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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園教師工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園教師工作計劃 篇1
一、指導思想
本學期,我園繼續以“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切的孩子”為宗旨,堅持以游戲為依托開展各種活動,把培養幼兒良好的行為習慣做為目標,認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3——6歲兒童學習與發展指南》。著眼一日活動中保教質量的提高,深化幼兒園課程改革,提升辦園品質,并依托“園本教研”,提升教師專業水平。
二、具體工作和措施
(一)繼續加強理論學習,加大培訓為度
1.深入學習《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》,解讀《3—6歲兒童學習與發展指南》,組織教師研讀、分析新教材,認識區域活動在幼兒一日活動中的作用,讓教師做到把新的理念運用到實際教學當中去。
2.每星期向教師推薦《幼兒教育》、《學前教育》、《幼教博覽》等刊物中的相關文章讓年段長組織教師學習,引導教師關注幼兒,關注自己的教育水平,關注自己的專業發展,提升教師的教學水平。
(二)保教并重,緊抓落實
1.以“教師節”、“國慶節”、“中秋節”“重陽節”“元旦”等節日,為契機開展各種活動,鍛煉提升教師各方面的能力。
2.努力為幼兒創設良好的環境,營造寬松的學習環境,確保幼兒在寬松、和諧、自然的環境中健康成長。每個班則級根據自己的班級特點確定主題,引導幼兒共同進行班級環境布置,并定期更換主題墻飾。
3.把區域活動納入到一日活動當中去。要使區域活動正常的開展,材料是基礎,為鼓勵老師制作出豐富的區域材料,為將在十月初舉行的xx鎮幼兒園環境創境比賽做準備,并盡量挖掘老師的潛能。
4.嚴格執行備課制度,推行教學活動高效的開展,保證有目的、有計劃、有組織、有步驟的開展教育教學活動。督促教師按時完成各種計劃,并對教學活動及時進行反思,引導教師從實際出發,利用自身的優勢和特點來高效率的完成教學活動,促進幼兒行為習慣的形成和發展。
5.把安全教育納入到一日的活動中為,提高幼兒的自我保護意識。
6.堅持每天兩小時的戶外活動時間,做好衛生保建工作。
7.今年將推進“創造性游戲”的開展,設置角色室和結構室,各班設置音樂表演區。
(三)加大教研力度,落實“園本教研”
1.以數學活動做為“園本教研”的主題,通過學習《數學活動的指導要點》來提高教師指導游戲的水平,真正做到在游戲中學習。2.堅持開展“周四教研日”,并做到“每聽必評”,提高教師的教學技能。
2.創設外出觀摩學習的機會,傳達新信息,接受新經驗,提高教師在教學形式上的靈活運用。
(四)充分利用家長和社區資源,促進各項工作的開展
1.每學期至少召開2次家長會,向家長宣傳幼兒園的作用,同時對幼兒園的保教工作、管理工作提出意見和建議,促進幼兒園的發展。
2.舉行“家長開放日”活動,通過聽課評課讓家長進一步了解幼兒園教育,提高教育幼兒的能力。密切家園與社區的'聯系與交流,充分調動家長的積極性,以促進社會各界人士對我園工作的大力支持和口碑相傳。
3.利用“微信群”、“面訪”或“電話”,加強和家長的聯系與溝通。并在期末對全體幼兒進行家訪。
三、具體月份安排:
八、九月份:
1.組織教師、保育員清掃、布置班級環境。
2.制定各類工作計劃。
3.召開全園期初家長會。
4.開展教師讀書交流活動《做個幸福快樂的幼兒教師》。
5.接受鎮期初常規工作檢查。
6.各班開展慶祝第33個教師節,各班進行主題教育活動。
7.開展全園親子“博餅”活動。
8.啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。
9.各班開展“慶國慶迎中秋”的主題系列活動。
10.做好新生入園工作,并召開小班段新生家長會,減少新入園孩子的“入園焦慮癥”。
11.開展幼兒講故事比賽。
十月份:
1.參加xx鎮幼兒園的環境創設比賽。
2.組織教師參加專題講座“觀察記錄與分析”。
3.推選幼兒參加xx鎮幼兒講故事比賽。
4.參加鎮語言領域組教研活動。
5.開展園本教研——大中班數學活動。
十一月份:
1.園本教研——科學領域活動展示課。
2.選派幼兒參加首屆幼兒園運動會。
3.黃玉蓮老師向鎮語言領域組提供教研活動現場。
4.組織教師參加“觀察記錄與分析”撰寫比賽。
十二月:
1.做好學期點園互檢活動的準備工作。
2.選派教師參加《做一個幸福快樂的幼兒園教師》演講比賽。
3.參加xx鎮舉行的幼兒特色體育教學研討活動。
4.參加《指南》實驗工作經驗總結會。
元月份:
1.舉行家長開放日活動。
2.各年段、各班總結20xx年秋季工作,做好各種材料的歸檔工作。
3.開展假期安全教育,各班進行期末家訪。
4.召開期末家長會。
5.各類檔案歸類整理。
幼兒園教師工作計劃 篇2
一、班況分析:
經過二年半的幼兒園學習生活,全班幼兒各項能力都有所提高,體質有所增強,能適應集體生活,并有了一定的集體主義情感,愿意主動為集體做好事。多數幼兒能友好相處,不與同伴爭奪玩具,不打人,不罵人,愿意和同伴交談,會用較清楚連貫的語言大膽地表達自己愿望和請求,能主動積極參加各項學習活動,多數幼兒形成較好的生活衛生習慣,有一定的生活自理能力,能注意安能自己整理床鋪,穿脫衣服動作較快;午餐中主動發碗、擦桌子。能手眼較協調操作材料和工具,較熟練使用運動器械。但還存在著許多的不足:幼兒但由于年齡差異和能力的強弱,個別幼兒的動作發展不理想,學習思維不積極,完成任務速度慢
二、工作重點:
1、學習生活自理的技能,提高動手能力;養成自己做事的好習慣,積累自理生活的經驗。
2、根據氣溫和運動量的變化,及時調節活動內容,增減衣物,知道保護耳朵和聲帶,不大聲喊叫。
3、能愉快地進餐,細嚼慢咽,愛惜糧食,飯后會將碗筷、桌面收拾干凈。
4、知道不玩火、煤氣,不亂摸電器開關的道理,學習掌握遇險時自救的方法。
5、日常生活中有良好的坐姿與站姿,養成良好的讀寫習慣,并能自覺調控。
6、愛勞動,有責任心,有始有終地完成成人交給的任務,堅持做自己能夠做的事情,學會掃地、拖地。
7、不怕熱,能保持良好的情緒參加體育活動,能動作協調、靈活地鉆、爬、攀登。
8、養成物歸原處、作息有規律、做事有始有終的好習慣;遵守集體規則,體驗規則的好處。
9、能注意夏季飲食衛生和個人衛生,注意安全;宣傳和愛護公共環境,做個自覺的環保小公民。
10、初步懂得哪些情緒有益于健康,學習處理情緒的方法,逐漸養成積極樂觀的生活態度。
11、參與集體勞動,體驗為大家服務的樂趣;樹立勞動光榮的意識與做事的責任感。
三、措施:
1、組織幼兒堅持每天進行體育鍛煉,如早操活動和戶外活動,無論天氣怎么變化都不間斷。保證每天的戶外活動時間不少于2小時。
2、開展“評一評,比一比”活動,鼓勵幼兒主動為集體做有益的事。
3、開展遠足活動,鍛煉幼兒的意志力。
4、指導幼兒用正確的姿勢進行書寫、閱讀。
