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日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工程計(jì)劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程計(jì)劃書(shū)1
一、個(gè)人分析
我對(duì)自己的特點(diǎn)作如下概括：
1、待人真誠(chéng)，注重友情，通情達(dá)理
2、個(gè)性隨和，觀念開(kāi)明，行事低調(diào)
3、崇尚健康簡(jiǎn)單的生活方式，對(duì)未來(lái)充滿期待
4、相信自己的能力，人際交往能力稍顯不足
5、做事認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，注重自己的思想不盲從
6、我確認(rèn)我還是很喜歡汽車工程這個(gè)專業(yè)的，但我很不喜歡習(xí)理論知識(shí)，所以我比較熱忠于實(shí)際操作的工作。也許我的動(dòng)手能力很一般不是很強(qiáng)，所以在大學(xué)期間我會(huì)著重培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力，為未來(lái)的職業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。我一直很相信自己的能力，對(duì)待事情也十分認(rèn)真，追求能夠把事情做到更好，對(duì)待事情有自己的見(jiàn)解，也能借鑒別人的好方法，聽(tīng)取別人的建議。
二、職業(yè)分析
車輛工程是研究汽車、拖拉機(jī)、機(jī)車車輛、軍用車輛及工程車輛等陸上移動(dòng)機(jī)械的理論、設(shè)計(jì)和技術(shù)等問(wèn)題的重要工程技術(shù)領(lǐng)域。車輛在現(xiàn)代社會(huì)中使用廣泛，它關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)之一的汽車工業(yè)及交通運(yùn)輸事業(yè)的振興和發(fā)展，并對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和國(guó)防裝備現(xiàn)代化具有重大的影響。車輛工程從初期涉及到力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、材料、流體力學(xué)、化工到今天拓展至與機(jī)械電子工程、機(jī)械設(shè)計(jì)及理論、計(jì)算機(jī)、電子技術(shù)、測(cè)試計(jì)量技術(shù)、控制技術(shù)等學(xué)科相互滲透、相互聯(lián)系，并進(jìn)一步觸及醫(yī)學(xué)、生理學(xué)及心理學(xué)等廣泛的領(lǐng)域，形成了一門涵蓋多種高新技術(shù)的綜合性學(xué)科和工程技術(shù)領(lǐng)域。研修的主要課程有：政治理論課、外語(yǔ)課、工程數(shù)學(xué)、振動(dòng)分析基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，車輛系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、車輛振動(dòng)噪聲分析及控制、車輛電子技術(shù)、車輛電液控制系統(tǒng)、車體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與計(jì)算、車輛自動(dòng)變速理論、車輛動(dòng)力傳遞系統(tǒng)控制與優(yōu)化、車輛可靠性與安全性、車輛測(cè)試分析與故障診斷、汽車總體設(shè)計(jì)及優(yōu)化、履帶車輛總體設(shè)計(jì)及優(yōu)化、機(jī)車車輛總體設(shè)計(jì)與優(yōu)化、車輛的排放檢測(cè)與控制等。
三、就業(yè)方向
可從事汽車整車及零部件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、車身及造型設(shè)計(jì)、車輛電子技術(shù)應(yīng)用、車輛的性能測(cè)試與試驗(yàn)研究、汽車制造工藝、工裝以及生產(chǎn)管理等技術(shù)工作;可在交通運(yùn)輸及管理等部門從事車輛維修管理工作;也可從事相關(guān)的教學(xué)及科研工作。
四、就業(yè)前景
近年來(lái)，隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，汽車的需求量也是越來(lái)越大，與汽車相關(guān)的專業(yè)也逐漸“熱”了起來(lái)。龐大的汽車市場(chǎng)，急需一批具備汽車工程設(shè)計(jì)、制造、實(shí)驗(yàn)、運(yùn)用、研究與汽車營(yíng)銷等汽車專業(yè)知識(shí)的人才，特別是高級(jí)汽車、新型汽車設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人才的需求。同時(shí)，圍繞安全、節(jié)能、環(huán)保三大主題的汽車新技術(shù)的興起，使汽車行業(yè)與當(dāng)今的尖端科技緊聯(lián)系在一起，車輛工程專業(yè)研究的范圍也更加廣泛，涉及汽車、機(jī)車車輛、拖拉機(jī)、軍用車輛及工程車輛等陸上移動(dòng)機(jī)械新的理論、技術(shù)和方法等。甚至還觸及到醫(yī)學(xué)、生理學(xué)及心理學(xué)等更為廣泛的領(lǐng)域，為本專業(yè)的學(xué)子提供了廣闊的發(fā)展空間。
五、實(shí)施計(jì)劃
作為在大學(xué)校園里的我認(rèn)為，為了適應(yīng)以后的`汽車行業(yè)，在大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)我應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向，睿意創(chuàng)新,敢于懷疑與發(fā)問(wèn).首先對(duì)于專業(yè)知識(shí)，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把那些有用的知識(shí)學(xué)精學(xué)透，并結(jié)合實(shí)踐作到學(xué)以致用，其次，我要把課本中的知識(shí)吸取精化剔除糟粕，使之變成自己的東西，靈活運(yùn)用。遇到不懂或不會(huì)的地方要及時(shí)的向老師或同請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我要腳踏實(shí)地，一絲不茍。我的思維不能局限在一個(gè)很小的知識(shí)圈內(nèi)。我也不能為了某一次的成功而忘乎所以。我認(rèn)為要想學(xué)好一門專業(yè)不能只學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)我認(rèn)為要想學(xué)好一門專業(yè)不能只學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)，而應(yīng)該多多益善，使自己的身心得到提生人不能把自己局限在一個(gè)小圈子里，否則就只能被社會(huì)淘汰.由于我國(guó)關(guān)于車輛方面的著作及技術(shù)相對(duì)較少，所以要想有更大的發(fā)展,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)不可或缺，然而經(jīng)翻譯過(guò)來(lái)的文字或多或少的失去了原來(lái)的作者的本意,因此學(xué)好英語(yǔ)至關(guān)重要，如果可能的話，日語(yǔ)及德語(yǔ)也要有所了解,畢竟日本和德國(guó)的汽車技術(shù)在世界前列，在對(duì)國(guó)外知識(shí)及技術(shù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中要善于總結(jié)和創(chuàng)新。
另外，我還要繼續(xù)研究世界汽車發(fā)展史，因?yàn)榱私馄嚨陌l(fā)展史也可以讓我們預(yù)測(cè)以后汽車行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，就我目前的觀念和發(fā)現(xiàn)，我對(duì)汽車的設(shè)計(jì)與制造，以及汽車發(fā)動(dòng)機(jī)兩個(gè)發(fā)面特別感興趣，我希望在這兩個(gè)方面有所發(fā)展，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后能在這兩個(gè)方面做出一些成就，當(dāng)然如果能夠減少甚至消除汽車尾氣是我一直以來(lái)的夢(mèng)想，我會(huì)為了這個(gè)夢(mèng)想而不懈努力。
結(jié)束語(yǔ)
在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和重復(fù)，每一個(gè)生命都應(yīng)以其獨(dú)特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生按照自己設(shè)定的方向前進(jìn)，不管遇到什么樣的事或人，都要做自己。
工程計(jì)劃書(shū)2
1.目的：
為了工程技術(shù)人員較全面了解掌握機(jī)械設(shè)計(jì)和加工工藝方面的知識(shí)，提高設(shè)計(jì)的正確性，及時(shí)有效的提高技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)管理二項(xiàng)工作，使技術(shù)人員更好的完成本職工作，促進(jìn)技術(shù)人員自身職業(yè)發(fā)展和減少公司損失，提高設(shè)計(jì)可靠性，切合實(shí)際地做好服務(wù)工作，特制定本辦法。
2.試用范圍：
凡本公司工程技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)有培養(yǎng)意向的大專生
3.培訓(xùn)時(shí)間：
每月1次，每次___小時(shí)。
4.職責(zé)：
⑴綜合人事部組織該制度的實(shí)施
⑵工程部負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)人員的組織工作
5.授課地點(diǎn)：
工程部會(huì)議室
6.教師來(lái)源：
⑴本公司有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員。
⑵特殊專業(yè)的部分外聘專業(yè)人員授課
⑶充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員不同特點(diǎn)，分別介紹，討論各類機(jī)器的原理、功能、特點(diǎn)。
7.教學(xué)內(nèi)容：
⑴在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)的由工程設(shè)計(jì)引起的產(chǎn)品質(zhì)量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。（點(diǎn)滴教育）
⑵在設(shè)計(jì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖面標(biāo)準(zhǔn)化和不合格標(biāo)注（點(diǎn)滴教育）
⑶系統(tǒng)性的知識(shí)教育（系統(tǒng)培訓(xùn)）
⑷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)（公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化教育）
⑸公司各類典型零件加工工藝介紹（制造工藝培訓(xùn)）
⑹公司各類機(jī)器的'傳動(dòng)原理介紹（機(jī)器介紹）
8.具體培訓(xùn)計(jì)劃
1、工程制圖與公差配合
⑴了解正確的制圖方法、圖紙糾錯(cuò)實(shí)例
⑵公差配合的形位公差的合理使用，不合理的標(biāo)注實(shí)例
2、工程材料
⑴金屬材料的種類
⑵金屬材料的技術(shù)指標(biāo)
⑶非金屬的種類
⑷非金屬材料的應(yīng)用
3、熱處理
⑴熱處理的常識(shí)定義
⑵不同材料的熱處理方法技術(shù)指標(biāo)
⑶有色金屬熱處理
⑷典型零件熱處理
4、表面處理
⑴表面處理的種類
⑵表面處理對(duì)零件的表面及尺寸要求
5、各類加工機(jī)床簡(jiǎn)介
車、銑、磨、鏜、CNC機(jī)床性能、技術(shù)參數(shù)
6、制造工藝
⑴各類常規(guī)制造工藝特點(diǎn)
⑵特種加工方法與特點(diǎn)
⑶CNC機(jī)床介紹
⑷公司相關(guān)典型工藝介紹
7、裝機(jī)常識(shí)
⑴組裝、部裝、總裝、裝配單元
⑵基準(zhǔn)零件、基準(zhǔn)組件、基準(zhǔn)部件
⑶裝配程序、影響裝配的主要因素
⑷裝配尺寸鏈及裝配方法
⑸裝配方法類型及其選擇
⑹典型主關(guān)件裝配
8、工程經(jīng)濟(jì)概念
⑴經(jīng)濟(jì)基本概念
⑵成本分析
⑶價(jià)值工程
9、技術(shù)管理
⑴公司設(shè)計(jì)管理流程制度強(qiáng)化
⑵技術(shù)管理的重要性和原則
⑶公司技術(shù)管理如何加強(qiáng)
10、技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范
技術(shù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)各過(guò)程的理念和應(yīng)盡義務(wù)
11、模切機(jī)傳動(dòng)原理及特點(diǎn)
⑴介紹本公司模切機(jī)傳動(dòng)原理、特點(diǎn)，技術(shù)指標(biāo)，測(cè)試方法
⑵各種機(jī)器型號(hào)適合生產(chǎn)產(chǎn)品的選擇
⑶電氣原理
⑷電氣控制原理要點(diǎn)
12、糊盒機(jī)、打訂機(jī)傳動(dòng)原理
特點(diǎn)：
⑴介紹糊盒機(jī)傳動(dòng)原理、特點(diǎn)、技術(shù)指標(biāo)，測(cè)試方法
⑵如何選擇不同機(jī)型（門幅不同）
⑶電氣原理
⑷電氣控制原理要點(diǎn)
13、周邊設(shè)備介紹
⑴介紹各類單機(jī)的特點(diǎn)，傳動(dòng)原理，結(jié)構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)，工藝制造過(guò)程
⑵物流設(shè)備（成套）的介紹和設(shè)計(jì)考慮要求
⑶電氣原理要求控制
14、機(jī)械設(shè)計(jì)禁忌500例介紹
了解機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程經(jīng)常出現(xiàn)的典型案例
15、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
⑴新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序
⑵可行性分析
⑶工藝路線設(shè)計(jì)
⑷概念設(shè)計(jì)
⑸鑄造
⑹加工余量確定
⑺工藝尺寸計(jì)算
⑻工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
⑼典型零件加工工藝設(shè)計(jì)
⑽裝配工藝、裝箱工藝、油漆工藝
⑾工藝裝備
⑿以齒輪設(shè)計(jì)為例：參數(shù)設(shè)計(jì)→建模→分析→動(dòng)態(tài)模擬
工程計(jì)劃書(shū)3
一、 工程概況
xx路位于鎮(zhèn)江市西北部，道路起點(diǎn)為戴家門路平面交叉口，終點(diǎn)為潤(rùn)州路與躍進(jìn)路交叉口中，是東西向交通主干道之一，全長(zhǎng)3.5km。隨著潤(rùn)揚(yáng)大橋的建設(shè)竣工，交通量將大幅增加，本工程將對(duì)進(jìn)一步完善城市交通網(wǎng)，拉開(kāi)城市框架，改善城市投資環(huán)境，提升城市形象，具有十分重大的意義。
