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日常工作計劃
更新時間:2024-07-13 00:18:05
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日常工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的日常工作計劃,希望對大家有所幫助。

日常工作計劃1

  在商場擔任保安的自己當然明白11月份的重要性,至少此刻的我能夠通過商場增加的人流量感受到自己肩上的責任有多么沉重,所以面對這樣的問題還是應該早些進行規劃才能避免因為意外而讓商場蒙受損失,所幸的是以往在保安工作中積累的經驗能夠為自己此刻的謀劃增添許多精彩之處,因此我針對11月份的商場安排制定了這份保安工作計劃。

  在我看來11月份自己除了在商場外圍和門口進行巡邏以外還需要在內部進行巡視,實際上由于之前發生過商場內部的顧客發生爭執的意外狀況,但是由于自己距離較遠導致未能及時處理這起突發狀況而影響了商場的形象,所以這次在進行分組以后自己需要作為內部保安人員而進行秩序維持才行,尤其是收銀臺區域需要重點進行觀察并避免因為排隊人數過多而產生爭執,而且這樣做也是為了防止插隊事件而造成難以在短時間內處理的矛盾,另外對于人流量比較大的`區域也需要注意一些才能從容應對突發狀況的產生,這對我來說則需要參與其中才能在商場找到更多的安全隱患。

  商場的電梯區域也是需要自己在11月份重點觀察的區域,而且對于帶小孩的顧客則需要叮囑對方不要讓小孩在電梯區域進行玩耍,即便是使用推車放置預購商品也不能貪圖省事而將小孩放在上面,鑒于電視中出現過部分商場因為這方面的問題發生過事故則需要格外小心一些,而且對過于相信推車固定電梯卡槽裝置的顧客也要站出來告知對方不能這樣做,除此之外則是告知那些有需求的顧客應該在商場的哪些區域找到自己想要的產品。

  由于天氣轉涼則需要對商場火災等事故做好提前的預防工作才行,因此自己在11月份需要對商場的滅火器材進行更換并確?梢哉J褂,而且對于商場外部的消防栓也要劃分出一塊空地避免被停放車輛所攔住,由于以往并未在商場發生過火災的緣故導致安全通道被當做臨時倉庫而儲存物品,所以自己應該在和商場負責人進行溝通以后將安全通道清理出來避免因此而遭受損失,而且為了徹底消滅火源需要對顧客做出要求并禁止對方在商場區域抽煙。

  其實以上的規劃只不過是作為商場保安的自己臨時想到的可能性而已,對我來說還需要在后續的時間內根據具體問題再做出相應的調整才行,只不過具備以往商場保安工作經驗的自己相信可以在這份工作計劃規定的范圍內完成相應的任務。

日常工作計劃2

  經過調整,更進一步明確自己的目標與工作安排。 我的職業方向:銷售(互聯網產品運用)-----營銷策劃----創業 圍繞三個重點方向:如何做好網站內容規劃與營銷體系建設? 如何提高網站的'流量?如何取得業績?

  目標體系:

  目標-----“通過互聯網產品的運用,在3個月之內提高到自己的收入為5000元/月!睍r間安排:

  5:00-----7:40 看書學習(市場營銷專業,seo藝術,詩詞散文選集) 8:00-----9:30 網站更新:馬可波羅 /勤加緣網/中國供應商/全球五金網/阿里巴巴/阿里巴巴論壇里面的客戶都可以互動。勤加緣網的客戶互動。 13:30---16;00 電話營銷 (每天電話量100個)16:30—17:00 信息發布與整理(主要針對早上的6個網站,大量發布產品信息, 實驗證明,大量發布信息是非常有效的,多關鍵詞,多長尾關鍵詞。)17:10—18:00總結今日工作,并規劃明天工作內容。(一份總結,一份規劃安排) 21:00—22:00自己學習(銷售體系(互聯網營銷)-----營銷專業知識-----創業知識)到7月份到來前------我一直在嘗試一個突破-----互聯網營銷運用的突破。仙桃三佳冶金軸承有限公司小陳20xx年5月23日篇二:一天計劃表時間表 早晨 : 5:45(到 班)早飯 : 7:15(到 班)(值日生提前) 午休 :午自修: 晚 飯:晚 寢:活動課:床) 班) 25(回班上)(值日生提前) 床) 12:25(回寢室)12:30(上13:45(到18: 21:50(回寢室)

 。玻玻海埃埃ㄉ 17:55(回到隊伍)

日常工作計劃3

  一、預防

  1.學校有效開展預防傳染病的衛生健康教育,組織力量消除鼠害和蚊、蠅等蟲媒昆蟲以及其他傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動物的危害。

