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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的會計工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導,各位同事
自我進入xx服裝店工作以來,一直虛心學習,從來不馬虎對待工作;仡欉^去工作情況,自店面開業以來,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的如下工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:
一、銷售方面
第一,在領導的帶領下,和店友相處融洽,又不懂的問題積極提問,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售最寶貴的資源就是人才,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二,熱忱服務。要以最飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,善于和顧客溝通,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。
第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解,做到心里有數。
第四,養成能發現問題,分析和總結問題,不斷自提高自我的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現及時問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績,不斷把我們的工作做到更好。
第六,組店員進行銷售培訓和學習,不斷提升銷售能力。
我認為我們服裝店的發展是全體成員的努力,與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
二、財務計劃
銷售業績與利潤和成本是分不開的。接下來談談如何讓降低成本實現利潤最大化,F目前還沒有確切的財務計劃,暫定如下,根據實際情況或以修改。
。ㄒ唬、每一季度,每一個員工有一個銷售業績的目標,然后細化到每天的任務量。一旦定下目標,就要全力以赴的完成,不要因為任何事情改變目標。
。ǘ、節約用水用電,每次洗手,拖地用水后,一定記得關水龍頭。室內光線充足的情況下,關掉堂燈,音樂聲音合適即可。
。ㄈ、每天做好銷售報表,每月做好銷售和成本報表。
。ㄋ模、淡季要有一定的促銷活策劃,營銷策劃,并做好成本預算和銷售預算。
。ㄎ澹、每一次的采購都要有相應的票據,并及進入成本帳止目,不能漏記,錯記或者不記。
總之,任何一項開支的節約都是純利潤,任何一件產品的入帳,都有業績產生。大家做好開源節流,相信未來的一段時間,我們一定可以再創銷售新高。
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