時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的市場工作計劃書，希望對大家有所幫助。

　　圖書選題是編輯對準備提出申報出版的圖書的總體構思和策劃，是依據黨和國家的方針、政策，根據社會各個學科的研究現況和產業發展情況、讀者的實際需求、圖書市場的變化、發展趨勢，以及自己出版社圖書結構及自身的選題策劃優勢，對所收集、感受和領悟到的有關信息進行提煉、篩選、過濾、遴選和升華的結果。從本質上看，圖書選題策劃是一種文化設計、文化創造和文化引導，是一種編輯生產力、文化生產力；是編輯人員按照一定的路線方針和客觀條件，開發出版資源，設計選題、落實選題、出版及行銷方案的創造性活動；或者說是編輯人員根據編輯方針、市場需求和受眾需要，分析工作目標和內容設計出最佳工作方案的過程。本文擬從以下幾方面介紹圖書選題的步驟。

　　一、收集信息

　　圖書選題策劃就是編輯對信息資源的整合，以其預測到的特定的市場需求模塊為目標，有選擇地對有效的選題信息進行整合，使信息資源在一定的文化主題集合下的整合中能產生滿足讀者需求的新的信息意義，并在滿足和激發讀者需求的過程中產生新的市場價值，得到相應的市場回報。收集信息應注意以下幾點。

　　1.信息的準備

　　精神勞動是生產觀念形態、思想體系的勞動，是在看不見、摸不著的思維活動中進行的。從表面上看，選題似乎是靈機一動的產物，實際上卻是長期思考的結果。在現實生活中，一項政策的實施，一個制度的改革，一條經驗的推廣，一次活動的展開，都可能蘊藏著豐富的選題資源，關鍵是要靠編輯去發現。

　　2.如何判斷信息

　　編輯不但要隨時捕捉有用的信息，更要能發掘出對本身工作有用的、并能激發策劃靈感的信息。

　　3.關于捕捉信息

　　第一，經常看報紙、聽廣播及逛書店，要特別注意最近的新書，不但要注意和自己相關的領域的書，和自己工作相關的邊緣方面的書也要注意一下，看一下書店里的新書排行榜，看看都是哪個出版社出的，作者是誰，針對的讀者群都有哪些；另外，還可以問問讀者對哪些內容感興趣；要多關心時事，這可以通過互聯網和電視。總之，要多積累多觀察多動腦筋，做一個真正的有心人。

　　第二，要具備把有用的信息篩選的能力，要專門準備一個本子，以方便記錄有用信息，或者也可以制作信息卡片，這樣可方便隨時查找應用。

　　二、書名的確定

　　當積累了大量的信息時，再根據工作需要來確定自己目前要作哪些選題。題目的確定要注意如下幾點。

　　1.本出版單位的專業定位

　　用特色來創品牌，用品牌來闖市場，這使得目前很多出版社都在強調本出版單位的出版特色和定位。因此，圖書編輯在策劃選題和最終確定選題時，首先要考慮的是選題是否符合本出版社的服務方向和出版定位，比如我們出版社就是以出版法律類圖書為主的專業出版社，這樣策劃選題時就要著重考慮出版的專業性問題。

　　人們對編輯的普遍認識就是，編輯是個雜家，但不是個專家。由此，需要編輯有更廣闊開放的視野，并且掌握能夠符合讀者閱讀興趣的切入點。所以不能要求編輯像學者一樣，特別是針對大眾讀物的圖書策劃編輯。

　　3.牢牢抓住時代的脈搏

　　要隨時關注國家的大政方針，特別是與文化領域相關的，如果是專業出版社，還要關注與本專業相關的政策及對本行業的工作具有指導性意義的信息。

　　三、關于市場調研

　　編輯是出版社產品的來源，而這產品又來源于編輯的思想。但是，編輯當初的靈感和想法都是來源于圖書市場。這種靈感或想法一旦被確定下來，并被確定為選題時，也就意味著出版社有可能要去投資了，甚至有時還可能會是很大一筆的投資。有投資必然會產生風險的，因此，選題一旦確定下來了，緊接著就要認真地作好深入的市場調研。

　　市場調研的內容很多，有市場環境調查，包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查；同行業的市場分布占有率等；有銷售可能性調查，包括現有和潛在用戶的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本出版社競爭對手的圖書在市場上的占有率；擴大圖書銷售的可能性和具體途徑等；還可對消費者及消費需求、圖書價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。

　　進行市場調查，需要編輯做好以下工作：了解目標讀者在什么地方？都有哪些讀者需要編輯設計的書稿；編輯要了解目標讀者，并通過交談了解目標讀者的需要；走訪各類書店，了解哪些讀者購買這類選題的書，以及還有哪些購買意向；要把握目標讀者的經濟收入情況，一邊研究掌握目標讀者的目標心里價位；積極聽取市場營銷人員銷售人員的意見；與同類圖書作比較，并掌握同類產品的出版及銷售情況，找到相應的市場空隙，確定本社圖書具有的競爭優勢等。