  2.學校有計劃地建設和改造公共衛生設施,對污水、污物、糞便進行無害化處理,改善飲用水衛生條件。

  3.學校配備設立預防保健人員、承擔本單位的傳染病預防、控制和疫情管理工作。

  4.學校響應防疫站的號召,定期為學生接種疫苗。

  5.學校食堂要符合食品衛生法的標準,建立嚴格的食堂管理制度,做到食物新鮮衛生,場所定期消毒并做好“除四害”工作。

  6.如學生或教師被認做傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人,在治愈或者排除傳染病嫌疑前,不得來校上課或從事學校工作。

  7.對學校從事傳染病預防、醫療、科研、教學的人員,現場處理疫情的人員,以及在生產、工作中接觸傳染病病原體的其他人員,有關單位應當根據國家規定,采取有效的防護措施和醫療保健措施。

  8.任何人在學校發現傳染病病人或者疑似傳染病病人時,都應當及時向學校校醫或學校領導報告。執行職務的醫療保健人員發現甲類、乙類和監測區域內的丙類傳染病病人、病原攜帶者或者疑似傳染病病人,必須按照國務院衛生行政部門規定的時限向當地衛生防疫機構報告疫情。衛生防疫機構發現傳染病流行或者接到甲類傳染病和乙類傳染病中的'艾滋病、炭疽中的肺炭疽的疫情報告,應當立即報告當地衛生行政部門,由當地衛生行政部門立即報告當地政府,同時報告上級衛生行政部門和國務院衛生行政部門。

  9.學校有關主管人員,不得隱瞞、謊報或者授意他人隱瞞、謊報疫情。

  二、控制:

  1.在學校發現對甲類傳染病病人和病原攜帶者,乙類傳染病中的艾滋病病人、炭疽中的肺炭疽病人,予以隔離治療。隔離期限根據醫學檢查結果確定。拒絕隔離治療或者隔離期未滿擅自脫離隔離治療的,可以由公安部門協助治療單位采取強制隔離治療措施。

  2.對除艾滋病病人、炭疽中的肺炭疽病人以外的乙類、丙類傳染病病人,根據病情,采取必要的治療和控制傳播措施。

  3.對疑似甲類傳染病病人,在明確診斷前,在指定場所進行醫學觀察

  4.對傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品和密切接觸的人員,實施必要的衛生處理和預防措施。

  5.傳染病暴發、流行時,當地政府應當立即組織力量進行防治,切斷傳染病的傳播途徑;必要時,報經上一級地方政府決定,可以采取停課的緊急措施。

  三、監督和責任

  1.學校上下人人重視,層層把關,領導起帶頭作用對傳染病防治工作行使監督管理職權。

  2.校醫要對傳染病的預防、治療、監測、控制和疫情管理措施進行監督、檢查。

  3.如果因為某人的責任引起傳染病大規模流行或引起相應后果的要受到學;蚍傻南嚓P處罰。

日常工作計劃4

  為了給同學們創造一個輕松愉悅又積極的學習和生活環境,使班級各方面工作能夠有條不紊的進行,更為了廣電111班能成為一個學習奮進,工作突出,團結優秀的班集體,特建立此班級管理制度。

  具體內容如下:

  一.班級日常管理制度

  1.學習制度:

  學生的天職是學習,最本質的任務還是學習。所以必須以嚴格的制度來約束在輕松自由的大學里同學們滋生的惰性心理。

 。1)按時上課,不遲到,不早退,不逃課。每節課都有學習委員進行點名統計。

 。2)有事不能上課者,必須按照有關程序請假(假條以輔導員批準為主,班長批準無效),獲得批準后即可。

 。3)積極配合各科課代表的工作,保質保量完成作業。若因合理原因沒能在規定期限內上交,并保證能上交者,允許拖延時間;若無緣由不交作業者,真實地上報相應科目的老師,讓老師在該生平時成績上扣分。

  (4)遵守課堂紀律,上課期間不能玩手機,聽歌等,一經發現,沒收物件上交輔導員處處理。

  (5)早自習,針對本專業特色,班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀,或組織大家講述自己的見聞。根據天氣情況,可帶大家在室外晨讀。

  2.衛生制度:

  宿舍是大學生活動的重要場所之一,宿舍的衛生狀況決定著同學們的生活環境,影響著同學們的心情甚至身體健康。因此,保障宿舍衛生室必要的。

  (1)宿舍內部要制定一些規定,如打掃衛生的標準,打掃衛生的'值班順序,以及根據宿舍老師檢查時打出的成績進行內部的表揚或批評。

  (2)一學期內,班委們可適當的進行2~3次突擊檢查,或組織男女生宿舍互訪。

 。3)鼓勵各宿舍同學積極參加學校文明宿舍評比活動,以調動大家創建宿舍文明的積極性。

 。4)宿舍個成員首先要注重個人衛生,對不講衛生的個人,以及影響整個宿舍衛生的現象,宿舍長要提出批評和建議。

  3.活動制度:

  班級,院,校各種各樣的活動,都是本著豐富同學們的課余生活的目的開展的。所以,學生必須是各個活動的主題。

  1.征集班里同學的意愿,一學期班級內部組織5~8次團體活動,為班級學生創造一個交流互動的平臺,全體同學必須參加,不參加者要請假,無故不參加活動者按缺勤對待。

  2.對于自愿報名參與的活動,以鼓勵的方式說服同學們參加。

  3.同學們要主動為班級活動獻計獻策,使本班活動搞得有特色有意義。

日常工作計劃5

  為進一步加強食品安全監督管理工作,規范食品安全日常監督檢查行為,提升食品安全監管水平,按照《食品安全法》等相關法律法規要求,根據國家總局、省廳和市局工作部署,結合實際,制定本局20xx年度食品安全日常監督檢查計劃。本計劃所稱監督檢查,指本局及其派出機構,組織日常監管人員依法對食品生產經營者(包含食品生產經營企業,下同)執行食品安全法律、法規、規章及標準、生產經營規范等情況,按照年度計劃和工作需要實施的監督檢查。

  一、檢查依據

  依據《食品安全法》《產品質量法》《食品生產許可管理辦法》《食品經營許可管理辦法》《食用農產品市場銷售質量安全監督管理辦法》《食品生產經營日常監督檢查管理辦法》《省食品生產經營風險分級管理工作規范》《省食品小作坊生產加工許可管理辦法(試行)》等法律法規規定和相關標準,依法開展日常監督檢查工作。

  二、檢查方式

  以風險分級為基礎,將食品生產經營者劃分為不同的監管等級,并按照監管責任網格化、現場檢查標準化、監管行為痕跡化的要求,分別實施不同頻次、不同內容的日常監管。監督檢查分為日常監督檢查、有因檢查和“雙隨機”飛行檢查。

 。ㄒ唬┤粘1O督檢查。指針對食品生產經營者的常規檢查事項,由監管分局、執法大隊按照事權劃分,組織網格監管人員按年度風險等級劃分檢查頻次實施。

 。ǘ┯幸驒z查。指按照舉報投訴線索或上級部署交辦,針對特定的對象、品種或特定區域,由業務科室、監管分局或執法大隊按照分級管理要求或具體實施方案實施。

  (三)“雙隨機”飛行檢查。針對特定對象實施的突擊檢查。由業務科室會同監管分局或執法大隊,抽調骨干人員分組實施。

  三、檢查對象

  監督檢查的對象為依據《食品安全法》等法律、法規的規定取得食品生產經營許可的食品生產經營者和取得商事登記的食用農產品集中交易市場舉辦者、食用農產品銷售者和食品貯存運輸服務提供者及網絡食品銷售第三方平臺提供者等。

  四、檢查頻次

  日常監督檢查的頻次按照《食品生產經營者風險等級確定表》明確的風險等級執行,有因檢查和飛行檢查按照工作需要開展,其檢查計入日常監督檢查頻次。本年度新辦食品生產經營者對照《省食品生產經營風險分級管理工作規范》的`檢查頻次要求執行,原則上本年度新發證的食品生產經營者應在發證后3個月內對其實施首次日常監督檢查。食品生產單位(含食品生產小作坊)原則上每年日常監督檢查頻次不少于2次。大型商超、食品批發商等重點單位原則上每年日常監督檢查頻次不少于2次。

  五、檢查重點

 。ㄒ唬┦称飞a環節檢查重點。以酒類、食用植物油、肉制品、飲料等為重點品種,以大中型、風險高食品生產企業為重點單位,以傳統食品、特色食品集中加工區域為重點區域,以保持發證條件、進貨查驗、生產過程控制、產品批批檢驗、不合格品管理和食品召回、食品安全事故處置及其他食品安全制度建立落實為重點內容,開展監督檢查。

 。ǘ┦称蜂N售環節檢查重點。以高風險、敏感食品和消費量大的乳制品、酒類、食用植物油、肉及其制品、飲料等為重點品種,以風險高食用農產品批零市場、食品批發商、大型商超為重點單位,以許可條件持續保持情況,食品安全管理制度執行情況,經營的食品、食品添加劑合法合規情況為重點內容開展監督檢查。

  六、檢查內容

  對照食品生產銷售《日常監督檢查要點表》結合《食品生產經營風險分級管理工作規范》按照風險評價指標劃分食品生產經營者風險等級,根據風險等級合理確定日常監督檢查頻次,實施全項目或重點項目檢查,檢查項目要達到全覆蓋。

