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裝修項目計劃書
更新時間:2023-12-26 07:15:47
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裝修項目計劃書

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的裝修項目計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

裝修項目計劃書1

  一、總概

  1.1編制說明本《施工組織設(shè)計》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計,是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為了該項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計。

  1.2適用范圍本《施工組織設(shè)計》適用于室內(nèi)裝飾工程。

  1.3編制資料本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制:

  a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》;

  b.《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計圖》;

  c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);

  1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。

  二、項目概述

  1.本工程為家庭裝修工程,包括四房兩廳兩衛(wèi)一廚,總建筑面積138m2

  2.裝修設(shè)計

  能給業(yè)主一個溫馨之家

  在緊張的工作壓力之余,希望在家可以得到放松

  住宅采光要好,通風(fēng)流暢,要有內(nèi)涵,要有中式的'意境

  給業(yè)主全家人一個好的環(huán)境

  裝修風(fēng)格:中式風(fēng)格

  總體構(gòu)思:大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思,得出一個基本框架。比如地面、墻面、吊頂、燈具、家具、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等

  三、工程概況:

  位于惠州金海馬家俱B區(qū)傍,面積138平方米,室內(nèi)精裝修面積約138平方米。施工單位:

  精裝修設(shè)計單位:。

  四、裝修計劃

  (1)施工準(zhǔn)備一,技術(shù)準(zhǔn)備

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計意圖,配合業(yè)主繪制施工圖大樣,消除錯、漏、碰、缺等問題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

  2、編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖,施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。

  3、計算分項工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。

  施工流程:

  拆墻與隔墻工程;水電工程;地面工程;墻面工程;天花工程;家具工程;涂刷工程;墻紙工程。

  (2)拆墻與隔墻工程

  1、材料準(zhǔn)備:紅磚,空心磚,325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,中砂和細(xì)砂。

  2、作業(yè)條件:清理好墻面的灰塵,地面的土砂,要接墻的部位已經(jīng)鉆孔,打好鋼條,預(yù)備砌墻加固連接。

  3、操作工藝:

  3.1、磚砌型包立管:

  a、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下

  b、水泥砂漿;紅磚封堵,批蕩處理

  c、先防水處理,后用1:1的水泥砂漿拉毛(與地面工程防水處理同一時間完成)

  3.2、新砌磚隔墻:

  a、拌制砂漿————施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗評。

  b、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈。彈出軸線、墻邊線、門窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)

  c、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作

  d、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗室確定,應(yīng)用重量比,計量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。

  2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序為砂——水泥——摻合料——水,攪拌時間不少于1.5min。

  3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3——4小時內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過夜砂漿。

  4.新墻體必須用鋼筋加以連接,從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。

  5.當(dāng)門洞寬度小于10mm時,原墻體接頭處理需要打掉100mm寬,掛鐵絲批蕩,其余砌磚,砌磚必須用木板或鋼筋加固過梁,防止門套變形。

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  4.1、改動門位置,一定要保證墻體上門洞的寬度不得超過門頁的寬度+門套線的兩倍

  4.2、批蕩平整,無裂痕。

  (3)水電工程

  1、水系統(tǒng):

  1.1、材料準(zhǔn)備:

  1、聯(lián)塑PVC管(暗裝)及各種接口

  2、水泥:325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥(青瓊325#水泥)。

  3、砂:中砂或粗砂。

  1.2、作業(yè)條件:對管體和接口檢查,無裂縫,無裂痕的管體即可預(yù)備使用。

  1.3、操作工藝:

  1、處理、開槽、埋管、固定、試水(施工采用麻和鉛油);

  2、不含節(jié)水門,工程量不足1米按1米計算;

  3、紅色標(biāo)志熱水管

  1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  1、試壓后無漏水現(xiàn)象,管體無缺口,無損傷

  2、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口。

  2、電系統(tǒng):

  2.1、材料準(zhǔn)備:

  聯(lián)塑PVC管Ф20(暗裝)及各種接口彎口,各種導(dǎo)線,通信導(dǎo)線等

  2.2、作業(yè)條件:導(dǎo)線的絕緣體沒有受損等

  2.3、操作工藝:

  1、處理、開槽、埋管、固定、設(shè)線。

  2、墻身,地面開線必須橫平豎直,不彎曲,特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意,所有電線都可以抽動更換,強(qiáng)弱電必須發(fā)開線管敷設(shè)。

  3、在同一套房內(nèi),開關(guān)設(shè)置在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn)。

  4、插座,開關(guān)安裝要牢固,四周無縫,廚房,衛(wèi)生間及室外安裝的開關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開關(guān)。

  2.5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  1、導(dǎo)線連接緊固,接口包扎嚴(yán)密,無彎曲,絕緣層無破損缺陷

  2、空調(diào)等大功率電器,必須設(shè)置專用供電回路,空調(diào)采用4mm的電源線。照明線采用2.5mm的電源線。

  (4)地面工程

  1、瓷磚施工

  1.1、材料準(zhǔn)備

  1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

  2)、水泥:325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。

  3)、砂:中砂或粗砂。

  4)、防水劑。

  1.2、作業(yè)條件

  1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi),側(cè)立堆放,底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求,有裂紋、缺棱掉角的不得使用。

  2)、設(shè)加工棚,安裝好臺鉆及砂輪鋸,并接通水電源。需要切割鉆孔的板,在安裝前加工好

  3)、室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線。

  4)、房內(nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。

  1.3、操作工藝

  1)、熟悉圖紙:以施工圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。(廚房,衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理)

  2)、試拼:在正式鋪設(shè)前,對瓷磚,防滑地磚,拼花磚應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。

  3)、彈線:在過道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,并引至墻面底部。

  4)、試排:在過道的兩個相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置。

裝修項目計劃書2

  一、裝修行業(yè)的前景分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。

  近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,也將是一個不錯的時機(jī)。

  總而言之,今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機(jī)會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會,我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

  二、自身情況分析

  在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解,確認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進(jìn)行說明:

  (一)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)

  作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言,我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專業(yè)能力的同時,掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下,當(dāng)時機(jī)和條件成熟時,就要找準(zhǔn)目標(biāo),把握機(jī)會,為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

  (二)創(chuàng)業(yè)的決心

  在創(chuàng)業(yè)過程中,不斷向著自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作,樹立信心,隨時做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。

  (三)自身情況分析

  我們在此之前,已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃,具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備,掌握了相關(guān)的專項技術(shù)和特長。

  創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢:對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務(wù)。我們所面向的市場,并非只是單純的裝飾裝修市場,更多的是對于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣,這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的。

  (四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件

  1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備;

  2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排,個人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟;

  3、客戶資源的獲取,已經(jīng)有了一定的方案制定;

  4、經(jīng)營營銷具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色,區(qū)別與其他同行競爭者;

  5、管理及運(yùn)行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成;

  6、企業(yè)的推廣及實(shí)施方案已經(jīng)確立;

  7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;

  8、市場發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)成熟。

  (五)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)估

  最大的風(fēng)險存在于前期的管理及運(yùn)作,我們一定要堅持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來,且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備,相信自己,夢想總會實(shí)現(xiàn)的。

  三、策劃目標(biāo)及戰(zhàn)略思想

  (一)前期

  戰(zhàn)略:首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經(jīng)營材料。一定時間后,注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大市場份額,增強(qiáng)競爭力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時獲得顯著的社會效益一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

  目標(biāo):讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率

  提高本公司的知名度和美譽(yù)度,初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

  規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。

  (二)中期

  戰(zhàn)略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責(zé)任公司,公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實(shí)力的正規(guī)企業(yè)。

  目標(biāo):利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經(jīng)營范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù),嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設(shè)項目方案策劃設(shè)計,在發(fā)展一段時間之后,成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)。

  規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合,賺取利益,大力拓展經(jīng)營規(guī)模。

