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在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的學(xué)校后勤主任事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校后勤主任事跡材料1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)
后勤服務(wù)工作十分繁雜，千絲萬(wàn)縷。工作上，不說(shuō)要樣樣精通，但必須事事知曉；不說(shuō)要雷厲風(fēng)行，但必須耐心處理。如果不是政治覺(jué)悟高，個(gè)人素質(zhì)強(qiáng)，想到把后勤保障工作做到位是絕無(wú)可能的。同志從接觸后勤工作那一刻起，就熱愛(ài)上了這份在旁人看來(lái)十分煩人的工作。為了能夠干好這項(xiàng)工作，他一是十分注意提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì)，注重加強(qiáng)個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是十分注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特別是在采購(gòu)工作上，知識(shí)雜，需要懂得多，為此，彭接銀同志對(duì)水、電、各類設(shè)備的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，使自己能夠掌握這些方面的知識(shí)和原理。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，默默無(wú)聞無(wú)私奉獻(xiàn)
對(duì)于彭接銀同志的工作，領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說(shuō)“他是我們?cè)豪飿I(yè)務(wù)能力最強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度最好的人，工作加班從不喊累，采購(gòu)項(xiàng)目都可以順利完成，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起質(zhì)疑案例，這是非常難得的”。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，他總是說(shuō)，“這些都只是我應(yīng)該做的事情”。誠(chéng)然，這是一句很平淡的表述，卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。
作為后勤服務(wù)中心的骨干，壓在他身上的擔(dān)子著實(shí)不輕，這特別表現(xiàn)在采購(gòu)工作中。從供應(yīng)商的資格審查、采購(gòu)項(xiàng)目的`實(shí)施等上傳下達(dá)，件件都要他的參與，但他總是可以在第一時(shí)間完成。他從事采購(gòu)工作幾年以來(lái)，無(wú)一起投訴和質(zhì)疑。他還加強(qiáng)食堂人員對(duì)《新食品安全法》的學(xué)習(xí)，把好食品的來(lái)源關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)，確保就餐員工吃的營(yíng)養(yǎng)、吃的放心、吃的健康
后勤保障工作，其實(shí)就是服務(wù)他人的工作。事無(wú)巨細(xì)，都得要考慮周全，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾，對(duì)機(jī)關(guān)對(duì)基層都必須要盡量滿足需求，必須牢固樹(shù)立“服務(wù)意識(shí)”。在后勤服務(wù)工作中，彭接銀同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時(shí)刻對(duì)照自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂(lè)在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí)，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中，在為全院提供后勤服務(wù)的工作中，總是放大每一個(gè)可能存在的問(wèn)題，努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。
面對(duì)繁雜煩人的后勤服務(wù)工作，他總是毫無(wú)怨言，別人不愿意去做的事情，別人不愿意接手的棘手工作，他都是沒(méi)有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況，為了及時(shí)完成好任務(wù)，他總是放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)畏難情緒，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
學(xué)校后勤主任事跡材料2
近年來(lái)，我校按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹(shù)形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)發(fā)展的新路，先后被評(píng)為“市級(jí)雙創(chuàng)建后勤管理先進(jìn)單位”、食堂被主管單位評(píng)為C級(jí)食堂。我校自以來(lái)每年要接待市、旗縣級(jí)兄弟學(xué)校前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于10月在全旗后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定。
一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平
后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，校委會(huì)給予高度重視、大力支持。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
校委會(huì)抽調(diào)一名主管后勤及安全副校長(zhǎng)與后勤主任，分別負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)、基建、食堂、學(xué)校安全、學(xué)生公寓、教師公寓、門衛(wèi)、商店、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、浴室管理等工作，以“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在后勤管理中深入開(kāi)展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦”、“為誰(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)”、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位不作為”的討論。分管后勤領(lǐng)導(dǎo)親自參加，協(xié)同后勤職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了后勤職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。
（二）提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
我校先后組織食堂經(jīng)營(yíng)者、食堂管理員、后勤主任學(xué)習(xí)后勤經(jīng)營(yíng)管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，多次深入兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入后勤主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了后勤領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。學(xué)校指派主管后勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭每學(xué)期在規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織后勤職工一方面學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、牛玉儒等一線人民公仆的先進(jìn)事跡，讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心；另一方面組織后勤職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策，深入持久的學(xué)習(xí)黨的理論精髓，使每位職工入腦入心，在平凡的工作崗位上耐得住寂寞，做出不平凡的工作業(yè)績(jī)。