  七、工作要求

  (一)加強組織領導,落實工作責任。各科室、監管分局和執法大隊要高度重視食品安全監督檢查工作,加強組織領導,按照事權劃分和網格管理要求,明確工作任務和監管責任,按照年度總體計劃,科學制定各單位的月度檢查計劃,明確對象、人員、時限和工作要求,并督促抓好落實,確保責任到人、措施到位,形成統一、協調、高效、無縫的食品安全監管體系。

 。ǘ﹪栏瘳F場檢查,注重監管實效。各部門要規范監督檢查行為,嚴格實施現場檢查,如實記錄檢查情況,對監督檢查中發現的問題應當提出限期整改要求,并按時實施復查。涉及違法違規的,及時依法開展后續查處。對檢查中發現的突出問題,嚴重隱患,要深入剖析成因,編制風險問題清單,適時開展專項整治,上報總結。

  (三)優化結果運用,確保檢查留痕。日常監督檢查結果作為信用分類、量化分級的依據,在檢查同時同步進行分類分級評定。每戶檢查完畢,應分戶建立食品安全監管信用檔案,及時將檢查和處理資料匯入監管檔案保存。

日常工作計劃6

  進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

  第一:日常工作——保質保量的按時完成

  l儀表、著裝加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。

  l電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

  1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

  2、及時將收到的郵件送到主人手中。

  l客戶的接待

  1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

  2、及時打掃會客后的垃圾。

  衛生

  1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

  2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

  3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成。

  4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

  l辦公用品

  1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

  2.做好物品領用,購進的登記。

  3.做好低值易耗品的分類整理工作。

  4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

  5.做好辦公室設備的維護和保養工作。

  l打印、復印文件和管理各種表格文件

  1.文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。

  2.做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

  3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  l通知公告根據上級意思,發布通知和公告,并督促大家執行,完成。

  l員工考勤和外出登記

  1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

  2.力所能及的主動承接外出人員的工作。

  l接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

  l安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

  l保管各種手續、手冊做好專門的存檔記錄

  l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式

  1.及時的變更通訊資料,加強聯系

  2.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

  l配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

  1.協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

  2.認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  3.積極調動人員的參與

  l溝通

  1.做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

  2.做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

  3.協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的'提出想法。

  第二:其他工作

  1.留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯系物業維修,督促檢查飲水情況。

  2.就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

  3.主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。第四:愛崗敬業——合格員工的基本條件

  1.積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

  2.每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

  3.下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

  4.嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  5.工作之余,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作。

  6.加強和同事們的溝通協作。盡管前臺文員(前臺接待招聘)的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。

  計劃人:xxx

  20xx年xx月11日

日常工作計劃7

  身為一名合格的超市部門領班,必先制定一套完善的日常計劃和目標,并每天溫習和總結自己的工作經驗并用學來的`專業知識感染身邊的每一個員工!以下是日常詳細工作計劃:

  1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,并以積極高效的態度去處理好每一件事!

  2)每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,并及時更換好變價標簽和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

  3)安排好員工與促銷員的每天工作任務,并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

  4)每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單,并對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,dm生效當天安排好人員和時間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前,并及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。

  5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

  6)每個星期固定有一天要分

  分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作,并分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。

  總而言之,言而總之!做的是細節,要想銷售好,必須多動腦,要想輕松滴,合理安排好!希望能幫到剛勝任的幾位領班

日常工作計劃8

  為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金周轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

 。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃

  1、制定倉管員工作職責。

  2、物料倉管員的工作職責。

  3、半成品(自制件)倉管員的工作職責。

  4、成品倉管的工作職責。

  5、倉庫管理制度。

  6、倉管員違規處罰條例。

  7、物料的重新整體規劃。

  8、按物料的種類、規格、顏色分類,分類后有利于物料配備、物料盤點工作。

  9、探討ABC物料分類管理方法:ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。

  (1)A類物資;屬于控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節約流動資金。

 。2)B類物資;可以適當控制,在力所能及的范圍內,適度地減少B類庫存。

 。3)C類物資;可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的`物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對待。

  (二)定量包裝;將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好,以便數量的統計,發放。

  (三)將所有物料進行固定庫位管理;將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優點是:區域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。

  (四)設置物料的最高存量和最低存量:

  1、最高存量的計算方法,最高存量=采購,用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業資金押死,不利于資金的周轉。期間+訂貨每天平均保險+周期耗用量儲備量。

  2、設置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。

 。ㄎ澹栏窨刂莆锪系某鋈霂

  1、通過領料單,物料出庫單,產品入庫單,形成一套立體化的物料控制手段。

  領料單、產品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好,生產指令單號以及生產數量。然后將這些單據一一對應起來。然后將其三種單據訂在一起,這樣便有效的控制了物料,知道了物料的用途,減少了物料的浪費,起到了物料跟蹤的效果,加快了成品出庫的速度。也為產品質量提供了有利的證據。

 。⑦^期產品以及不合格品的處理

  倉庫呆滯品、不明狀態物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積,為了更好的擺放和管制物料,應該將這些物料處理,以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