躍進(jìn)路aa標(biāo)西起潤(rùn)揚(yáng)大橋接線1+940處，終點(diǎn)為潤(rùn)州路與躍進(jìn)路交叉口處，樁號(hào)為3+509，全長(zhǎng)1569m，路線走向大致與現(xiàn)狀躍進(jìn)路平行。
1、氣象及自然地理概況
本項(xiàng)目線路呈東西走向，地形基本平坦，高差、起伏很小。場(chǎng)地地貌元屬長(zhǎng)江古漫灘，地面高程3.5～4.8m。初步勘察提示，本標(biāo)段淺部沉積了大量厚層軟弱土層，其特點(diǎn)是含水量高，觸變性強(qiáng)，透水性弱，承載力低，抗壓抗剪性能差，工程性質(zhì)差。本次設(shè)計(jì)對(duì)下層軟弱土采用深沉攪拌樁進(jìn)行處理。
路線所經(jīng)區(qū)域?yàn)楸眮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，氣候溫暖，四季分明，雨量充沛，年平均氣溫15～15.5℃，年最低氣溫為-5～-8℃，年最高氣溫為35～38℃；年均降水量1000～1200mm，降雨集中期為7～9月，雨量占全年降水量的50-60%。區(qū)內(nèi)季風(fēng)明顯，夏季以東南風(fēng)為主，冬季以北風(fēng)為主。
流經(jīng)本標(biāo)段主要河流有：頭道河、二道河，均與長(zhǎng)江相通，以排灌功能為主。區(qū)內(nèi)地下水類型屬潛水，水位主要受大氣降水補(bǔ)給，排泄形式主要為蒸發(fā)，水位年變化幅度為0.3～1.0米。根據(jù)區(qū)域水文資料，水質(zhì)良好，對(duì)鋼筋砼無(wú)侵蝕性影響。
2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)概況
道路等級(jí)：一級(jí)公路，城市主干道ⅰ級(jí)。
計(jì)算行車速度：60公里/小時(shí)。
道路斷面采用兩種形式：
k1+940～k2+220道路寬27.5米，具體布置為中央分隔帶3米，車行道11.5米×2米，路肩0.75×2米；
k2+220～k3+509道路寬60米，具體布置為機(jī)動(dòng)車道22米，機(jī)、非分隔帶4.5×2米，非機(jī)動(dòng)車道4.5×2米，人行道5.0×2米，路側(cè)綠化帶5.0×2。
橋涵：設(shè)計(jì)車輛荷載為汽車-超20級(jí)，掛車-120。
二、 工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
1、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上的火災(zāi)，爆炸，機(jī)械事故和負(fù)有同等責(zé)任以上的交通事故。
2、杜絕特大行車事故，不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的行車死亡事故
3、杜絕職業(yè)病，不發(fā)生集體事物中毒事故。
4、不發(fā)生重傷，死亡事故，輕傷頻率不超過(guò)5‰。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大事故隱患，杜絕道路交通事故，不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的死亡事故，減少引發(fā)交通事故的隱患，不發(fā)生半個(gè)小時(shí)以上的堵車現(xiàn)象。
6、鞏固和保持安全合格班組率和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組率100%。安全文明班組率80%，三級(jí)安全教育率100%。三不傷害簽定率100%。特殊作業(yè)人員持有效證件上崗率100%，危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控率100%，安全不符合糾正率100%，勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放率100%。鍋爐特種設(shè)備注冊(cè)登記率100%，安全基金按自營(yíng)收入提取2‰，運(yùn)輸機(jī)械和工程機(jī)械完好率90%以上，紅旗設(shè)備率30%以上。
三、 工程項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理職能
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全機(jī)務(wù)科作為職能部門負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。項(xiàng)目安機(jī)科配一名安機(jī)科長(zhǎng)，安機(jī)科配專職安全員一名，路、橋施工隊(duì)各配備專(兼)職安全員一名，作業(yè)班組配專(兼)職安全員一名。附：項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
鎮(zhèn)江市躍進(jìn)路拓寬改造工程aa標(biāo)安全管理體系
四、 項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全工作職責(zé)
1、對(duì)本級(jí)單位安全工作負(fù)第一位責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)上級(jí)安全工作目標(biāo)，組織制定本級(jí)單位安全工作計(jì)劃和措施。保證總公司職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織各養(yǎng)護(hù)工區(qū)和施工工區(qū)開(kāi)展好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。
4、每月召開(kāi)二次以上本部門安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
5、經(jīng)常深入施工(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)，檢查、督促安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)要考慮安全工作。確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
7、發(fā)生事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并立即如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，不得在事故處理期間擅離職守。參與事故調(diào)查，具體落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門作出的處理意見(jiàn)。
(二)項(xiàng)目總工安全工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)利用各種渠道和形式做好有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳、報(bào)道，做好機(jī)駕人員及其家屬的思想政治工作，提高機(jī)駕人員的安全意識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)駕人員家屬照顧好其親人的正常休息，配合單位做好機(jī)駕人員的安全工作。
2、負(fù)責(zé)分管勞動(dòng)、人事的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)機(jī)駕人員應(yīng)按定額配備，并充分注意人員的素質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)分管工程、養(yǎng)護(hù)等生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程施工、養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)積極做好安全工作，做好安全施工方案論證施工地段交通安全管理，做到人員、標(biāo)志、器材、經(jīng)費(fèi)、制度落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)分管行政、后勤的領(lǐng)導(dǎo)要積極做好機(jī)駕人員的生活(如伙食、住房、休息等)和健康的服務(wù)工作，幫助解決實(shí)際困難，解除后顧之憂。
5、負(fù)責(zé)分管財(cái)務(wù)、物資的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全設(shè)施器材的建設(shè)和設(shè)置，應(yīng)積極籌劃資金，保證如期完成計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)分管職教的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各種安全培訓(xùn)班在師資、教材、場(chǎng)地、教學(xué)器材方面提供良好的條件。
7、負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的`領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好安全監(jiān)察工作，督促、檢查各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
8、總工程師在負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工方案中要同時(shí)負(fù)責(zé)施工中的安全設(shè)計(jì)和措施的審核。親自填寫(xiě)預(yù)防措施記錄。向班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并對(duì)有關(guān)要求隨時(shí)檢查實(shí)施情況。
(三)安機(jī)科長(zhǎng)安全工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和考核，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神和決定。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)季節(jié)、養(yǎng)護(hù)、施工的特點(diǎn)及時(shí)布置安全工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，每年組織一次消防或意外傷害的演練。
3、主持召開(kāi)安全例會(huì)，匯報(bào)交流情況，研究和解決安全工作中的問(wèn)題，督促隱患整改，提出防范措施。
4、組織實(shí)施各項(xiàng)安全活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。
5、經(jīng)常組織開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的不安全因素，及時(shí)向有關(guān)部門提出整改意見(jiàn)及要求，并督促實(shí)施。
6、做好安全管理人員的教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7、制定年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比工作。
8、抓好事故的調(diào)查、分析、善后的處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。對(duì)有關(guān)責(zé)任者教育幫助，提出處理建議。
9、經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)安全工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
10、負(fù)責(zé)審查特殊作業(yè)人員的上崗資格。
(四)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和施工區(qū)(施工隊(duì))的主要負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)
1、對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和施工工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。并定期研究本轄區(qū)的安全工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及本單位制定的安全生產(chǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、檢查所屬建筑物、工作場(chǎng)所、機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施、壓力容器等是否符合安全要求。
4、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、負(fù)責(zé)組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。6、組織職工每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)和檢查，負(fù)責(zé)對(duì)新工人的班組級(jí)安全教育和安全規(guī)程的訓(xùn)練。
7、發(fā)生事故，組織或參與急救傷員工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織或參加事故原因調(diào)查，擬定改進(jìn)措施。
8、不違章指揮，對(duì)違反安全制度的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上
級(jí)報(bào)告。
(五)專(兼)職安全員安全工作職責(zé)
1、宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令。貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度做好本單位的安全工作。
2、必須經(jīng)有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可上崗任職。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行安全教育、幫助新工人盡快熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、開(kāi)展安全監(jiān)督工作，堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視，每周組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)違反安全操作規(guī)程，不穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的人，有權(quán)監(jiān)督或令其停止工作，糾正后方可繼續(xù)操作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、督促本單位做好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作、使機(jī)械設(shè)備、工屬具各種儀器儀表經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)并保持清潔衛(wèi)生。