  項目簡介

  1、隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。

  我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,10年來發(fā)展很快。

  家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

  家裝公司是從19xx年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。

  2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來,伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Γ袌鲈鲩L空間以平均每年20%左右的速度遞增。

  中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。目前,中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費(fèi)大國和出口大國。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。

  3、在目前我國堅決調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內(nèi)外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業(yè)三季報來看, 20xx年行業(yè)整體凈利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業(yè)的同比增幅更達(dá)到80%—100%。裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè),不僅受到樓市調(diào)控的影響有限,反而進(jìn)入快速增長期。20xx年按來賓市場分析新建成住宅達(dá)到2萬多套。

  4、營銷策略:

  (1)根據(jù)市場的需要,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。

  (2)抓住市場需要,構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò)。

  (3)加強(qiáng)對裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。

  (4)跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時代的潮流,走綠色裝飾公司發(fā)展之路。

  (5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場,加強(qiáng)裝飾前、中、后的工程監(jiān)管力度。

  5、資金需求:

  所需資金:10萬元

  開業(yè)成本:7萬元

  營業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業(yè)績而相應(yīng)提高)

  流動資金:2萬元

  地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地(列如來賓市府附近,或比較接近建材市場的`地方)

  優(yōu)勢:

  1、新起點(diǎn)、新機(jī)遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒有優(yōu)勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場運(yùn)作,對將來的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;

  2、地利占盡,先機(jī)在握;(本著對來賓市場的了解和人際關(guān)系)

  3、行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理)

  4、秉承了世界先進(jìn)的設(shè)計思維;(以人為本為中心, 創(chuàng)造功能合理、舒適優(yōu)美、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境)

  5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的管理人才和技術(shù)人員。(一個能把握公司走向的人才和專業(yè)的施工隊伍)

  7、來賓市大多數(shù)競爭對手的經(jīng)營模式落后。(我們將引進(jìn)大城市的先進(jìn)管理模式列如怎么樣加快工程進(jìn)程怎么樣才能達(dá)到最高的效率?)

  背景介紹

  裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因為裝修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營。因為一旦裝修,所投入的資金較大,既費(fèi)時又費(fèi)力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購買房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營,耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行裝修,因此,不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。

  價值主張(產(chǎn)品或服務(wù))

  我們的做工是最精細(xì)的:

  裝修很重要的環(huán)節(jié),就是做工。人們評價裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來。好的隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,線路布置,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,面料的粘結(jié)和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序合理,時間準(zhǔn)確,成品光滑明亮。

  我們的服務(wù)是最好的:

  所謂服務(wù),就是裝修前的設(shè)計、預(yù)算,要讓消費(fèi)者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費(fèi)者溝通,將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過程中。裝修后,要對存在的問題及時、合理地予以解決。 使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)保”,絕對不使用假冒偽劣有害材料;

  鑒于裝修投入的資金較大,既費(fèi)時又費(fèi)力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感,讓消費(fèi)者在不知不覺中,對某某裝飾產(chǎn)生信賴,通過他們的口碑,讓某某裝修的理念、質(zhì)量、服務(wù)以及信譽(yù)傳播出去。

  綜上所述,企業(yè)的競爭,歸根到底是品牌的競爭。品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹立了較強(qiáng)的品牌意識,多從消費(fèi)者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,把握消費(fèi)者的心理和市場動態(tài),才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費(fèi)者的信賴。那樣,企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。

  行業(yè)市場定位與分析

  綜合前幾部分分析,我把“xx裝飾”的目標(biāo)市場定位為:

  □走中、高端家裝市場(裝修費(fèi)用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司; □品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”;

  □形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致; □目標(biāo)消費(fèi)群定位:白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個階層,并以黨政官員為輔;

  □產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)保”、“品位”、“個性”、“未來”;

  □企業(yè)形象定位:專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師;

