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時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的年度工作計劃6篇,歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想:
以爭先創優活動為契機,以“五個基本”建設為載體,加強黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,為全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,推進學校綠色教育、構建和諧校園提供堅強的組織保障。
二、工作目標:
1、加強學習,堅持學習與實踐同步,建設學習型黨組織。
2、組織開展好“創優爭先,爭當‘優秀共產黨員·師德標兵’活動”、開展好“黨組織和共產黨員公開承諾”工作。
3、繼續加強“五個基本”建設,倡導全體黨員努力做到“五帶頭五表率”:一是帶頭學習提高,爭當創業發展的表率。二是帶頭爭創佳績,爭當愛崗敬業的表率。三是帶頭服務師生,爭當奉獻愛心的表率。四是帶頭遵紀守法,爭當廉潔自律的表率。五是帶頭弘揚正氣,爭當促進和諧的表率。
三、主要工作:
。ㄒ唬、以學習為動力,加強思想作風建設,努力提升黨員素養。
結合學校實際,加強政治學習。以科學發展觀為主要內容,以認真學習、宣傳和貫徹黨的十八大精神為重點,切實做到真學、真懂、真用,始終保持政治上的清醒和堅定。加強黨員隊伍的思想作風建設,發揮黨員在學校教育、教學工作中的先鋒模范作用。要求黨員力爭用自己的言行和人格力量去影響和帶動教師,提高黨員在教師中的影響力。
1、抓好支部及班子成員的學習。做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用,形成良好的學習氛圍。
2、認真抓好全體黨員的學習,認真執行黨內“三會一課”制度。將 “十八大精神”列入本期的學習教育內容,要通過學習,保持共產黨員的先進性,增強用科學理論指導實踐的能力,以理論學習促進教育工作,以工作實績檢驗理論學習成效。
3、抓好全體教職工的學習。教職工學習要與校本培訓和終身學習相結合,以提高教職工隊伍整體素質為目標,以加強師德師風建設為重點,開展愛事業、愛學校、愛學生師德系列教育活動。圍繞科學發展觀為主要內容,加強思想政治教 育和師德師風教育,樹立為人師表、敬業愛生的師德形象,進一步提高全體教師的'思想道德建設和業務水平,使每一個教師具有“四有”:即有敬業愛崗的品德、有新課程實驗的理念、有教學科研的技能、有育人育才的本領。
。ǘ、以管理為核心,加強組織建設,不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力。
1、扎實推進黨的基層組織建設。完善黨支部的學習制度、例會制度和民主生活會制度,定期召開支委會,支部大會。嚴格規范黨內組織生活,提高民主生活會質量,創新黨建活動,提升黨建層次和質量。
2、認真做好組織發展工作。加強對入黨積極分子的教育、培養和考察工作,通過談心、指導學習,加強對考察對象入黨前的理想、信念、價值觀、人生觀的教育,全面關心入黨積極分子的思想、工作和生活,及時與他們交流溝通,引導他們將加入黨組織作為政治生命中追求的目標,不斷學習,嚴格要求自已。
3、貫徹黨的民主集中制原則。開好民主生活會,深入開展批評和自我批評,發揚黨的艱苦奮斗的優良傳統,克服不良風氣,規范黨員言行,自覺維護黨的形象。
(三)、加強黨風廉政建設,努力推進依法治校的進程。
1、繼續開展黨風廉政教育。組織黨員干部學習《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》,深入開展廉政文化進校園活動,不斷強化艱苦奮斗和廉潔勤政教育,增強廉潔自律意識,進一步提高拒腐防變的能力,努力做到立黨為公,無私奉獻。
2、進一步完善教代會制度。結合學校實際工作,本年度認真開好教代會,要圍繞主題,突出重點,充分發揚民主。落實廣大教職工對學校發展以及切身利益等方面的知情權、參與權、決定權、監督權,進一步調動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發展中的積極性、主動性和創造性。
3、積極開展普法教育,不斷提高依法辦學、依法施教的水平,進一步增強全體黨員和教師的法制意識,提高師生學法、用法、守法的意識和能力。
。ㄋ模⒎e極配合、協助各部門認真做好教育教學管理工作,為學校全面、和諧、可持續發展提供有力的組織保障。
1、加強學校文明建設。調動學校各部門的力量,以創先爭優活動為契機,深入開展師生愛國守法、誠實守信、文明禮儀等教育,大興校園文明之風。
2、熱情支持工會、政教處、少先隊等組織開展工作,充分發揮他們在推進和維護改革、發展、穩定大局,促進精神文明建設和教職工隊伍建設的作用。
3、重視做好學校的穩定工作,協力做好校園周邊整治和安全保衛工作,確保學校的穩定和良好的教育環境。切實加強學校管理,要求各項工作都規范,符合要求。確保全年無事故發生。
四、工作要求:
1、要學會終身學習。
2、要發揮先鋒模范作用。
3、要堅定服務他人的信念。
4、 要樹立崇高的理想和追求。
年度工作計劃 篇2
根據廣州市物業管理的現狀,結合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業管理服務水平和質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通及合作,不斷增進與業主之間的了解,滿足業主的需求,不斷提高業主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此,管理部擬定2xx年的工作計劃如下:
一、嚴格例行季度檢查制度;
根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據公司的有關規定嚴格作出相應的處罰。