6、每月定期對(duì)起重、起吊危險(xiǎn)品庫(kù)、配電房、鍋爐房施工路段等重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本單位安全動(dòng)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，提出安全防范措施，并作出書(shū)面匯報(bào)。
7、有權(quán)抵制任何人違章指揮，糾正違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備及作業(yè)環(huán)境有危及職工生活安全或會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患，有權(quán)制止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
8、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，參與調(diào)查、分析本單位發(fā)生事故的原因、落實(shí)防范措施并提出處理意見(jiàn)，行使安全否決權(quán)。
9、做好本單位的安全臺(tái)帳記錄。
(六)作業(yè)班、組長(zhǎng)安全工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定、積極支持班組安全員工作，不違章指揮。
2、做好新工人傳、幫、帶工作。
3、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、組織本班組的安全活動(dòng)。
工程計(jì)劃書(shū)4
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于教師。本學(xué)期為建設(shè)一支師德良好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高，教育觀念新，教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的骨干教師及青年教師隊(duì)伍，讓青年教師在教育科研中，在課程改革、教學(xué)改革實(shí)踐中，在日常教學(xué)中，潛心研究，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，向名教師的目標(biāo)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求，特制定本學(xué)年度“青藍(lán)工程”工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以新課改綱要為指導(dǎo)，以提高青年教師素質(zhì)為目的，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo)，使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面提高專業(yè)知識(shí)技能，不斷深化新課程改革，成為新一輪課改的主力軍。
本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)：
骨干教師與青年教師“結(jié)對(duì)助教”活動(dòng)。開(kāi)展骨干教師教師“結(jié)對(duì)助教”活動(dòng)，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)互相聽(tīng)課、評(píng)課，在教育教學(xué)研究、班級(jí)管理、教育學(xué)生等方面深入地進(jìn)行研究、切磋，使青年教師快速成長(zhǎng)。對(duì)于“結(jié)對(duì)助教”成績(jī)顯著的'教師，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、目標(biāo)要求
1、師傅要在以下諸方面對(duì)徒弟的工作給予幫助和指導(dǎo)。如專業(yè)思想的確立、學(xué)科大綱的學(xué)習(xí)、學(xué)科教材的分析、教學(xué)計(jì)劃的制訂、教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、試卷的講解分析、班級(jí)工作計(jì)劃的制定及管理、教育教學(xué)現(xiàn)象的
分析、課外活動(dòng)的開(kāi)展、教育教學(xué)的專題研究、教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)及如何評(píng)課等方面都要給予具體的指導(dǎo)幫助。
2、師徒要真誠(chéng)合作，做到教學(xué)相長(zhǎng)。徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，虛心、主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教。師傅對(duì)徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出，耐心幫助，把自己豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給徒弟。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，徒弟要能夠較為準(zhǔn)確地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，組織好課堂教學(xué)，順利完成教學(xué)任務(wù)。
三、實(shí)施細(xì)則
（一）結(jié)對(duì)子，拜師學(xué)藝
青年教師必須同學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或其他教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師結(jié)對(duì)子，拜師學(xué)藝。
（二）明確師徒職責(zé)：
１、共同備課。學(xué)習(xí)大綱，鉆研教材，吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案，要經(jīng)師傅批閱，修改后，再上課。
２、互相聽(tīng)課。師徒間相互聽(tīng)課，師傅及時(shí)對(duì)徒弟進(jìn)行評(píng)課，指出不當(dāng)之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)。徒弟聽(tīng)?zhēng)煾档恼n，要認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記，寫(xiě)好聽(tīng)課后的感受。學(xué)期中間徒弟在教研組內(nèi)上匯報(bào)課，由教研組、備課組進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)優(yōu)、缺點(diǎn)。
３、每
學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟課不少于10節(jié)，徒弟聽(tīng)?zhēng)煾嫡n不少于10節(jié)，每次聽(tīng)課后寫(xiě)好聽(tīng)課筆記。
4、學(xué)校積極為青年老師提供外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
（三）抓落實(shí)，嚴(yán)格管理
１、成立“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉洪濤校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，孫廣軍副校長(zhǎng)副組長(zhǎng)，組員為張美芹、張翠紅、楊建國(guó)、潘興林、鄭文靜、李杰。教務(wù)處負(fù)責(zé)青藍(lán)工程實(shí)施日常事務(wù)，教研組長(zhǎng)協(xié)助教務(wù)處處理在幫教活動(dòng)中出現(xiàn)的亟待解決的問(wèn)題。
２、“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及師傅指導(dǎo)青年教師制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長(zhǎng)，確定發(fā)展方向，制訂具體措施。
3、學(xué)期末召開(kāi)一次“青藍(lán)工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，探索教育教學(xué)新路子，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工程計(jì)劃書(shū)5
某企業(yè)打算建一新辦公樓進(jìn)行搬遷，由于是工程風(fēng)險(xiǎn)很大，所以必須有所保險(xiǎn)以提供他們完善支持，而現(xiàn)有法律規(guī)定他強(qiáng)制購(gòu)買建筑工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)或是建筑工程一切險(xiǎn)
險(xiǎn)種為三種：建筑工程一切險(xiǎn)，安裝工廠一切險(xiǎn)第三方責(zé)任險(xiǎn)。建筑安裝工程一切險(xiǎn)并非所有保險(xiǎn)公司都提供
一旦遭遇意外，損失一般分為直接或相關(guān)物品損失，直接或第三方人員損失等。
建工險(xiǎn)的賠償責(zé)任：在本保險(xiǎn)期限內(nèi)，因發(fā)生與本保險(xiǎn)單所承保工程直接相關(guān)的意外事故引起工地內(nèi)及鄰近區(qū)域的第三者人身傷亡、疾病或財(cái)產(chǎn)損失，依法應(yīng)由被保險(xiǎn)人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，本公司按下列條款的規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。
只有當(dāng)被保險(xiǎn)人及其代表的人為疏失達(dá)到“重大過(guò)失”時(shí)，保險(xiǎn)公司才對(duì)由此造成的損失不負(fù)賠償責(zé)任，而被保險(xiǎn)人及其代表的一般過(guò)失行為造成的損失，從條款上去理解和解釋，保險(xiǎn)人還是要負(fù)賠償責(zé)任的。具體賠償以具體事例進(jìn)行分析。
安工險(xiǎn)負(fù)責(zé)部分
1 、因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、鑄造或原材料缺陷或工藝不善引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用
2 、由于超負(fù)荷、超電壓、碰線、電弧、漏電、短路、大氣放電及其他電氣原因造成電氣設(shè)備或電氣用具本身的損失
3 、施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身?yè)p失
4 、自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲(chóng)蛀、大氣（氣候或氣溫）變化、正常水位變化或其他漸變?cè)蛟斐傻谋ｋU(xiǎn)財(cái)產(chǎn)自身的損失
和費(fèi)用
5 、維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用
6 、檔案、文件、帳薄、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、圖表資料及包裝物料的損失；
7 、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺
8 、領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險(xiǎn)予以保障的車輛、船舶和飛機(jī)的損失；
9 、除非另有約定，在保險(xiǎn)工程開(kāi)始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周圍的屬于被
保險(xiǎn)人的財(cái)產(chǎn)的損失
10 、除非另有約定，在本保險(xiǎn)單保險(xiǎn)期限終止以前，保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗(yàn)收證書(shū)或驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占有或使用或接收的部分。
對(duì)于第三者責(zé)任的除外責(zé)任
1 、本保險(xiǎn)單物質(zhì)損失項(xiàng)下或本應(yīng)在該項(xiàng)下予以負(fù)責(zé)的損失及各種費(fèi)用
1 ）工程所有人、承包人或其他關(guān)系方或他們所雇用的在工地現(xiàn)場(chǎng)從事與工程有關(guān)工作的職員、工人以及他們的家庭成員的人身傷亡或疾病
2 ）工程所有人、承包人或其他關(guān)系方或他們所雇用的職員、工人所有的或由其照管、控制的財(cái)產(chǎn)發(fā)生的損失
3 ）領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的車輛、船舶、飛機(jī)造成的事故
4 ）被保險(xiǎn)人根據(jù)與他人的協(xié)議應(yīng)支付的賠償或其他款項(xiàng)，但即使沒(méi)有這種協(xié)議，被保險(xiǎn)人仍應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不在此限。
總的除外責(zé)任
（一） 1 、戰(zhàn)爭(zhēng)、類似戰(zhàn)爭(zhēng)行為、敵對(duì)行為、武裝沖突、恐怖活動(dòng)、謀反、政變引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
2 、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒(méi)收、征用、銷毀或毀壞
3 、罷工、民眾騷亂引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
（二）被保險(xiǎn)人及其代表的故意行為或重大過(guò)失引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
（三）核裂變、核聚變、核武器、核材料、核輻射及放射性污染引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
（四）大氣、土地、水污染及其他各種污染引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
（五）工程部分停工或全部停工引起的任何損失、費(fèi)用和責(zé)任
（六）罰金、延誤、喪失合同及其他后果損失
（七）保險(xiǎn)單明細(xì)表或有關(guān)條款中規(guī)定的應(yīng)由被保險(xiǎn)人自行負(fù)擔(dān)的免賠額。
建筑一切險(xiǎn)的免責(zé)條款
（1）設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用；
（2）自然磨損、內(nèi)在或潛在的缺陷、物質(zhì)本身的變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲(chóng)蛀、大氣（氣候或氣溫）變化、正常水位變化或其他漸變?cè)蛟斐傻谋ｋU(xiǎn)財(cái)產(chǎn)自身的損失和費(fèi)用
（3）因原材料缺陷或工藝不善引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用
（4）非外力引起的.機(jī)械或電氣裝置的本身?yè)p失，或施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身?yè)p失
（5）維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用
（6）檔案、文件、帳簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、圖表資料及包裝物料的損失
