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工作年度計(jì)劃
更新時(shí)間:2023-08-04 08:55:54
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工作年度計(jì)劃精選[5篇]

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計(jì)劃 篇1

  為了做好品質(zhì)管理部各項(xiàng)工作,達(dá)到公司要求的發(fā)展目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃安排如下:

  1月份:

  1)完成體系文件的管理評(píng)審工作,保證滿足體系認(rèn)證的符合性;

  2)準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作,并做好相關(guān)的工作;

  3)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,制定公司工作簡(jiǎn)報(bào);

  2月份:

  1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作;并及時(shí)整改和關(guān)閉不合格項(xiàng),力求體系文件運(yùn)行的完好性;

  2)確保大廈評(píng)優(yōu)資料的全面和完整性,有必要向市局提出書面性報(bào)告,并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作;

  3)完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè),確保公司工作開展的正常運(yùn)作;

  3月份:

  1)做好一切ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的'準(zhǔn)備工作,并保證認(rèn)證工作順利的通過;

  2)做好大廈評(píng)"區(qū)優(yōu)"的申報(bào)工作,同時(shí)完善好評(píng)優(yōu)資料的創(chuàng)建工作;

  4月至6月:

  1)做好評(píng)優(yōu)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,迎接"區(qū)優(yōu)"的評(píng)審工作;保證"區(qū)優(yōu)"評(píng)比工作順利通過;

  2)持續(xù)改進(jìn)體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現(xiàn)場(chǎng),做好體系文件正常的運(yùn)行工作;

  3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評(píng)價(jià)用戶的滿意度,并提出預(yù)防糾正整改措施;

  7月至9月:

  1)做好市優(yōu)創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作和市優(yōu)申報(bào)工作,以"市優(yōu)"標(biāo)準(zhǔn)整理相關(guān)的評(píng)優(yōu)資料;

  2)全面展開體系文件的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作;

  10月至12月:

  1)完成體系文件運(yùn)行的復(fù)審工作;

  2)做好評(píng)優(yōu)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,迎接"市優(yōu)"的評(píng)審工作;保證"市優(yōu)"評(píng)比工作順利通過;

  3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評(píng)價(jià)用戶的滿意度,并提出預(yù)防糾正整改措施;

  4)提交年度總結(jié)和下年度計(jì)劃。

工作年度計(jì)劃 篇2

  在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)和各位工商聯(lián)執(zhí)委以及相關(guān)工作部門的大力支持下,去年11月我區(qū)工商聯(lián)榮獲自治區(qū)“五好”縣級(jí)工商聯(lián)稱號(hào),今年5月又榮獲全國(guó)“五好”縣級(jí)工商聯(lián)稱號(hào)。

  一、今年工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)

  20xx年,我局交通工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn),一句話概括起來就是“三通四實(shí)”。

  (一)全區(qū)村屯實(shí)現(xiàn)“道路暢通”。實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村”道路硬化建設(shè),20xx年我局完成投資3798萬元,建成村屯水泥路72.6公里。全區(qū)管養(yǎng)道路1118公里,其中水泥路843.2公里,未硬化道路274.8公里,硬化率達(dá)75.4%;屯級(jí)道路912.48公里,已硬化648.1公里,硬化率71%。全區(qū)通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率達(dá)到71%以上,村屯“道路暢通”實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  (二)全區(qū)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)“路網(wǎng)聯(lián)通”。20xx年全區(qū)完成交通固定資產(chǎn)投資12478萬元(含交通3798萬元、財(cái)政3780萬元、移民扶貧700萬元、國(guó)土4200萬元),完成302.6公里(含交通72.6公里、財(cái)政126公里、移民扶貧20公里、國(guó)土84公里)村屯水泥路建設(shè),在村村通的基礎(chǔ)上、積極推進(jìn)村屯道路硬化建設(shè),今年全區(qū)村屯道路硬化率已超過70%,通村和通屯道路的路網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通,大奇至長(zhǎng)嶺、石卡至木梓、三里至鎮(zhèn)龍、大嶺至馬嶺、樟木至元金、樟木至大奇、樟木至榮顏等道路項(xiàng)目的建成使用,大大加強(qiáng)了我區(qū)與周邊縣市區(qū)的內(nèi)外聯(lián)通。另外,在“十三五交通規(guī)劃”中我局特別注重打通“斷頭路”的規(guī)劃和建設(shè),黃皮至北羅12月開工,xx至隆安高速即將開建、xx西外環(huán)高速也提上議事議程。

