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工會金點(diǎn)子活動方案1
為舉辦好20xx年“好客山東賀年會”(以下簡稱“賀年會”)大型主題節(jié)慶活動,促進(jìn)旅游與春節(jié)文化、民俗文化的有機(jī)融合,引導(dǎo)大眾消費(fèi)、開拓年節(jié)旅游市場、打造旅游節(jié)慶品牌,特面向城鄉(xiāng)、面向所有居民,集思廣益、廣納民意,舉辦20xx年“好客山東賀年會金點(diǎn)子”評選活動。
一、活動時間
20xx年1月1日——20xx年2月6日
二、評選原則
1、原創(chuàng)性原則。“金點(diǎn)子”必須是參選者原創(chuàng)性的思路、方案,嚴(yán)禁抄襲。
2、操作性原則。“金點(diǎn)子”要思路清楚、方案明確,可行性強(qiáng),并在20xx年賀年會期間付諸實(shí)施。
3、效益性原則。“金點(diǎn)子”實(shí)施后,要產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4、主題性原則。“金點(diǎn)子”要緊扣賀年會的主題,突出齊魯文化特色。
5、創(chuàng)新性原則。“金點(diǎn)子”要切合賀年會發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有前瞻性、有針對性,體現(xiàn)傳統(tǒng)特色,符合時尚要求。
6、影響力原則。“金點(diǎn)子”要有一定的社會影響力,“金點(diǎn)子”實(shí)施后能大力促進(jìn)賀年會的發(fā)展,形成一定的品牌效應(yīng)。
三、評選要求
1、評選內(nèi)容
“金點(diǎn)子”要求緊扣20xx年好客山東賀年會主題,提出有創(chuàng)意、有特色、有創(chuàng)新、有影響,并且具有實(shí)踐性、可操作性的好點(diǎn)子、好建議、好辦法、好舉措。“金點(diǎn)子”可以是一條發(fā)展建議、一個方案設(shè)計(jì)、一個節(jié)慶策劃等,具體內(nèi)容可包括:賀年會節(jié)慶活動策劃,賀年會營銷活動,賀年會各要素互相融合互相共贏發(fā)展方案,賀年會產(chǎn)品策劃,賀年會精品線路設(shè)計(jì),賀年會特色旅游商品、旅游紀(jì)念品打造,賀年會場所設(shè)計(jì),賀年會宣傳口號,對賀年會發(fā)展的`建議對策等。各地市與賀年會相關(guān)的活動方案、產(chǎn)品策劃等也可參與金點(diǎn)子評選。
2、其他要求
1)參選單位可以是省內(nèi)外各級旅游部門,也可以是旅游企業(yè)、某組織、個人。
2)參選的“金點(diǎn)子”要一事一議,一事一策,論據(jù)充分,論證簡介,符合實(shí)際。
3)參選的“金點(diǎn)子”要有很強(qiáng)的可操作性和一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。
四、評選辦法
1、申報方式
網(wǎng)站申報:參選者可登陸20xx年“好客山東賀年會”網(wǎng)站或山東旅游政務(wù)網(wǎng),下載報名表格,并上傳申請材料。
材料申報:參選者于20xx年2月7日前將相關(guān)材料通過郵寄、郵件等方式交至山東省旅游項(xiàng)目策劃中心。
2、組織評選
由山東省旅游項(xiàng)目策劃中心主持,組織來自旅游、高校、企業(yè)、文化、營銷等領(lǐng)域的專家組成評審小組,根據(jù)“金點(diǎn)子”的創(chuàng)新性、操作性及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,投票評選。
五、獎項(xiàng)設(shè)置
本屆賀年會金點(diǎn)子評選活動共分為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎四個獎項(xiàng),特等獎一名,一等獎三名,二等獎九名,三等獎若干名。并在此基礎(chǔ)上評出20xx年“好客山東賀年會十佳金點(diǎn)子”。根據(jù)獎項(xiàng)不同,給予不同的獎金和物質(zhì)鼓勵。
六、聯(lián)系方式
收稿單位:山東省旅游項(xiàng)目策劃中心
單位地址:山東省濟(jì)南市經(jīng)十路17386號省旅游局東附樓
郵編:250014
聯(lián)系人:徐濤
聯(lián)系電話:0531-82676140;82676101轉(zhuǎn)603
工會金點(diǎn)子活動方案2
一、活動目的:
秉承公司“創(chuàng)新”的企業(yè)文化,鼓勵員工用發(fā)現(xiàn)的眼光尋找創(chuàng)造非凡的契機(jī),在設(shè)計(jì)、工程、營銷、服務(wù)、管理的各個環(huán)節(jié)中,利用技術(shù)、流程、工藝、材料、服務(wù)、管理等方面的創(chuàng)新及改進(jìn),并借助公司的推廣行為,帶來財務(wù)表現(xiàn)、滿意度、公司品牌或管理效能的提升,使之成為一種長期可持續(xù)的公司文化。金點(diǎn)子內(nèi)容可涉及以下方面:
設(shè)計(jì):通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選材等方面的優(yōu)化、改進(jìn)、創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì)及性價比;
工程:通過工程進(jìn)度、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工等管理優(yōu)化,提升工程質(zhì)量、進(jìn)度、優(yōu)化工程環(huán)境;
營銷:營銷手段及渠道創(chuàng)新、客戶關(guān)系維護(hù)等;
服務(wù):服務(wù)流程改進(jìn),提高客戶服務(wù)效率或客戶滿意度;
公司管理:流程優(yōu)化或再造,改善工作方式方法,提升員工士氣、管理水平。
二、活動時間:
20xx年4月1日-20xx年1月15日
三、活動內(nèi)容:
1、各城市公司將推薦的點(diǎn)子參考統(tǒng)一格式(見附件)形成文字,集團(tuán)將以季度為周期收集所有城市公司的金點(diǎn)子,并由評審團(tuán)評選出當(dāng)季度的金點(diǎn)子;
2、季度金點(diǎn)子不限數(shù)量,凡是通過評審會評審都將成為季度金點(diǎn)子;
3、所有季度金點(diǎn)子將在年終參加年度十佳金點(diǎn)子評選。
四、實(shí)施流程:
1、活動啟動
3月20日-3月31日,通過郵件、海報、OA、雙周紀(jì)事啟動“金點(diǎn)子”活動。
2、宣傳及點(diǎn)子收集
截止時間:每季度最后一月即6月、9月、12月20日前;
推廣:對收集到的第一個點(diǎn)子進(jìn)行分享,同時進(jìn)行每月點(diǎn)子分享,制作城市龍虎榜;
季度評審結(jié)束后,7月、10月、1月5日前以郵件及海報形式分享評審結(jié)果,并對每位參與者給予反饋。
3、季度評審
評審時間:每季度最后一月即6月、9月、12月30日前
評審標(biāo)準(zhǔn):所有點(diǎn)子將按照分類遞交對應(yīng)專業(yè)評審會評審,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審,未通過評審的點(diǎn)子反饋給城市公司。
1)創(chuàng)新性。從具體實(shí)施、人力管理、點(diǎn)子本身等方面看是否創(chuàng)新;
2)可行性。從公司內(nèi)外部管理、能力條件、資金和人力等資源,是否具有可執(zhí)行性;
3)可持續(xù)性。團(tuán)隊(duì)人員及資源的'自我延續(xù)性;團(tuán)隊(duì)行動產(chǎn)生的效果和影響的可持續(xù),即行動結(jié)束后其產(chǎn)生的效果和影響能夠繼續(xù)發(fā)揮甚至不斷擴(kuò)展;
4)可推廣性。此點(diǎn)子行動模式能夠在相似的區(qū)域或群體間較快、較好的推廣;
5)公司效益:考慮人力、資本的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會價值之間的比例。每個項(xiàng)目產(chǎn)生的社會價值,包括對現(xiàn)實(shí)問題的解決和同時起到的宣傳、帶動等作用;
評審辦法(2選1):
1)打分制。由評審會按照以上五個評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,每個標(biāo)準(zhǔn)滿分為10分,每個點(diǎn)子平均分35分或以上即為季度金點(diǎn)子;
2)投票制。評審會直接以投票方式得出,評審員2/3通過即為季度金點(diǎn)子。
5、推廣跟進(jìn)
對已通過且評星的金點(diǎn)子提報管委會討論,確定是否進(jìn)行推廣及推廣范圍(城市試點(diǎn)、區(qū)域、全集團(tuán))。對確認(rèn)進(jìn)行推廣的金點(diǎn)子進(jìn)行跟進(jìn),在推廣后兩個月了解推廣情況,由各試點(diǎn)公司反饋(困難、改進(jìn)、效果),匯總后統(tǒng)一反饋給管理會。
6、年度金點(diǎn)子評選
評審時間:20xx年1月10日前
評審標(biāo)準(zhǔn):同季度評審
評審辦法:由管委會投票選出年度十佳金點(diǎn)子
