日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的最新財務工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為了優化財務記賬流程，提高財務工作中的記賬效率。規范會計操作，制定附件標準。月底對賬和結算，確保報告中的任何數據都能清楚地解釋公司的財務狀況。現制定如下財務工作計劃。

　　第一，進步，優化流程，減少記賬消耗的精力

　　（1）因為我們用友系統比較健全，如果各個模塊的功能能夠滿足明細數據的需求，總賬可以做簡化記賬，各個部門的總賬自己的明細數據能夠滿足管理需求的可以做簡化處理。目前的流程比較復雜，優化后可以達到原來的效果，記賬也比較方便。

　　（2）財務記賬的原始數據來源于各個業務部門。因此，各部門必須及時將反映當期收入和支出的會計數據傳遞給財務。特別是直營店必須每周一次及時向財務部報告收銀報表等店鋪信息，不得延誤，以免延誤財務核算時間。

　　（3）獨立分支機構要堅持銀行存款的獨立性，自己的賬戶要獨立用于收支，減少交叉入賬和支付賬單，減少記賬員的工作量。特別建議直營店賬號辦理網銀，財務方面可以直接用這個賬號支付相應費用。不要交叉記賬。

　　第二，完善財務規范運作，實現企業長遠發展目標

　　會計分為內部管理會計和財務會計。內部管理會計傾向于提供管理者的財務信息需求，而財務會計傾向于向投資者和外部監管部門報告。因此，財務會計受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格制約。

　　為了準確反映企業的經濟行為，我們會在內部管理會計中反映出來，這在小企業中是不可避免的。但隨著企業做大做強，財務必須逐步走向正規化，以減少這種差異，這是外部投資者和監管部門認可的。因此，目前財務部門會對不合理、不規范的賬務憑據進行總結，同時制定新的報銷憑據標準，使公司財務逐步走向正規化。

　　第三，賬目的核對和結算使財務報表簡明易懂，更易于解釋

　　清算賬目是財務工作的重點，它消除和剝離了長時間的結算賬目，簡化了長會計期間積累的財務數據，突出了財務現狀。通常，財務報表通過各種科目呈現一個會計期間的所有經濟業務。然而，由于管理人員不必精通會計，報表的可讀性不強。對賬和清賬使各科目的數據有據可查，清晰明了，便于管理人員閱讀和會計人員跟蹤檢查，及時糾正錯誤，挽回損失。

　　第四，支持預算管理，減少財務審批責任

　　預算控制是企業發展規劃的重要組成部分。公司將全面啟動預算管理。財務部主要負責匯總各部門預算，及時將執行結果和預算差異反饋給總經理辦公室和預算部，便于預算控制和調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷，費用審批要由各部門領導掌握。財務人員不批準報銷范圍和金額（但也可以提出異議），以減少財務人員與費用回收機構之間的沖突

　　抓好財務人員素質教育，提高財務人員整體服務水平。每年組織財務人員在職培訓、專項培訓等業務培訓學習。按時參加相關部門組織的財務業務培訓會議和工作會議，及時完成并上報財務報表。

　　第五，加強財務管理

　　1、落實財務責任。按照《會計法》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》等相關規定設置會計科目，建立賬簿，進行會計核算，編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫療保險、農村合作醫療的賬務核對、匯算清繳。做到五保病人，血液透析病人出院及時報銷，無差錯，無遺漏。加強相關職能部門的聯系協調，爭取優惠政策，為醫院謀求最大的經濟效益。深入研究稅收政策，合理避稅，提高效率。

　　2、強化財務控制功能。堅持醫院財務支出審批流程，收支兩條線，并履行財務控制和管理職能。

　　3、加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價格管理。定期和不定期深入了解醫療服務收費情況，及時解決收費中的問題。規范收費行為，保證合理收費，防止費用損失。

　　4、加強部門財務監管。落實財務工作相關制度，增強安全意識，加強對醫院收費部門和相關部門的監管，確保資金、制度、票據、印章、發票等的安全。杜絕金融安全風險。

　　5、加強企業成本核算。建立完整的醫療成本管理和控制體系。對科室實行全面財務考核，加強增收節支，降本增效，使科室加強成本管理，確保優質、高效、低耗完成醫院目標任務。

　　6、加強固定資產管理。建立全院固定資產管理制度，確保醫院資產為醫院帶來經濟效益。

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