　　四、組稿

　　只有認真做好組稿工作，出版好書才能有保證。組稿的方式多種多樣，它需要編輯在落實選題計劃時具備相當的靈活性、創造性，同時在知識結構、業務水平、社交溝通能力和工作組織方面要有較強的綜合協調和調動能力。這一環節具體要注意以下幾個問題。

　　1.稿件的來源

　　（1）自投稿，亦稱作“自由來稿”。作者根據自己稿件的內容，選擇投寄給相關出版社出版，這類稿件通常稱“自投稿”或“自發來稿”。初學寫作者一般都采用投稿方式。出版單位要重視來稿，要認真登記并及時進行處理，這是對作者的尊重，也是為自己的工作創造條件和打好基礎。因為很多優秀作品就是從來稿中發現的。

　　（2）推薦稿。是指由有關機構、團體或者個人出面，把作者的稿件交給出版單位，其用意與自投稿是一樣的。推薦稿同為出版單位的重要稿源。

　　（3）引進稿，即通過版權貿易或出版交流獲得的稿件。是指通過版權貿易或者出版交流而獲得稿源。隨著改革開放的進一步深入和世貿組織的加入，通過版權貿易而進行的書稿引進，已經成為出版單位的一項日常工作。

　　（4）組織稿，即出版社根據自己策劃的選題聯系相關的作者，由于選題目標明確，這樣實施選題時所選的作者層次就高，只有這樣才能出更好的作品，才能產生好的社會效益和經濟效益。

　　2.稿件組織的步驟

　　（1）組稿的準備。組稿要取得預期的效果，還有一些特定的要求。一是收集作者資料。編輯只有隨時注意收集作者資料，建立作者檔案，才能避免有了題目而找不到作者，或者不是理想的人選，又提不出更換方案，從而導致選題流產，甚至一流的選題卻做出了三流的產品。二是制定組稿方案。組稿是出版單位的一件大事。如果選題存在問題還可以修訂、調整甚至撤銷，而一旦完成組稿，作者開始寫作，就沒有太多的回旋余地了。

　　（2）選擇聯系作者。選擇合適的作者，是組稿的基本要求，也是決定書稿質量和能否順利完成寫作的關鍵。編輯要選擇的作者應該具有完成該選題任務的學識水平和寫作能力，尤其是重點書稿和文稿的作者，應盡量選擇在學術上有一定造詣，并有一定寫作經驗的作者，以保證稿件的質量。在選擇作者時，要根據不同類型出版物的選題去選擇不同專長的作者。要選擇既有較高專業水平和寫作能力，又有時間和精力來完成寫作任務的作者。要重視青年作者，他們精力充沛、思想敏銳，富有創新意識，是具有潛力和前途的寫作力量。當確定了要選擇的作者后，就要向他們提出出版計劃，希望能和這些作者簽約。

　　（3）審讀編撰大綱和樣稿。要對作者提出編寫提綱，因為通過對編寫提綱的審查，可以了解作者對出版社的出版意圖和要求的領會程度。

　　五、生產制作

　　進入生產制作這一環節時，就標志著一個選題項目投資的開始。此環節中，責任編輯要嚴格控制生產的費用。一本書的生產費用占成本的很大部分，因此，必須嚴格地控制。由此要求責任編輯在書稿下廠付印前對各個環節（包括正文、封面、二封、環襯等）要嚴格把關，力爭把所有的差錯都消滅在付印之前。

　　六、關于營銷的策劃

　　營銷策劃作為選題策劃的最后一個環節，它指的是根據企業的營銷目標，以滿足消費者的需求和欲望為核心，設計和規劃企業的產品、服務和創意、價格、渠道和促銷，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展作出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性和系統性。營銷策劃作為選題策劃的一部分，在新書出版上市前就已經開始了。因此，營銷策劃可分為以下方面。

　　1.圖書出版前的營銷策劃

　　出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢。宣傳造勢，必須周密策劃，恰當選擇媒體，強調宣傳的覆蓋范圍和出現頻率，選擇最佳的宣傳時機，以期達到最好的宣傳效果。當然，一個出版社一年出書幾百個品種，不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢活動。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計劃。

　　2.圖書出版中的營銷策劃

　　責任編輯在編輯圖書的過程中也要隨時與發行人員進行溝通，把書的簡介和特色及時向營銷人員介紹，把賣點告訴營銷工作人員，以便于營銷人員及時準確地了解書的出版時間，因為營銷發行人員需要向社會營銷發行的書很多，不可能及時了解書的詳細信息。所以，及時與營銷發行人員溝通對一本書的順利營銷很重要。

　　3.圖書出版后的營銷策劃

　　成功的營銷策劃，必須同時注意兩個層面：

　　（1）做好發行渠道和網絡工作，保證圖書以最快的時間、最廣的范圍在最合適的書店上架銷售。

　　（2）做好直接面向目標讀者的工作，引發目標讀者的購買行為。