  (三)全區(qū)交通管理實(shí)現(xiàn)“心路溝通”。 一是我局加強(qiáng)路政執(zhí)法和監(jiān)管力度,積極完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年,我局路政執(zhí)法大隊(duì)共立案查處路政涉路案件44件,其中查處路產(chǎn)賠補(bǔ)償案件23件,查處車輛損毀路產(chǎn)案件17件共收取賠補(bǔ)款8400元,查處人為損毀路產(chǎn)案件6件共收取賠補(bǔ)償款6730元;查處轄區(qū)車輛超限運(yùn)輸案件21件共收取罰沒款40550元;路政巡查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)涉路違法行為責(zé)令整改的19起、制止和改正及時(shí)給予教育放行近200起;強(qiáng)制清理(拆除)公路紅線區(qū)內(nèi)違法建筑物1處共25平方米,清理路面路肩障礙物13處,清理非公路標(biāo)志標(biāo)牌3000多塊。行政處罰做到既嚴(yán)肅又考慮當(dāng)事人的承受能力,結(jié)合我區(qū)情況行使好自由裁量權(quán),既有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),又增強(qiáng)了百姓愛路護(hù)路意識(shí),與百姓保持了“心路溝通”。二是精準(zhǔn)扶貧到心坎上。今年,我局共選派貧困村第一書記和駐村工作隊(duì)員7名,扶持精準(zhǔn)扶貧經(jīng)費(fèi)2萬元,幫扶石卡鎮(zhèn)困難群眾3名,資助都蘊(yùn)小學(xué)價(jià)值3000元的圖書118冊(cè),扶持石卡鎮(zhèn)都蘊(yùn)村委2.8萬元、幫扶石卡社區(qū)2萬元,投入10萬元幫助泥灣村修建水泥路700米,投入2萬元幫助大巖村修建水泥路40米。三是做好發(fā)放水路客運(yùn)用油財(cái)政補(bǔ)貼工作。全年發(fā)放補(bǔ)貼資金395046元,及時(shí)把國(guó)家的惠民政策暖到群眾心窩上。

  重點(diǎn)工作扎實(shí)。一是扎實(shí)做好xx至xx一級(jí)路項(xiàng)目沿線供水管線的遷移和協(xié)助xx鎮(zhèn)政府完成征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題,全年累計(jì)共完成征地112畝,占任務(wù)的`100%;平龍水廠供水管線遷移工程完成8.9公里,占任務(wù)的100%。二是高效完成xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)道路建設(shè)工作,高質(zhì)量完成平田屯“白改黑”項(xiàng)目,平田屯龍鳳江橋梁項(xiàng)目、大郭至山南、龍鳳至姚山公路擴(kuò)建項(xiàng)目,有力助推了示范區(qū)建設(shè),得到老百姓的充分肯定。

  養(yǎng)護(hù)工作扎實(shí)。扎實(shí)做好公路養(yǎng)護(hù)工作。縣、鄉(xiāng)、村道日常養(yǎng)護(hù)管理得到加強(qiáng),主要開展了農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)大中修、安保工程、水毀公路修復(fù)等各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)。全年轄區(qū)農(nóng)村公路路況水平進(jìn)一步提升,全部線路保持晴雨通車率100%,縣鄉(xiāng)道路好路率達(dá)65%。

  安全工作扎實(shí)。一是農(nóng)村公路安保工程扎實(shí)推進(jìn),今年自治區(qū)下達(dá)建設(shè)指標(biāo)8個(gè),總投資578萬元,處治隱患里程89.5公里,目前已全部完成。二是全區(qū)水上交通安全監(jiān)管扎實(shí)有效,我局堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早發(fā)現(xiàn)、快行動(dòng)的原則,狠抓管理制度落實(shí)到位、指導(dǎo)到家,確保了連續(xù)18年來無安全責(zé)任事故發(fā)生,有力維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