  (七)、定期做倉庫的盤點作業和抽查物料數量保證物料的準確性。

  1、11月中旬做全廠物料靜態盤存,為倉庫建賬數據準確性及物料名稱唯一性提供依據,同時使倉庫得到合理規劃和最大化利用。

  2、以后每年根據生產訂單情況做二次整體庫存靜態盤存,每個月做局部動態庫存盤存,每天做活動物料盤存,每月由主管或財務組織抽查物料。

  (八)、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。

  目標達成率的體現在:

  A、材料數量日流水帳作業明細帳,實際的來料數量,物料標簽貼紙的統一性,也就是每天的來料數量是否做到依實際的進料數量入帳,每天的物料入庫是否都有明確標示。

  B、帳,物,卡的統一性。

  C、材料數量日流水帳作業明細,月報表,盤點作業表,原物料庫存明細臺賬等表單來體現。

 。ň牛⒂涗浛刂

  為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據而建立的記錄,應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序,以規定記錄的標識,儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。

  1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。

  2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細,材料數量日流水帳作業明細,針對當天的物料入倉,出倉材料數量在帳上清楚地表現出來。記錄物料入倉,出倉的規格、數量、時間、生產單號,以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現存狀況,為后續盤點作業上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉,分管人員依照本公司的作業要求,用特定的物料標示卡對已入的物料進行統一的標示處理,注明物料的名稱,規格,數量,日期等。

  3、帳物卡月核對表:針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

  4、領料單:是各生產單位的領料依據,嚴格控制物料數量。

  5、物料、產品出入庫單:使物料出庫日期和數量有一個真實依據。

日常工作計劃9

  一天減肥計劃日程表 一天減肥計劃日程表 讓你健康減肥 照做狂瘦從專業的角度來分析,肥胖是指體脂肪率比正常偏高的情況,若你的體脂過剩,不僅會影響你的身材,還會危害你的健康。今天就讓小編來為你制定每天的降脂減肥計劃吧,讓你堅定不移的步向窈窕。

  胖不胖?鑒定三部曲

  check1:體脂肪爬升狀況

  □父母雙方或父母中有一方屬于肥胖體形。 2分□小時候是“小胖妹”。 2分□經常“打的”或開車,很少走路。 1分

  □除了逛街,平時完全沒有運動習慣。1分□愛吃薯條、炸雞或其他油炸食物。 1分□常喝罐裝果汁,餐后習慣吃點甜食。1分□每天喝酒。 1分□一心二用,邊進食邊做其他事。 1分□晚上九點之后才吃晚餐或有吃宵夜的習慣。1分□靠暴飲暴食來逃避壓力。 1分解析:

  總分0~4分:恭喜,體脂肪上升的可能性不高?偡5~8分:小心,你的`體脂肪正在爬升。 總分9~12分:行動起來,你的體脂肪很可能已經有“盈余”了!check2:bmi指數初步判定體脂率 bmi指數的全名是“身體質量指數”(body mass index),是用來判定肥胖的初步指標,算法為:體重(kg)÷身高(米的平方)。比如,你的體重為50kg,身高為160cm,bmi=50÷(1.6×1.6)=19.53。 bmi指數 未滿18.5 18.5~25 25以上 判斷 體脂率過低 體脂率正常 體脂率過高 注意哦!

  1、喝大量水之后不要馬上測體脂率,否則誤差率較高。

  2、用bmi來判斷體脂肪只能作為參考。憑借bmi值判定為“肥胖”的人,其中只有70%~80%是真正體脂肪率較高者,另有20%~30%是肌肉較多或骨骼密度較高者。check3:揪出“隱形肥胖人”!有些人看起來不胖,體脂率卻高得嚇人,這些人就是“隱形肥胖者”,比例約為10%。bmi指數在22左右時是最健康的狀態。當女性體脂肪率超過30%,男性超過25%時,就可視為肥胖。

  注意哦!

  不當減肥讓你變成“隱形胖子”拒絕“鳥食”!

  降低體脂肪,人性化一日行程放心,要降低體脂肪并不需要像好萊塢明星那樣餐餐“鳥食”,外加普拉提、瑜伽、10公里慢跑等,樣樣都來,《美顏志》給你的規劃絕對人性化,每天堅持就有效果!7:00 am 快走20分鐘,消耗100大卡! 有氧運動才能“燒”到體脂肪!note

  有氧運動

  無氧運動

  定義

  緩慢的、長時間地進行,吸入大量氧氣短時間內集中進行的運動,吸入氧氣量極少 功效預防基礎代謝率降低并有效燃燒體脂肪雖然可以消耗肌肉中的糖原,卻無法燃燒體脂肪 項目快走、競走或游泳、短跑、舉重8:30 am 抓住地鐵或公車內的吊環,踮起腳尖緊實臀肌讓身體不易發胖的身體操為了保持好身段,也要結合“靜態運動”,如伸展體操能鍛煉局部肌肉,使其緊縮,并能保持身體的柔軟度。早上上班坐公車時拉住吊環踮起腳站立,這樣可收緊臀部。不過要注意保持身體平衡哦。

  注意哦!