  □廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重。

  表面上看,裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場的景氣度對裝飾行業(yè)有直接影響。但事實(shí)上,房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限。首先,房地產(chǎn)調(diào)控針對的是商品住宅市場,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說,行業(yè)的成長更多來自于裝修房比例的提升。

  其次,樓市調(diào)控下,更多資金進(jìn)入“不限購、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),眾多住宅開發(fā)商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的《2010-2011中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報告》顯示,去年商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資合計達(dá)7405.4億元,達(dá)到歷史新高,即使按照去年的增長速度保守估算,今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資總額也將接近1萬億元。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來巨大增量。

  總體上看,房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析,由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個月,企業(yè)當(dāng)前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經(jīng)營情況,而裝飾業(yè)新簽訂單PMI指數(shù)20xx年以來一直非常景氣,說明市場需求旺盛,無論是合同還是經(jīng)營業(yè)績都將保持較快速度的增長。跟隨商業(yè)品牌擴(kuò)張不愁訂單

  競爭分析

  根據(jù)對來賓裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析,我認(rèn)為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點(diǎn),才能不落后于對手,并逐步做強(qiáng)做大,立于不敗之地:

  ■對客戶做到“做裝修=做朋友”;

  ■讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi);

  ■細(xì)分經(jīng)營市場;

  ■主題思想先行;

  ■注重企業(yè)間資源的整合;

  ■向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展。

  1、優(yōu)勢:

  1、新起點(diǎn)、新機(jī)遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒有優(yōu)勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場運(yùn)作,對將來的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;

  2、地利占盡,先機(jī)在握;

  3、行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;

  4、秉承大城市先進(jìn)的設(shè)計思維;

  5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。

  7、爭強(qiáng)經(jīng)營模式引進(jìn)先進(jìn)管理模式??

  2、劣勢:

  1、公司初創(chuàng),規(guī)模小,暫時缺乏競爭力;

  2、家裝市場相對混亂,某某公司進(jìn)入市場前期,知名度低,消費(fèi)者無從選擇;

  3、公司行銷模式處于摸索階段,還不夠個性化,有待在市場中完善;

  4、公司的團(tuán)隊剛剛組建,有待磨合,領(lǐng)導(dǎo)力和銷售力都有待提高??

  3、機(jī)會:

  1、房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力;

  2、社會中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大,高檔裝修市場需求水漲船高;

  3、來賓做為一個開放城市,家裝市場潛力大,加之目前來賓家裝市場存在諸多不完善因素,此時如果合理介入,將會有很大的市場空間;

  4、威脅:

  1、有鑒于目前相對比較混亂的家裝公司格局,政府大力倡導(dǎo)“規(guī)范裝飾市場,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”,各路諸侯都蠢蠢欲動,;

  2、許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營了若干年,已有一定的綜合競爭實(shí)力;

  3、引起對手關(guān)注后如果沒有后勁去運(yùn)作市場,極容易被對手群起攻之,競爭將變得異常激烈。

  營銷策略

  業(yè)務(wù)拓展主要策略:推拉結(jié)合,軟硬兼施

  1、推:組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的銷售隊伍,直接向消費(fèi)者推廣。并以此為基礎(chǔ)發(fā)展更多的忠誠客戶,讓客戶的口碑去影響另一批人。

  2、拉:通過媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)受眾,刺激其采取行動。

  3、軟:通過資源組合進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和拉動。如人氣指數(shù)監(jiān)測、個性化與親情化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化互動等。

  4、硬:品牌畫冊、CIS手冊、POP、會刊、指南等資源,對消費(fèi)者構(gòu)成視覺和理念等方面的沖擊。

  4、與戰(zhàn)略客戶結(jié)盟

  把好房地產(chǎn)銷售的出口,及時獲取業(yè)務(wù)資訊,有效抓住業(yè)務(wù)的源頭,如房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)銷售代理企業(yè)、房地產(chǎn)全程策劃企業(yè)、各種高檔會所等,整合各種可用資源,制訂周密的多贏的游戲規(guī)則,吸引更多人的參與。