  作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)。作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“四不準(zhǔn)”、黨的群眾路線、一崗雙責(zé)等紀(jì)律要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)紀(jì)委下發(fā)的系列文件精神。嚴(yán)格按照厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)規(guī)定要求,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)約束,認(rèn)真開展“庸、懶、散、慢、拖,不作為、亂作為”專項(xiàng)整治活動(dòng),以制度管人管事管權(quán),做好存量資金、“三公”經(jīng)費(fèi)等審計(jì)工作。近兩年來,我局行風(fēng)正、政風(fēng)良,沒有違法違紀(jì)行為發(fā)生。

  工作亮點(diǎn) 一是機(jī)關(guān)黨建工作開創(chuàng)新局面。6月19日,全市機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我局成功召開,我局機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點(diǎn)。二是水上交通安全監(jiān)管引領(lǐng)新常態(tài)。20xx年11月25日,國(guó)家安全監(jiān)管總局在我區(qū)大嶺江頭碼頭組織召開水上交通安全觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我局水上交通安全監(jiān)管的做法得全國(guó)各地與會(huì)代表的充分肯定。

  二、主要措施

  一是強(qiáng)班子、促執(zhí)行。我局注重班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了班子團(tuán)結(jié)、政令暢通、決策正確、執(zhí)行有力的良好工作局面,有力助推了全年各項(xiàng)工作的順利開展。

  二是敢啃“硬骨頭”,困難面前迎難而上。10月21日,我區(qū)組織交通、公安、市政、水廠、施工隊(duì)、xx鎮(zhèn)、村委召開管線遷移推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)后組成施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作隊(duì),隊(duì)員站在施工現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒線,強(qiáng)力推進(jìn)xx城區(qū)路段的管線遷移工作,取得了良好的效果,圓滿完成了供水管線遷移工作。

  三是靈活工作方式方法。如在推進(jìn)xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)道路建設(shè)工作中,區(qū)委要求7月20日前須完成各項(xiàng)工作,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺的現(xiàn)實(shí),我局組織有實(shí)力的施工單位墊資先行施工、領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促施工,僅用3天就完成了平田屯2.2公里的瀝青路面建設(shè)任務(wù)。

  三、存在問題

  (一)工程建設(shè)方面。工程建設(shè)涉及的土地征收、房屋拆遷和管線遷移等難題,如xx至xx一級(jí)路項(xiàng)目部分建設(shè)用地等仍未得到全面解決,影響了施工進(jìn)度。

  (二)項(xiàng)目前期方面。承接自治區(qū)績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)任務(wù)20xx年11月11日才下達(dá),12月要求開工,造成項(xiàng)目前期工作開展被動(dòng)。

  (三)行業(yè)管理方面。安全生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站管理存在缺位現(xiàn)象,對(duì)轄區(qū)渡口渡運(yùn)的安全監(jiān)管工作不力。二是承包機(jī)制弊端日漸凸顯。三是執(zhí)法力量不足,執(zhí)法人員老齡化,執(zhí)法人力、物力的薄弱給平安交通建設(shè)造成壓力。

  四、工作思路

  (一)繼續(xù)做好村屯道路建設(shè)。一是抓好計(jì)劃安排。二是抓好農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)。

  (二)繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管。一是抓好水上交通安全監(jiān)管。積極做好水上交通安全監(jiān)管工作,繼續(xù)抓好大嶺車渡船碼頭建設(shè)與后期管理。二是抓好路政管理,確保轄區(qū)農(nóng)村公路安全暢通。

  (三)繼續(xù)做好示范區(qū)建設(shè)工作。實(shí)施xx蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)景觀蓮花橋建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)好兩座蓮心風(fēng)雨橋。

  (四)繼續(xù)全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”,繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、績(jī)效考評(píng)等綜合工作,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以“成功教育”這一總課題統(tǒng)攬我校教研工作,全面推進(jìn)課程改革,將教育科研與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合,在“有效”上下功夫。大力開展校本教研,圍繞我縣“三名工程”方案,深入開展“名師工程”,精心打造教師隊(duì)伍。推動(dòng)校本研究制度建設(shè),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校教育科研水平。

  二、具體措施

  (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師學(xué)習(xí)意識(shí)