5、開展學雷鋒做好事的活動,引導幼兒用繪畫、照片等形式表現出來。
6、鼓勵幼兒進一步加強自我服務的能力,為做一名小學生作準備。
7、通過談話的形式鞏固班級各項活動的規則。
8、在“家園之橋”上增添春季傳染病的預防和措施等。
9、充分利用社區和家長資源,采用走出去、請進來等多種方式進行參觀、訪問,培養幼兒注意安全和自我保護。
10、引導幼兒關注周圍環境狀況,與幼兒一起收集周圍環境的.照片、圖片以及反映周圍環境狀況的報道等,鼓勵幼兒積極行動,樹立保護環境的意識。
11、優化幼兒的晨間活動,利用現有環境與自制玩具提高晨間活動的質量。
12、加強體能訓練的力度,與晨間活動、游戲相結合,確保動作的準確性和趣味性。
13、做好易患兒、體弱兒、肥胖兒的管理,加強家園聯系,多方位地給予照顧、關心指導、幫助,并做好個案記錄。
14、身教重于言教,老師的態度讓幼兒形成溫馨、安全的心理環境,言行舉止以身作則、樹立良好榜樣。
15、開展健康教育主題活動,并與一日活動相互滲透、融合。
16、為幼兒創設文學藝術的助眠環境,讓幼兒愉快迅速入眠,培養幼兒的傾聽能力和對文學作品的興趣。
17、抓住契機對偶發事件進行討論,引導幼兒樹立自我保護的意識。
18、堅持每天開窗通風;幼兒餐具、擦嘴毛巾餐餐清洗、消毒,桌椅常擦洗,室內用臭氧消毒燈每天消毒二次,圖書、積木、被子定期消毒、保持活動室、午睡清潔衛生;對于死角處常清掃、消毒,并作好記錄。
19、幼兒入園就洗手,堅持洗手時間,打噴嚏用手帕或餐巾紙捂住嘴等。
20、本學期開展的主要活動:3月植樹活動、遠足活動、包餛鈍實踐活動、夜宿幼兒園。
幼兒園教師工作計劃 篇3
新學期又開學了,為了更好的進行本期個人工作,特制定計劃如下:
一、指導思想:
更新觀念,以《綱要》和《規程》為指導,自覺遵守園的規章制度,服從上級領導安排,做好本職工作,加強政治學習,提高自己思想政治素質,樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發展。
二、保教工作方面:
1、繼續深入學習《綱要》,并根據〈綱要〉中精神,不斷提高自身素質和業務水平,對幼兒進行全面培養。
2、在教學中為幼兒創設簡單、愉快的學習環境,結合主題加強環境與教育的互動與結合。
3、創設良好的'語言氛圍,鼓勵幼兒大膽發表自己的見解,使幼兒想說、敢說,發展幼兒的發展幼兒的交往潛力和語言表達潛力。
4、按時完成本園的教學任務,及其他工作安排,努力嘗試英語教學,讓幼兒在愉快游戲中學習,培養幼兒學習興趣。
5、抓好幼兒日常生活常規工作,在各項環節中,培養幼兒良好的生活習慣及自立潛力,讓幼兒身心得到健康發展。
三、保健方面:
1、充分利用自然因素,開展體育游戲、戶外體能活動,鍛煉幼兒身體,增強幼兒體質。
2、合理安排幼兒在園生活,培養幼兒良好生活衛生時慣。
3、在日常生活中,加強安全教育,提高幼兒自我保護意識。
四、家園共育方面:
1、充分利用早接和放學的短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的狀況,在家長的配合下實現家園共育,促進幼兒的全面發展。
2、利用宣傳欄、家園聯系手冊、電話以及家庭信息箱等途徑,與家長溝通聯系,及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活狀況。
3、家訪了解幼兒的家庭教育環境,耐心聽取家長合理正確的意見和推薦,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!
幼兒園教師工作計劃 篇4
1、教學方面
新的學期新的開始,首先要培養幼兒的常規,要給幼兒養成良好的行為習慣。通過日常的生活學習,孩子對幼兒園的生活也有了初步的認識,有了基本的生活自理能力,孩子的成長離不開老師的細心指導,也對老師的素質水平提出了更多的要求。我認為我并不算一個合格的老師,我要學習的還有很多,如何吸引孩子的注意力,如何提起幼兒對教學內容的興趣,培養幼兒學說普通話與動手操作能力,對要教給幼兒的內容提前做好準備,觀察幼兒會對什么樣的教學模式感興趣,向班里兩位老師不斷學習,吸取她們的經驗提高自身的素質修養,鍛煉自己的業務水平與教學能力,讓自己不斷的進步,盡自己的努力做到。
2、家長工作和保育方面
多學習多看老教師何如跟家長溝通,學習與家長溝通的方法與技巧。與家長說幼兒在校期間的表現如何,幼兒有什么問題及時與家長溝通交流。加強幼兒的獨立自理的習慣。培養幼兒良好的.衛生習慣如:上廁所后要洗手,飯前洗手以及玩過的玩具要收拾好,能夠主動與家長老師打招呼、自己疊被子、穿衣服、學習用筷子吃飯等良好的行為習慣。
3、業務常規方面
成為一名優秀的幼兒教師,不僅僅是做好教學工作與保育工作,自身的充實也不能少,具有良好思想水平以及知識技能,業務水平都是必不可少的,本學期我會多看書多學習,書中自有黃金屋,在書中可以學到很多知識結合著實際情況更好的充實自己。貫徹《指南》的
學習,從《指南》中學習更多的知識。在《指南》的學習下,我們通過活動區域來實施《指南》,幼兒根據自己的興趣和能力,選擇喜愛的區域活動,體驗操作和交往的樂趣,積極主動地去探索、發現。
4、安全方面:
我們在開展安全教育工作的同時,將幼兒的自我保護能力的培養作為重中之重,安全教育課、安全視頻。讓幼兒明白遇到危險之后應該怎樣做。
5、個人方面
在這個學期我要確立好自己的目標,朝著自己的目標去奮斗,給自己些壓力才會有更大的動力,不斷學習新的知識,完善自己堅持不懈會做到更好。不要昨天不愉快的情緒帶到今天,每一天都是新的一天嶄新的開始。
幼兒園教師工作計劃 篇5
一。指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
二。培訓目標
1。進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
2。進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。
3。進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。
三。培訓原則
1。了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。
2。理論聯系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本
培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。
3。激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。
4。科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。
四。具體措施
1。根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。
2。組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的.精神落實到每一位員工的行動中去。
