光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20xx年，是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年，是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關鍵之年。一年來，在公司領導的正確領導下，在市局的全力指導和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進安全生產管理的各項工作，實現“一個目標”即以責任，明確自己的職責，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經濟效應和社會效應，齊心協作，努力打拼，圓滿完成了各項生產指標，保證了電網安全穩定運行。

　　20xx年工作簡要回顧

　　一、 電網的基本狀況

　　（一）、設備基本狀況

　　至20xx年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總容量209.65mva，同比增加21.07%，綜合自動化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達75.71%， 10kv少油斷路器26臺，無油化率達75.7%，主變有載調壓率達40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總容量2×1600kw；

　　（二）、設備故障情況及分析

　　（1）、系統運行狀況

　　電網電壓隨季節和時間的變化而變化，特別在枯水季節，電站出力下降，電網電壓明顯偏低，尾端電壓嚴重偏低，主要原因：電網結構不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農村的網絡僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐，電網電壓完全由電站的出力所支配。

　　電網電流多次出現嚴重不平衡現象，直接影響電站的發電和用戶的用電，甚至引發繼電保護誤信號。主要原因：高能耗廠礦設計不合理（沒有按要求設計繼電保護），操作不規范，設備維護不到位，導致用電電流嚴重不平衡。

　　（2）、變電設備運行狀況

　　主變及消弧線圈故障4臺次；斷路器故障15臺次，其中雷擊破壞3臺次，機構故障7臺次，多油斷路器油質不合格5臺次；隔離開關故障XX臺（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺，；設備線夾故障6次；保護及自動化裝置故障7次；直流系統故障3次。主要原因：部分設備嚴重老化，新增設備質量差，防雷措施差，沒有按要求進行設計和施工，反措措施實施力度不夠，日常維護不到位等等。

　　（3）、線路運行狀況

　　線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；XX0kv線路跳閘3次，跳閘主要原因為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數設置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。

　　二、各指標完成情況

　　（一）、檢修管理工作

　　（1）、檢修計劃管理上新臺階

　　① 出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》，制定了檢修計劃安排的原則，堅持了“無計劃不停”的原則。保證了檢修計劃管理的嚴肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。

　　② 強化了檢修質量管理，作業前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質量體系，嚴格檢修工藝，強化過程管理與控制;同時加大驗收管理，完善驗收流程，強調驗收把關力度，強化"誰主管誰負責"的原則。

　　③ 注重了施工現場，確保施工安全。“人身安全”是我公司今年確保“兩條底線”之一。一年來，生技部高度重視作業現場安全，嚴格落實各項安全措施、作業程序，加大現場把關力度。

　　④ 加強了應急處理，提高應急處理能力，減少停電時間。今年雷電嚴重，部分設備嚴重老化，設備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時間趕到事故現場，迅速處理，保證了供電的穩定性，提高了公司的經濟效益和社會效益，全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中，他們先后搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。

　　2、抓落實，檢修任務圓滿完成

　　（1）大修技改完成情況。20xx年，生技部負責的的技改、大修項目共18項，共投資208.2萬元。經過努力，到目前為止，大修技改項目15項已基本完成；有3個項目尚未完成，主要原因是啟動遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電項目比較多，材料沒有到位。

　　（2）反事故措施項目完成情況

　　①35kv系統電容電流整治，在爐觀變新增1臺消弧線圈（XX00kva），對系統內所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經消諧裝置接地30臺。

　　②對爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進行了更換。

　　③更換保護用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時將部分可投重合閘裝置投入運行。

　　④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

　　⑤更換了XX0kv爐觀變微機防誤裝置。

　　⑥及時調整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區變的主變，同時對雙江口電站近區變保護進行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設備的安全可靠運行。

　　⑦對所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進行了完善和更換。

　　⑧對水奉線6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進行了更換。

　　⑨對XX0kv游觀線桿塔進行了明導通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導通，重新安裝接地裝置。

　　⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。

　　XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置，對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。

　　12將晨光電站1#機組調速器電液控制改為plc控制，大大提高了開停的可靠性。

　　13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產區的照明進行了更換；同時對所有變電站的值班室進行了清理。

　　14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進行更換處理。

　　（3）常規檢修和搶修工作

　　①完成了橫陽變和白溪變2個常規變電站的預防性檢修工作。

　　②完成了103 項搶修任務，項，35kv以上線路其中變電部分67部分36項，保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷XX條，消除9條，消缺率達82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。