  1、充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、圖書室、教學(xué)雜志、各級(jí)教研活動(dòng)等信息資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)等前沿課改理念。堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)教師潛心研究一個(gè)教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,堅(jiān)持常寫常記,做到有所體驗(yàn),有所收獲。要求每位教師讀好個(gè)人選定、學(xué)校付費(fèi)的教育教學(xué)雜志。

  2、組織全體教師每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(原則上為隔周一下午),分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三大組集中進(jìn)行。圍繞“成功教育之課堂教學(xué)”與“新課程背景下如何提高大班額課堂教學(xué)效率”兩大教研主題,分期分批安排學(xué)校“名師工程”中的“教學(xué)骨干”開展專題講座。講座者須在講座日2周之前將講座材料上報(bào)教研處登記備案,教研組長(zhǎng)要在活動(dòng)時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄和考勤登記。

  3、有計(jì)劃地安排教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)造“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的機(jī)會(huì),促進(jìn)教師更新教育思想和觀念,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方法,進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。要求外出培訓(xùn)教師回校后及時(shí)作專題匯報(bào)或上好一節(jié)匯報(bào)課。

  4、加強(qiáng)制度管理,嚴(yán)格考勤登記。

  ①各教研組應(yīng)制定切實(shí)可行的教研活動(dòng)專題,要求做到方案、實(shí)驗(yàn)、階段小結(jié)、成果各環(huán)節(jié)一應(yīng)俱全、切實(shí)有效。

  ②落實(shí)教研活動(dòng)出勤點(diǎn)名制度,保證教研活動(dòng)的順利有效進(jìn)行。開展活動(dòng)的教師在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)上交文字和電子資料。

  5、完善集體備課制度,改革集體備課方式。

  ①學(xué)期初要求各備課組在組內(nèi)確定6個(gè)集體備課主題,本著“問題即課題”的思想,選擇課堂教學(xué)中要商榷的微觀問題或某一堂課作為集體備課主題,在集體備課時(shí)間作為專題討論。

  ②備課組長(zhǎng)要組織本組教師在備課前對(duì)相關(guān)議題進(jìn)行資料查閱等準(zhǔn)備工作,安排好集體備課中心發(fā)言人,鼓勵(lì)建設(shè)適用的個(gè)性化集體備課組。

  ③語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合組各開展一次集體備課觀摩研討活動(dòng),分別由六年級(jí)語(yǔ)文組和三年級(jí)數(shù)學(xué)組、體育組承擔(dān)。

  ④集體備課時(shí)間安排:

  單周四下午為語(yǔ)文組、英語(yǔ)組、文字組集體備課時(shí)間:

  雙周四下午為數(shù)學(xué)組、音樂

  集體備課地點(diǎn)調(diào)整到原教育局一樓相應(yīng)辦公室,詳細(xì)地點(diǎn)待場(chǎng)地規(guī)劃完再定。

  6、繼續(xù)開展名師工程教學(xué)能手示范課教學(xué)活動(dòng),具體安排為:

  語(yǔ)文:XXXXXX數(shù)學(xué):XXXXXX綜合:XXXXXX

  7、大力開展“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)(同一節(jié)的內(nèi)容,由不同老師根據(jù)自己的實(shí)際、自己的理解,在集體備課交流活動(dòng)的基礎(chǔ)上自主備課并上課)。將課題(主題)研討課、學(xué)習(xí)匯報(bào)課、新老師匯報(bào)課等課型的執(zhí)教老師通盤考慮,納入“同課異構(gòu)”大活動(dòng)下,備課組長(zhǎng)是本組教師參加“同課異構(gòu)”活動(dòng)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。具體分組為:

  語(yǔ)文:XXXX

  數(shù)學(xué):XXXX

  綜合:XXXX

  8、以備課組為單位,各備課組要安排組內(nèi)人數(shù)一半次數(shù)以上的聽課交流活動(dòng)。組內(nèi)公開課教案按學(xué)科上交教研組整理,組內(nèi)各教師的聽課記錄要如實(shí)記載,備課組長(zhǎng)為組織、記錄、上報(bào)工作的第一責(zé)任人,組內(nèi)公開課在當(dāng)學(xué)期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中記0、5分。