（7）盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺
（8）領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險(xiǎn)予以保障的車輛、船舶和飛機(jī)的損失
（9）除非另有約定，在保險(xiǎn)工程開(kāi)始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周圍的屬于被保險(xiǎn)人的財(cái)產(chǎn)損失
（10）除非另有約定，在本保險(xiǎn)單保險(xiǎn)期限終止以前，保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完驗(yàn)收證書(shū)或驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占有或使用或接受的部分
責(zé)任部分
1、自然事件
建筑工程保險(xiǎn)所承保的自然事件包括地震、海嘯、雷電、颶風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、風(fēng)暴、暴雨、洪水、水災(zāi)、凍災(zāi)、冰雹、地陷下沉、山崩、雪崩、火山爆發(fā)及其他人力不可抗拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象。
建筑工程保險(xiǎn)
2、意外事故
建筑工程保險(xiǎn)所承保的意外事故是指不可預(yù)料的以及被保險(xiǎn)人無(wú)法控制并造成物質(zhì)損失或人身傷亡的突發(fā)性事件，包括火災(zāi)、爆炸、飛機(jī)墜毀或物體墜落等。
3、人為風(fēng)險(xiǎn)
建筑工程保險(xiǎn)承保的人為風(fēng)險(xiǎn)有盜竊、工人或技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、疏忽、過(guò)失、惡意行為。
4、第三者責(zé)任部分的保險(xiǎn)責(zé)任
第三者責(zé)任部分的保險(xiǎn)責(zé)任是指在保險(xiǎn)期間因建筑工地發(fā)生意外事故造成工地及鄰近地區(qū)第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失依法應(yīng)由被保險(xiǎn)人承擔(dān)的賠償責(zé)任，以及事先經(jīng)保險(xiǎn)人書(shū)面同意的被保險(xiǎn)人因此而支付的訴訟費(fèi)用和其他費(fèi)用而如果希望提供較為完善的保險(xiǎn)，因首推工程安裝一切險(xiǎn)。可以完全避免各種風(fēng)險(xiǎn)的損失，并且價(jià)格比單保安工險(xiǎn)和建工險(xiǎn)的來(lái)得更實(shí)惠。
工程計(jì)劃書(shū)6
今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值： 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收： 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)： 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %， 完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0。1萬(wàn)平方米，合同造價(jià) 萬(wàn)元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià) 萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為 萬(wàn)元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
（四）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù)；五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點(diǎn)和措施
（一）為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí)；管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí)，提高管理工作的自覺(jué)性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯(cuò)辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的.職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時(shí)，職責(zé)到位。
（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
四、存在問(wèn)題
（一）隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高；
（二）工程項(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差，
（四）各部門間配合力度較差。
五、20xx年工作思路
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無(wú)事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長(zhǎng)：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式，多上項(xiàng)目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
工程計(jì)劃書(shū)7
1.1雷擊點(diǎn)
在西歐、日本、美國(guó)等國(guó)家，都把近區(qū)雷擊看作輸變電所侵入波的考查目標(biāo)。我國(guó)對(duì)于500kV輸變電工程設(shè)計(jì)中的雷電過(guò)電壓做過(guò)大量的研究，也都是以近區(qū)雷擊為研究對(duì)象。通過(guò)大量的研究表明，一般情況下的近區(qū)雷擊比遠(yuǎn)區(qū)雷擊的侵入波過(guò)電壓高。
1.2雷電侵入波的計(jì)算方法
以前在進(jìn)行測(cè)試時(shí)會(huì)受到條件的限制，一般情況下都是通過(guò)防雷分析儀來(lái)判斷侵入波過(guò)電壓假設(shè)在2km處的地方設(shè)置一個(gè)相當(dāng)于幅值的U50%直角波絕緣子串雷電放電電壓，對(duì)于測(cè)量變電所設(shè)備上的過(guò)電壓，現(xiàn)改用計(jì)算機(jī)來(lái)計(jì)算。有人曾提出了仍然使用防雷分析儀的方式。這樣方式理論的基本是絕緣子串放電電壓U50%要大于侵入波過(guò)電壓的幅值，而且它與2km以外的雷擊相關(guān)。在考慮近區(qū)雷擊的情況下，入侵導(dǎo)體形成的雷電流波過(guò)電壓幅值就有超過(guò)過(guò)絕緣子串的臨界放電電壓U50%的可能。一是這個(gè)過(guò)電壓的波頭較為峻峭，因此放點(diǎn)的電壓較強(qiáng)；二是耐張塔放電電壓較高，因此該方法的基礎(chǔ)條件不成立。
1.3最大雷電流計(jì)算值
如果使用防雷分析儀法，則不需要判斷雷電流的最大值，此方式不合適。如果使用國(guó)際通用法，則需要判斷雷電流的最大值。我國(guó)在規(guī)程中對(duì)此沒(méi)有明確的規(guī)定，此值太高，會(huì)造成一定的浪費(fèi)。若是，此值太低，就會(huì)降低安全性。在日本所統(tǒng)計(jì)的雷電流幅值相較來(lái)說(shuō)較低。在500kV輸變電系統(tǒng)中，其最大雷電流在計(jì)算時(shí)取150kA。但是在西歐等國(guó)家，其最大雷電流在計(jì)算時(shí)取250KA。在選取此值時(shí)要結(jié)合國(guó)情，依據(jù)具體的雷電流幅值分布概率，在選取最大雷電流計(jì)算值時(shí)建議為210~220kA。
1.4絕緣裕度
在使用慣用法計(jì)算時(shí)，在雷電侵入波過(guò)電壓的影響下，變電所內(nèi)設(shè)備絕緣應(yīng)該留的裕度有多大是一個(gè)重要的問(wèn)題。我國(guó)在規(guī)程中各單位對(duì)此的要求都沒(méi)有明確的規(guī)定，也沒(méi)有相似的要求。建議可以參考IEC71-2標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于內(nèi)絕緣裕度則取1.15，外絕緣取1.05~1.0。
1.5變電所內(nèi)的雷電平均無(wú)故障時(shí)間
當(dāng)使用傳統(tǒng)的方法來(lái)計(jì)算最大的雷電侵入波過(guò)電壓時(shí)，沒(méi)有考慮不同變電站運(yùn)行方式的出現(xiàn)幾率，也沒(méi)有計(jì)及各種雷電流幅值、變電所內(nèi)不同的過(guò)電壓、進(jìn)線段桿塔絕緣子串閃絡(luò)的出現(xiàn)幾率。這是采用慣用法的缺點(diǎn)，但是若是采用統(tǒng)計(jì)法卻可以避免這些缺點(diǎn)。但是我國(guó)對(duì)于使用統(tǒng)計(jì)法來(lái)計(jì)算變電所的耐雷指標(biāo)時(shí)沒(méi)有同意的相關(guān)規(guī)定。CIGRE的工作組認(rèn)為，目前可以接受的事故率的典型值為0.1~0.3%，設(shè)計(jì)的失敗率應(yīng)該在這個(gè)范圍內(nèi)。我國(guó)500kV的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不是很強(qiáng)，而且運(yùn)行的水平比較低，因此主張MTBF取值為800-1000a，這也是我國(guó)一些電力運(yùn)行部門希望的結(jié)果。
2500kV輸電線路的雷擊跳閘率的計(jì)算方式
2.1反擊
2.1.1雷擊塔頂時(shí)計(jì)算導(dǎo)線上的感應(yīng)過(guò)電壓
按照我國(guó)規(guī)定的規(guī)程內(nèi)容定感應(yīng)過(guò)電壓U，使用以下公式進(jìn)行計(jì)算：Ui=ahc(1-(hg/hc)k0)式中，hc是導(dǎo)線對(duì)地的平均高度；hg是避雷線對(duì)地的平均高度；k0是避雷線和導(dǎo)線之間的藕合系數(shù)；a是雷電流陡度。當(dāng)hc=50m，hg=60m，k0=0.3，a=57.69kA，則Ui=1846kV，感應(yīng)過(guò)電壓占86%的臨界放電電壓絕緣子串。再加上桿塔橫擔(dān)電壓，不管多么小的桿塔接地電阻，絕緣子串必須閃緣。而此計(jì)算電壓一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的電壓。以上所敘述的計(jì)算公式是在前蘇聯(lián)半個(gè)世紀(jì)以前所研究出來(lái)的成果，因此對(duì)于現(xiàn)代這顆科技發(fā)展過(guò)快的'時(shí)代較為落后，所以在運(yùn)用時(shí)不太合適，尤其是對(duì)于大跨越線路、同桿雙回線路、山區(qū)線路等。在歐洲、美洲、日本等地區(qū)都認(rèn)同有感應(yīng)過(guò)電壓，并且對(duì)此提出了相應(yīng)的計(jì)算公式，但是Ui的計(jì)算比我國(guó)規(guī)程法規(guī)定的計(jì)算要小很多。他們?cè)诜览子?jì)算時(shí)是不考慮感應(yīng)過(guò)電壓這項(xiàng)因素的，因此與中國(guó)、前蘇聯(lián)的做法有很大的差異。
2.1.2工作電壓的影響
500kV線路的工作電壓較高，在反擊時(shí)，在絕緣子串中已經(jīng)占據(jù)了大部分的兩端電壓比例。在計(jì)算時(shí)忽略耐雷水平影響的工頻電壓，則會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)更大的錯(cuò)誤。在日本、美國(guó)、歐洲等諸多國(guó)家都已經(jīng)考慮到工作電壓的影響，當(dāng)時(shí)我國(guó)還沒(méi)有注意到，因此建議對(duì)此進(jìn)行修改。
2.2高桿塔繞擊的計(jì)算方式
按照我國(guó)規(guī)定的規(guī)程內(nèi)容對(duì)高桿塔繞擊的計(jì)算方式為：對(duì)平原線路：lgP=(αht姨/86)-39對(duì)山區(qū)線路：lgP=(αht姨/86)-335式中，α為避雷線邊緣導(dǎo)線的保護(hù)角。但是此式在運(yùn)用時(shí)也有一定的條件，α條件為15°：必大于15°小于40°和ht小于50米的前提下，才可以使用此公式，若是不符合此前提標(biāo)準(zhǔn)則不可以。
3500kV線路的防雷設(shè)計(jì)
同桿雙回線路的好處是可以減小走廊的寬度、增大單位走廊寬度內(nèi)的輸電容量、節(jié)約成本。日本的500kV的線路幾乎都是采用同桿雙回線路的方法。這種方法在歐美等國(guó)家非常盛行，現(xiàn)今在我國(guó)的使用率也越來(lái)越高。其中有一個(gè)極為重大的問(wèn)題就是耐雷性能變差，這些還需要進(jìn)一步的深入研究。在我國(guó)現(xiàn)有規(guī)程內(nèi)關(guān)于防雷計(jì)算方法的內(nèi)容都只適用于單回路。同桿雙回線路的特點(diǎn)有兩點(diǎn)，第一是桿塔高，容易發(fā)生繞擊和反擊的現(xiàn)象，第二是在發(fā)生雷擊桿塔的同時(shí)導(dǎo)致雙回同時(shí)跳閘的狀況發(fā)生。如果使用規(guī)程法內(nèi)的計(jì)算方法同桿雙回線路的總跳閘率較高，而且基本上都是雙回同時(shí)跳閘，這同實(shí)際情況是不吻合的，因此需要進(jìn)一步的研究，并整理出一套完整的防雷計(jì)算方法，以方便相關(guān)的使用。
4結(jié)束語(yǔ)
工程計(jì)劃書(shū)8
一、培養(yǎng)理念
樹(shù)立“工程化為中心，應(yīng)用型為導(dǎo)向，校企實(shí)踐互動(dòng)”的工程教育理念，借鑒世界先進(jìn)國(guó)家尤其是德國(guó)應(yīng)用科學(xué)大學(xué)培養(yǎng)應(yīng)用型工程師的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校“地方性、應(yīng)用型、國(guó)際化”的辦學(xué)定位，創(chuàng)建具有一定特色的自動(dòng)化工程教育模式。通過(guò)我院與企業(yè)的密切合作，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以實(shí)際工程為背景，以工程技術(shù)為主線，著力提高學(xué)生的工程意識(shí)、工程素質(zhì)和工程實(shí)踐能力；培養(yǎng)造就創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的本專業(yè)卓越工程師。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生具備電工技術(shù)、電子技術(shù)、控制理論、信號(hào)檢測(cè)技術(shù)、自動(dòng)化儀表、信息處理、電氣傳動(dòng)、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)工程等較寬廣領(lǐng)域的工程技術(shù)基礎(chǔ)和一定的專業(yè)知識(shí)，能在運(yùn)動(dòng)控制、過(guò)程控制、自動(dòng)化儀表、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、信息處理、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域從事系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、研制開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)人才。