　　③主網面臨嚴重考驗，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴重滑坡）。

　　（4）新建施工項目

　　①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。

　　②完場了金鳳變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。

　　③完成了吉慶變10kv線路間隔的'安裝。

　　④完場了洋溪變1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。

　　⑤完成了35kv榮華變的安裝。

　　⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。

　　⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

　　（4）季節性工作

　　①全面開展迎峰度夏工作，采取有效的措施，抑制了系統電壓低和電流嚴重不平衡，保證了電網安全穩定運行。

　　②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進行。

　　（5）其他工作

　　①編制了公司20xx年大修技改項目書。

　　②加大系統高壓線損管理，采取有效的措施降低線損。

　　③加大供電可靠性管理，采取有效的措施降低線路跳閘次數和提高設備的可用率

　　（二）輸電線路管理工作

　　1、加強基礎工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺帳。

　　2、搞好日常線路巡視維護管理和把好驗收關。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項目驗收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收，完成XX0kv游觀線通道砍伐，對35kv水奉線進行為期10天的砍青掃障。

　　4、狠抓安全生產，確保了沒有發生人身傷亡事故，沒有發生倒桿事件。

　　5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標，狠抓大修技改項目的落實與質量驗收。

　　(三)調度管理工作

　　1、電網運行指標

　　到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，XX0kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。

　　2、安全生產管理

　　制訂了安全生產管理目標，使每個人都明確了自己的安全責任。嚴格執行安全規程，堅決杜絕無票工作現象。在倒閘操作前認真填寫操作票，到20xx年XX月30日止調度執行調度操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。

　　3、電網經濟運行

　　嚴格執行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項，實際執行計劃檢修221項，臨時檢修141項，配合檢修43項，故障檢修64項，計劃執行率47.1%，臨時執行率34.8%，按時完成檢修票432張，按時完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%

　　（四）運行管理工作

　　1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發生，嚴格執行了操作把關制度，依據市局現場培訓要求開展標準化操作，因此，全年沒有發生誤操作，保證正常額生產。

　　2、結合市局現場培訓和技能鑒定考試，對運行人員舉行了四期培訓班，并結合瑯塘變的設備進行實地模擬操作，效果非常明顯。

　　3、嚴抓五防閉鎖裝置管理，全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置，同時對XX0kv爐觀變閉鎖裝置進行了微機改造和晨光電站中置柜進行帶電閉鎖裝置改造。

　　4、用好運行管理系統，規范了各變電站的各項工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現場運行規程；同時清理和規范了各變電站值班室的環境，強化了防小動物措施和防凝露措施。

　　5、嚴格落實檢修把關制度，保證檢修質量，提高設備的可運行率。

　　（五）繼保管理

　　1、繼電保護運行情況

　　20xx年，電網全部繼電保護共動作823次，正確動作806次，正確動作率為97.9%；系統重合閘共動作103次（其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次），正確動作103次，正確動作率為100%。

　　2、工作完成情況

　　（1）、落實了變電“五防一保”工作實施方案，特制訂了《新化電力公司20xx年繼電保護整改方案》、《新化公司落實變電“五防一保”工作實施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。

　　（2）、完成新的系統阻抗圖整定計算工作和編制。

　　（3）、完善系統定值管理：

　　① 完成了35kv榮華變投產整定計算工作。

　　② 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作，并重新進行調整，所有線路保護由原來的兩段式改為三段式保護。

　　③ 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作，改善了35kv洋錳線經常速斷跳閘（錳廠電爐啟動時）和洋溪10kv線路躍級跳閘到主變現象。完成金鳳主變更換定值調整計算。

　　④ 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。

　　⑤ 完成了長豐變相應管轄設備定值的投產整定計算。

　　⑥ 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計算。完成了35kv平小線、平長線定值計算工作。

　　⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調整定值計算工作。

　　⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作，（除天門變外，網中網沒有數據），繼電保護正確動作率升達到95%。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　培優重在拔尖，輔差重在提高，在課堂上有意識給學生制造機會，讓優生吃得飽，讓差生吃得好。攜著“愛心、信心、細心和耐心”去做將培優計劃要落到實處，發掘并培養一批尖生，挖掘他們的潛能，從培養能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成扎實基礎，協助教師進行輔差活動，提高整個班級的信息素養。