  晚8點后運動效率低若早上沒時間運動,晚飯之后也可以進行運動。但要謹記晚上8點后運動效果較差,這是因為基礎代謝率下降,身體代謝速度變慢,從而使得運動消耗的熱量減少。12:00 am 進食順序:肉類→水果→淀粉類 水果在“進食中”就端上桌! 高纖食物有助阻礙脂肪吸收,蔬菜和水果都符合高纖標準。和蔬菜的“非水溶性”纖維相比,水果的“水溶性”纖維更能包住脂肪細胞,使其變小。把水果“夾”在肉類和淀粉類之間吃,能降低脂肪吸收率,比飯后吃水果的減肥效果強得多。記住哦! 多吃高纖食物就對了含有豐富纖維的食物,在胃里停留和消化的時間較長,并具有抑制身體吸收多余脂肪和糖分的作用。

  注意哦!

  完全謝絕淀粉類主食,會變“糙膚女”為了減肥長期不吃淀粉類主食,會讓皮膚變粗糙,頭發失去光澤,即使體重減輕,也只是一個枯槁干癟的瘦子,得不償失!4:30 pm只吃小包裝的甜食謹慎選擇甜食下午茶時間到了,一點兒甜食都不嘗太不人道,但是,一定要記得選擇甜味零食時要選單一小包裝的,這樣才能輕松“點到為止”。千萬別選一大袋或一整盒的包裝,不知不覺吃光光后悔都來不及。

  注意哦!

  多吃甜食等于培養易胖體質胰島素有促進體脂肪合成的功能。攝取過量糖會促進胰臟分泌胰島素,長期持續這種狀態,體內的荷爾蒙平衡會向容易發胖的方向調整,養成易胖體質。另外,甜食中的糖分容易被身體吸收,肚子容易餓,應盡量減少攝取。 注意哦!

  飲料中的糖分不容小覷碳酸飲料中含有大量單糖,比如一瓶可樂就含有12.5包砂糖,罐裝咖啡則含有9.5包砂糖,和350ml的奶茶一樣。至于果汁,200ml橙汁中約含有7.5包砂糖 7:00 pm下了班和好友喝一杯一天只“縱容”自己一瓶啤酒 天氣變涼后聚會超多,大家總愛一起吃吃火鍋喝點酒痛快痛快!要注意:一罐350ml的啤酒約170大卡,熱量約等于一頓晚飯,一天一瓶“縱容”自己就足夠了!算清楚!酒的熱量計算公式一毫升的酒含有7大卡熱量。計算酒的熱量可用以下公式:(容量) × (酒精濃度) × (97大卡) 一般一杯(100ml)紅葡萄酒約73大卡;一杯(100ml)白葡萄酒約76大卡。注意哦!

  肝也需要雙休日

  “喝酒傷肝”的說法聽過吧?酒精毒素會通過肝臟排出體外,每周應該至少有兩天讓肝得到休息,免得害它急速“折舊”!9:00 pm 擦地板15分鐘,消耗50大卡 在日常生活中養成運動習慣生活節奏那么快,如果你覺得沒時間運動,那就用做家務的方式來消耗熱量吧!做家務變苗條,不用花一分錢!

  ◎擦窗戶10分鐘,消耗30大卡; ◎洗浴缸10分鐘,消耗40大卡; ◎擦地板15分鐘,消耗50大卡。 記住哦!隨時隨地小運動其實,只要懂得“卡”時間,隨時隨地都可以逮到做運動的機會。

日常工作計劃10

  1、負責本部的行政管理和日常事務

  協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

  2、人力資源管理與開發

 。1)、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

 。2)、招聘使用:

  提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。

 。3)、工作報酬:

  制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

 。4)、培訓開發:

  現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

 。5)、人員考核:

  主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。

  3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

  運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

  4、負責總務管理

  沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

  5、安全保衛

  加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的'指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

  6、強調企業精神,創建公司的企業文化

  企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。

日常工作計劃11

  由于愛家名邸物業剛剛成立,現正處于物業前期介入階段。各方面工作都在陸續開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區,對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。

  一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。 20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。

  實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。 年元月份正式執行,部門將在業主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負責”,對所出現的問題一查到底,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作。

  為了使員工對物業保潔工作加深認識,加強員工的責任心,物業保潔部20xx年將與樓層內的員工骨干簽定《免查樓層協議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。