三、基本要求
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)電路理論、電子技術(shù)、控制理論、信息處理、電氣傳動(dòng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的工程技術(shù)基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)。受到較好的工程實(shí)踐基本訓(xùn)練，具有系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、開(kāi)發(fā)與研究的基本能力。
四、修業(yè)年限
實(shí)行彈性學(xué)制，一般為四年，彈性幅度最短不低于三年，最長(zhǎng)不多于六年。
五、畢業(yè)與學(xué)位授予
本專業(yè)學(xué)生必須按指導(dǎo)性培養(yǎng)計(jì)劃的.要求修讀完成各類課程規(guī)定的最低學(xué)分，并完成相應(yīng)的課外安排內(nèi)容，總學(xué)分達(dá)到192+14學(xué)分，方可畢業(yè)；畢業(yè)生達(dá)到學(xué)士學(xué)位授予條件者，授予工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
六、主干學(xué)科
控制科學(xué)與工程、、電氣工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。
七、工程主干課程
1．電路
本課程講授正弦電路、線性電路、直流電路、變壓器、RLC電路過(guò)渡過(guò)程、電機(jī)、電氣控制電路、安全用電等。
2．模擬電子技術(shù)
本課程講授二極管、三極管、放大電路、功放、振蕩電路、模擬集成電路、功能模塊電路原理及應(yīng)用技術(shù)。
3．?dāng)?shù)字電子技術(shù)本課程講授數(shù)制、組合邏輯、觸發(fā)器、A/D、D/A、中大規(guī)模集成電路、各種數(shù)字邏輯電路的設(shè)計(jì)舉例。
4．電機(jī)與拖動(dòng)技術(shù)
本課程講授交直流電機(jī)和變壓器的主要結(jié)構(gòu)、基本原理及工作特性；交直流電力拖動(dòng)系統(tǒng)的機(jī)械特性、起動(dòng)、制動(dòng)和調(diào)速等各種運(yùn)行狀態(tài)；電力拖動(dòng)系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)的選擇。5．自動(dòng)控制原理
本課程講授自動(dòng)控制的一般概念，控制系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型，時(shí)域分析法，頻率法，控制系統(tǒng)的校正，采樣系統(tǒng)分析。6．運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)
本課程講授以直流電動(dòng)機(jī)為對(duì)象組成的運(yùn)動(dòng)控制，包括單閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)、雙環(huán)調(diào)速系統(tǒng)、可逆調(diào)速系統(tǒng)和直流脈寬調(diào)速系統(tǒng)的基本組成和控制規(guī)律、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)性能分析及工程設(shè)計(jì)法。7．自動(dòng)化儀表與系統(tǒng)
本課程講授常用自動(dòng)化儀表的基本原理，操作和維護(hù)方法，及其在自動(dòng)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用。8．計(jì)算機(jī)控制技術(shù)
本課程講授計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的構(gòu)成，應(yīng)用方式及常用機(jī)型，輸入輸出通道及接口技術(shù)，掌握基本控制方法的原理及應(yīng)用，了解控制軟件的一般結(jié)構(gòu)，初步掌握一種工控組態(tài)軟件的使用方法。9．可編程序控制器應(yīng)用
本課程講授可編程序控制器的硬件，編程語(yǔ)言與指令系統(tǒng)，梯形圖程序的設(shè)計(jì)方法，可編程序控制器的應(yīng)用。
10．過(guò)程控制
本課程講授過(guò)程控制的基本概念，過(guò)程通道信號(hào)處理幾調(diào)節(jié)儀表，執(zhí)行器，過(guò)程控制對(duì)象的動(dòng)態(tài)特性，單回路及復(fù)雜控制系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)過(guò)程控制系統(tǒng)。
八、企業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節(jié)
金工實(shí)習(xí)；低壓電器實(shí)習(xí)；電子工程基礎(chǔ)訓(xùn)練；單片機(jī)應(yīng)用實(shí)踐；電子控制技術(shù)課程設(shè)計(jì)；可編程控制器課程設(shè)計(jì)；交直流調(diào)速系統(tǒng)實(shí)習(xí)；自控系統(tǒng)集成與調(diào)試；工程制圖基礎(chǔ)實(shí)踐；自動(dòng)化專業(yè)綜合實(shí)踐；畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。
工程計(jì)劃書(shū)9
20xx年防腐保溫防水工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)是遵循國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式撰寫(xiě)而成，全面介紹了公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述了產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求。
防腐保溫防水工程項(xiàng)目摘要部分濃縮了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華，涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，對(duì)于商業(yè)目的的解讀一目了然，便于閱讀者在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
防腐保溫防水工程項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）介紹這部分內(nèi)容是投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一，我們?nèi)娣治隽水a(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，幫助客戶節(jié)省開(kāi)支，增加收入。
防腐保溫防水工程項(xiàng)目人員及組織結(jié)構(gòu)部分詳細(xì)說(shuō)明了核心管理團(tuán)隊(duì)的組成及背景情況。并對(duì)主要管理人員著重進(jìn)行闡述，介紹他們所具備的管理能力，在企業(yè)中的職務(wù)及責(zé)任，他們過(guò)往的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。同時(shí)，對(duì)于公司各部門的`功能與職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人及成員，公司的薪酬體系，股東名單、持股比例等也做了說(shuō)明。
防腐保溫防水工程項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)于產(chǎn)品（服務(wù)）是否存在需求，需求程度如何，是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益，市場(chǎng)規(guī)模有多大，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何，影響因素有哪些，企業(yè)目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
防腐保溫防水工程項(xiàng)目營(yíng)銷策略結(jié)合了消費(fèi)者的特點(diǎn)、產(chǎn)品的特征、企業(yè)自身的狀況以及市場(chǎng)環(huán)境方面的因素，充分考量策略實(shí)施的可行性行，并對(duì)營(yíng)銷渠道的選擇、營(yíng)銷隊(duì)伍的管理、促銷計(jì)劃、廣告策略及價(jià)格制定進(jìn)行充分的制定。
防腐保溫防水工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的，需要建立在對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）的成本、產(chǎn)出規(guī)模充分分析的基礎(chǔ)之上，我們依據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況，對(duì)于現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表及損益表進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算。
工程計(jì)劃書(shū)10
1．簡(jiǎn)介
1.1項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目要開(kāi)發(fā)一個(gè)倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng)，系統(tǒng)一共分為買入業(yè)務(wù)、賣出業(yè)務(wù)、和系統(tǒng)管理等多個(gè)子系統(tǒng)。本團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)整個(gè)系統(tǒng)，使團(tuán)隊(duì)成員獲得軟件工程開(kāi)發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。本系統(tǒng)采用目前主流的B/S開(kāi)發(fā)架構(gòu)。交付的產(chǎn)品包括可執(zhí)行的文件、源代碼、技術(shù)文檔與用戶使用手冊(cè)等。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要工作是系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)源代碼開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、交付組長(zhǎng)進(jìn)行最后的集成、整個(gè)系統(tǒng)的測(cè)試。關(guān)鍵里程碑是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)、制定需求設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書(shū)初稿、制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告的初稿、進(jìn)行子系統(tǒng)運(yùn)行情況的檢查與測(cè)試、進(jìn)行系統(tǒng)集成后的運(yùn)行情況的檢查與測(cè)試。項(xiàng)目所需工具是個(gè)人電腦和開(kāi)發(fā)工具。進(jìn)度為15周，工程量為3人/天。
1.2項(xiàng)目范圍說(shuō)明
（1）提交文檔：項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求規(guī)格說(shuō)明，設(shè)計(jì)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用手冊(cè)和項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)。其中項(xiàng)目總結(jié)為每人一份，每個(gè)小組所有成員的總結(jié)裝訂在一起；其余文檔每組提交一份。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可將各小組的文檔綜合到一起，各小組也可自行分開(kāi)提交，具體方式由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。
（2）源程序檢查：一共兩次。第一次檢查每個(gè)小組的子系統(tǒng)運(yùn)行情況。第二次檢查每個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng)運(yùn)行情況，檢查完成后需要提交程序源文件和可執(zhí)行的系統(tǒng)。程序檢查安排在上機(jī)時(shí)間進(jìn)行。
1.3軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的演化
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)在第三周周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫(xiě)、匯總整合三步驟形成初稿，第四周以后根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以對(duì)其進(jìn)行修改，需要有組員提出修改意，在全體會(huì)上討論通過(guò)，并由組長(zhǎng)整理修改意見(jiàn)并作出相應(yīng)的修改。其余組員同步獲得更新稿。
2．項(xiàng)目組織管理
2.1過(guò)程模型
表1.過(guò)程模型表
2.2團(tuán)隊(duì)的分工與合作
主程序員負(fù)責(zé)制。本團(tuán)隊(duì)組織關(guān)系圖如下。
表2組織關(guān)系圖
3.管理過(guò)程
3.1管理目標(biāo)及優(yōu)先級(jí)
基本管理原則：每位成員既是積極的建言者，又是負(fù)責(zé)的合作者，同時(shí)也是決策的制定者。決策應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出，一旦決策做出就必須被及時(shí)有效的執(zhí)行。禁止再有異議。
目標(biāo)1：按時(shí)按量完成項(xiàng)目的基本功能，按時(shí)發(fā)布產(chǎn)品及文檔，這是本團(tuán)隊(duì)的最高目標(biāo)。
目標(biāo)2：遵循規(guī)范化的項(xiàng)目運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整，代碼注釋充分，便于后續(xù)維護(hù)，這是第二目標(biāo)。
目標(biāo)3：產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定，界面友好，用戶易操作，盡量從用戶的角度去看問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的方案。
目標(biāo)4：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成員分工合理，團(tuán)隊(duì)成員合作默契，氣氛融洽。每周的討論會(huì)積極建言。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極協(xié)作。
目標(biāo)5：項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上盡量有創(chuàng)新，有亮點(diǎn)。