二、認真貫徹執行我司的ISO91:2質量管理體系,完善各管理處的檔案資料;
各管理處按照全國物業管理優秀小區(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協助。
三、做好迎接“市優”、“省優”評比的準備;
隨著我司工作日新月異的進步,我司將于2xx年度上報部分項目參加“市優”、“省優”的評比,“市優”、“省優”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡最大的努力完成公司的預定指標。
四、提高管理費和停車收費率;
管理費是支持物業管理工作運轉的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業管理費收費率相當不理想,故在21年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協助各個管理處把收費率提高,催收物業管理費的計劃有:
1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;
2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;
3、協助管理處上門催繳管理費;
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;
5、通過法律途徑追討。
五、跟進工程維修和外包合同的實施;
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的'利益。
六、簽訂業務合同;
規范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內容,及時續簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業務合同。
七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺;
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯系,獲取有利于員工發展的信息,為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺。
八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務水平;
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規章制度,通過對優秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務水平。
九、監督各管理處工作計劃的落實;
各管理處須按時做好年度總結和計劃,管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業性的意見,同時監督其實施。未及時落實者,管理部督促和協助其按時完成。
十、開展多種經營;
根據各樓盤的具體情況,通過開展多種經營,以增加公司和員工的收入,實現公司和員工利益最大化。開展多種經營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業務等便民服務。
十一、加強企業文化的建設;
是一個企業的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業規范的重要體現,所以加強企業文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關加強企業文化建設的意見,并積極配合落實完成。
十二、完成領導臨時安排的任務,同時協助各部門完成其他工作。
2xx年是一個跨越的年度,xx部將根據公司的發展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,完成管理部的職能使命。
年度工作計劃 篇3
時光荏苒,20xx年即將結束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
一、關于門店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年x月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的.“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。
4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。
5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。
6、xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據XX年的流行趨勢增加相應的新品種。
二、關于xx店
xx店在暫停營業半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開業,鑒于xx路的特殊情況,根據公司領導決定,這家店所經營產品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現將整個計劃做下安排;
1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核。
2、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓。
3、了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價;
4、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。
