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安防工作計(jì)劃
更新時間:2024-01-16 08:45:24
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安防工作計(jì)劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的安防工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安防工作計(jì)劃1

  (一)組織排查,消除隱患

  (二)落實(shí)措施,嚴(yán)密防范

  1、加強(qiáng)維穩(wěn)工作制度建設(shè)。建立健全維穩(wěn)工作制度,修訂現(xiàn)有的安全工作制度,強(qiáng)化防范力度,著重加強(qiáng)人車出入登記、安全檢查、值班巡邏、重點(diǎn)區(qū)域重要設(shè)施設(shè)備管理、危險物品管理和校內(nèi)大型活動安全管理等方面的制度建設(shè)。

  (1)嚴(yán)格落實(shí)值班制度。安排在編在崗人員排班值班,領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班;要保證通訊暢通,保證人員隨時待命,保證隨時出動應(yīng)對處置各種突發(fā)情況。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。對出入人員應(yīng)實(shí)行證件管理制度,加強(qiáng)對非本單位工作人員的登記管理,要求會見人員在回執(zhí)上簽名反饋,對可疑人員應(yīng)予以盤查詢問,對無正當(dāng)理由者不允許進(jìn)入。非公務(wù)外來車輛不得隨意進(jìn)入學(xué)校。

  (3)加強(qiáng)校園內(nèi)部巡邏值班。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施實(shí)行定時巡查登記。發(fā)現(xiàn)可疑物品,應(yīng)立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),查明來源和危害,進(jìn)行合理處置。放學(xué)后學(xué)校值班人員要對校園進(jìn)行清場,不得讓學(xué)生無故滯留學(xué)校。值班人員要定期在校園進(jìn)行巡查和巡視。

  (4)建立健全反維穩(wěn)責(zé)任倒查追究制度。若出現(xiàn)反維穩(wěn)問題,要倒查責(zé)任,追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

  2、進(jìn)一步完善校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  (1)完善校園監(jiān)控設(shè)施設(shè)備建設(shè)。校園、教學(xué)樓重點(diǎn)部位要安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,值班室要安裝紅外線報警裝置和一鍵式報警裝置,并對設(shè)施和裝置的完好情況進(jìn)行檢查,確保其正常使用。

  (2)完善校園周邊道路交通標(biāo)識。主動聯(lián)系相關(guān)部門,在學(xué)校周邊設(shè)置“學(xué)校路段”的提醒標(biāo)志。

  (3)完善校園保安警用器材的配備。按照學(xué)校保安器材配備標(biāo)準(zhǔn)為保安配備必要的保安器材。

  3、加強(qiáng)對重要目標(biāo)和重點(diǎn)部位的防范。明確校園的重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)(學(xué)生上下學(xué)時段校門口),嚴(yán)格加強(qiáng)視頻監(jiān)控、內(nèi)部防護(hù)、人員管理、隱患治理、應(yīng)急管理等工作。規(guī)范校園水電、體育場地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)管理,規(guī)范易燃易爆、危險化學(xué)品等危險物品的存放與使用。

  (1)加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)管理。完善低年級學(xué)生接送交接制度并嚴(yán)格執(zhí)行;校門內(nèi)外安裝監(jiān)控探頭;上下學(xué)時要有專人在學(xué)校周邊巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處置可疑情況;保安人員在上下學(xué)時間段,要在校門外維護(hù)秩序,保證學(xué)生安全;每天上下學(xué)時段,學(xué)校門前要有帶班領(lǐng)導(dǎo)、保安、值周教師共同值班,嚴(yán)格出勤制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  (2)加強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全管理。全面落實(shí)營養(yǎng)餐定點(diǎn)采購、查驗(yàn)登記、出入庫管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,邀請食品監(jiān)管部門定期督查食品衛(wèi)生安全,教育學(xué)生不購食三無食品,切實(shí)消除危及食品安全的問題隱患,嚴(yán)防校園食物中毒事故的發(fā)生。

  4、要及時掌握本地反維穩(wěn)重點(diǎn)人員的情況并進(jìn)行必要的監(jiān)管。加強(qiáng)與綜治、公安等部門的配合,及時掌握本地涉反維穩(wěn)重點(diǎn)人員情況,并對其在校園周邊的活動情況進(jìn)行必要監(jiān)管,做到防患于未然。

  5、要研究制定重大活動和重要敏感時段反維穩(wěn)防范特殊措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和情況變化,提升重要節(jié)點(diǎn)、敏感時期、重大活動期間的'反維穩(wěn)防范工作等級,防止校內(nèi)大型活動期間和人員聚集場所發(fā)生暴力破壞、影響重大或涉及人員較多的案件發(fā)生。

  (三)加強(qiáng)教育,提升能力

  要開展反維穩(wěn)防范宣傳教育和培訓(xùn),提升師生員工的反維穩(wěn)意識和反維穩(wěn)能力。

  1、加強(qiáng)反維穩(wěn)防范教育。切實(shí)加強(qiáng)對師生員工的反維穩(wěn)防范教育培訓(xùn),組織學(xué)校維穩(wěn)工作人員參加反維穩(wěn)專業(yè)知識培訓(xùn),提高其反維穩(wěn)意識和能力。

  一、指導(dǎo)思想:

  以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實(shí)工作,教給學(xué)生安全常識,養(yǎng)成處處注意安

  全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外學(xué)生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

  二、落實(shí)組織:

  建立安全工作負(fù)責(zé)小組。班主任為小組組長,班長擔(dān)任副組長,各學(xué)習(xí)小組組長為負(fù)責(zé)小組成員。班主任全面負(fù)責(zé)班級安全工作,重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督,各組員負(fù)責(zé)學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。

  三、工作措施:

  1、繼續(xù)抓好安全教育:我班將充分利用手抄報、紅領(lǐng)巾廣播臺等宣傳陣地,以及通過老師晨會和周一班會,繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識“安全第一”。做到反復(fù)強(qiáng)調(diào),確保學(xué)生人身安全。

  2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度:

  我班將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)生做操、集會、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時,還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決。

  3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施:

  我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴(yán)格按上級要求辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

  4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作,要求教師對學(xué)生進(jìn)行安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴(yán)格督促學(xué)生的

  動作規(guī)范,方法科學(xué)。開展活動前,我班將認(rèn)真組織,確保安全,不管是教師還是學(xué)生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進(jìn)行。

  5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn):

  學(xué)期結(jié)束時要對學(xué)校安全工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績的學(xué)生,要給予表揚(yáng)或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。

  安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。學(xué)生人身安全工作事關(guān)學(xué)校的教育、教學(xué)秩序,要把班級安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,建立有效的長效管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級集體財(cái)產(chǎn)的安全。