3.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
本次開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法如下表：
表3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法
3.3項(xiàng)目溝通管理
報(bào)告機(jī)制：
1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展，形成開(kāi)發(fā)日志，并以電子文檔的.形式提交給秘書(shū)進(jìn)行整理，最后由文檔維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)。
2.每周例會(huì)上各位組員積極對(duì)當(dāng)前的開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行積極的評(píng)審和建言，由組長(zhǎng)做最后的作口頭總結(jié)，由秘書(shū)主持會(huì)議并記錄和整理會(huì)議的內(nèi)容。文檔維護(hù)員修改和維護(hù)相應(yīng)的文檔。并交由小組進(jìn)行會(huì)議評(píng)審并給出意見(jiàn)。
3.小組成員都要密切監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。由秘書(shū)定期提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。必要時(shí)將突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)通知所有組員，并由組長(zhǎng)做出臨時(shí)處理決定。然后在該周的例會(huì)上由小組成員共同討論對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理意見(jiàn)。并形成風(fēng)險(xiǎn)處理的日志做為以后的經(jīng)驗(yàn)。
4.在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，組員之間應(yīng)該多進(jìn)行各種形式的非正式溝通，以使溝通更加的方便、快捷。
報(bào)告格式：報(bào)告主題，時(shí)間段，發(fā)現(xiàn)人，報(bào)告內(nèi)容，審核意見(jiàn)
評(píng)審機(jī)制：每周例會(huì)上小組討論形成一致意見(jiàn)后并，并邀請(qǐng)團(tuán)長(zhǎng)和其他組長(zhǎng)參加評(píng)議。對(duì)于重大的風(fēng)險(xiǎn)處即為通過(guò)，相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)改進(jìn)意見(jiàn)開(kāi)展下一周工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)上所制定的決策。小組會(huì)議持續(xù)評(píng)估其成效。每一項(xiàng)目階段結(jié)束之前（里程碑前后），組織一次階段評(píng)審會(huì)，評(píng)估整個(gè)階段的工作效率和成果質(zhì)量。盡量與項(xiàng)目例會(huì)合理意見(jiàn)，應(yīng)該由團(tuán)長(zhǎng)及其他組長(zhǎng)組成評(píng)審團(tuán)對(duì)處理意見(jiàn)進(jìn)行審議和評(píng)估。并以評(píng)審團(tuán)的決議作為重要參考來(lái)制定決策。
3.4項(xiàng)目人力資源管理
3.4.1項(xiàng)目所需人員
C#程序員：王洪毅，邢寶輝
要求：熟悉C#編程和微軟.Net平臺(tái)
界面設(shè)計(jì)員：王鵬飛
要求：熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺(tái)
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)員：邢寶輝
要求：熟悉SQL語(yǔ)句，熟練使用SQL Sever 20xx
文檔維護(hù)員：王鵬飛
要求：熟悉使用Word及Powerpoint
溝通交流員：王洪毅
要求：較強(qiáng)的溝通能力，能及時(shí)調(diào)解組內(nèi)以及組與組之間的矛盾。
軟件測(cè)試人員：全體組員
要求：熟練使用開(kāi)發(fā)工具的debug工具，有耐心。
3.4.2技能培訓(xùn)
C以及.Net編程培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：全體組員。
培訓(xùn)內(nèi)容：熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺(tái)的特性、并掌握vs20xx的調(diào)試工具。于第6周完成。
美工培訓(xùn)：全體組員
培訓(xùn)內(nèi)容：熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技術(shù)過(guò)程
4.1開(kāi)發(fā)工具、方法和技術(shù)：
本小組的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu)；編程語(yǔ)言為C#；采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法；利用Windows .Net平臺(tái)作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)；使用SqlSever 20xx作為數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)圖；并采用統(tǒng)一的C#標(biāo)準(zhǔn)的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范；編碼人員對(duì)代碼進(jìn)行嚴(yán)格檢查后再進(jìn)行代碼編譯；測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試文檔進(jìn)行單元測(cè)試；最后實(shí)現(xiàn)軟件的交付。
開(kāi)發(fā)環(huán)境：Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。
4.2軟件需交付的文檔：
1．軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃
該文檔由組長(zhǎng)完成，介紹項(xiàng)目的整個(gè)管理過(guò)程。該文檔在軟件設(shè)計(jì)需求分析初級(jí)階段完成，后續(xù)階段由文檔維護(hù)員進(jìn)行相應(yīng)的更新。
1．需求規(guī)格說(shuō)明初稿
在需求分析階段，由全體小組成員采集分析用戶的需求，并在例會(huì)上作出決策，有文檔維護(hù)員撰寫(xiě)整理需求規(guī)格說(shuō)明初稿，并在后續(xù)各個(gè)階段進(jìn)行需求變更的更新。
2．設(shè)計(jì)報(bào)告初稿
在總體設(shè)計(jì)階段，小組根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明文檔，完成軟件體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，由組長(zhǎng)編寫(xiě)軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔初稿，并在后續(xù)開(kāi)發(fā)階段補(bǔ)充和更新。該文檔由文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)更新。
4.測(cè)試文檔
在軟件開(kāi)發(fā)階段，測(cè)試人員需要編寫(xiě)測(cè)試規(guī)格說(shuō)明文檔，并在后續(xù)測(cè)試階段更新。開(kāi)發(fā)人員將根據(jù)測(cè)試規(guī)格說(shuō)明文檔建立測(cè)試環(huán)境、準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)。
5．用戶手冊(cè)
在更新用需求分析階段，測(cè)試人員需要開(kāi)始著手編寫(xiě)用戶手冊(cè)，并在需求分析結(jié)束后需要形成初稿；在后續(xù)階段不斷由文檔維護(hù)員戶文檔；并在系統(tǒng)交付階段隨著系統(tǒng)一起被交付。
6.個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)
由組內(nèi)成員各自獨(dú)立完成，對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。在提交系統(tǒng)時(shí)一并提交。
7.其他文檔
軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的其他文檔，如開(kāi)發(fā)日志（按組員意見(jiàn)選擇公開(kāi)與否），風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及其處理意見(jiàn)等，由秘書(shū)進(jìn)行整理與匯聚。作為以后軟件開(kāi)發(fā)以及交流的經(jīng)驗(yàn)。
5.項(xiàng)目進(jìn)度及成本管理
5.1進(jìn)度描述
項(xiàng)目進(jìn)度描述如下表：
表4進(jìn)度表格描述
5.2開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資源需求
人員：小組軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成員
支持軟件：Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx
開(kāi)發(fā)地點(diǎn)：宿舍或者機(jī)房
實(shí)驗(yàn)設(shè)備：個(gè)人PC機(jī)、筆記本、實(shí)驗(yàn)室PC機(jī)
項(xiàng)目資源維護(hù)需求的數(shù)目和類型：3臺(tái)個(gè)人電腦（Pentium III 800以上CPU，256M以上內(nèi)存）
5.3軟件管理過(guò)程中預(yù)算及資源分配
1.統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)不涉及任何經(jīng)濟(jì)的預(yù)算，工程量初步設(shè)置為3人/天。
2.資源分配為各自使用自己的電腦。
5.4項(xiàng)目進(jìn)度及關(guān)鍵工期設(shè)置
準(zhǔn)備工作：
時(shí)間：第二周到第四周
關(guān)鍵工期：項(xiàng)目管理計(jì)劃初稿發(fā)布
需求分析：
時(shí)間：第五周到第七周
關(guān)鍵工期：需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)初稿的發(fā)布
系統(tǒng)設(shè)計(jì)：第八周到第十周
關(guān)鍵工期：系統(tǒng)設(shè)計(jì)初稿的發(fā)布
源代碼開(kāi)發(fā)與測(cè)試：
時(shí)間：第十一周到第十三周
關(guān)鍵工期：編碼開(kāi)發(fā)與測(cè)試
系統(tǒng)集成：
時(shí)間：第十四周到
關(guān)鍵工期：整個(gè)系統(tǒng)的成功測(cè)試
軟件交付：
時(shí)間：第十五周
關(guān)鍵工期：整個(gè)系統(tǒng)能成功且穩(wěn)定的運(yùn)行
工程計(jì)劃書(shū)11
園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量各責(zé)任主體：
為加強(qiáng)對(duì)___________工程質(zhì)量監(jiān)督管理、規(guī)范各責(zé)任主體質(zhì)量行為，指導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理，我站根據(jù)上報(bào)的工程資料，針對(duì)工程特點(diǎn)，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施及執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況，并監(jiān)督實(shí)體質(zhì)量。
一、工程概況
該工程施工面積______M2，工程預(yù)算總造價(jià)_____ 萬(wàn)元。其中園林建筑物、構(gòu)筑物共有_____，建筑面積_____ M2，綠化面積_____M2。
二、對(duì)參建各責(zé)任主體的監(jiān)控
1、監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序組織項(xiàng)目建設(shè)并履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查其嚴(yán)格執(zhí)行“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的建設(shè)原則；監(jiān)督其按“公開(kāi)、公平、公正”的原則選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的.工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)以及重要材料和設(shè)備供應(yīng)單位。
監(jiān)督其依據(jù)有關(guān)建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同文件組織進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理；工程完工后，按規(guī)定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收和辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)情況。
2、監(jiān)督工程建設(shè)監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格按經(jīng)審批簽認(rèn)的《監(jiān)理細(xì)則》要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系情況。
核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書(shū)，監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理情況。
3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程，履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
檢查施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系以及它的運(yùn)行情狀況；監(jiān)督檢查施工單位是否嚴(yán)格按照施工合同和《施工組織設(shè)計(jì)》的要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人員并檢查其主要人員素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要求。
三、質(zhì)量監(jiān)督程序、方式、內(nèi)容
（一）程序
按開(kāi)工前登記注冊(cè)、施工過(guò)程中監(jiān)督和竣工驗(yàn)收監(jiān)督三個(gè)階段的程序進(jìn)行。
（二）方式