3。開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。
4。讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。
5。創造條件引導骨干教師的成長。
6。通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。
五。培訓管理
1。參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。
2。參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。
3。學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。
六。園本培訓內容
全園培訓
20xx年8月20日
幼兒園教師工作計劃 篇6
一、指導思想
認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,充分發揮教學研究、教學管理、教學指導和教學服務的功能作用,引領教師參與教學研究,進一步推進課堂教學的改革,提高美術教學水平,促進教師的專業發展,全面提升美術教育教學質量。
二、教研目標:
1、解決我園在美術教學中的實際問題,使教師們在美術教學中摸索出新的形式和方法。
2、培養幼兒的想象力和創造力,提高幼兒的美術水平,在美術活動中培養幼兒獨立思考、大膽開朗的性格。
三、教研途徑:
1、提高教師的認識,引導教師樹立先進的觀念。學習有關美術教學中發揮幼兒想象力、創造力方面的各類書籍,使教師更好地把握幼兒的年齡特點,了解幼兒繪畫的表現方式。
2、以教研活動為載體,對教師在美術活動中遇到的'普遍存在的問題進行研討、反思,從而激發教師不斷學習的動機和需要,促使教師的專業化水平不斷提高;
3、開展教學觀摩活動,促使教師互相學習,掌握美術教學中相應的指導策略,使幼兒美術水平獲得提高。
4、加強自我學習,認真閱讀一本美術方面的書籍。
四、具體安排:
時間活動內容主持人
10、19理論學習及集體備課x
11、12理論學習及集體備課x
11、16待定x
11、30待定x
12、14展示課待定
幼兒園教師工作計劃 篇7
一、課題研究的目標與措施:
(一)繪本中閱讀習慣的養成
目標:
1.通過多種形式的繪本發展激發幼兒的興趣。
2.重點指導幼兒閱讀的習慣。
3.為幼兒提供不同素材的繪本,體驗繪本的多樣的情緒。
措施:
一、開展多種形式的繪本閱讀活動,激發幼兒的閱讀興趣
針對幼兒不同個性,選擇貼近幼兒生活經驗內容的繪本故事。
二、潛移默化的培養幼兒良好的閱讀習慣
大班的孩子已經有了一定的理解能力。他們能理解一些有意義的書籍。也開始明白大人的所言所為,正常情況下他們都以成人的言行為自己的參照標準,所以我們做老師的就是幼兒們的榜樣,所以我們幼兒教師要時刻要求自己養成閱讀的好習慣。
(二)肢體協調能力的發展
目標:
1.通過體育活動,開展對幼兒的走、跑、跳、投擲、鉆爬、平衡、攀登等基本動作的訓練,使幼兒體力、速度、靈敏等動作素質達到標準。
2.通過爬行、跳躍、跳繩等,通過全方位的運動鍛煉孩子的手眼四肢協調能力。
3.充分利用本園的各類平衡設施、平衡器材等引發支持幼兒的各種探索活動,發展幼兒的身體平衡能力。
措施:
一、歡愉、寬松的氛圍,利于幼兒協調性的發展
在體育活動中,幼兒會因為對某一技能或技巧無所適從,而感到焦慮、甚至恐懼,從而出現動作不協調現象。體育活動中要促進幼兒的協調能力,就更離不開歡愉、寬松的心理氛圍。
二、輕松、自由的機會,促進幼兒協調性的發展
幼兒的各種基本動作都是在不斷的練習、游戲中學習、完善的。協調能力作為身心健康發展的重要組成部分,也是在不斷的練習中發展和提高的。幼兒在體育活動中,要完成一定的動作,必須克服自己膽怯、堅持性差等弱點,才能較好地參與活動,獲取技能。
三、及時、恰當的肯定,推進幼兒協調性的發展
作為教師要懂得并且善于用慧眼,發現每個孩子身上的閃光點,幫助孩子相信自己的能力,正確認識自我。
(三)合作能力培養
目標:
1.愿意積極參加體育活動,大膽嘗試新奇、有挑戰性的活動,動作協調、靈活。具有初步的自我保護意識和能力。
2.能在斜坡或有一定間隔的物體上較平穩地行走,與同伴合作在斜坡上完成指定的任務。
3.能以手腳并用方式安全地爬攀登架、網等,在遇到攀爬困難時,能主動尋求同伴幫助。
4.能連續單人、兩人或多人跳繩;會兩人甩繩,一人或多人在中間跳的小組合作方式。
5.能在小組合作中,能用合理的方法選出組長,代表發言。
措施:
一、更新觀念,改變以往的教學模式:
二、開展多形式的體育游戲,激發幼兒的參與欲望:
(1)提供豐富的游戲材料
(2)合理安排體育活動內容,增加組合性游戲,增加合作內容
(3)學習解決矛盾沖突的方法
(4)創設自由的.游戲空間和時間
(5)顧及幼兒的個性特點
三、引導幼兒通過多種途徑獲得游戲方法,提高興趣
通過一定的環節教幼兒多種游戲方法,豐富幼兒經驗,通過家庭收集一些有趣的民間游戲,特別是一些不需要場地,隨時隨地可以三五成群做的游戲特別受到幼兒青睞幼兒在自由活動中隨機進行,主動參與意識特別強,幼兒在自己的游戲中玩得興高采烈。
(四)科學活動中的動手操作能力培養
目標:
1.引導幼兒探索周圍生活中常見的自然現象,獲取有關的科學經驗。接觸周圍生活中的現代科學技術及其在生活中的運用。
2.引導幼兒學習使用常見科技產品的方法,運用簡單工具和多種材料進行制作活動,能夠發現物品和材料的多種特性和功能,并能表現出一定的創造性。
3.激發幼兒對自然環境和現代社會生活中的科技產品的廣泛興趣,能自己發現問題、提出問題、尋求答案。喜歡并能主動參與、集中于自己的科學探索活動和制作活動。培養幼兒主動關心、愛護周圍環境的情感和行為。
措施:
一、創設創新環境,鼓勵幼兒積極探索。
創設班級環境、活動室科學探索區、科學的心里環境
二、學會記錄,體驗創新的快樂。
豐富的材料和記錄表、教師操作過程的指導
三、提供充分操作實踐的機會,激發幼兒動手操作的熱情。
充分給予幼兒探索的機會和空間
四、通過操作活動,樹立幼兒遠大的理想。
在活動中積極探索,有成功的體驗,激發幼兒求知興趣,陶冶情操
(五)美術活動中審美能力的培養
目標:
1.幼兒感受美、表現美的能力,通過讓幼兒多方位、多元化的感知、體驗、表現評價,挖掘幼兒的審美潛能,提高其自身的藝術修養和藝術情操。
2.欣賞領域側重于對學前兒童審美感知能力的培養,繪畫和手工領域側重于對學前兒童審美創造能力的培養,審美情感的體驗能力則在欣賞、繪畫和手工三個領域都能得到培養。
措施:
一、在教學活動中培養幼兒發現美的能力
(1)掌握創作語言。
(2)技能訓練和審美培養相結合。
(3)發展兒童的獨創性
二、走進大自然,激發審美情趣
帶領孩子們走出課堂,走進大自然,勤于觀察,善于觀察,做生活的有心人,讓學生感知、領會大自然中的一切,在心靈深處去感受美、發現美、創造美,讓幼兒觀察園里的花卉,觀察房屋造型,觀察來往車輛、人群等。幼兒用美術的方式反映和描繪大自然中的一切,各種形象生動、內容豐富的事物自然躍然紙上。
三、展示幼兒的作品,在相互比較中提高鑒別美的能力