安防工作計(jì)劃2

  現(xiàn)如今已進(jìn)入冬季,天寒物燥,容易引發(fā)火災(zāi)。為了創(chuàng)建一個和諧,溫馨,安全的小區(qū)居住環(huán)境,提高居民的安全防火意識,小區(qū)居委會決定采取以下消防安全工作安排:

  一、消防安全工作主題。

  普及防火意識,建設(shè)溫馨、和諧、安寧小區(qū)。

  二、消防安全工作目標(biāo)。

  1、將小區(qū)營造重視消防安全氛圍。

  2、讓周邊學(xué)校學(xué)生和小區(qū)居民互相學(xué)習(xí)互相幫助,提高全體居民的消防意識。

  3、通過大力宣傳消防知識,提高居民的防火意識,讓居民熟悉使用各種消防設(shè)備,如:滅火器、灑水槍、消防泵等。

  三、消防安全宣傳活動安排。

  時間:10月30日

  地點(diǎn):陽光小區(qū)

  主辦單位:桐凌小區(qū)居委會、桐凌區(qū)青年協(xié)會。

  活動內(nèi)容:

  1、消防宣傳傳發(fā)放,消防知識講解。

  2、消防安全知識的調(diào)查,安全提示。

  3、活動后的工作總結(jié)。

  四、消防安全的.相關(guān)注意事項(xiàng)。

  一、消防工作,要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持專業(yè)部門與人民群眾相結(jié)合的原則,實(shí)行消防安全責(zé)任制。

  二、單位防火職責(zé)由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。由單位領(lǐng)導(dǎo)班子開會決定,報告市交通防火安全委員會批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)單位日常消防工作的落實(shí)。

  三、結(jié)合單位消防安全工作實(shí)際,由于內(nèi)部討論決定消防工作的實(shí)施進(jìn)度。明確各部門消防職責(zé),具體職責(zé)要明確到人。

  四、定期組織消防安全檢查,建立消防檢查詳細(xì)記錄,檢測火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)。

  五、按照國家規(guī)定,配置消防器材,消防設(shè)施,按照規(guī)定條件進(jìn)行報批。定期進(jìn)行消防設(shè)施和設(shè)備的檢查,維修,確保消防設(shè)備的完整性和有效性。

  六、有計(jì)劃地安排消防負(fù)責(zé)人輪值。

  七、按照本單位實(shí)際情況,定期對于單位職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)。

  八、保障安全出口、通道暢通,保證消防設(shè)施無損毀,安全出口無障礙物。

  九、加強(qiáng)宿舍區(qū)管理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,督促相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行消防安全職責(zé)。

  十、嚴(yán)格執(zhí)行《煙火管理辦法》。禁止在小區(qū)內(nèi)與小區(qū)周邊燃放煙花爆竹。

  十一、定期對于小區(qū)居民家中的電器產(chǎn)品,燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢修。

  十二、各棟公寓安排一名消防負(fù)責(zé)人,定期查看公寓樓層消防安全工作落實(shí)情況。

  十三、積極配合市消防局工作,協(xié)助消防局對小區(qū)進(jìn)行定期消防安全檢查。

安防工作計(jì)劃3

  一、以會代訓(xùn),促全年工作的落實(shí)

  借全國保衛(wèi)工作會議的東風(fēng),召開全行衛(wèi)工作會議:

  1、傳達(dá)上級會議精神;

  2、總結(jié)布置工作;

  3、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;

  4、匯報介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  5、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。

  會議之后,接著進(jìn)行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實(shí)施安全保衛(wèi)工作。

  二、掀起習(xí)武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實(shí)際狀況,XXXX年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習(xí)武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的'形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競賽時間初步確定在七、八月份。

  三、加大安全督導(dǎo)檢查力度,防患堵漏于未然。

  安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各信用社,都必須嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補(bǔ)救措施,有時甚至是較為嚴(yán)厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進(jìn)行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:

  (一)進(jìn)行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。

  以貫徹落實(shí)公安部《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍械使用管理?xiàng)l例》為依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,落實(shí)制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

  (二)進(jìn)行以安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的全面檢查。

  以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[XXXX]21號《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。

  (三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。

  與此同時,還將進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實(shí)反映解決工作和生活中的實(shí)際困難,落實(shí)應(yīng)有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

安防工作計(jì)劃4

  一、市場分析

  安防市場的發(fā)展正在由發(fā)展期向成熟期過渡,原有的市場對于目前的安防企業(yè)而言已趨于飽和,而同時個人用戶及家庭用戶對安防產(chǎn)品的需求為安防市場提供了新的市場空間,可以認(rèn)為是安防的潛在市場。安防潛在市場的興起與安防意識的提高有很緊密的聯(lián)系,同時城市信息化程度的提高也是重要的動力,城市信息化建設(shè)及個人用戶對智能化社會服務(wù)的需求都是安防未來發(fā)展的推動,許多智能社區(qū)采用智能化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了安防產(chǎn)品進(jìn)入個人用戶市場,同時城市的交通、報警待信息化工程也對新型的安防產(chǎn)品提出了新的需求。安防產(chǎn)品也逐漸向高清、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、智能等方向發(fā)展。

  城市信息化建設(shè)及個人用戶成為安防的潛在市場,安防產(chǎn)品也逐漸向城市信息化建設(shè)及個人家庭用戶傾斜,從另一個方面表明安防市場的“蛋糕”已經(jīng)越做越大了,為安防企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。安防企業(yè)可以針對目前的潛在需求,把握市場機(jī)會,認(rèn)真分析需求的重點(diǎn),開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,采取適宜的營銷策略,取得市場的主動,推動安防市場向中一個高度發(fā)展。

  可以看出,大部分安防企業(yè)已經(jīng)對未來的市場機(jī)會有所察覺,計(jì)劃針對新的需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變營銷方式。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,37%的企業(yè)表示對個人用戶市場開發(fā)是下一步的發(fā)展目標(biāo),還有19%的`企業(yè)認(rèn)為城市信息化建設(shè)的發(fā)展也是安防產(chǎn)品的發(fā)展方向,應(yīng)重視產(chǎn)品的研發(fā),其他44%的安防企業(yè)認(rèn)為安防市場的潛在市場在其他方面(校

  園安全/森林安全/企業(yè)安全等等),從調(diào)查結(jié)果可以看出,安防企業(yè)對安防市場規(guī)模的擴(kuò)大達(dá)成了共識。

  就分析而言,安防業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的單個項(xiàng)目直銷方式必將限定企業(yè)發(fā)展,在市場的知名度以及產(chǎn)品保有率無法取得重大突破,必須以多種銷售模式來拓展自身的銷售渠道,提高市場知名度和保有量。