　　二、主要目的：

　　1、全面提高學生學習的主動性和積極性；

　　2、使學生轉變觀念，認真學習，發展智力，陶冶情操；

　　3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理；

　　4、在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，使每個學生學有所長、學有所用。

　　三、學生情況分析

　　本學期我繼續任教六年級(1)、（3）（5）班，從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性低，學習目的不是很明確，認為英語課就是枯燥無味的課程，要轉變學生的這一觀點養成良好的'學習習慣，我準備利用他們對英語課的興趣轉變他們的學習習慣，讓學生在學中玩，在玩中學。當然也有一部分學生的能力確實很強能獨立認真的完成每節課布置的任務。讓他們去幫助那些學習能力較弱的同學，起到“小老師”的效果。

　　四、具體措施:

　　1、認真備好每一次培優輔差教案，努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

　　2、加強交流，了解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。

　　3、對班級的學生進行比較深入細致的了解。

　　4、溝通思想，切實解決潛能生在學習上的困難。

　　5、堅持輔潛工作，每周不少于一次。

　　6、對自己班級的優等生與后進生的確定要謹慎，特別是潛力較大的學生,應安排重點輔導。

　　7、認真確定輔導對象,堅持每周至少2次的輔導,輔導要有針對性和可行性，對每次輔導的內容要做好記錄。

　　8、請優生介紹學習經驗，差生加以學習。

　　9、課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響差生。對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度。

　　10、采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。

　　11、充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證差生改善目前學習差的狀況。

　　12、作業練習既要面向全體學生，又要兼顧提優補差。

工作計劃 篇3

　　作為新一屆院學生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優良傳統，并在此基礎上進行突破和創新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結過去、展望未來，學生會成員是本著甘心為同學服務為根，以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學年為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平，促進我院學生活動工作的落實，并制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”為主的工作計劃：

　　一、分工負責制度

　　1、主席從總體上負責全面工作和辦公室計劃。

　　2、副主席協助主席日常工作，并具體分管個部門。

　　3、各部部長負責本部相關工作，部門內部也實行具體分工責任制。

　　二、新生工作

　　1、迎新工作

　　(1)、做好迎新時的人員安排

　　(2)、制作物品清單、發放簽領單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學生會通訊錄，并負責落實工作人員準時上崗。

　　(3)、做好迎新期間開銷費用管理

　　2、招新工作

　　為了更好的開展生活部的各項工作，將在大一新生中吸納一部分優秀的能夠為集體為同學服務的干事，補充新的血液。各部門做好內部成員的思想交流工作，使集體能夠有一種能無私為廣大同學服務的精神風貌。做到能在工作中群策群力團結共進，使學生會成為一個優秀的集體，在新的學期里作出優異的成績。

　　3、新生調查

　　為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長，以及對大學生活的期望，學生會將會面向新生對他們進行一些調查。

　　三、勤工工作

　　加強完善貧困生的相關管理辦法，進一步落實貧困生公益勞動。

　　(1)、建立完善貧困檔案，為申請一系列獎學金、助學金等各種資助項目的評定提供依據。

　　(2)、做好校內勤工助學崗的安排。

　　四、學生工作

　　1、繼續開展查寢工作

　　2、每周面向全院進行一次學風通報，并且繼續組織各班班長召開班長例會。及時了解各班同學的動態。

　　五、學生會的宣傳

　　本學期，學生會將加強博客的建設，及時了解并反饋各方面有效信息，在促進各部門之間互相了解的同時，讓同學們能夠了解學生會的動態，增強學生會的影響力。學生會博客也將成為學生會與同學進行交流的一個平臺。

　　六、院校活動

　　九月：

　　1、迎新晚會

　　迎接新生是每一年永不改變的主題，望著那一張張稚嫩的面孔，看著那剛邁入大學蹣跚的腳步，聽著他們對新生活無限的'崇敬與向往，作為學長學姐，作為學生會的一名成員，幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的，同時，一些豐富的娛樂節目更能打動人心，消除一些芥蒂。對于迎新晚會的主辦方—文藝部，我們有如下的計劃。

　　演出時間：XX年九月底

　　地點：東八演播大廳或者老區露天電影院

　　演出內容：歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動環節……

　　節目征集方式、人員：迎新晚會主題在“新”，所以在新生中多找節目。在嚴格的軍訓中，多于新生進行交流，留意每個人的才藝，并且鼓勵他們多多表現自己，只要未雨綢繆就能夠迎新晚會辦的精彩。當具體確立晚會時間后，提早將節目征集活動通知到大一新生里面，讓各班文選委員多多挖掘本班人才。