在幼兒完成作品后,我們將幼兒的作品全部展示出來,引導幼兒觀賞哪些技能高、創造獨特的作品,在一些不起眼的作品中發現其中的優點。在幼兒觀察、思考、討論中從不同角度尋找沒有統一答案的問題,鼓勵幼兒在不離開主題的情況下大膽表現,努力超越自我,在與同伴的作品比較式進行判斷和自我評價。
四、注重自我評價,產生審美愉悅,激發幼兒的審美情緒
在欣賞評價作品及美術教學時,教師應鼓勵幼兒發言,說說自己的想法和認識,幼兒喜歡把現實生活中的事物擬人化,再現童話王國,把自己喜歡與厭惡的東西加以美化或丑化,用以夸張的處理方式,使自己的作品充滿稚氣和生活情趣。
(六)情感表達方面
目標:
1.在繪本教學中滲透情感教育,繼續促進幼兒愛的情感的發展,成為一個有著深刻、豐富情感的人,對父母、同伴、環境會有發自內心的愛。
2.通過繪本閱讀教學活動,幫助幼兒繼續積累一些繪本閱讀的方法,幫助幼兒逐漸提高閱讀理解和表達能力等。
3.在繪本閱讀教學中,幫助幼兒嘗試用較復雜的語言續編、仿編、整合較長的繪本,有續編繪本的能力;并在此過程中,鼓勵幼兒多維交往,培養社會感情。
4.培養幼兒具有一定的推理分析判斷能力,可以與他人討論分析繪本,“情” “行”相結合,保持幼兒健康的發展方向,為幼兒創設表達情感的有效條件和途徑。
措施:
一、挖掘繪本教學中潛在的情感教育價值。
1.內容的選擇要與幼兒的年齡特征相吻合。
2.善于運用繪本教學,隨機滲透情感教育。
二、通過多形式、多渠道地開展豐富多彩的繪本教學活動,對幼兒進行情感教育。
1.充分創造條件進行繪本教學,讓幼兒學會聽、講、編繪本。
2.繪本教學中教師要以身示范,感情激勵。
3.繪本教學中為幼兒創設表達情感的有效條件。
4.繪本教學中鼓勵幼兒多維交往,培養社會感情。
5.“情” “行”相結合,保持幼兒健康的發展方向。
三、家園攜手,創設富有情感色彩的生活空間
1.利用節日小繪本對幼兒情感教育。
2.利用身邊發生的繪本對幼兒進行情感教育。
3.利用優秀的文藝作品中的繪本對幼兒進行情感教育。
二、研究方法:
1.實驗法:幼兒開學進行實驗前基礎測試后開始實施實驗計劃,每學期末進行實驗后測,將幼兒的測定結果進行縱向比較,了解實驗是否促進幼兒良好行為習慣的養成。
2.調查法:結合大班幼兒的教育目標,設計評價表,由教師根據幼兒在主題活動中給予評分,調查了解幼兒教學活動中的習慣養成狀況。
3.觀察法:對幼兒的行為進行觀察,并作觀察記錄。
4.反思教研法:每兩周舉行一次集體教研活動,在活動結束時對活動情況進行討論、反思,發現問題討論研究,提出解決的辦法和措施,及時調整下一次的活動目標。
5.行動研究法:結合實驗過程中的評估情況,邊實驗邊調整目標,旨在指導實際的工作。
6.個案研究法:選取實驗班級中比較典型的案例跟蹤研究,找出解決問題最佳方案。
三、研究措施:
為了保證本課題研究的順利開展,課題組將落實以下措施:
1.注重調查,掌握第一手資料。
2.創建環境,營造氛圍。
3.科學指導,及時檢查,促成良好習慣的養成。首先,要做好班級幼兒的指導;其次,隨時檢查,及時改進;最后,注重個案分析,總結教育經驗。
4.開展豐富多彩的活動。如:開展各類課題評比活動、“探索型主題教學”活動、節日表達愛的活動、“三八節,愛媽媽”、“親親小樹苗”“勞動最光榮”活動等。
四、具體活動安排:
二月份:
1.制定交流學期課題研究計劃和微型課題計劃。
2.組織召開子課題成員會議。
3.教師根據班級實際情況制定微型課題研究計劃。
三月份:
1.組織全體教師學習課題理論知識,及時把握課題研究的方向。
2.組織好科研沙龍活動。并做好書面表格記錄與影像記錄。
3.出好3月份教科信息月報。
四月份:
1.組織召開課題組長會議,相互交流課題研究的情況。
2.根據課題內容開展教研精品課活動。
3.根據自己在課題實施過程中遇到的困惑與積累的經驗,交流討論。
4.出好4月份教科信息月報。
五月份:
1.組織教師學習并進行有關課題研究中的論題討論。
2.根據課題內容開展豐富多彩的課題實踐活動。
3.出好5月份教科信息月報。
六月份:
1.組織召開課題組長會議,總結交流課題研究中的情況。
2.組織教師進行學期課題總結交流活動,上交、匯總有關課題研究資料。
3.出好6月份教科信息月報。
幼兒園教師工作計劃 篇8
一、切實做好一日活動各環節中的安全
(一)、生活安全
全面考慮小班幼兒年齡特點,尊重小班幼兒身心發展的規律,在安全的意識滲透下,為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面、差異性的發展需要。
(1)堅持每天晨午檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發現要及時沒收,并教育幼兒,和與其家長溝通。
(2)堅持每天為幼兒量體溫,體溫超過37.5°C不入園。
(3)把好幼兒服藥關,藥一定要放在幼兒夠不到的地方,并寫好幼兒姓名。根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。
(4)嚴格執行衛生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時消毒,利用太陽無盡的能量,在天氣好的時候晾曬被褥,及時預防傳染病的發生,合理地安排好幼兒的一日生活;
(5)日常生活中,教育幼兒不動插座,以防a觸電;不將手指放在門、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。
(二)、進餐、午睡安全
小班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方,在一日生活中時常仔細留意,引導幼兒注意個人衛生,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入,不吃不潔凈、變味發霉的食物;進餐時一定要把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前,預防燙傷幼兒。午睡時不玩衣物(如:扣子、珠子、發夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺,不拿玩具、物件睡覺,進餐、午睡時來回巡視。
(三)、活動安全
小班上學期對幼兒園環境不盡熟悉,幼兒在適應環境的探索過程中容易新奇。平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動,對幼兒進行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規培養中教育幼兒遵守活動規則,不攜帶危險物品參與活動(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。
(四)、接送安全
來園、離園人流較大,幼兒園空間也較大,而且小班幼兒容易被環境的興趣點吸引,所以來園時要求家長送到老師手中,并與教師相互問好,不在園內其他地方逗留;離園時要求幼兒與教師道別,并說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。眼觀四路,要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內大型玩具區玩,一定要提醒家長看好孩子。如果有事不能來園,要及時、主動與班級教師聯系,教師及時做好缺勤情況登記。