質(zhì)監(jiān)站派出工程質(zhì)監(jiān)工程師具體負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對(duì)工程進(jìn)行不定期巡回抽查和重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式。
（三）內(nèi)容
1、工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)站組織首次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)。
2、施工過(guò)程中，對(duì)工程建設(shè)各責(zé)任方質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任履行情況、質(zhì)量保證體系實(shí)施情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)、頒發(fā)等級(jí)證書(shū)。
4、對(duì)竣工工程進(jìn)行備案管理。
四、質(zhì)量監(jiān)督要求
（一）建設(shè)單位應(yīng)在分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前兩天通知質(zhì)監(jiān)站，并提報(bào)有關(guān)技術(shù)資料。
未經(jīng)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的不得進(jìn)行下道工序的施工。
（二）竣工后工程應(yīng)進(jìn)行施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位驗(yàn)評(píng)、建設(shè)單位復(fù)評(píng)。竣工驗(yàn)收前七天書(shū)面通知質(zhì)監(jiān)站，并提報(bào)工程相關(guān)資料。
未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，工程不得交付使用。
（三）工程建設(shè)過(guò)程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站報(bào)告。
五、質(zhì)量監(jiān)督措施
質(zhì)監(jiān)站在巡回抽查，監(jiān)督檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將采取如下措施：
（一）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單。
（二）發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。
（三）發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不按照安全文明施工要求施工，質(zhì)監(jiān)站將上報(bào)建設(shè)行政主管部門，實(shí)施包括全面停工、經(jīng)濟(jì)罰款、資質(zhì)處罰在內(nèi)的行政處罰，并對(duì)其不良行為進(jìn)行記錄。
六、中間過(guò)程核查
根據(jù)本工程特點(diǎn)，當(dāng)施工至附表規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí)，由建設(shè)（監(jiān)理）或施工單位通知我站現(xiàn)場(chǎng)核查（見(jiàn)附表）。
質(zhì)監(jiān)站電話：82862593 地址：市南區(qū)延安一路106號(hào)
青島市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站（公章）
監(jiān)督工程師：
年 月 日
送達(dá)單位簽收：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
監(jiān) 督 計(jì) 劃 附 表
（一）工程開(kāi)工前由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理等單位參加，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督交底。
（二）綠化種植工程在栽植土分項(xiàng)施工完畢后，將對(duì)廢土清除、種植穴（槽）、種植土回填等工序進(jìn)行核驗(yàn)。
（三）綠化種植工程在植物材料進(jìn)場(chǎng)后，將對(duì)植物材料種類、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行抽查。
（四）綠化種植工程在植物栽植分項(xiàng)施工完畢后，將對(duì)定位栽植、栽植規(guī)范情況等進(jìn)行核驗(yàn)。
（五）綠化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項(xiàng)施工完畢后，將進(jìn)行抽查。
（六）園林建筑小品等工程在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、水電等分部工程施工完畢后，將按不同分項(xiàng)進(jìn)行核驗(yàn)。
（七）由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收（組織形式、內(nèi)容、程序及人員資格等）。
（八）工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，建設(shè)單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。
工程計(jì)劃書(shū)12
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定，本著誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方采購(gòu)事宜，合同期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。特簽訂本合同，以供雙方共同遵守。
第一條、標(biāo)的物、標(biāo)的額
第二條、交貨地點(diǎn)：甲方項(xiàng)目工地。
第三條、交貨時(shí)間：甲方指定。
第四條、交貨方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方在合同簽訂后開(kāi)始供貨，并將貨物運(yùn)送到甲方指定的地點(diǎn)后由負(fù)責(zé)簽收確認(rèn)。運(yùn)輸費(fèi)及卸貨費(fèi)由乙方承擔(dān)。（簽收人：_______聯(lián)系電話：_______）。
第五條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及異議期限
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)材料的技術(shù)要求和國(guó)家（行業(yè)）的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保所供材料的質(zhì)量。
2、甲方在收到貨物后若有異議須在10日內(nèi)以書(shū)面提出，如屬質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。
第六條、驗(yàn)收方法
建筑材料采購(gòu)合同乙方須按甲方的要求送貨，貨到現(xiàn)場(chǎng)后，在現(xiàn)場(chǎng)車上或場(chǎng)地堆放后由甲方按物品的特性及行業(yè)慣例進(jìn)行驗(yàn)收。如甲方認(rèn)為乙方送貨的數(shù)量與送貨單數(shù)量不符的，則可以隨時(shí)抽檢，如數(shù)量超過(guò)誤差范圍的或有弄虛作假情形的，則必須向甲方賠償即以少一賠十計(jì)算，如砂、石、石粉等散體運(yùn)輸貨物，抽檢方數(shù)誤差≤_______%，亦可視為正常交貨。
第七條、損耗責(zé)任
乙方貨物在未經(jīng)甲方驗(yàn)收前仍然由乙方自行承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。
第八條、付款方式
1、甲方每月_______日至次月_______日為一個(gè)統(tǒng)計(jì)月。乙方每月_______日至次月_______日號(hào)前（遇甲方假期則順延）將上月內(nèi)所送貨物的送貨單（供貨方保存聯(lián)）匯總后向甲方指定人員提交對(duì)帳清單，共同核對(duì)無(wú)誤并簽字確認(rèn)后付款。
2、甲方貨款采用銀行承兌匯票形式支付。
3、除雙方協(xié)商價(jià)格為不含稅款外，乙方領(lǐng)取匯票時(shí)應(yīng)提供法定正規(guī)發(fā)票（附銷貨清單）以及乙方收款委托證明，否則甲方有權(quán)不予支付或由甲方按_______%稅率代為扣稅后向乙方支付稅后貨款。
4、甲方結(jié)款方式為：月結(jié)。甲方每月只支付乙方上月貨款總額的_______%，剩余_______%待本工程完工并竣工驗(yàn)收后付清。
第九條、違約責(zé)任
1、乙方在接到甲方訂單后必須在_______天內(nèi)必須到貨，除不可抗力外，每延誤_______天，甲方可按合同總額_______ ‰作為履約賠償金，并在貨款中扣除，如延期_______天，甲方有權(quán)終止雙方合同并追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、乙方提供的產(chǎn)品如因質(zhì)量問(wèn)題影響甲方不能順利通過(guò)政府相關(guān)部門的驗(yàn)收，乙方必須承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)法律責(zé)任。
3、因不可抗力導(dǎo)致乙方無(wú)法如期交貨，乙方應(yīng)立即通知甲方，在影響因素消除后繼續(xù)履行交貨責(zé)任。
第十條、約定事項(xiàng)
1、甲方應(yīng)提前_______天以電話或傳真方式將用料計(jì)劃（材料名稱、數(shù)量、聯(lián)系地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、簽收人、電話等）通知乙方備料。如有變動(dòng)，甲方必須以傳真的方式通知乙方。
2、乙方在同意并確定供貨后，如不能及時(shí)供貨，則所有損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)終止合同。
3、乙方工作人員送貨到甲方所指定的工地時(shí)，必須服從工地收貨人員的指揮，將材料卸放在指定的位臵，如因不聽(tīng)從指揮知亂堆放而造成工期延誤或其他損壞的，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方工作人員進(jìn)入甲方項(xiàng)目工地后必須潔身自愛(ài)。如發(fā)現(xiàn)乙方工作人員與工地相關(guān)人員一起騙取或以小作大造成供貨數(shù)量與簽收數(shù)量不一致的`；乙方工作人員有偷盜甲方項(xiàng)目工地財(cái)物行為的；一經(jīng)甲方工作人員發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)，甲方即以“少一賠十”的原則在乙方貨款中抵扣賠償金額，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)追究乙方相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任并交由公安機(jī)關(guān)處理。
第十一條、其他事宜
1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后可以變更或解除；未盡事宜雙方可協(xié)商制訂出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有具等法律效力；如因不可抗力或生產(chǎn)事故不能按期交貨的，乙方必須出具有關(guān)證明及時(shí)通知甲方，雙方可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更或解除合同。
2、執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由當(dāng)事人協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
3、乙方在收款時(shí)必須提供公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證復(fù)印件各一份并加蓋公章。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自甲、乙雙方代表簽字及蓋章生效，雙方結(jié)清貨款后自動(dòng)失效。
5、未盡義務(wù)雙方可共同協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________
法定代表人：______________法定代表人：______________
委托代理人：______________委托代理人：______________
聯(lián)系電話：______________聯(lián)系電話：______________
_______年_______月_______日
工程計(jì)劃書(shū)13
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)作教師一學(xué)期了。這次幫帶活動(dòng)，我又有幸作為劉敏老師的徒弟學(xué)習(xí)。我決定認(rèn)真學(xué)習(xí)，做一名合格的新教師。
一名教師必須有較高的素質(zhì)，雖然我已經(jīng)有了一學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但作為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)是必須的。因此，我會(huì)抓緊這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，為了盡快的適應(yīng)并做好工作，我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。
一、讀書(shū)——用教育理論武裝自己
教師是一個(gè)要終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，學(xué)生對(duì)于知識(shí)的渴求要求教師必須掌握更多的專業(yè)知識(shí)。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高，讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期還是要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的`書(shū)籍，并及時(shí)選購(gòu)新書(shū)，更新教學(xué)理念。
二、認(rèn)真研究教材和備課
這一點(diǎn)非常的重要。經(jīng)過(guò)了一學(xué)期的積累，我已經(jīng)初步掌握了教材的使用方法，而這一學(xué)期我將繼續(xù)通讀課本，掌握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。上課前我會(huì)認(rèn)真與指導(dǎo)教師討論授課的內(nèi)容，精心備課，認(rèn)真寫(xiě)教案并且準(zhǔn)備教學(xué)工具，運(yùn)用多種手段進(jìn)行教學(xué)。
三、開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)