　　部長、副部長與干事多交流，多商榷，不斷地想節目的內容，新穎的方式及青春可人的互動環節，為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力。

　　十月：

　　1喜迎祖國華誕

　　加強愛國教育、增進愛國熱情。內容：愛國詩配樂誦、祖國風雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據當時情況而定。

　　2、校運動會

　　校運動會是一年一度的重要體育賽事，因此，我們會倍加認真地完成運動會的各項工作，力求使本院的體育水平得到充分發揮，并取得滿意的成績。

　　1.加強運動會各個項目的報名宣傳工作，將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事，使更多的同學參與到報名中來。

　　2.認真做好運動員選拔工作，為賽事的開展做好充分準備。

　　3.將項目分配給各個部門，并組織好對運動員的訓練工作。

　　4.組織運動員參賽，并做好充分的后勤保障工作，使他們更好地發揮自身應有的水平，為本學院爭得榮譽。

　　5.運動會期間及時做小結與計劃，保證運動會順利圓滿地完成。

工作計劃 篇4

　　輸血科質控小組是醫院醫療質量管理的一個重要組成部分，為進一步加強臨床合理用血，預防和減少輸血反應，提高血庫及輸血質量，特制訂20xx年工作計劃：

　　一、指導思想

　　為了預防和減少輸血反應，提高輸血療效，合理利用血源。

　　二、工作目標

　　1.指導輸血科制訂合理性用血計劃

　　2.減少和杜絕臨床的'不良輸血反應

　　3.推廣成分輸血

　　三、工作措施

　　1.加強領導，嚴格執行各項輸血管理制度。

　　2.定期檢查血庫的各項工作制度執行情況，查對血庫出入庫量，要求帳物相符。

　　3.舉行輸血知識講座

　　4.督促臨床醫生合理用血，成分輸血率要求達到100%

　　5.定期檢查臨床醫生輸血告知制度落實情況及輸血前各項常規檢查，發現問題及時反饋，提出整改措施。

工作計劃 篇5

　　眾所周知，衛生工作一直是學校管理中非常重要的一環，尤其在這個非常時期（學生會剛剛換屆，新的成員還沒有加入進來，新生報到等）為了增強大家的衛生意識，為了給大家創造更好的生活環境和學習環境，院衛生部特制定以下計劃，以對下一不學院工作的展開起到一定的作用：

　　一、 配合主席團，搞好新生報到的一切工作。

　　換屆選舉以來，院級學生會各部面臨著同樣一個問題，那就是本部門的人員越來越少，到本次開學表現的尤其突出，但學校也迎來了新生報到的關鍵時刻，學生會各部門必須，也有必要投入到迎新的重要任務中去，因此，在人手極度短缺的情況下，我部決定在本部進行動員大會，號召大家站好最后一班崗，更有甚者可以找幫手，全力配合學校把這次迎新工作做好！

　　二、 做好招新工作。

　　當新生報到及軍訓期間，我們有必要在新生中進行下一界衛生部的選拔，為下一界衛生部積蓄更強大的力量，為下一步工作的展開做好鋪墊，也為學生會的明天打下基礎。相信這個工作一點也不比迎新工作輕松。因為篩選優秀的人員是一件很麻煩的事，這一點相信每個人都深有體會。

　　三、 對新生進行培訓，讓他們能盡快投入到工作中去。

　　招新工作結束后，最重要的任務就是對其進行培訓了，因為在這之前的學院衛生工作都是在無計劃中進行的。新生能否快速進入角色，能否讓學院的衛生工作盡快步入正軌，就看我們的培訓工作能否做到位了。

　　四、 安排衛生部的新成員進行幾次工作安排培訓。

　　在新成員上崗之初對他們進行一次培訓是有必要的，讓他們對以后的工作有個系統的認識，也讓他們對未來要負的.責任有一個清醒的認識，只有這樣，他們才會胸有成竹的進行工作，而不是很盲目的開展自己的工作。

　　由于剛剛上任，很多工作只能在摸索中進行，但是憑借在上一年的工作中積累的經驗和部長對我的指導，我相信我一定能做好這項工作，也由于下一步的工作還有下一步的計劃，在這里就不多說了，希望今年的衛生部工作能夠順利的完成！

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