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總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的企業年度總結模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業年度總結模板1
過去的一年中,法律中心注意理論學習,努力研究業務,共同提高業務素質和服務水平;眾志成城,積極主動,當好領導的法律參謀,積極為集團的建設獻計獻策;愛崗敬業,以高度的責任感對待集團交給的各項法律業務,全力維護報社合法權益,減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標,盡到了部門的應有職責。
在這一年的工作當中,法律中心在訴訟案件、非訴業務、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績,截至200*年12月1日共辦理各類案件138件,其中訴訟案件62件,非訴案件76件;共審查起草各類法律文書185件;共清回欠款140余萬元;根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份;根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份;完成三項集團科研課題,發表業務研究類文章二十余篇;受理集團內外法律咨詢數百起。
一、案件總數138,基本與去年持平(去年136)
訴訟案件62件(去年58件),略有上升,其中新聞官司17件,經濟糾紛增幅較大達到19件,占訴訟案件總數的31%,其中勞動爭議案件23起,同比有所增加。非訴案件76起,與去年持平。
案件特點:
1.案件總數及案件分布情況與去年大體一樣,以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主,總體情況與去年相比沒有太大的變化,這也標志著法律工作進入一個平穩發展的階段;
2.經濟糾紛數量增加,表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入,但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發,類型單一且多為歷史性糾紛,因為周期長的原因我方勝訴后往往執行困難,而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數量反彈,這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決,僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛,1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛,其他均為老報業發行公司產生的糾紛,這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外,其余的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山,非訴業務成倍增長,非訴糾紛和公司改制、注冊等業務增多,個案的復雜程度明顯上升,很多已經超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分,受理集團內外各類法律咨詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防范和全面服務。
二、合同審查
截止20xx年12月1日,共起草、審查合同等各類法律文書185份,比去年同期(150件)增長23.33%,涉及標的額246,286.00(僅限于有標的額的和較易統計的法律文書);涉及分社、子報刊、物業管理公司、發行公司、信息產業公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點:
1.在起草、審查法律文書的同時,還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動,體現了全面參與的原則,在最大程度上保障了報社(集團)的權益。
2.繼去年公布第一批合同示范文本后,今年又公布了關于知識產權方面的十余份合同示范文本,對集團各部門、單位規范簽訂有關合同提供了依據,同時也提高了簽約效率。
3.為強化監審力度,我們制定了《收查已審查合同一覽表》,在人手有限的情況下,著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展,保證了《若干規定》的全面實施,開始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難,欠款的移交數量低、債權質量差,費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力,回款額達到了140萬元,基本完成預定工作任務,減少了報社的`損失,對報社相關部門的規范經營起到了促進作用。
四、法律建議和內部立法
為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能,今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用,針對各種實際問題和形勢發展,先后發布法律建議書52份,根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能,加強對案件的預防和法制宣傳教育,對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策,強調法律工作提前介入,避免和減少了糾紛的發生。
五、重視政治學習和業務學習,業務研究取得較大成果。
法律中心堅持常年的學習制度,集體學習和個人學習相結合,《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果,完成了寫作修改等前期復雜工作準備出版,該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合,今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。
企業年度總結模板2
XX年7月10日,按照學院人事處的安排,我于XX年7月10日開始進行了為期一個月的掛職鍛煉。至今掛職期已滿,在華海糖業公司領導的關懷指導支持幫助下,在實踐中學習了知識,得到了鍛煉,增長了才干,取得了成績,提高了能力,得到了掛職部門的好評,現匯報如下:
第一、端正思想,盡快實現角色轉變
掛職鍛煉是一個難得的機遇,我深知:雖不參加具體分工及工作,但也不能當看客;雖時間短,但不能得過且過。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,要堅持多聽、多看、多學、多想,尊重領導、團一起掛職鍛煉的老師,認真完成所負責工作。
第二、編制了原始數據統計分析與提煉方案
本次掛職鍛煉的掛職部門是華海企管部(以下簡稱企管部),該部門的領導是王部長與張副部長,其上級領導是楊副總結。在派到企管部的第一天,我就參加了由楊副主持的生產統籌會議,并會后與王部進行了部門業務的溝通,在溝通過程中得知其部門需要統計及匯總結大量數據報表給領導。經過我的調研發現,這些報表內容很多很雜,只是原始數據的陳列,根據我以往的工作經驗及個人對統計的'掌握,于是提出了該業務存在的問題:1、如何能使數據轉化為能有意義的信息?2、如何能在快速提煉出有價值信息?3、何種表達方式更能達到強直觀性、形象生動、簡潔明了的說明數量增長變化等情況?
基于上述的問題,我提出了原始數據統計分析與提煉的改善方案,以將原始數據轉成有意義的圖表,為企業各管理策略提供決策依據。該方案包括了兩部分:一部分是專業化數據統計與分析,其闡述了華海歷年生產情況的統計方法,主要由“甘蔗工業產量XX年度(-)對比圖”、“社會總結產值與國內生產總結值XX年(-)對比圖”、“茶葉產量XX年度(-)對比圖”及“機制糖XX年度(-)對比圖”構成;另外一部分則是描述第一部分所建議的統計圖表的繪制方法,通過詳細的操作步驟來滿足企管部各類員工對如何繪制統計圖的學習需要。
最終定稿的原始數據統計分析與提煉方案得到掛職部門企管部的王部及張部的高度評價“寫行(得)特別好,對我們以后的統計工作很有幫助!非常感謝!”,也得到了華海公司的賴森董事長的好評“我們們以后后要使用更多的簡潔明了的統計圖”。
第三、心得體會
在華海掛職鍛煉的一個月,雖然時間較短,但還是有較多感觸,可用四個短語來描述,第一個是受益匪淺,了解了晶體糖的生產過程,特別是通過繪制制糖的物流過程更加深了對糖的制造過程的掌握,了解了企管部的各業務流程等;第二個是深厚友情,在整個掛職鍛煉過程中,我們得到了華海公司上到公司董事長下到生產隊的各級部門的溝通和合作,工作之余,我們還進行各種娛樂活動,使得我們與華海各級領導建立了深厚的友誼。第三個是熱愛農墾,通過此次掛職鍛煉,加深了對華海糖業的了解,對湛江農墾有了新的見識,對廣東農墾有了新的感情,從而更加熱愛農墾。
以上是我在華海糖業公司企管部掛職鍛煉的總結和體會。一個月的掛職鍛煉時間雖然短暫,但留給我的印象卻非常深刻。我將把這次掛職鍛煉的經歷,作為我人生寶貴財富加以收藏,在今后的學習和教學中,不斷地完善和超越自我,爭取獲得更大的成績。
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