  二、銷售渠道分析

  安防行業(yè)的銷售渠道因行業(yè)的特殊性,具有一些不同的特色。目前安防行業(yè)以工程商為主要的銷售形式,占50%的份額(隨行業(yè)的發(fā)展,此比例會逐漸降低),改變了以往經(jīng)銷商為主的銷售形式,這與中國安防企業(yè)的大力發(fā)展有一定的關(guān)系,中國安

  防廠商實(shí)力的壯大,多采用直銷或與工程商工同合作的方式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,減少了中間環(huán)節(jié),提高的項(xiàng)目質(zhì)量,同時利潤分配也更趨合理;由于安防產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、需要專業(yè)的系統(tǒng)集成,工程商的地位越來越重要,安防工程商(SI商)將在未來的安防市場中發(fā)揮更大的作用,在這個形式下,工程商(SI商)成為最佳的進(jìn)貨渠道,同時一些專業(yè)部門或單位也是安防產(chǎn)品的固定需求單位,如公安系統(tǒng)、房地產(chǎn)公司及不同的行業(yè)用戶等。對于安防市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭日趨惡劣,就西南的工程商(SI商)而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下選擇知名品牌,次之比價格,在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。在這個大背景下,西南銷售服務(wù)中心的渠道銷售

  工作也必須遵循市場發(fā)展規(guī)律,兩條腿走路,一條腿發(fā)展安防工程商(SI商)或代理商(以點(diǎn)帶面),一條腿圍繞設(shè)計(jì)單位和業(yè)主運(yùn)作單個項(xiàng)目(以點(diǎn)打點(diǎn))。

  三、定位

  20xx年,西南地區(qū)銷售工作按照公司產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),主要目標(biāo)客戶群體是自身有研發(fā)實(shí)力的大型SI商,由于20xx年即將推出公司自主IPC系列,銷售模式和之前有所不同,西南區(qū)域的市場環(huán)境特殊,20xx年除依托自身具有有研發(fā)實(shí)力的大型SI商外,還將圍繞普通的SI商進(jìn)行重點(diǎn)銷售工作。

  1、市場定位:需求量大的經(jīng)銷商;零售量大工程商(SI);

  2、目標(biāo)群體:經(jīng)銷商,工程商(SI)、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主;

  3、價格定位:中端價位;

  4、品牌形象定位:高品質(zhì)、重服務(wù)品牌形象。

  四、目標(biāo)

  1、銷售目標(biāo)

  20xx年銷售目標(biāo):元人民幣。

  2、人力資源目標(biāo)

  根據(jù)成都銷售服務(wù)中心的銷售目標(biāo),除現(xiàn)有銷售人員和技術(shù)人員

  外,需配置1-2名銷售人員較為適宜;

  渠道銷售人員是公司與市場之間的橋梁,為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),渠道銷售人員必須不斷的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識的成長,以一個專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場,做到潔身自愛、嚴(yán)以律己,本著以區(qū)域市場的開發(fā)和經(jīng)營為使命,塑造一個良好的職業(yè)道德素養(yǎng),同時做好對工程商(SI)的培訓(xùn)與溝通,使其對公司產(chǎn)品的充分了解,對公司市場開發(fā)的給與支持。定期拜訪工程商(SI),保證工程商(SI)能與公司緊密聯(lián)系與合作。

  3、管理目標(biāo)

  (1)建立工程商(SI)檔案

  在市場開發(fā)過程中,將工程商(SI)的信息整理成檔案,包括工程商(SI)的個人信息、銷量情況、經(jīng)營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護(hù)辦法等信息,在市場中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求,才能有針對性的提供服務(wù)

  (2)篩選行業(yè)

  對已經(jīng)建立的工程商(SI)檔案進(jìn)行綜合分析,根據(jù)工程商(SI)客戶所所針對的行業(yè)不同,劃分最適合公司產(chǎn)品線的重點(diǎn)行業(yè)客戶和項(xiàng)目作為重點(diǎn)突破口。

  (3)售前、售中、售后服務(wù)體系的建立

  建立完善的售后服務(wù)能有效的體現(xiàn)品牌效應(yīng),更是品牌戰(zhàn)略中重要的一環(huán),售后服務(wù)體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業(yè)形象,

安防工作計(jì)劃5

  一、全年工作思路

  1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

  4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

  5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

  6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的'形式的應(yīng)急演練。

  7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計(jì)劃

  一月份、

  1、傳達(dá)省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。

  2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

  二月份、

  1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

  2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份、

  1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)

  發(fā)現(xiàn),及時整改。

  2、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

  3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

  四月份、

  1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

  2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份、

  1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

  2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  3、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份、

  1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份、

  1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

  2、做好夏季用電的安全檢查工作。

安防工作計(jì)劃6

  為了做好我園的消防安全工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,保護(hù)師生員工的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全,認(rèn)真落實(shí)預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,加強(qiáng)教職工、幼兒的消防知識培訓(xùn),消防設(shè)施、器材的管理,特制訂工作計(jì)劃如下:

  1、組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定管理》等有關(guān)法律、法規(guī)。組織全體教師職工進(jìn)行消防法規(guī)、知識答卷考試。

  2、加強(qiáng)對師生員工的.消防安全教育,增強(qiáng)師生員工的法制觀念和安全意識,使師生員工了解本崗位的放火措施,做到會報警,會使用滅火器材撲救,會冷靜處理組織人員疏散,會簡單的自救辦法,靈活的進(jìn)行自我救護(hù)。

  3、每月組織兩次消防安全檢查,重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查、巡查制度,并建立檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,并加強(qiáng)復(fù)查,責(zé)任到具體責(zé)任人。

  4、保障消防安全疏散通道、安全出口隨時暢通無阻,消防安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明燈設(shè)施處于正常狀態(tài)。

  5、組織教職工、幼兒開展一次消防演練,請專業(yè)消防人員給教師做報告。

  6、加強(qiáng)消防器材、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù),每月進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查。

  7、使消防安全工作,有布置、有檢查、有計(jì)劃、有總結(jié)、有預(yù)案、有獎懲,把消防安全工作落到實(shí)處。

安防工作計(jì)劃7

  一、年度基本的六目標(biāo)

  20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的'整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  二、全年工作思路

  1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  (1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  (2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方針,強(qiáng)化管理職能。

  (3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

  (4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

  (5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員捆綁制度。

  2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊(duì)伍。

  (1)開展班組爭創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動,強(qiáng)化技能競賽。

  (2)實(shí)施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

  (3)組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

  (4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。

  (5)加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

  (6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個人、考核、班組檔案。

  (7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險演練。

  3、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

  (1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  (2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識。

  (3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

  4、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。

  (1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。

  (2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識、責(zé)任心和防盜意識。

  三、日常工作重點(diǎn)