五、評審會
季度金點(diǎn)子評審會成員由專業(yè)委員會成員組成,按照類別分為工程、產(chǎn)品、市場三個評審會;
年度十佳金點(diǎn)子評審會成員由管委會成員組成。
七、獎勵設(shè)置
季度金點(diǎn)子獎金500元
金點(diǎn)子證書
年度十佳金點(diǎn)子水晶獎杯
參加集團(tuán)年會機(jī)會
工會金點(diǎn)子活動方案3
為了貫徹落實(shí)縣總工會《關(guān)于開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”實(shí)施職工節(jié)能減排“金點(diǎn)子”工程的通知》(瀘工字[20xx]11號)文件精神,充分發(fā)揮中心職工民主管理的積極性,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和參與意識,廣開言路,群策群力,促進(jìn)疾控進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)中心工會研究決定,在中心開展“我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動目的
充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的潛在智慧和創(chuàng)造力,為推動疾控和諧發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。推動全面建設(shè)小康社會做出努力。
二、時間安排
“我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動是今后中心工會服務(wù)單位的一項(xiàng)長期工作,要常抓不懈。
今年的時間安排為:
20xx年10月為發(fā)動組織階段。
20xx年11月1—10日為收集整理階段。
20xx年11月11—20為發(fā)布實(shí)施階段。
20xx年11月21日—30日為總結(jié)評審階段。
三、活動內(nèi)容
“我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動,主要立足于疾控和諧發(fā)展,由職工圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍、安全、窗口服務(wù)等方面提出有價值、可實(shí)施的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。
活動的重點(diǎn)是:發(fā)動組織職工立足本職崗位開動腦筋,為單位發(fā)展出主意、想辦法,以小建議、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動為載體,充分激發(fā)職工的智慧性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神,營造奮發(fā)向上的單位文化,增強(qiáng)疾控凝聚力,從而推動疾控中心和諧發(fā)展。
四、活動組織及要求
(一)積極發(fā)揮工會組織的作用,組織引導(dǎo)廣大員工涌躍參與到“我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動中。要以合理化建議活動為突破口,掀起活動高潮。
(二)活動由中心工會具體組織實(shí)施。工會應(yīng)深入科室,具體指導(dǎo)、組織發(fā)動、收集、整理、分類、建檔、發(fā)布、實(shí)施、跟蹤等工作,并借鑒其他單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,組織相互學(xué)習(xí)、觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動。
(三)為了保證合理化建議的'質(zhì)量,應(yīng)做到一事一議,即:建議者以科室為單位集中討論,并書寫整理好建議書,提交到工會。
(四)所提建議應(yīng)主題明確,切合實(shí)際,可行性強(qiáng),有解決問題的方法和措施。
五、評審及獎勵
“我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動的評審、反饋、評定及獎勵,中心將把職工的合理化建議歸類、評審,并根據(jù)實(shí)際情況給予答復(fù)和處理;對積極認(rèn)真提出合理化建議的,中心將依據(jù)建議質(zhì)量和采納情況評選出金點(diǎn)子和優(yōu)秀科室。
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