5、在x月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
年度工作計劃 篇4
一、主要預期目標
1、全縣進出口總額完成48695萬美元,比20xx年增長8%,其中,出口創匯完成39500萬美元,比20xx年增長8%。
2、培育1—2家條件成熟的企業拓展境外市場,實現境外投資新突破。
3、三產增加值完成137。5億元,比20xx年增長10%。
4、社會消費品零售總額完成132億元,比20xx年增長10%。
二、主要工作
1、全力推動項目建設工作上水平,推進第三產業發展
一是結合我縣實際和國家產業政策及資金投向,積極謀劃一批新型產業項目。以北河新區產業觀光帶的打造和“元代風情街”、“唐代風情街”的落成為契機,謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項目;圍繞滿足居民日常生活需求,科學謀劃建設老年公寓、保健中心、療養機構、文化教育中心等一批便民服務業和公共服務業項目;依托唐百購物廣場的落成,不斷推動商貿項目建設,積極引入國內、國際知名零售商和名企名牌,主動對接京津,支持京津大型連鎖企業、批發市場在我縣投資辦店,力促謀劃實施一批重點商貿項目;利用我縣已形成規模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統優勢,謀劃“環抱渤海、拉動華北、輻射全國”的物流項目;以解決縣城拆遷、改造中產生的大量建筑垃圾為目的,謀劃實施由建筑垃圾構成的山體,同時依托山體建設綠色景觀項目。
二是狠抓落實,強力推進。積極為前期謀劃的項目做好招商、洽談、簽約、選址等準備工作,并協助做好前期各項手續的辦理工作,確保其轉變為重點項目。
三是及時服務督導、密切跟進現有項目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項目,給予審批、資金、土地等方面的協調,簡化辦理流程,切實提高辦理效率,推動項目早開工、早竣工、早投產。四是加大保障措施,積極招商。按照"特色資源—優勢產業—產業集群—產業基地"的發展思路,積極引進大企業、大集團,提升三產服務業發展總體水平;突出重點,在全面撒網的`基礎上有重點地開展工作,特別是目前在談的項目,要加大力度,加強力量,力爭早簽約,實現招商實際成果。
2、全方位搞好協調服務,促進外徑外貿工作邁上新臺階
一是及時了解掌握國家優惠扶持政策。幫助中小企業爭取扶持資金,增強開拓國際市場能力。
二是搭建服務平臺,促進對外貿易。積極組織企業參加國內外各種展銷會,廣泛接觸國內外客商,尋求外貿訂單,拓展外貿渠道,促進企業出口。
三是擴規模調結構,推動外貿轉型升級。抓好品牌建設,圍繞外貿轉型升級加強出口基地建設,鼓勵外貿企業加強技術研發和引進,扶持有條件的企業實現出口轉型升級,逐步向高技術含量、高附加值出口產品轉變。
四是繼續實施“走出去”戰略。培育1—2家條件成熟的企業拓展境外市場,實現境外投資新突破。
開展外派勞務工作,加快對外勞務服務平臺建設,引導剩余勞動力赴外務工。通過“走出去”,帶動我縣商品、勞務等輸出和資源、高新技術輸入。
五是積極爭取上級商務部門支持,爭取將宋道口鋼鍬工業園申報為省級經濟開發區。
3、繼續實施“萬村千鄉市場工程”,推進農超對接
一是20xx年計劃建設和改造農資農家店10家、日用品農家店20家。構建安全方便的消費環境。同時做好已有農家店的鞏固和提高工作,使農家店真正成為農民的“放心店”。二是為健全鄉鎮農村流通網絡,開拓鄉鎮農村市場。拉動農村消費,積極申報一家商貿中心、一家配送中心。三是做好農超對接工作。充分發揮品牌優勢,積極推動姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產進駐我縣乃至市級規模大、實力強、信譽好的大型超市。
4、強化商務執法,整頓和規范市場經濟秩序
按照上級要求,加大商務執法力度,整頓和規范市場經濟秩序,重點做好生豬定點屠宰、酒類、調味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報廢汽車拆解、直銷企業等特殊行業的規范和監管工作,強化對經營者管理,打擊違法經營行為。抓好流通領域安全生產工作,保障人民群眾生命和財產安全。特別要加強成品油市場監管,開展“打非治違”專項行動,對無證經營、超范圍經營、違反操作技術規范要求等非法、違法經營行為,尤其是對無證經營的加油車、油罐車及違規新建加油站的行為進行嚴厲查處,維護我縣成品油市場經營秩序。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
20 年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的`高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。
1.專業技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。
(2)總臺、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃
①時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節培訓課(共計24課時)。
、谀繕耍禾岣邌T工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。
、芸己耍号嘤柶陂g人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。
、菁钆c處罰機制:A、激勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。
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