  1、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

  2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

  3、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

  5、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報工作。

  6、積極配合集團(tuán)安委會的各項(xiàng)工作。

  四、工作計(jì)劃表(附件1)

安防工作計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校安全工作關(guān)系到師生生命安全,事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局,學(xué)校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,“安全第一,預(yù)防為主”是建國以來黨和國家一貫的安全生產(chǎn)方針,也是學(xué)校正常工作開展的`保障。因此,確保校園長治久安,為全校師生創(chuàng)設(shè)一個安全、寧靜、祥和的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境勢在必行。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化建設(shè),經(jīng)研究,制定出我校安全工作計(jì)劃

  二、工作目標(biāo)

  1、學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧,我們要清醒地看到全縣安全工作的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。全面貫徹黨和國家的教育方針,確保師生思想穩(wěn)定,政治方向明確,不受外界各種不良思潮的影響,培育健康的學(xué)校精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校園安全防范措施,優(yōu)化育人環(huán)境,切實(shí)做到校園內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和大案要案。

  2、健全安全與法制教育體系,進(jìn)一步增強(qiáng)師生法制觀念,杜絕重大違法亂紀(jì)事件發(fā)生。要緊緊圍繞“一個目標(biāo)”,即確保全縣各學(xué)校不出現(xiàn)一例安全事故。

  3、實(shí)現(xiàn)“五個確保”:

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、衛(wèi)生部《學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法》,實(shí)行食堂從業(yè)人員持證上崗,定期體檢,食品原材料定點(diǎn)采購登記,炊管人員提前試餐,餐具定期消毒,用餐時間教師值班,維持就餐秩序,確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全;

  二是實(shí)行就寢點(diǎn)名和教師陪寢制度,加強(qiáng)對在外租房居住學(xué)生的查寢力度,及時做好寢室的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生打掃工作,確保學(xué)生住宿安全;

  三是實(shí)行家長接送、教師護(hù)送,按學(xué)生居住區(qū)域分組結(jié)隊(duì)上下學(xué),并在危險路段設(shè)立警示標(biāo)志,教育學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、黑車等措施,確保學(xué)生交通安全;

  四是及時整改老化線路,增加照明設(shè)施,配齊消防器材,舉辦消防知識培訓(xùn)及消防演練,加強(qiáng)對使用明火和冬季取暖的管理,嚴(yán)防煤氣中毒,確保學(xué)生用電用火安全;

  五是定期對校園、校舍及設(shè)施進(jìn)行安全排查,消除安全隱患,堅(jiān)決拆除危房危墻,暫時不能拆除的,要設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,并教育學(xué)生不在危險地段玩耍活動,不作危險性游戲,上下樓梯靠右行走,不在校園追逐打鬧,確保學(xué)生校園活動安全。

  三、工作重點(diǎn)及工作舉措

  (一)建全安全工作網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郝建超副組長:周民忠杜久星成員:莫天軍馮潤康賈殿龍郭棟梁梁秀倉各班主任2、領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案分工郝建超(全面負(fù)責(zé))周民忠(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)接待,及時匯報,報告記錄)杜久星(負(fù)責(zé)安全工作過程管理,調(diào)查核實(shí))馮潤康(負(fù)責(zé)教學(xué)安全,協(xié)助管理)賈殿龍郭棟梁(負(fù)責(zé)校舍,儀器設(shè)備和及時救護(hù))莫天軍(負(fù)責(zé)教育宣傳資料積累)

  (二)統(tǒng)一認(rèn)識,層層落實(shí)。本學(xué)年學(xué)校將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各種文件精神,定期召開安全工作會議,宣傳安全工作的重要性,使全體師生充分認(rèn)識安全工作的意義,并從講政治的高度來做好安全工作。為確保安全工作人人抓,學(xué)校將與各處室,各教師,各班主任簽訂安全責(zé)任書,將責(zé)權(quán)明確到人,建立多層次的安全工作機(jī)制。

  (三)建立制度,做好管理。為使安全工作規(guī)范化,學(xué)校根據(jù)實(shí)際制訂各項(xiàng)制度及工作預(yù)案。做到誰主管,誰負(fù)責(zé),實(shí)施安全責(zé)任追究制。同時要求安全工作具體專人抓,做好過程管理。

  (四)開展多種活動,配合工作。結(jié)合安全教育月、教育周,開展多形式的宣傳,結(jié)合德育工作開展各類檢查評比活動。結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動進(jìn)行安全內(nèi)容滲透,同時以宣傳欄、板報、廣播,向?qū)W生灌輸安全知識,學(xué)會自我保護(hù)。

  (五)做好總結(jié)反饋工作,及時把握工作動態(tài)。

  (六)主要措施:加強(qiáng)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),創(chuàng)建安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

安防工作計(jì)劃9

  xxx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn),本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  一、全年工作思路

  1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

  4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

  5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

  6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計(jì)劃

  一月份:

  1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。

  2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

  二月份、

  1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

  2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份:

  1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的`良好氛圍。

  3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

  四月份:

  1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

  2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份:

  1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

  2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  3、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份:

  1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份:

  1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

  2、做好夏季用電的安全檢查工作。

  3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份:

  1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。

  2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。

  3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

  九月份:

  1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

  2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

  十月份:

  1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

  2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份:

  1、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份:

  1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

  2、制定xxxx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時工作。

安防工作計(jì)劃10

  一、市場分析

  1、監(jiān)視器市場

  如今,安防防盜也正在穩(wěn)定蓬勃發(fā)展,GSM可視防盜器的發(fā)展已趨于成熟。2、市場現(xiàn)狀分析

  許多有實(shí)力的、老牌的經(jīng)銷商就散落在電腦、電子批發(fā)市場,而這些老行家們大多是把門店當(dāng)做一個窗口,給周邊的工程商供貨以及做一些同行之間的批發(fā),因此,由這些網(wǎng)點(diǎn)分散出來的分銷渠道幾乎壟斷了整個中低端工程。從終端用戶上可分為經(jīng)銷商和工程商。而根據(jù)渠道的有所不同,因此各類行業(yè)用戶也分別針對自身不同的需求對各個品牌監(jiān)視器進(jìn)行篩選。有的項(xiàng)目預(yù)算較低,他們便會選擇低端監(jiān)視器或者以電視機(jī)來作為視頻監(jiān)控終端;有的項(xiàng)目有較高預(yù)算,對監(jiān)控終端要求較高,他們會選擇有品牌有實(shí)力的廠商作為他們的供應(yīng)商

  對于安防市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就深圳廠家而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下選擇知名品牌,其次比價格,在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。

  二、產(chǎn)品定位:

  1、市場定位:批發(fā)需求量大的代理商;零售量大的經(jīng)銷商和工程商

  2、目標(biāo)群體:代理商,經(jīng)銷商,工程商

  3、價格定位:中高價位;

  4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

  三、渠道建設(shè)方案

  1、目標(biāo)的建立

  根據(jù)長沙的行政區(qū)域、交通線路,按照“先易后難,先重點(diǎn)后一般”的原則,由近及遠(yuǎn),將整個長沙劃分為2個區(qū)域市場,以區(qū)域?yàn)閱挝唬_定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級市場,重點(diǎn)市場必須是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,地理位置,市場狀況都良好的市,根據(jù)區(qū)域內(nèi)的市場具體情況、客戶情況進(jìn)行有針對性的市場政策,逐步開發(fā)區(qū)域內(nèi)其他市場,具體劃分如下:

  (1)、區(qū)域一:湘潭市、岳陽市、常德市、湘西土家族苗族自治州、益陽市、張家界市

  (2)、區(qū)域二:株洲市、懷化市、婁底市、郴州市、永州市、邵陽市、衡陽市

  (3)、未劃分區(qū)域:除上述2大區(qū)域之外的周邊縣市

  開發(fā)步驟根據(jù)“先易后難”的原則,從2大區(qū)域同時進(jìn)行,每個區(qū)域由專人負(fù)責(zé),確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級市,先開發(fā)重點(diǎn)地級市場,再協(xié)助開發(fā)縣級市場,同時開發(fā)零售分銷商,從而行成一張以地級市為中心、縣級市場為網(wǎng)點(diǎn)、零售分銷商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  每個區(qū)域內(nèi),除了市場開發(fā)人員以外,還需要配置一名市場維護(hù)人員,行成“開發(fā)-維護(hù) ”同時進(jìn)行,這樣既能保證給客戶良好的售后服務(wù),樹立良好的品牌形象,又能對市場進(jìn)行深入拓展,維持市場穩(wěn)定,及時的解決市場問題,并能夠隨時掌握市場信息,發(fā)揮市場服務(wù)人員和市場督導(dǎo)人員的作用,有利于形成公司系統(tǒng)的統(tǒng)一的市場管理體制。

  重點(diǎn)目標(biāo)簡介:

  (1)建立起以長沙為中心的一個總經(jīng)銷商,13個市級為分銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),每個經(jīng)銷商組織起忠實(shí)公司的業(yè)務(wù)精英,對促進(jìn)銷量起到推動作用,直接面向工程商,協(xié)助經(jīng)銷商對分銷網(wǎng)絡(luò)的完善和企業(yè)形象的樹立,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。

  在市場開拓期,按計(jì)劃實(shí)施,有序進(jìn)行市場拓展,建立起堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),在這個基礎(chǔ)上形成銷量,根據(jù)目前市場其他產(chǎn)品是銷售情況,制定以下銷售任務(wù):

  (1)、渠道建設(shè)進(jìn)展:以現(xiàn)有的1個總代理為中心一個月協(xié)助代理商開發(fā)2家分銷商,做到每個市區(qū)城市都有分銷商,從而來帶動工程商和零售商;加大產(chǎn)品的覆蓋率。

  (2)、根據(jù)一個地級市場的月銷量以10萬為基本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全年銷售渠道總銷售額達(dá)到500萬的目標(biāo)。

  2、品牌形象的建立

  根據(jù)自身實(shí)際情況和市場情況,應(yīng)該樹立起“高品質(zhì)重服務(wù)”的品牌形象,由經(jīng)銷商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)體系是該品牌產(chǎn)品的載體,因此品牌形象的樹立應(yīng)該從經(jīng)銷商著手,在良好的市場服務(wù)和經(jīng)銷商維護(hù)工作中體現(xiàn)出泰祥品牌的“服務(wù)”形象,產(chǎn)品在實(shí)際銷售使用過程中體現(xiàn)泰祥品牌的“高品質(zhì)”,在市場中形成良好的口碑,從而達(dá)到在消費(fèi)者心中樹立起“使用監(jiān)視器就選擇泰祥”的品牌效應(yīng)。

  3、銷售模式的確定

  確定渠道銷售,模式如下:

  生產(chǎn)廠家 → 渠道銷售部 → 省級總代理 → 地級分銷商 → 縣級零售商

  4、產(chǎn)品價格策略

  滲透價格策略,其目的在滲透市場,以提高市場銷量與市場占有率,并能快速而有效地占據(jù)市場空間,達(dá)到在市場開拓初期搶占市場分額的目的。具體如下:

  1、采取中檔市場的價格策略,(在后期產(chǎn)品更新的時候適當(dāng)調(diào)價)從市場開拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價格體系,以致能夠達(dá)到市場開拓初期的“高檔品質(zhì),中檔價位”優(yōu)勢;

  2、價格體系的適當(dāng)調(diào)整為,在現(xiàn)有價格表基礎(chǔ)之上,總經(jīng)銷價為7-8折,市場零售價控制在9折左右,避免同市場上主流品牌在價位上的劣勢競爭;

  3、制定統(tǒng)一的市場零售價格表,保證經(jīng)銷商利潤的同時穩(wěn)定價格體系。

  四、渠道銷售實(shí)施計(jì)劃

  1、代理商的建設(shè)

  (1)、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

  (2)、具備30萬元以上經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù),以及一定的創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)險意識,有共同發(fā)展的信心。

  (3)、熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯谐墒斓匿N售批發(fā)渠道,有一定的商業(yè)經(jīng)營或其它相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

  (4)、有能力制定所代理區(qū)域的市場拓展目標(biāo),共同開拓當(dāng)?shù)厥袌觯瓿射N售計(jì)劃。

  (5)、有基本的物流配送能力和倉儲能力。

  (6)、重合同,講信譽(yù),對代理的產(chǎn)品市場有信心。

  2、分銷商與工程商的開發(fā)

  在市場開拓初期,在沒有市場基礎(chǔ)的情況下,要加大市場占有率,對經(jīng)銷商現(xiàn)有的.分銷渠道進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo),幫助代理商進(jìn)行新渠道開發(fā)建立,從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持,解決銷路問題的同時提高產(chǎn)品對市場的占有率,從而提高品牌效應(yīng)影響。

  3、隱形渠道的開發(fā)

  隱形渠道作為一種潛在的客戶資源,合理有效的把握好潛在客戶信息對后期的業(yè)務(wù)開展起到?jīng)Q定性的作用,協(xié)助代理商隱形渠道的建立,依照三個必須發(fā)展:

  (1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  (2)必須提供良好的信用。

  (3)必須提供快捷、專業(yè)、安全的服務(wù)。

  隱形渠道建立的對象

  (1)安防、網(wǎng)絡(luò)工程公司

  (2)廣告、裝修公司

  (3)市政建設(shè)公司

  (4) 建筑工程行業(yè)協(xié)會等等

  五、渠道建設(shè)人員的配置工作職責(zé)

  渠道建設(shè)人員是公司與市場之間的橋梁,為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),渠道業(yè)務(wù)人員必須不斷的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識的成長,以一個專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場,做到潔身自愛、嚴(yán)以律己,本著以區(qū)域市場的開發(fā)和經(jīng)營為使命,塑造一個良好的職業(yè)道德素養(yǎng),同時做好以下工作:

  1、經(jīng)銷商員工培訓(xùn)及經(jīng)銷商管理

  提供對經(jīng)銷商員工的培訓(xùn),使其對公司產(chǎn)品的充分了解,對公司市場開發(fā)的給與人員的上支持。定期召開經(jīng)銷商會議,增強(qiáng)經(jīng)銷商的忠實(shí)度。制定統(tǒng)一的經(jīng)銷商管理辦法,引導(dǎo)經(jīng)銷商符合公司的各項(xiàng)制度要求和市場機(jī)制有效運(yùn)做,建立公司和經(jīng)銷之間的有效聯(lián)絡(luò)辦法,確保經(jīng)銷商在區(qū)域市場做的經(jīng)銷活動不擾亂公司的市場秩序。

  2、經(jīng)銷商的選擇和維護(hù)

  對于經(jīng)銷商的選擇遵循以下原則:

  要有事業(yè)心,對市場開發(fā)有信心,信譽(yù)良好,對新品牌產(chǎn)品前景抱樂觀態(tài)度,不為暫時的市場現(xiàn)狀疑惑,能夠配合公司的市場開發(fā)策略,不得有擾亂市場秩序行為。在此原則之下,對經(jīng)銷商市場拓展能力、分銷銷路建立、資金實(shí)力、店面地理位置等情況擇優(yōu)開發(fā)引導(dǎo),使其向?qū)臼袌鲩_發(fā)有利方面發(fā)展。對經(jīng)銷商定期進(jìn)行維護(hù),能夠有效建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,堅(jiān)實(shí)市場基礎(chǔ),保障市場開拓有序進(jìn)行,具體的維護(hù)辦法如下:(1)、建立經(jīng)銷商檔案

  在市場開發(fā)過程中,將經(jīng)銷商的信息整理成檔案,包括經(jīng)銷商的個人信息、銷量情況、經(jīng)營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護(hù)辦法等信息,在市場中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求,才能有針對性的提供服務(wù)(2)、經(jīng)銷商利益的保障

  按照市場開拓渠道模式,本著和經(jīng)銷商在區(qū)域市場內(nèi)的真誠合作,達(dá)到雙贏的目的,在市場開發(fā)過程中,公司對經(jīng)銷商的利益要有絕對的保證,遵守承諾,在同一市場中,總經(jīng)銷只能有一家,對市場零售價格統(tǒng)一規(guī)定,并一定要嚴(yán)格執(zhí)行;公司工作人員在區(qū)域市場內(nèi)所接受的定單或談判的業(yè)務(wù),其銷量歸屬總經(jīng)銷商,或者根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)銷利潤分成

  (3)、市場問題的處理在市場上出現(xiàn)的諸如經(jīng)銷商和公司之間的矛盾問題、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)銷商串貨、貨款、廣告、人員配置等現(xiàn)實(shí)有可能面對的問題,公司應(yīng)該制定一系列有針對性的解決辦法,最重要的是公司業(yè)務(wù)人員在市場出現(xiàn)問題的情況下要第一時間協(xié)助并解決問題,給經(jīng)銷商對公司留下負(fù)責(zé)任的印象,并且以溝通為主,充分了解問題的真實(shí)原因,按照原則處理

  (4)、庫存、貨款的跟蹤定期對區(qū)域市場的代理商、分銷商的產(chǎn)品庫存進(jìn)行盤點(diǎn),以此對市場的目標(biāo)進(jìn)行整合分析,并擬定有效的市場拓展方案來提高銷量,為了避免出現(xiàn)死帳,老賬,對公司出貨、付款進(jìn)行定時定期的跟蹤。

  (5)、售前、售中、售后服務(wù)體系的建立建立完善的售后服務(wù)能有效的體現(xiàn)品牌效應(yīng),更是品牌戰(zhàn)略中重要的一環(huán),售后服務(wù)體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業(yè)形象,建立口碑效應(yīng)

  售前服務(wù):為分銷商、工程采購和終端用戶提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢,讓客戶了解不同監(jiān)視器的不同使用方式、應(yīng)用場所、價格、 品質(zhì)等,讓客戶根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇適合自己的產(chǎn)品;售中服務(wù):為分銷商、工程采購和終端用戶提供性能價格比的解決方案。及時供貨、對監(jiān)視器設(shè)備的安裝調(diào)試工作給予熱情周到的技術(shù)指導(dǎo)。

  售后服務(wù):產(chǎn)品銷售后為終端客戶提供的服務(wù)。包括客戶的投訴處理、品質(zhì)保證和贈送節(jié)日賀卡等。六、整合經(jīng)驗(yàn) 共同發(fā)展將經(jīng)銷商進(jìn)行分類,根據(jù)經(jīng)銷商的市場進(jìn)度有計(jì)劃的進(jìn)行拜訪溝通工作,定期對合作經(jīng)銷商回訪溝通,了解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見和建議,提升經(jīng)銷商市場規(guī)劃能力和自我規(guī)劃能力,明確區(qū)域市場經(jīng)銷商發(fā)展方向,邀請周邊分銷商及工程商前來參觀并召開座談交流會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,最終形成一個暢通無阻的市場供應(yīng)、營銷、管理鏈。

安防工作計(jì)劃11

  為切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)消防工作,推動學(xué)校消防工作的深入開展,增強(qiáng)社會整體抗御火災(zāi)的能力,為構(gòu)建和諧休寧營造良好的消防安全環(huán)境,根據(jù)新修訂《中華人民共和國消防法》相關(guān)要求,結(jié)合我縣教育實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  1.健全和完善消防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

  全縣各中、小學(xué)校和幼兒園的校長、園長為消防安全第一責(zé)任人。學(xué)校要明確消防安全管理部門和消防安全管理人,建立各項(xiàng)消防安全制度,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,細(xì)化各項(xiàng)具體工作,實(shí)現(xiàn)消防工作長效化。

  2.加強(qiáng)消防宣傳教育工作,全面提高師生消防安全意識。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施建設(shè),做好新建校舍工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收以及相關(guān)備案工作,提升防火抗災(zāi)能力。