二、按時進行集體安全教育課
在每周五的下午進行集體安全教育,在教學活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的.號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。培養幼兒多做力所能及的事,加強幼兒自理能力的培養。
三、家園共安全
利用家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑,對家長進行安全知識的宣傳,宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,特別是加強交通安全的重視,在接送幼兒時遵守交通法規。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作),引導孩子記住父母姓名、電話號碼等。
總之,我們要把安全工作放在首位,時時刻刻提醒自己,提醒孩子,注重細節的安全,為孩子們的健康成長保駕護航。
幼兒園教師工作計劃 篇9
新的學期剛剛開始,為了提高自己的業務水平和教學素質,提高幼兒學習和游戲的積極性,做到一切以幼兒為主,具體計劃工作主要有以下幾點:
一、加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,并讓他們能夠從玩中學,學中玩。
二、加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強職責心,規范言行,加強精神建設,做到“五講、四美”,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精,敢于改革創新,緊跟形勢,適應時代的要求。
三、認真學習幼兒園內的各項規章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,不能走廊閑談,避免意外事故發生。
四、做好安全、衛生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,并務必做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師點名,并做好交接班工作,發現問題匯報,妥善處理。
五、培養幼兒良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便后洗手的`良好習慣,持續儀表的整潔衛生。培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發展。
六、抓好教育教學工作,提高教學質量,教育教學做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學的、貼合本班
幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。注重幼兒的思想品德教育,做到正面教育,教育教學做到科學化、標準化、規范化。堅持用普通話,用心開展教研活動,在改革創新方面有所建樹。
七、在新生開學前做好家訪工作,并做到有訪有記載。及時做好個別教育,不岐視差生,要愛護每位幼兒,與家長密切配合,共同教育好幼兒。
八、在備課中,用心與其他教師共同研究,全面合作,努力促進教學的進度與學生的理解力相掛鉤。認真學習其他老師經驗,切實提高備課和上課的質量。
九、總之,我會在教學工作中會努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,使自己走得更遠,更遠,更遠。
幼兒園教師工作計劃 篇10
一、協助園長實施各種規章制度,建立正常的工作秩序,定期對教職工的工作進行檢查、指導、考核和評估。
二、協助園長貫徹幼兒園雙任務,端正辦園方向,明確培養目標,面向全體幼兒全面提高幼兒素質。
三、協助園長制定和審定各班學期及學年工作計劃和總結,并入班檢查落實情況。做好檢查記錄的同時,及時督促各計劃的完成效果。
四、負責幼兒園招生工作。
五、負責幼兒園網站工作。
六、協助園長管理幼兒園的教育教學工作。
七、站在全園角度認真制定、實施全園業務工作計劃、總結工作、組織教研組學習,做好全園日常教學工作的檢查、評估,組織好全園的教學觀摩活動,幼兒各種競賽活動。
八、加強自身修養,事事先思于人,先說于人,協助園長抓好骨干教師隊伍的'自身建設和精神文明建設。
九、深入保教研究,每周要有進班時間,能及時發現各種工作問題,及時采取解決措施,并做好相應記錄。
十、深入教學教研活動,隨堂聽課每周1-2次,并及時做好評估反饋工作。
十一、有計劃培養骨干教師,開展多種形式的培訓工作、評比工作、使她們在原有基礎上逐步提高。
十二、根據園務工作計劃,做好家長、社會工作,組織好大型主題活動(如:半日活動、親子活動、主題活動等),取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。
十三、關心、了解教師和保育員的保教工作情況,有計劃有目的開展保教工作,保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。
十四、負責教師的調休及代課安排。
十五、協助園長進行園文化建設工作,園所環境布置工作。
十六、協助園長負責管理幼兒園日常工作,同時整理好檔案,并做好各項工作記錄。
總的來說,園長助理的責任、工作量更大、更多。其實它就相當于副園長的職務,要搞好業務,組織教研。整理好檔案,做好會議記錄,人事記錄。安排好一些工作,園長批下來的事情都是由助理去解決的。其實重要的是穩定好師資隊伍,抓好教師的教學質量,做好家園溝通工作。
幼兒園教師工作計劃 篇11
一、指導思想
為了加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好青年教師的培養工作,加快教師隊伍的建設步伐,我園對每年進入的青年教師實行“導師”制,使他們在較短的時間內,樹立牢固的專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育教學水平,成為我園教育教學骨干的后備力量。
二、情況分析:
我園是一所省級示范幼兒園,自20xx年9月至今,每年都有青年教師充實到幼兒教師隊伍中來,新生力量的加入,給我們幼兒園帶來了新的活力,也帶來了一系列所面臨的問題。新教師的素質將直接關系到我園的教育質量,因此對新教師的培養迫在眉睫。
優勢分析:
1、具有較高的工作熱情,善于接受新事物,有較強的可塑性。
2、學歷程度80%達到大專或以上學歷,20%正參加學前教育大專的函授學習。部分教師有了一定的實踐經驗,通過園內組織的理論學習,有了較好的兒童觀和教育觀。
3、工作比較認真踏實,有愛心,積極上進,是一支充滿朝氣和活力的團隊。
弱勢分析:
1、技能技巧等基本功不夠扎實,雖有一定的理論專業知識,但與實踐的運用還有一定的差距。