  創(chuàng)建顧客參與經(jīng)營的機(jī)會舞臺

  縱觀世界營銷模式發(fā)展歷史,我們認(rèn)為,在信息化時代最好的舞臺就是把公司的營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同顧客結(jié)合在一起去共同建設(shè)和經(jīng)營。這個“營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”屬公司和顧客共同擁有。營銷網(wǎng)絡(luò)讓公司與它所有的利益關(guān)系方(客戶、員工、材料供應(yīng)商、和其它人)建立互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  這樣競爭不是在公司之間進(jìn)行,而是在整個網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行。與關(guān)鍵的利益關(guān)系者建立良好的關(guān)系后,利潤自會滾滾而來。

  (2)通過各種傳播手段傳遞信息給目標(biāo)受眾

  你的服務(wù)再好,你通過什么途徑、在什么時候、以什么方式來告訴你的目標(biāo)受眾呢?我們認(rèn)為,顧客是最好的廣告,口碑傳播是最有說服力的。另外,適度的媒體傳播是錦上添花。

  (3)提供全面體驗的機(jī)會給所有目標(biāo)受眾

  客戶永遠(yuǎn)就在我們身邊,他們游離不定的目光正在尋找他們信賴的產(chǎn)品和品牌。如果能夠讓顧客體驗產(chǎn)品或服務(wù)、確認(rèn)價值、產(chǎn)生信賴,他們就會自動貼近產(chǎn)品或服務(wù),并形成消費(fèi)忠誠度;

  (4)通過個性化、親情化服務(wù)等方式促成購買

  顧客需要的是感覺,買的是好處。我們要能夠創(chuàng)造顧客的情緒價值,讓他們每次消費(fèi)體驗的同時產(chǎn)生具有多重附加值的服務(wù)功能與享受,給他們提供一個出了公司、家庭之外的“第三空間”。比如在簽約前給客戶量身定做個性化設(shè)計方案;在設(shè)計中注入顧客的精神訴求,讓客戶享受到無上的尊貴;適時舉辦一些公關(guān)聯(lián)誼活動,這些,才是客戶想要的。

裝修項目計劃書3

  (一)前言

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的白日化,家裝已經(jīng)成為人們必要而且很大的一筆消費(fèi).所以針對家裝,如果想緊緊的抓住它,必須對其認(rèn)識清楚,然后對其行業(yè)規(guī)律仔細(xì)研究,對癥下藥,才能成為行業(yè)領(lǐng)頭養(yǎng),而不至于成為一時的英雄,而失去了一世的豪情.家裝行業(yè)的利潤是常人看不見的,如果把握的好,一次就能讓你爬起來,相反也會讓你馬上摔倒.361工程更是一快蛋糕,但是分蛋糕的人多了,自然分得的蛋糕自然就少了.怎樣才能分得的蛋糕多,還要很好的消化掉,這就有待于分析解決.

  (二)接單

  2.1目標(biāo)群體

  目標(biāo)群體多集中在30歲-45歲左右的人群.主要是30歲以下還未有資金買房,更不要說家裝,50歲以上的又沒有必要裝.

  2.2家裝預(yù)算總價

  家裝預(yù)算總價要集中在3萬-7萬.主要針對西南地區(qū).

  2.3設(shè)計

  設(shè)計需要一個很好的理念作為整個設(shè)計的支撐,而這些理念來源于生活,貼近生活,而不是簡單的感官的理解,要對生活的理解有一定深度,并且還得適應(yīng)不同性格和文化程次的業(yè)主.適當(dāng)?shù)脑趥性化的設(shè)計下轉(zhuǎn)化成業(yè)主的需求,而并非一味的`追求個性.

  (三)施工

  如果說接單是整個工程的孵化過程,那施工就是其成長的過程.施工搞的不好,整盤棋就沒有勝數(shù)的可能.