  4.切實(shí)做好學(xué)校火災(zāi)隱患的排查和整改工作。

  5.積極開展消防安全培訓(xùn)、加強(qiáng)學(xué)校消防應(yīng)急演練,提高師生快速反應(yīng)能力和自救自護(hù)能力。

  二、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為強(qiáng)化學(xué)校消防安全工作,特成立教育系統(tǒng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組織成員:

  三、工作任務(wù)

  1.布置教育系統(tǒng)消防工作,制定職能部門消防責(zé)任,層層落實(shí)消防工作責(zé)任制。完善火災(zāi)應(yīng)急救援機(jī)制,暢通信息通道,為消防工作的開展提供保障。

  2.學(xué)校年度內(nèi)至少召開2次消防專題工作會議,研究部署消防工作。

  3.開展“四個一”活動:每學(xué)期開學(xué)時上一堂消防安全教育課;每學(xué)期開展一次消防安全專項(xiàng)檢查;每半年出一期消防安全黑板報;每學(xué)年組織一次消防應(yīng)急演練。

  4.將消防法律法規(guī)、防火滅火知識、火災(zāi)逃生技能等消防安全知識納入教學(xué)計(jì)劃,使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識火災(zāi)的危害,了解消防器材、設(shè)施的.使用方法,提高對火災(zāi)的防范意識和自救能力。

  5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門,拓展消防安全宣傳渠道,以開展春季“防火宣傳周”、“11.9”消防宣傳日等為契機(jī),搞好消防安全宣傳活動,提高師生消防安全意識。

  6.組織各校分管領(lǐng)導(dǎo)參加消防安全培訓(xùn)。

  7.暑假、寒假前要求各單位認(rèn)真做好防火工作的宣傳教育、火災(zāi)隱患的排查和整改,特別是針對學(xué)校的實(shí)際情況,要有具體的措施和要求。

  8.結(jié)合全國“校舍安全”工程,加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施建設(shè)。

  四、工作措施

  1.提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),完善消防安全制度,做好安全檢查、督促工作,強(qiáng)化責(zé)任意識。

  2.明確單位責(zé)任人對消防安全工作的職責(zé),建立落實(shí)消防安全工作自我管理、自我檢查,自我整治機(jī)制,確保消防工作有質(zhì)、有效。

  3.3—4月份要進(jìn)行一次系統(tǒng)單位的消防安全檢查工作,對檢查不合格的單位要求限期整改。

  4.加強(qiáng)消防安全宣傳教育工作。各學(xué)校要廣泛利用課堂、校園廣播、板報、櫥窗、手抄報、宣傳標(biāo)語、班會、隊(duì)會等形式,廣泛開展防火、滅火、安全疏散、自救逃生知識的宣傳,切實(shí)提供師生防火意識、防范能力。

  5.組織開展中小學(xué)生消防知識演講比賽、手抄報比賽、手抄報展覽等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全知識的宣傳教育。縣局將在6月份組織消防知識手抄報比賽。

  6.加強(qiáng)與公安消防部門的配合,邀請消防大隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)校組織講解消防安全知識,指導(dǎo)開展火災(zāi)應(yīng)急演練活動,讓學(xué)生進(jìn)一步提高消防安全意識。

  7.暢通信息渠道,一旦發(fā)生火災(zāi)及時啟動應(yīng)急預(yù)案,并報告有關(guān)部門,合力救災(zāi)、減災(zāi),把火災(zāi)損失降到最低。

安防工作計(jì)劃12

  春節(jié)將至,為確保公司及商家的財(cái)產(chǎn)安全,全面提高內(nèi)部安全防范能力和做好節(jié)假日期間的消防安全檢查、安全保衛(wèi)工作,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,切實(shí)做好春節(jié)期間的消防安全防范工作,以確保在放假期間發(fā)生緊急事件時能夠及時有效的得到處理,做到“防患于未然”,特制定如下計(jì)劃:

  一、春節(jié)期間工作要求:

  1、節(jié)日營業(yè)期間當(dāng)班人員必須不定時的對賣場內(nèi)、外部及各類死角進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理和記錄。

  2、節(jié)日期間沒有特殊情況,保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗,如有突發(fā)事件發(fā)生時,必須立即通報當(dāng)日值班主管,同時趕赴現(xiàn)場以保證隨時有人響應(yīng)支援行動,通信器材必須處于開機(jī)狀態(tài),以便緊急情況時能夠及時聯(lián)系。

  3、禁止上班時間進(jìn)行酗酒,等公司規(guī)定以外的活動,各當(dāng)班人員認(rèn)真履行職責(zé),交班時做好各項(xiàng)事項(xiàng)的交接工作,聽從所屬上級主管人員的`指揮,不得擅自行動或自作主張。

  4、夜間保安部各值勤人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入賣場,監(jiān)控值班人員重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即向所屬上級主管人員匯報。

  5、春節(jié)期間當(dāng)班電工必須對各重要機(jī)房與重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢,并同時予以記錄,并不定時地對賣場用電安全進(jìn)行檢查。

  6、保潔人員在春節(jié)期間的日常工作中,將以地面水漬為主進(jìn)行清理,以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發(fā)生。同時在清理工作中,側(cè)重注意賣場所有桶類的防火工作,發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。

  二、加強(qiáng)安全防范工作,提高員工的消防、安全、防范意識

  1、協(xié)助各部門完成全員的三防知識培訓(xùn)(特別是新入職的員工),按照“四個能力”的要求,進(jìn)行培訓(xùn)和抽查,提高其消防安全意識和自防、自救能力。

  2、保安要加強(qiáng)春節(jié)期間的值班巡邏,根據(jù)賣場的特點(diǎn),對重點(diǎn)部位要安排人員守護(hù)或技防監(jiān)控,認(rèn)真做好交接班登記,杜絕案件事故的發(fā)生。

  3、春節(jié)期間自行開展消防安全檢查,疏散通道、安全出口必須保持暢通,嚴(yán)禁在通道上堆放商品、雜物。同時將春節(jié)期間各部門值班人員名單報商場營運(yùn)部備案。

  4、人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切,商場任何部門嚴(yán)禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

  三、組織開展消防、安全大檢查

  1、春節(jié)前組織開展防火、防盜和防各種災(zāi)害事故為重點(diǎn)的安全大檢查,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰經(jīng)營,誰負(fù)責(zé)。”的工作原則,落實(shí)責(zé)任制,消除內(nèi)部的各種安全隱患。對工作馬虎,應(yīng)付了事,存在安全隱患的部門,將予以通報批評,釀成事故后果的要追究當(dāng)事人和所轄主管人員責(zé)任。