2、由于新教師大多為20-30歲的青年,生活中的優勢使她們的依賴性比較強,在工作中獨立思考的能力比較欠缺。
3、新教師之間的能力差異比較明顯,自身素質具有較大的差異,需要因人而異地進行培養。
三、確定培養目標
(一)教學能力目標
1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。
2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。
(二)教學基本功目標
1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學
2、具有專業特長基本功
(三)理論基礎目標:
掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。
(四)教育研究能力目標:
選擇恰當具體的教育研究課題
(五)遠景目標確定為六個方面:
1、積極高尚的思想品質
2、廣博扎實的專業知識
3、較強的教育教學能力
4、富有創造性的思維能力
5、成熟穩定的教師人格
三、具體培養措施:
1、加強師德培訓,增強新教師的事業心和責任感。
(1)注重學習,不斷加強自身素質的提高,每月學習一篇師德文章或優秀教師的事例,每學期完成一篇師德心得體會。
(2)通過學習,熟悉幼兒園的一日規范及教師行為規范,熱愛幼兒,熱愛幼教工作,愛崗敬業,為人師表。
2、建立教師成長檔案,記錄新教師的成長軌跡。
(1)幫助教師分析自己的特點,有針對性地確立成長目標,并形成縱向比較的良好循環方式。確立新教師成長檔案內容,包括個人情況分析、成長計劃、每月案頭資料集、科研文章、獲獎情況等。
(2)定期檢查檔案情況,根據幼兒園發展規劃及自身情況隨時調整,形成有效、易于操作的檔案體系。
(3)每學期結束,每位教師對自己檔案進行整理,并對自己的工作作出反思,并對下一階段的工作進行規劃。
3、通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
師徒結對子是青年教師職初崗位培訓的有效模式,它可以大大縮短青年教師對崗位、教育教學常規過程的熟悉與適應期,幫助其盡快地了解幼兒、了解教育,并在職業意識、責任感、事業心等方面受到老教師的積極影響,同時也促進新老教師雙方對教育教學過程的思考和研究。本學期將實施以下的措施:
(1)工作1——3年的`新教師,繼續進行班級常規及教育教學兩方面的跟班學習,在一學期內聽老教師的課不少于20節,并完成相關的觀摩評析,學期末以匯報課的形式向老教師展示學習效果,學期末寫好一篇拜師心得或體會,使其較快地擁有獨立帶班的能力。
(2)工作3——6年的教師,逐步放手,獨立承擔班級工作,加強業務方面的跟班學習,通過園本教研、外出學習等機會,進一步提高業務素養。
4、增加實踐機會,進一步提高業務水平。
(1)工作2——3年的教師每學期三次成長展示課,工作3——6年的教師每學期兩次成長展示課,然后進行評析、反饋,使自身的教育觀念、教育行為得到及時的反饋和調整,逐步做到將他人評析進行內化,提高新教師的教育意識和能力。
(2)積極參加各類教學評比活動,提高設計活動、組織活動的能力,提高自己在區內的知名度。
5、加強教育科研的研究力度,提高科研水平。
(1)創造機會讓新教師參加科研培訓,加強科研的理論學習,提高科研意識和能力。
(2)每學期完成一篇有質量的論文,積極參加課題研究。
6、增加進修、學習的機會,進一步樹立自己的教學特色。
(1)申報并確立自己的教學特色及發展方向,積極爭取各類培訓的機會。
(2)采用請進來走出去的方法,聆聽專家的講座,增加外出觀摩、學習的機會,兩者結合,提高自己的業務水平和實踐能力。
(3)鼓勵支持教師積極參加學歷進修,四年內爭取達到100%的本科學歷。
附:師徒結對表
師傅 徒弟
張艷偉 ——————包婷婷
吳丹青 ——————王晶
朱春華 ——————王靜
夏梅蘭 ——————朱煥
孔美麗 ——————周念
幼兒園教師工作計劃 篇12
新學期在濃厚的春節氣氛下簡單而隆重的開始了!為了每一個孩子都有獲得更好的發展,能更健康、全面地成長。為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定該計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。現將本學期工作計劃如下:
一、提高思想政治素養
積極參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,嚴格遵守幼兒園各項規章制度、熱愛本職工作,樹立較強的事業心、職責感和良好的師德。服從領導的安排,認真完成各項教學、教研工作。工作中,以教師道德規范要求自己,以身作則,細心、耐心、關心、愛心地公平對待每一個幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發展。
二、加強幼兒保育工作
我班有幾個自理潛力較差和兩名新插班的幼兒,我將用愛心和耐心對待每一位孩子,讓他們感到老師的愛,小朋友的友好,使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適應新的環境,在愉快的學習環境中慢慢進步。
1、在體質上,我將以游戲的形式開展鍛煉活動,注意根據天氣的變化和室內外的溫差,隨時提醒孩子及時添加衣服,對愛出汗的孩子,及時的更換毛巾;同時,注意孩子的飲水量,讓孩子做到隨渴隨喝。加強體育鍛煉和戶外活動,減少幼兒生病機率,持續本班的出勤率。真正做到讓家長放心。
2抓好幼兒的常規習慣,如:喝水習慣、飯后漱口習慣、課堂習慣、坐姿等,力求到達讓幼兒每一天不用老師再提醒,幼兒都能夠主動完成好;我們將把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕,飯前便后要洗手的習慣,及幼兒禮貌習慣,看書、玩玩具等習慣認真抓好。
3、教育孩子自己的事情自己做,繼續學習整理自己的著裝和床鋪。把幼兒的動手潛力培養作為重點工作。
4培養幼兒的品德教育,愛祖國、愛國旗,升旗時,明白不講話;明白祖國的傳統節日。明白群眾榮譽感,不做有損害班級的事情。5、生活衛生常識
(1)明白保護視力,看書、繪畫要持續正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。
(2)明白保護牙齒的一般衛生常識,用正確的方法刷牙。
(3)明白天氣變化和運動前后及時增減衣服,飯前飯后不做劇烈活動。
6、安全常識
不玩危險游戲,不去危險地方。懂得交通安全。會處理可能遇到的簡單危險。如:遇到陌生人的搭訕、火災等的求助方法。記住家里的地址和求助電話:“110、119、120”等。有自我保護的意識。
7、生活衛生習慣及生活潛力
(1)正確、迅速地洗手、洗臉,養成早晚刷牙的習慣。
(2)進餐細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜。進餐是不大聲說話,不亂倒殘渣。
(3)安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪,會系鞋帶,會整理床鋪。