  9、加強(qiáng)評(píng)課組織工作,評(píng)課采用一說二評(píng)三總結(jié)的程序進(jìn)行。即:首先要求執(zhí)教者(同課異構(gòu)活動(dòng)由備課組長(zhǎng))緊扣研討主題闡述設(shè)計(jì)思路;接著采用定人評(píng)課與隨機(jī)點(diǎn)名評(píng)課相結(jié)合的方式鼓勵(lì)廣大教師本著實(shí)事求是的原則參與評(píng)課;最后由教研組長(zhǎng)對(duì)評(píng)課活動(dòng)做好書面活動(dòng)小結(jié)。

  10、配合區(qū)教研室做好四位一體學(xué)科競(jìng)賽等教研活動(dòng),做好相應(yīng)選拔推薦工作。

  11、總結(jié)第四批青藍(lán)工程經(jīng)驗(yàn)得失,啟動(dòng)第五批青藍(lán)工程。

  12、做好課題研究組織管理工作,引導(dǎo)和幫助教師繼續(xù)開展好個(gè)人課題的研究,做好各個(gè)階段的研究指導(dǎo)工作,要求我校所有教師的課題研究都應(yīng)圍繞“成功教育”這一總課題來進(jìn)行,非“成功教育”這一總課題下的課題研究,學(xué)校在今后各項(xiàng)考核、評(píng)聘工作中不予認(rèn)定。

  13、注重教師研究活動(dòng)的`過程性行為,嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)劃開展工作,檢查工作,評(píng)估工作。教師自創(chuàng)的課題要認(rèn)真實(shí)驗(yàn),注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),收集材料,特別時(shí)原始數(shù)據(jù)的積累,寫好計(jì)劃、階段小結(jié)和實(shí)驗(yàn)論文。

  14、籌劃建設(shè)XX附小教師博客圈,鼓勵(lì)教師在學(xué)校網(wǎng)站或博客圈中發(fā)表教育教學(xué)論文、教學(xué)反思、教育隨筆、通訊報(bào)道等原創(chuàng)作品,圍繞本學(xué)期教研主題,積極參與學(xué)校網(wǎng)站上的論壇交流,在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中互相探討,共同學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師在遠(yuǎn)程教育中提高素質(zhì),樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。

  15、做好活動(dòng)材料電子化管理工作,對(duì)教師的比賽課件、論文、錄像課、課題研究、公開課教案等資料進(jìn)行歸檔管理。

  16、著手建立教師教研活動(dòng)檔案,采用紙質(zhì)化檔案卡、主要紙質(zhì)材料和電子化詳細(xì)材料備案雙結(jié)合管理的辦法進(jìn)行。

  17、聯(lián)合教務(wù)處啟動(dòng)XX附小校本教材開發(fā)工作,對(duì)勞技、綜合、安全、體育、誦讀等沒有配套教材的部頒課程、地方課程進(jìn)行通盤考慮,分低、中、高年級(jí)三段逐步開發(fā)出一套適應(yīng)學(xué)生需求、切合我校實(shí)際的校本教材。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)05—**年度工作開展的總安排如下:

  主要負(fù)責(zé):

  1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

  2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

  4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下:

  部長(zhǎng)職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

  2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

  3、協(xié)調(diào)各分站與總站的`活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

  副部長(zhǎng)職責(zé):

  1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

  3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

  副部長(zhǎng):

  1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

工作年度計(jì)劃 篇5

  時(shí)間過的真快,新的一年快過去一個(gè)月了,新的一年有幸來到星洲公司任職,感到萬分榮幸,雖然來到星洲公司才十多天,但星洲公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我莫大的關(guān)懷和支持,這是我在其他公司從沒有過的,公司給了我發(fā)展的平臺(tái)和體現(xiàn)我價(jià)值的空間,這么大的一個(gè)工地交給我來管理,充分體現(xiàn)了公司對(duì)我的期望和信任,我?guī)е鴿M腔熱情就職后感到了很大的壓力,有壓力才有動(dòng)力,在新的工作崗位上我絕不讓公司失望,絕不讓關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)失望。我會(huì)盡我最大的努力把大洋工地管理好,給公司交一份滿意的答卷。