開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)是一種提高教學(xué)的最行之有效的辦法。幫帶活動(dòng)的主要目的也是為了盡快提高新教師的教學(xué)水平。聽(tīng)老教師的課，可以對(duì)自己在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。根據(jù)新老教師的課程安排，我安排每周聽(tīng)課一至兩節(jié)課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足，并與指導(dǎo)教師探討教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)思路和方法。
四、參加教科研活動(dòng)
教科研是我的薄弱之處。雖然自己曾經(jīng)參與了一些活動(dòng)，但是自身水平提高不夠。在本學(xué)期中我將在教學(xué)中積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況，積極參與研究課題，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，撰寫(xiě)論文。
五、多與指導(dǎo)老師商量
在教學(xué)中難免會(huì)遇到疑問(wèn)，新教師就應(yīng)時(shí)時(shí)在指導(dǎo)老師身邊，多向老師學(xué)習(xí)，以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。比如說(shuō)如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，可以多找老師取取經(jīng)，讓自己不僅在教學(xué)生活中成為一個(gè)好老師，在日常生活中也是學(xué)生的好朋友。
工程計(jì)劃書(shū)14
一、程控交換機(jī)
(1)設(shè)備進(jìn)行除塵，使用專用的軟毛刷或清潔劑掃除板卡上的灰塵。
(2)為了縮短故障處理時(shí)間，一旦發(fā)生故障，要及時(shí)用程控交換機(jī)主要板備件進(jìn)行更換。
(3)檢查線路，對(duì)老化和破損線路，維護(hù)人員要及時(shí)進(jìn)行更換，做到勤檢查、勤更換。
(4)檢測(cè)交換機(jī)的地線和保安設(shè)施，使之符合安全要求。
二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
(1)乙方對(duì)甲方協(xié)議維護(hù)范圍內(nèi)所有機(jī)器及系統(tǒng)進(jìn)行每月一次的現(xiàn)場(chǎng)巡檢服務(wù)，進(jìn)行預(yù)防性的維修護(hù)理、安全使用及操作服務(wù);
(2)檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的狀況，進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)的檢查和調(diào)試，設(shè)備檔案建立;
(3)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行自檢的保養(yǎng)服務(wù);
(4)了解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)作情況，對(duì)潛在的問(wèn)題給出合理化的`解決方案;
(5)對(duì)硬件機(jī)器進(jìn)行清潔、調(diào)試、檢查和測(cè)試。
(6)防火墻設(shè)置,管理,病毒庫(kù)升級(jí)。
三、綜合布線系統(tǒng)
(1)每月一次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對(duì)機(jī)架，交換機(jī)等部件要徹底吹風(fēng)除塵，防止由于交換機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入機(jī)體內(nèi)，確保機(jī)器正常運(yùn)行。
(2)清潔設(shè)備塵土，保持設(shè)備清潔。
(3)檢查信息跳線緊固情況，如有松動(dòng)或脫落，應(yīng)及時(shí)更換或緊固。
(4)整理表面凌亂的信息跳線,去除過(guò)期的廢線。
(5)檢查機(jī)房配線架。
(6)檢查弱電井內(nèi)配線架和內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)器，外網(wǎng)交換機(jī);
四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
(1)每月四次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對(duì)攝像機(jī)、防護(hù)罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵，之后用無(wú)水酒精棉將各個(gè)鏡頭擦干凈，調(diào)整清晰度，防止由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設(shè)備機(jī)體內(nèi)，確保機(jī)器正常運(yùn)行。同時(shí)檢查監(jiān)控機(jī)房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20℃～+60℃，相對(duì)濕度應(yīng)在10%～100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃～+35℃，相對(duì)濕度應(yīng)控制在10%～80%，留給機(jī)房監(jiān)控設(shè)備一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境;
(2)根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部分設(shè)備的使用說(shuō)明，每季度檢測(cè)其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監(jiān)控主管設(shè)定使用級(jí)別等各種數(shù)據(jù)，確保各部份設(shè)備各項(xiàng)功能良好，能夠正常運(yùn)行。
(3)對(duì)容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每季度一次進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換、維修，如攝像頭等;
(4)對(duì)易吸塵部分每季度定期清理一次，如監(jiān)視器暴露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，會(huì)有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面，影響畫(huà)面的清晰度，要定期擦拭監(jiān)視器，校對(duì)監(jiān)視器的顏色及亮度;
(5)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護(hù)一次，如硬盤錄像機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故障，會(huì)影響排熱，以免監(jiān)控主機(jī)、輔機(jī)及硬盤錄像機(jī)工作不正常;
(6)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。如：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運(yùn)行檢查，網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防御;
(7)每季度定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化：合理安排監(jiān)控中心的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)需求，如帶寬、IP地址等限制。提供每季度一次的監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)性能檢測(cè)，包括網(wǎng)絡(luò)的連通性、穩(wěn)定性及帶寬的利用率等;實(shí)時(shí)檢測(cè)所有可能影響監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外來(lái)網(wǎng)絡(luò)攻擊，實(shí)時(shí)監(jiān)控各服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)、流量及入侵監(jiān)控等。對(duì)異常情況，進(jìn)行核查，并進(jìn)行相關(guān)的處理。根據(jù)用戶需要進(jìn)行監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、優(yōu)化;協(xié)助處理服務(wù)器軟硬件故障及進(jìn)行相關(guān)硬件軟件的拆裝等;
(8)系統(tǒng)故障，需要更換零件時(shí)，我公司收取零件成本費(fèi)及所需的交通運(yùn)輸費(fèi);
五、巡更系統(tǒng)
(a)前端設(shè)備
(1)巡更點(diǎn)：每個(gè)巡更點(diǎn)除塵及無(wú)菌防銹保養(yǎng)。
(2)巡更棒：測(cè)試巡更棒的靈敏度，電池使用狀態(tài)。
(b)后端設(shè)備
主機(jī)軟件：檢查巡更記錄是否丟失，軟件的日常更新。
六、廣播系統(tǒng)
(a)前端設(shè)備
(1)喇叭：音頻信號(hào)調(diào)節(jié)及功能測(cè)試。
(2)中心主機(jī)：各部件之間聯(lián)系是否正常，工作狀態(tài)是否穩(wěn)定。
(b)傳輸系統(tǒng)
信號(hào)傳輸線路：線路連接狀態(tài)，信號(hào)傳輸衰減，絕緣電阻大小，有無(wú)線路干擾，有無(wú)氧化。
(c)中心主機(jī)
(1)中心主機(jī)：對(duì)中心主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。
(2)對(duì)易吸塵部份每季度定期清理一次，如功放，矩陣器。會(huì)有許多灰塵被吸附在機(jī)器內(nèi)部，影響機(jī)器的正常使用。
七、大屏顯示系統(tǒng)
(1)led顯示屏大屏幕進(jìn)行除塵。
(2)檢查是否正常工作，如不工作要及時(shí)維修或更換;
(3)檢查線路有無(wú)損壞，線路有損壞要及時(shí)修補(bǔ)或者更換;
八、機(jī)房系統(tǒng)
(1)靜電地板清洗清潔，地面除塵;縫隙調(diào)整;平整度調(diào)整;損壞更換;
(2)接地電阻測(cè)試;主接地點(diǎn)除銹、土壤降阻、接頭緊固;防雷器檢測(cè);接地線觸點(diǎn)防氧化加固。
(3)線路測(cè)試;模塊、光纖配線檢查;標(biāo)簽檢查;整理凌亂線纜;對(duì)甲方所發(fā)生的故障及時(shí)排除;編寫(xiě)更新文檔、表格和對(duì)應(yīng)表來(lái)顯示其物理鏈路;
(4)機(jī)柜除塵、清潔;機(jī)柜及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整理，包括交換機(jī)、配線架和網(wǎng)線的重新整理、排序，并重新標(biāo)上統(tǒng)一的編號(hào);
(5)UPS及電池維護(hù)
清潔系統(tǒng)主設(shè)備及電池等，
查清各參數(shù)是否正確或切合實(shí)際，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患
UPS各項(xiàng)功能測(cè)試，如檢查逆變器、整流器等啟停、電池管理功能，有條件進(jìn)行UPS同市電的切換試驗(yàn)。
檢查主機(jī)、電池及相關(guān)配電引線及端子的接觸情況是否可靠，并測(cè)量記錄壓降及溫升，有條件地進(jìn)行相關(guān)緊固工作等。
觀察可能出現(xiàn)的元件老化或損壞現(xiàn)象、電容是否有膨脹或漏液跡象、磁性元件是否過(guò)熱或分層跡象
并機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行測(cè)試，熱備份系統(tǒng)負(fù)荷切換測(cè)試等
(6)低壓配電柜維護(hù)
檢查電氣盤柜的部分觸點(diǎn)、接線柱等有氧化銹蝕;
電氣設(shè)備外殼用手觸摸感覺(jué)溫度異常高;
檢查有些電氣設(shè)備的內(nèi)部有無(wú)聲音異常;
清理絕緣子表面沉積了污穢物質(zhì)等;
接線柱加固，標(biāo)簽更換，測(cè)試輸入輸出頻率;電流電壓等。
工程計(jì)劃書(shū)15
為了進(jìn)一步規(guī)范酒店工程部工作效率，提高員工服務(wù)質(zhì)量，突出“快速、準(zhǔn)確、機(jī)靈”的服務(wù)理念，同時(shí)也是對(duì)有關(guān)部門服務(wù)工作的一次檢閱，最終達(dá)到提升酒店整體工作水準(zhǔn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，在全店范圍內(nèi)舉行一次工程部技能大賽，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
參照國(guó)家旅游局星級(jí)酒店服務(wù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店自身實(shí)際工作情況而制定出大賽標(biāo)準(zhǔn)、操作程序，以規(guī)范服務(wù)為比賽目標(biāo)，以注重服務(wù)中的細(xì)小環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提高酒店的硬件質(zhì)量，達(dá)到相應(yīng)星級(jí)酒店的要求。
二、組織機(jī)構(gòu)
人力資源部負(fù)責(zé)比賽的協(xié)調(diào)工作，各部門負(fù)責(zé)本部門此次比賽的具體事宜，應(yīng)積極配合比賽中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
裁判長(zhǎng)：
副裁判長(zhǎng)：
裁判員：
三、比賽時(shí)間、步驟
1、x月，具體時(shí)間另行通知
2、x月份全月為各部門宣傳、組織練兵等做準(zhǔn)備階段
3、酒店對(duì)工程部工作質(zhì)量的'要求和本部門的培訓(xùn)工作、有計(jì)劃地進(jìn)行綜合性培訓(xùn)
四、比賽項(xiàng)目
工程部規(guī)章制度、
常規(guī)臨檢流程
工程部工具知識(shí)問(wèn)答
特大事件應(yīng)急處理方案、
空調(diào)機(jī)常規(guī)維護(hù)方法、
空調(diào)常規(guī)故障排除方法
強(qiáng)弱電故障排除方法
五、比賽內(nèi)容
操作技能
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及名額
1、部門一名“全能明星”獎(jiǎng)（技能比賽第一名獲得者）、100元，從x月起員工工資上調(diào)x元、日薪員工上調(diào)x元/天，發(fā)證書(shū)
2、部門一名“最佳維修工”獎(jiǎng)、x元、發(fā)證書(shū)
3、部門一名“最佳勤勞獎(jiǎng)”獎(jiǎng)、x元、發(fā)證書(shū)
4、獲獎(jiǎng)人員公開(kāi)通報(bào)表彰，在酒店刊物內(nèi)宣傳。
七、其它事宜
1、 部門報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表至人力資源部，并負(fù)責(zé)本部門比賽的安排事宜 ；
2、 月 日至 月 日，為比賽階段，具體時(shí)間另行通知；
八、要求
1、部門要高度重視此項(xiàng)工作，由部門負(fù)責(zé)人親自參與，精心組織，廣泛宣傳動(dòng)員，號(hào)召員工積極參加；
2、比賽不是目的，旨在提高員工的工作技能，要把工作重點(diǎn)放在對(duì)部門員工的培訓(xùn)和提高上，爭(zhēng)取使酒店的硬件質(zhì)量躍上一個(gè)新的臺(tái)階；
3、比賽用具由工程部自備。
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