(4)持續儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉過身,不對著別人打噴嚏。
8、保健方面,認真做好晨檢工作,仔細檢查好幼兒的.各個部位,發現異常立刻知會家長。
三、做好教育教學工作
根據幼兒園的《綱要》指導思想并結合本班幼兒年齡特征和個性差異,進一步學習領會《綱要》精神,并較好的融入實踐活動之中。根據本班幼兒的年齡特點制定出合理的、貼合幼兒理解潛力的主題活動課程。認真上好、備好每一節課,使幼兒在簡單愉快的活動中學習知識。在本學期里配合配班老師將繼續發展孩子以下的潛力:
1、搞好班級特色:“把孩子培養成自信、友愛、誠實、好問、勇敢、堅強、講禮貌、愛護環境的良好品德行為習慣是本班的教育宗旨。
2、加強幼兒的常規培養平時隨機地向幼兒講清常規的要求,并采用多種形式進行訓練。
3、繼續加強幼兒在數學、安全教育、繪畫、舞蹈方面的學習,讓幼兒在德、智、美育方面得到較好的發展。
四、家長工作方面
1、定期、隨機地以電話形式持續家園聯系,讓家長了解幼兒在園的狀況以及對我們工作的支持。
2、每兩周認真如實地填寫好家園聯系冊,與家長及時溝通。
六、個人努力方向
1、再多點愛心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進步。
2、抓好班級的常規工作,使得有更好的班風班貌。
3、加強自身在彈琴、繪畫等方面基本功的訓練。
以上,是我本學期的計劃及目標,我必須努力去完成,也期望各位同事及領導加以督導和指正。
幼兒園教師工作計劃 篇13
自從泰羅的科學制管理在教育領域中運用以來,教育管理在一步步地向科層主義靠攏,管理理論逐漸被異化為福柯所說的“道德技術”(moraltechnology)和權利技術,即通過層級監視(hierachicalobservation)、齊常化評斷(normalizaingjudgement)及不同形式的檢查(examinations),逐步建立起對各級人員的監管網絡。當這些管理理論在幼兒園組織中運用時,不單是教師和幼兒園本身受到無形的規訓權力的監控和審查,而且天真可愛的幼兒也受制于管理理論的規訓和懲戒,從而演變為非人性化的組織。因此,當美國教育管理非主流派的杰出代表人物——托馬斯·薩喬萬尼以教育管理的批判范式系統闡述其道德領導思想,喚醒人們對學校領導的道德之維的深切關注時,引起了教育理論界的廣泛關注。本文擬通過對道德領導概念及內涵的闡釋來喚起人們對教育管理的再認識,并從新的視角審視幼兒園的組織管理。
一、道德領導理論的概念及基本內容
薩喬萬尼通過對傳統的領導觀進行反思,將原有的領導框架和內容加以擴展,在分析領導權威來源的基礎上,提出了“道德領導”的概念。但是,他本人并沒有對“道德領導”下一個明確的定義。隨著道德領導理論在我國的傳播,有學者曾試圖給其內涵進行界定。如石一認為,所謂“道德領導”是指領導者借助專業的和道德的權威,在幫助教師實現自我管理的同時,將學校從一個組織轉變為一個共同體,從而最終實現學校培養目標的過程。這一概念基本符合薩氏的原意,因為薩氏指出:“人類不僅受自利驅動,而且受我們的情感、價值觀以及我們在各種團體中的成員身份所帶來的社會契約的驅動……在某些方面,我們愿意以一點自利來換取更為高尚的目的”。其中包含了道德權威來源、團體身份和自我管理等思想,這些構成了道德領導理論的核心。我們可以從以下幾個方面詳細地解讀道德領導理論的基本內容。
(一)領導權威的來源
薩喬萬尼是在與傳統領導理論的比較分析中闡述道德領導理論的,其立足點就是領導權威的來源不同。他指出人們現在所依賴的領導權威,不外乎科層的權威、心理的權威和技術——理性權威。例如,教師為什么會服從校長的指揮?或因組織規章有所規定,或因校長的人格力量和人際能力,或因有關的科學定則、研究結果表明校長的指揮是正確的。然而還有兩種被人們忽視的領導權威可能有更大的力量,它們分別是專業權威和道德權威。專業權威重視教師的專業知識以及他們面對具體情形時做出判斷的能力,它不是外在的,而來自于教學和教師本身。道德權威主要來源于教師在廣泛享有共同體價值、觀念、理念和理想時所產生的義務和責任,以及教師接納共同的承諾和相互依賴感。而傳統領導方式過于注重領導的特質、行為、技術和理性,忽略了作為附加價值的與道德相關的層面,如信念、價值觀、責任與義務等,必須設法加以彌補,因此實施學校道德領導有著重要意義。
(二)將道德領導置于首位
薩喬萬尼認為真正適合于學校組織的領導理論,應將道德領導置于首位。他進一步指出領導可以分為三個層面:領導之手——屬于領導的行為與技術,指領導者所從事的行動、所作出的決定,以及運用領導與管理策略所形成的學校方案、政策或工作程序;領導之心——屬于領導者所相信、所珍視、所向往以及所承諾的愿景或信念、價值等道德層面;領導之腦——屬于領導心中所存的信念、價值或愿景等在腦海中形成的心智圖景(mindscapes),為經年累月的實踐所發展出來的能夠指導行動的理論,以及運用理論反省情境的能力。這三者可以說息息相關,密不可分。領導之心塑造了領導之腦,領導之腦驅動了領導之手,對決策和行動的反思又肯定或重塑了領導之心和領導之腦。把道德領導放在首位,在具體的操作過程中,關鍵取決于兩個因素:一方面要使管理制度道德化,另一方面要使領導者道德化。領導者主要是以服務者的角色出現,以“領導的替身”(substi—tutesforleadership)實施間接管理,以高尚的風范與修養影響組織成員對自身職責的義務感以及在為人處事上的正確的價值觀,注重引導成員自覺認同、承擔責任與義務,以“善的就去做”或“做那些‘好’的工作”的心態,自覺地為學校的可持續發展盡心盡力。將道德領導置于首位的意義還在于可以創造“先信奉,后領導”的共同體,通過樹立學校目標,使下屬從信奉者向自我領導者的角色轉變,從而創建真正的德行學校。
(三)道德領導的四個替身
薩喬萬尼提出理想中的領導應擁有共同體規范、專業理想、充溢的工作狀態和團隊精神四種替身,并賦予其一定的地位。
1.共同體規范。
薩喬萬尼認為道德領導首先要把學校看作是一個學習共同體,學習共同體的形象就暗示
了一種領導實踐,即在共同體中建立的共同體規范,可以充當直接的領導,實際上就是領導的替身。共同體的中心是價值觀、情操及信念,它是能夠使人們從事于一項共同事業的黏合劑,同時賦予共同體生活以意義。教師是學習共同體必不可少的關鍵成員,因而就有責任去幫助建設共享的價值觀,這些價值觀是教師個體在共同體取得成功的重要條件,同時也是幫助共同體其他成員取得成功,以及共同體良性運作的必要條件,這使得共同體成員感覺是追隨共同體的愿景而不是追隨一個人,以保證共同體目標的延續性和激勵共同體成員工作的積極性,達到學校管理的目標。
2.專業理想。
薩喬萬尼認為專業理想是專業價值觀與專業能力的組合,前者是指使人以模范的方式行事的美德,由此導致有價值的社會目標的實現。后者主要是指從事美德傳導的實踐活動的能力。學校領導要具有一種特別的分享教學的專業責任,也就是說,他不僅是領導,同時也具有教師的身份,并與教師一起體會和建設專業理想。一旦學校中建立起與共同體規范相結合的專業理想,就會成為有力的領導替身。教師感到自己的行為符合專業理想要求時,就會產生一種快樂、欣慰的情感,從而得到精神上的享受和滿足,并進而產生新的力量和信心,不斷進取。即使領導不在場時,教師也會按照規范和理想去行事。