  來到大洋工地后我才真正感覺到身上的`壓力很大,光憑一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在很多方面還缺乏經(jīng)驗(yàn),在處理問題上還有欠缺,在管理上力度上還不夠,這才讓我感到了自身還有很多的不足之處,我會(huì)在以后的工作中不斷努力,虛心向老一輩學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  針對(duì)我項(xiàng)目組

  一、20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)計(jì)劃預(yù)算:

  1 計(jì)劃完成產(chǎn)值300萬元

  2 完成利潤(rùn)60—75萬元,利潤(rùn)比在20%—25%

  3 2#68M單船工時(shí)控制在4000工以內(nèi)(含去年的工時(shí),第一條船,也是首制船)第一條船利潤(rùn)比爭(zhēng)取在10%—xx%

  4 利潤(rùn)是指凈利潤(rùn)(不包含員工的勞護(hù)、工具、保險(xiǎn)、房租、水電費(fèi)、稅、各項(xiàng)開支費(fèi)用等)

  5.爭(zhēng)取在20xx年4月份承接第二條船并開始預(yù)裝,7月份承接第三條船并開始預(yù)裝,10月份承接第四條船并開始預(yù)裝,春節(jié)前完成所有船的工作量。

  二、20xx年全年人員配置計(jì)劃預(yù)算

  1.按照產(chǎn)值300萬元計(jì)算,必須完成3—4條船的工作量(按照大洋的工價(jià),300萬元要達(dá)到4條船)

  2.達(dá)到以上條件的情況下,我工地計(jì)劃配置人員35人左右,其中裝配工2人,電焊工3人,接線工3人,管理人員2人,輔助工xx人,打磨工2人,電工6人(機(jī)艙負(fù)責(zé)1人,上建負(fù)責(zé)1人,中工4人)

  3.以上配置共33人,在輔助工上可能還要增加5人,進(jìn)行培養(yǎng)、淘汰。

  4.平均工價(jià)在160—170元之間,綜合工價(jià)不超過200元(包含員工的勞護(hù)、工具、保險(xiǎn)、房租、水電費(fèi)、報(bào)檢扣分、稅、其他費(fèi)用等)

  三、20xx年正規(guī)化管理計(jì)劃

  1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大星洲公司的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng)。

  2.按照公司體系文件精神執(zhí)行,落實(shí)、培訓(xùn)到人,

  3.建立、建全各項(xiàng)臺(tái)帳,不弄虛作假

  4.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做到一個(gè)不漏

  5.在管理上、業(yè)務(wù)上不斷精業(yè)求精、不斷完善、不斷創(chuàng)新

  四、20xx年生產(chǎn)管理計(jì)劃(生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理)

  1.生產(chǎn)管理

  (1)提前完成廠里下發(fā)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

  (2)及時(shí)跟蹤船東意見并處理讓船東滿意

  (3)每周制定周計(jì)劃,每天制定日計(jì)劃

  (4)工作到人不留尾巴一次到位

  (5)熟悉圖紙、設(shè)備位置,杜絕返工現(xiàn)象

  (6)合理安排工作,避免浪工現(xiàn)象

  (7)嚴(yán)格實(shí)行四不接、四不裝制度(工藝不清不接、線號(hào)不清不接、工具不全不接、輔材不全不接、底座未油漆不裝、工具不全不裝、設(shè)備未保護(hù)不裝、輔材不全不裝)

  2.質(zhì)量管理

  (1)嚴(yán)格按照海工船的工藝要求執(zhí)行

  (2)拉放電纜要把動(dòng)力電纜和信號(hào)電纜嚴(yán)格區(qū)分,保持距離,分開打包

  (3)接線美觀大方,實(shí)行設(shè)備接線流程卡制度

  (4)定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

  3.安全管理

  (1)嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的體系文件

  (3)每天堅(jiān)持晨會(huì)制度

  (4)每周一安全會(huì)議

  (5)以老帶新不讓新員工單獨(dú)作業(yè)

  (6)進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶好勞保用品

  (7)教育員工正確使用防護(hù)用品

  (8)認(rèn)真做好安全臺(tái)賬記錄

  (9)教育員工做好6S文明生產(chǎn)(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)

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