  2、各樓層如發(fā)現(xiàn)有各類隱患需整改的,請及時報填《報修單》,工程部憑單及時落實(shí)專人整改。

  3、工程部要加強(qiáng)對消防設(shè)施、電氣設(shè)備、水泵等檢查維護(hù),特別是對總配、區(qū)域配電房、自動扶梯、消防噴淋、報警、消防栓、滅火器、防火分區(qū)設(shè)施、疏散通道和加壓系統(tǒng)等的檢查,要做到精細(xì)全面,切實(shí)保證其良好可靠。同時要嚴(yán)格特殊工種的安全操作規(guī)程,全力遏制火災(zāi)和其他事故的發(fā)生。

  4、商場營運(yùn)部主管在春節(jié)期間,將對安保人員和商場的值班巡邏情況、落實(shí)安全制度情況以及重點(diǎn)、要害部位的防范情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理,造成經(jīng)濟(jì)損失的,要追究相關(guān)人員責(zé)任,構(gòu)成違法犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

  四、強(qiáng)化措施,重點(diǎn)防范

  保安部要加強(qiáng)春節(jié)期間治安管理,加大巡邏值班工作力度,重點(diǎn)巡查本單位重點(diǎn)要害部位、各死角、確保單位內(nèi)部物資不被盜、不流失。

  五、加強(qiáng)值班,履行責(zé)任

  商場值班主管人員在值班期間保持手機(jī)、電話的通信暢通,加強(qiáng)值班期間的督查工作,確保各部門日常工作到位,防止出現(xiàn)隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現(xiàn)象,督促當(dāng)班員工履行職責(zé),發(fā)揮作用,做好各項(xiàng)交接班工作。督促各部門嚴(yán)格落實(shí)異常情況的報告制度,節(jié)假日期間,將當(dāng)日值班情況進(jìn)行備案。

  六、其他工作

  1、春節(jié)期間,商場營業(yè)場所內(nèi)禁止實(shí)施動火、施工、裝修和電氧焊作業(yè)。

  2、商場保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預(yù)防工作,要教育保安人員遵紀(jì)守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加強(qiáng)商場外圍巡邏工作,履行職責(zé),肩負(fù)起商場安防工作的責(zé)任。

  3、春節(jié)期間,商場將安排主管級領(lǐng)導(dǎo)值班,保安部的監(jiān)控室值班人員24小時實(shí)行輪值,希望值班人員之間要時刻做好信息溝通,及時掌握安全動態(tài)。

  物業(yè)管理公司

  20xx年1 月21日

安防工作計(jì)劃13

  一、年度基本的六目標(biāo)

  20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

  二、全年工作思路

  一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  (1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  (2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的.方針,強(qiáng)化管理職能。

  (3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

  (4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

  (5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員制度。

  二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊(duì)伍。

  (1)開展班組爭創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動,強(qiáng)化技能競賽。

  (2)實(shí)施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

  (3)組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

  (4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。

  (5)加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

  (6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個人、考核、班組檔案。

  (7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險演練。

  三、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

  (1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  (2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識。

  (3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

  四、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。

  (1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。

  (2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識、責(zé)任心和防盜意識。

  三、日常工作重點(diǎn)

  一、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

  二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

  三、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

  五、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報工作。

  六、積極配合集團(tuán)安委會的各項(xiàng)工作。

安防工作計(jì)劃14

  20xx年,我院將在市局和市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)為總抓手,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合向市局遞交的《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的工作要求,健全和完善我院長效安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動,繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)抓措施落實(shí)

  安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,各部門要認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領(lǐng)導(dǎo)要深入科室、班組第一線進(jìn)行安全大檢查,幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題,狠抓安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí),增強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù),及時消除隱患,對本單位的重大危險源,進(jìn)行24小時嚴(yán)密監(jiān)控,同時對關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)巡查工作。

  2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和向市局遞交的《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的要求,各部門、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并結(jié)合自身實(shí)際,制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴(yán)格履行責(zé)任追究制,獎懲分明。

  3、積極開展消防安全專項(xiàng)活動,打造“生命暢通工程”

  我院將以深化人員密集場所消防安全專項(xiàng)整治工作,打造“生命暢通工程”為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》,各司其職,各盡其責(zé),按方案布置的時間和要求,完成消防安全活動任務(wù)。

  4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

  按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定,以考卷形式,對全院職工進(jìn)行考核,合格率須達(dá)到100%,醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議,通過出宣傳欄和院通報進(jìn)行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍,組織各單位特種行業(yè)人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核,取得ic卡和特種設(shè)備上崗證,做到持證上崗;所有人員必須進(jìn)行“三級教育”,一人一卡。

  5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作

  堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn),打擊犯罪,保障安全”的工作方針,以“財(cái)會室”安全達(dá)標(biāo)為龍頭落實(shí)技防、設(shè)施防措施,積極開展創(chuàng)建“安全合格財(cái)會室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格微機(jī)房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉庫”的活動,在“人防、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力,不留死角,確保本單位人員生命和財(cái)產(chǎn)安全;要加強(qiáng)對本單位安全保衛(wèi)人員的.教育管理工作,著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實(shí)際工作能力,全面實(shí)施安全保衛(wèi)人員持證上崗制度。

  6、認(rèn)真做好防雷設(shè)施檢測工作

  對新建及改造工程要認(rèn)真開展工程項(xiàng)目防雷設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙的審核和竣工驗(yàn)收工作,未經(jīng)審核驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目決不交付使用,要把預(yù)防雷電災(zāi)害作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)行法人代表負(fù)責(zé)制,年內(nèi)開展一項(xiàng)防雷設(shè)施的安全檢查、檢測,及時整改事故隱患并進(jìn)行復(fù)檢,在計(jì)算機(jī)房、ct室等精密儀器場所進(jìn)行靜電檢測,保證各種防雷設(shè)施處于有效工作狀態(tài)。

安防工作計(jì)劃15

  一、全年工作思路

  一、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

  二、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

  三、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

  四、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

  五、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

  六、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

  七、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

  二、全年工作計(jì)劃

  一月份、

  一、傳達(dá)省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。

  二、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

  二月份、

  一、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

  二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

  三月份、

  一、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  二、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的.良好氛圍。

  三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

  四月份、

  一、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

  二、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

  五月份、

  一、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

  二、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

  三、檢查應(yīng)急物資裝備。

  六月份、

  一、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

  二、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

  七月份、

  一、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

  二、做好夏季用電的安全檢查工作。

  三、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

  八月份、

  一、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。

  二、開展安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。

  三、對各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

  九月份、

  一、學(xué)習(xí)消防安全知識。

  二、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

  十月份、

  一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

  二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

  十一月份、

  一、做好冬季防火防盜安全教育。

  十二月份、

  一、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

  二、制定XX年度工作計(jì)劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時工作。

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