3.充溢的工作狀態。
薩喬萬尼概括出三種激勵的規則:所能獲得的獎賞使人們去做;正在得到的獎賞使人們去做;美好的東西使人們去做。第一種是外在的激勵,第三種是內在的激勵,第二種處于兩者之間。“正在得到的獎賞使人們去做”,從內在方面來看,使人們找到正在從事的工作本身所具有的個人化意義;從外在方面來看,它賦予了工作以道德成分。在這種狀態下,人們全身心地投人工作,沒有其他什么事被看得那么緊要,從而體驗到工作的充溢。這種工作狀態提供了一種發現意識,一種把人帶人一個新的真實世界的創造感覺。體驗充溢要求一個人對自己的工作負責,這樣充溢也可以成為一種有力的領導替身。
4.團隊精神。
團隊精神是團隊文化的靈魂。它來自團隊文化的長期積淀,以人際的忠誠和愛為形式的良好的同事關系為紐帶,集中體現著團隊的組織追求、管理理念、成員的文化道德素養和社會價值取向等,并對組織成員的自我管理起到潛移默化的規范作用,因此它能夠團結組織成員、增強集體凝集力、提高團隊的管理效能。團隊精神所具有的益處遠遠超過了對工作場所的改善以及對學習的貢獻這兩個方面。若將其作為專業美德的一種形式來理解、團隊精神就是領導的另—個替身。這種美德越是得以在學校中建立,教師之間就越會形成自然的聯結,而且教師也越發變得會自我管理和自我領導,致使校長的指揮式領導變得不那么必要。
二、基于道德領導理論的幼兒園管理
(一)提升幼兒園園長的領導層次
柯林斯提出的“第五層次領導”的概念值得關注,其基本內容是領導分五個層次,其中第五層次是有執行能力的領導者。運用個人謙和與職業一致的對立統一,創造永久的卓越。第四層次是有成效的領導者。促使人們積極投身并努力實現某個鼓舞人心的'明朗前景,激發他們更高標準的表現。第三層次是勝任的管理者,即能組織人力物力,多快好省地實現目標。第二層次是有貢獻的團隊成員。將個人才干全部用于群體目標的實現,并與群體成員積極合作。第一層次是非常能干的個人。通過個人才智、技能和良好的工作作風而做出建設性貢獻。目前我國幼兒園園長的領導水平大多在第一到第三層次,有些園長本身很優秀,也很有才干,但是很難從優秀走向卓越。幼兒園園長不僅是個管理者,更是—個肩負道德使命的主要負責人。從低層次的領導到高層次的領導的轉變,其關鍵不僅僅是領導者個人能力方面的,而且更重要的是要有明確的道德目標,并圍繞道德目標來進行管理活動。由于多種因素的綜合影響,我國幼兒園園長往往忙于各種常規事務的管理,事無巨細,而忘卻管理的道德使命。只有以道德領導來培育共同的信念、價值觀和團隊精神,才能使教師發揮自主管理的能動性,激發每個教師對幼兒園發展作出貢獻,從而使幼兒園從優秀走向卓越。
(二)培育組織文化,建立共同愿景。增強共同價值與信念
從道德領導視野看幼兒園管理中的組織文化的作用,就是要重視人在管理中的作用,重視組織的正確價值觀的培養。幼兒園組織文化作為一種特殊的文化形態,其主體是人,體現著人的價值觀念、行為方式和精神風貌。幼兒園的組織文化建設在幼兒園管理中具有重要的靈魂作用、導向作用、教育與規范作用和凝聚、激勵作用。一個幼兒園是否具有活力,在很大程度上取決于是否具有凝聚力,而要增強園所的凝聚力就必須重視和培育園所精神、創造良好的群體心態、人際關系和精神文化氛圍。良好的組織文化對組織成員是一種無聲的要求,特別是其中的共同愿景、理想信念和價值觀。建立共同愿景,并不排斥個人愿景,而是兩者的有機結合,共同愿景是個人愿景的匯聚。作為領導要使組織成員在集體利益和個人利益之間找到最佳結合點,在實現集體愿景中追求自我愿景,使個人理想信念和價值觀與幼兒園的整體發展聯系起來,把全體成員團結在一起,創造和諧的集體,發揮集體和組織對個人的影響和激勵作用,充分調動人的積極性,以促使成員積極努力為組織目標而奮斗。
(三)建立幼兒園教師的專業共享氛圍
薩喬萬尼認為,學校成員之間的專業共享是學校道德領導關注的重要內容。它既是強化教師專業態度,增進教師專業知識技能,提升教師專業形象,改進教學實際,建構良好教學情景并獲得較佳成績的重要因素,也是學校成為學習共同體不可或缺的要素。對幼兒園來說,園長可以通過多種方式建立教師的專業共享氛圍,如表明自己的態度、作出示范、安排與組織專業交流活動、不斷支持與鼓勵教師專業成長等。但最主要的是需要在幼兒園這個集體中的所有成員之間形成一種信任關系,以推進管理改革工作。信任雖是建立在相互接觸之上,建立在言行一致之上,建立在關心他人之上,建立在令行禁止之上,但最主要的還是建立在說到做到之上。領導必須形成一種在相互關系中彼此信任的氛圍。領導的特殊責任就是要倡導并帶頭形成種種信任關系。關系中的彼此信任是“在日常的生活社會中形成的——信任隨著時間在交換中不斷加深,因為在社會交換中對他人的社會期待由于行動做出了證實”。教師在專業共享的氛圍中才能更好地實現個人發展與幼兒園發展的有機結合。
(四)發揮領導“替身”的功能,以德治園,實現自主管理
“替身”是薩喬萬尼道德領導理論的重要概念,它是指存在于組織中的某些“事物”,可以用來減少直接領導的必要性。從動機激勵的角度來看,領導“替身”可以減少園長對教師提供外在誘因及內在心理激勵的必要性,教師此時仍然會努力工作,從而達到提高領導有效性的目的。薩喬萬尼指出,要發揮領導“替身”的作用,減少直接領導,領導者就要建立成員認同的專業規范,提升教師對專業理想的承諾,增進對自身工作的熱情,建立同事之間的專業共享與交流,精心進行工作設計,健全規章制度,運用良好的激勵措施。這就要求園長擔當起道德使命,通過以德治園,使教師不去追問為什么要聽從園長的領導,而是在行動上與領導的要求相一致,實際是教師自己領導自己,在實現幼兒園發展的共同愿景中,教師實現了自主管理。
(五)把管理延伸到園外,積極爭取社區、家長的支持
基于道德領導視野中的幼兒園管理,要求幼兒園作為一個整體與外界發生各種各樣的交往活動。作為幼兒園整體代表的園長的道德使命,不僅是對內領導深層的文化變革,以調動教師的積極性和奉獻精神,而且要以這種文化來調動社區人員和家長的熱情與奉獻精神,也就是要把管理延伸到園外。因為現代性的發展改變了人類的時空距離關系,人們的活動不再受制于必然“到場”這一條件,“缺場”的聯系同樣變得習以為常。看似“缺場”的社區人員和家長卻是幼兒園管理和發展的不可忽缺的資源和重要的影響因素,對發生在幼兒園里的每一件事都會產生重要影響。邁克爾·富蘭指出:“改革就是改善大環境。領導者的工作就是要變革大環境——將新的元素引入局面之中,以便更好地影響人們的行為”。如果沒有大環境的改變,僅僅局限在幼兒園本身,這種道德使命也難以維持長久。因此,基于道德領導的幼兒園管理要取得最佳的效果,就必須將變化一直延伸到社區,要通過改變社區的大環境,形成正向的教育合力。要使幼兒園管理和教學做到有效而有意義,需要社區、家長的支持,以形成一個目標一致、互聯互動、不斷協調整合的綜合網絡。領導者不僅要在幼兒園實施道德領導,也要讓這種影響散播到四周,多運用家長協商小組、聯系手冊、家園互動、親子活動和社區活動等方式,在一個有著更多奉獻和服務的環境中開展教育與管理工作。
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