  施工應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

  1,成本控制

  1.1材料控制

  2。質(zhì)量保證

  3施工工期保證

  4施工工藝

  4.1

  施工工藝要注意工藝之間的相互銜接,如果為了趕工期有的工藝之間還可以交叉進(jìn)行

  (四)決算

  3.1家裝決算的基本原則

  3.1.1對原預(yù)算書最終項目的認(rèn)定。

  在原預(yù)算書的工程造價中,由于某些原因,如實(shí)際工程量的增減、材料價格的浮動等都會使原預(yù)算發(fā)生變化,在工程竣工以后,雙方應(yīng)共同商議,在決算中對增減項目加以確認(rèn)。

  3.1.2對工程量的認(rèn)定。

  在工程施工過程中,往往會因為一些客戶產(chǎn)生新的想法或其它的一些原因引起工程設(shè)計變更,這必然會造成施工的變更,增加工作量,由此必然引起費(fèi)用上的變更,所以在決算中要對實(shí)際工程量進(jìn)行確認(rèn)。

  3.1.3對材料質(zhì)和量的認(rèn)定。

  在家庭裝修的過程中,有許多原因可引發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如主要裝修材料

  由其它材料代用、材料的數(shù)量發(fā)生變動、材料質(zhì)量是否按要求購買等,這些都需要納入工程的決算中,以便對費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。

  3.1.4對施工過程中變更的認(rèn)定。

  在實(shí)際施工中,往往會出現(xiàn)一些因現(xiàn)場停水停電、搶工期搶進(jìn)度、現(xiàn)場零星鏟除、清運(yùn)垃圾等等情況產(chǎn)生費(fèi)用,當(dāng)這種費(fèi)用比較高時,由甲、乙雙方的任何一方完全承擔(dān)都不太可能。這種費(fèi)用也應(yīng)該列入決算,通過雙方協(xié)商解決。

  3.2決算中最易出現(xiàn)的問題

  家庭裝修的決算是工程竣工之后在原工程預(yù)算的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程運(yùn)行過程中的實(shí)際情況,由客戶與裝修公司進(jìn)行清算的方式,它真實(shí)反映整個裝修工程的最終造價。

  由于目前家庭裝修市場對定價尚未形成新秩序,在工程施工過程中往往會出現(xiàn)以下一些情況,使雙方在許多預(yù)算費(fèi)用增減問題上產(chǎn)生較大異議。

  3.2.1裝修之前圖紙只能指導(dǎo)施工,而實(shí)際操作往往會有較大變化。

  3.2.2裝修材料品種繁多,市場價格調(diào)整不規(guī)范。

  3.2.3裝修過程中會出現(xiàn)種種由雙方造成的無法預(yù)料的變更,等等。出現(xiàn)這些現(xiàn)象,作為家庭裝修工程是客觀存在的,處理好這些問題,既能避免浪費(fèi),又可以妥善解決雙方的分歧,這需要客戶具備工程決算的常識,了解決算的方式和內(nèi)容。

  忽視施工中的原始記錄。由于施工中常常出現(xiàn)搶工及任意變更等因素,如不詳細(xì)記錄其原因,分清責(zé)任,就會給決算帶來困難。

  施工的認(rèn)定模糊。如材料的認(rèn)定、質(zhì)量的認(rèn)定、項目的認(rèn)定等往往由于甲、乙雙方認(rèn)識不統(tǒng)一,造成各執(zhí)已見。

  決算方式的差異。國家定額決算、市場議價決算、包干決算三種決算是有差異的,如在施工前沒有達(dá)成共識就急于施工,很容易造成糾紛。合理的決算要以完善的施工原始資料,如項目確認(rèn)單、材質(zhì)確認(rèn)單、設(shè)計變更單、施工變更單及現(xiàn)場零星簽證單等為依據(jù),通過甲、乙雙方協(xié)商、諒解,達(dá)成最終工程造價標(biāo)準(zhǔn)。

  總策劃:【遵義設(shè)計在線】創(chuàng)始人、CEO

  日期:20xx年

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