  目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務內容只限于開門服務。

  從20xx年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解區域維修狀況,從而更有力的保障區域內設施設備完好性,同時更能了解區域內的`設施設備在一段時間內運轉狀況。

  培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

  隨著酒店及集團的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。

  部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣,來提供個性化服務。

  1.鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到集團領導

  2.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。

日常工作計劃12

  我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業,而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,并根據以往的工作經驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,爭取為公司創造的利益,F將我部門本年度的主要工作計劃公布

  一、全年工作總體思路

  現在,隨著經濟的飛速發展,私家車的數量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據了相當大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,并且采取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真扎實的落實各項工作

  二、銷售業績目標

  本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為**萬元。根據這個經濟指標,我部門平均每月要完成**萬元的銷售業績。

  三、具體措施

  (一)、加強內部管理,提高經濟效益

  本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的'責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經濟效益。

 。ǘ嵭锌己酥贫,增加員工積極性

  本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態度和服務質量,并用做評鑒。

  (三)、加大培訓力度,提升整體實力

  本年度,我部門會根據實際情況對本部門人員進行系統的培訓。一是積極培訓銷售人員的業務能力水平,比如我們會進行專業的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯系實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數。

 。ㄋ模、加強團隊建設,搞好人力資源管理

  人才是每個企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養,同時反復強調銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優秀銷售團隊。

  (五)、根據實際情況,調整銷售策略

  本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引新客戶,擴大客源。

  總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合部門實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰略目標實現作出自己應有的貢獻。

日常工作計劃13

  在學校和學校黨委的領導下,我校xx--xx第一學期已順利開學了,本學期將組織教師認真學習在"教師節"上的講話精神,與時俱進,認真開展"師德師風"學習活動,全面進步教師的政治和業務素質,狠抓教學常規治理,全面教學質量,教務處年度工作計劃。具體措施如下:

  一、教學常規治理

  教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是進步教學質量的關鍵,充分利用好課堂45分鐘,教室要認真備課,認真鉆研教材,留意思想性和科學性的同一,各學科要加強對學生法律知識的教育,加強體育、衛生教學的治理,全面進步學生的素質。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的'積極性,培養學生的能力,本學期將對教案進行一次抽查和一次普查。教師要相互學習,共同進步,本學期全體教師要積極開展相互聽課--。要充分利用早讀和晚自習對學生進行輔導。彌補課堂教學的不足,本學期進一步加強晚自習的治理。課外練習是教師檢查學生知識把握情況的方法和手段,是調整下一步教學的依據,教師必須將學生的作業批改,按時發放,不得將課外練習在課堂上完成,學生回家沒有作業現象發生。加強對實驗教學和微機教學的治理力度,要求學校增強對實驗室和微機教室的經費投進,培養學生的動手能力,按時完成教材和大綱規定的教學任務,全面進步教學質量。深化教育教學改革,積極實施素質教育,是當前國家教育改革的基本思想。為了搞好課程改革的需要,學校計劃開設綜合實踐活動課,其中在各年級同一開設信息技術課;每學年集中進行1周勞動技術課,積極與學校團委、學生會活動相結合參與社區服務,增設貴州萬山特區礦產公司等作為我校學生社會實踐活動基地,定期開展社會實踐活動、地方和學校選修課,由學校指定教師授課或聘請校外相關專家來校講課;公道安排高一、二年級的研究性學習課程和學習研究的時間,注重課題研究要有完整的立項報告、階段性總結和結題鑒定,工作計劃《教務處年度工作計劃》。通過研究性的學習,讓學生在教師的指導下自主地發現題目、探究題目、從而獲取更多知識。

  二、強化日常工作治理

  1、按時交教學進度計劃,半期、學期考試質量分析,學期個人工作總結,年級組工作計劃和工作總結。

  2、認真檢查班級日志并做好統計工作。

  3、協助分管校長搞好實習生的安排和鑒定工作。

  4、安排好地州市教育局,學校領導交辦的臨時任務。

  三、加強年級組和教研工作的指導和治理

  學校教學業務具體由教研組組織,由年級組內的學科帶頭人實施。所有活動將納進對學科組的量化考核。

  1、各教研組組織好本科學習的業務學習,兩周一次,并將學習記錄交教課處;

  2、指導體育組辦好本學期學校運動會。

  3、各教研應加強對青年教師的業務培訓,做到青年教師有專人輔導;

  4、指導各年級組加強對本組教師進行敬業精神的教育和師德師風的教育。

  四、考試

  考試是檢查學生在規定時間內對所學的知識的把握程度,同時也是檢查教師教學業務水平的依據?紙鲋刃虻暮脡闹苯雨P系學天生績的真實性。本期繼續加強考務工作,嚴厲考場紀律。本學期安排的考試有:

  1、高三年級玄月、十月、十仲春的月考。

  2、認真組織半期、學期考試,并作好質量分析。

  3、認真組織高三、高二年級貴州剩高中畢業會考。

  4、本學期召開一次教學計劃工作會議、一次高三年級教學工作會議;教學工作是學校各項工作的中心環節,黨的教育方針政策的貫徹執行,學生的素質教育,各項教育教學任務的完成,學天生績的進步,都是通過教學過程來實現的。在校黨委。校長室幾位校長的領導下,圓滿的完成教務處的各項工作。

日常工作計劃14

  周工作重點

  1、能在認識x、x、x、x等xx的基礎上能將xx標志與實物匹配,感受xx的'豐富與美麗。

  2、能跟著音樂較合拍地做動作,能聽、看信號,在音樂結束時找到相應的xx場地。

  3、天氣轉冷,能堅持天天上幼兒園。

  生活活動指導要求

  1、學習獨立進餐,并保持桌面、地面干凈,不亂扔食物的殘渣。

  2、天氣冷了,不隨便脫外套,起床后能自己穿上鞋子,并注意不反穿。

  3、幼兒學習正確運用餐巾紙擦鼻涕的方法。

  教育活動

  內容安排

  1、語言:xxx

  2、數學:xxx

  3、藝術:xxx

  4、科學:xxx

  5、健康社會:xxx

  區域材料投放指導

  1、益智區:按數取物。讓幼兒根據點卡數量取物。

  2、生活區:給娃娃穿衣服。繼續兒歌正確折衣服,練習扣紐扣、拉拉鏈。

  3、美工區:小魚吐泡泡。提供大大小小不同的瓶蓋、胡蘿卜等讓幼兒蘸顏料在畫有不魚、水草的背景圖上印泡泡。

  戶外活動

  1、練習兩人近距離滾接皮球,發展手眼協調能力。

  2、體驗與同伴共同游戲的樂趣。

  家長工作

  1、天氣轉冷,鼓勵孩子早睡早起,堅持天天上幼兒園。

  2、請家長繼續指導幼兒在家結合兒歌練習穿脫衣褲。

  3、在家中,和孩子進行“我喜歡什么”的談話,收集、整理孩子自己喜物的物品。

日常工作計劃15

  行政日常工作計劃

  一、日常行政事務

  1、日常電話的接轉記錄,來訪人員接待安排工作時間(8:30-9:000

  2、接待招募員工(9:00-9:30)

  3、新員工上崗培訓學習資料發放、收回管理,和招聘廣告的發放、登記掃描

  上崗人員領取資料,組織員工學習通知文件。注意搞好業務人員的工作交心工作(政治文件課后搜集不占用上班時間)(9:00-10:)

  4、離職人員手續辦理 中午1:00-1:30文本打印發放10:30-11:00

  二、公司網上業務

  1:00-3:30 2、3:40-5:00 搜集公司相關資料,文檔整理

  三、周記事務

  1、每周五下午3:30-4:30集中作品資料拷貝匯集總經理辦。

  2、出勤考核每月25號下午5:00-5:30打印出勤考核記錄交至相關負責人。

  四、月內事務

  1、節假日問候客戶,編發短信問候。員工生日表貼在墻上,買生日蛋糕公司員工祝賀,每兩個月組織一起 文藝活動譬如:唱歌、爬山等

  2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細(28日)

  3、員工通訊錄人手一份(上崗后準備)

  五、特定事務

  1、會議記錄,出勤登記(每次會后打印登記如冊)

  2、文秘計算機正確應用

  3、企業簡報每月月初2著手辦理

  行政工作計劃范文

  為了加強工作的計劃性,行政部門特制定了20xx年的工作計劃,以此來更好的配合其他部門的運作和決策。具體的情況如下:

  一、 人員招聘

  (一)、思路分析

  1、20xx年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

  3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

  (二)、目標概述

  公司目前屬于發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

  (三)、具體實施方案

  熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。 2、網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。 3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

  (四)、實施目標注意事項

  1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

  2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

  3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求: 進行招聘宣傳:制作招聘海報。 招聘崗位 合計

  二、績效考核

  (一)思路分析

  績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

  (二)目標概述

  績效考核的根本目的',不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而人數、渠道是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

  (三)具體實施方案

  1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

  2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。

  3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

  (四)實施目標注意事項

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩小

  3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

  三、培訓發展

  (一)思路分析

  目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

  (二)目標概述

  1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。

  (三)具體實施方案

  1、對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

  2、重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

  3、向員工講解內部發展渠道:內部職稱發展行政級別發展(普通職員、主管、經理……)個人薪酬發展 (根據級別制訂)內部橫向發展(部門、崗位調整)

  4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途,關心員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,這是穩定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。

  四、薪酬福利、員工關系

  1、薪酬福利。根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可采取多樣化形式。

  2、員工關系。員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。

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