8月，學(xué)校新建的標(biāo)準(zhǔn)化食堂落成完工，后勤主管領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日休息，投入到工作一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮清理財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購(gòu)招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下，我校后勤的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來(lái)，我校后勤工作始終堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
（一）發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在“黨的理論學(xué)習(xí)”中組織黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的先進(jìn)性理論及指導(dǎo)思想，要求黨員以身作則，務(wù)真求實(shí)，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上，堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。食堂管理員白金山老師常年帶病工作，工作中任勞任怨，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，幾年如一日，上班期間沒(méi)請(qǐng)過(guò)一次假。在他的感召下食堂工作人員盡職盡責(zé)，我校食堂管理得到家長(zhǎng)的認(rèn)可，學(xué)生的滿意。幾年來(lái)學(xué)校食堂沒(méi)發(fā)生一次飲食安全案例。
（二）開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)校支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念；定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及食品衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)、禮儀、法律等相關(guān)專業(yè)；組織后勤相關(guān)人員到旗衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行相關(guān)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力
近幾年來(lái)，學(xué)校后勤管理銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。
（一）完善物品采購(gòu)制度的管理。
各科室進(jìn)行物品采購(gòu)，事前要填報(bào)采購(gòu)單，校長(zhǎng)審核后，由學(xué)校專職采購(gòu)人員統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)后由學(xué)校保管員入庫(kù)登記后，按著采買人員名單統(tǒng)一發(fā)放，杜絕了物品采購(gòu)管理混亂現(xiàn)象，最大限度的保證了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的正規(guī)化，保證了學(xué)校工作的有序開(kāi)展。
（二）廣泛征求意見(jiàn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
學(xué)校下發(fā)后勤管理征求意見(jiàn)卡，向?qū)W生家長(zhǎng)、廣大教職工廣泛征求食堂管理意見(jiàn)，希望家長(zhǎng)、教師對(duì)食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)、主副食品種類、食品價(jià)格提出合理化建議，僅1月至7月，就三次征求家長(zhǎng)、教職工、及兄弟學(xué)校意見(jiàn)、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
（三）后勤管理社會(huì)化，對(duì)外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。
學(xué)校通過(guò)招聘、把食堂、商店、浴室對(duì)外承包，主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場(chǎng)，實(shí)行對(duì)外承包學(xué)校參與管理的新模式，這樣極大地緩解了后勤用工不足的現(xiàn)象，學(xué)校同時(shí)也解決了部分社會(huì)人員就業(yè)困難問(wèn)題。
食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。我校食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開(kāi)，桌椅井然有序，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。我校把食堂工作重點(diǎn)放在改善菜品結(jié)構(gòu)上，主管領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理人員與食堂經(jīng)營(yíng)承包者共同協(xié)商主副食品種類，結(jié)合學(xué)生的.成長(zhǎng)需求合理搭配主副食品，選取過(guò)程中重點(diǎn)從、成本、營(yíng)養(yǎng)、價(jià)格方面考慮，因?yàn)槲倚Ｊ且凰乃拗妻r(nóng)村學(xué)校，學(xué)生的家境并不富裕，為了孩子的健康，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)綜合考慮，經(jīng)過(guò)后勤領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的努力，我校食堂自至今學(xué)生的飲食搭配即合理由經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，學(xué)生每月的伙食在180元——240元之間，食堂管理得到學(xué)生家長(zhǎng)的普遍認(rèn)可。
四、推行考核評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)食堂管理精細(xì)化
由于食堂對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校參與管理，為了使食堂更好地服務(wù)于廣大師生，使學(xué)校食堂持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，學(xué)校推行了食堂考核評(píng)比機(jī)制，其目的就是使食堂管理更加精細(xì)化。
學(xué)校的具體做法是，值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的平時(shí)考核打分、食堂工作人員平時(shí)考核打分、食堂管理員平時(shí)考核打分、學(xué)期末學(xué)生的民主測(cè)評(píng)，幾項(xiàng)按著一定的權(quán)重比例進(jìn)行綜合考評(píng)。學(xué)期末總分第一者，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金1500.00元、總分第二者學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金500.00元。學(xué)期末考核總分沒(méi)有達(dá)到90分的食堂，下一學(xué)年不能競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)食堂，學(xué)校通過(guò)考核評(píng)比使食堂各項(xiàng)工都能保質(zhì)保量的完成，承包經(jīng)營(yíng)者也能夠與食堂管理人員密切配合。
五、學(xué)校后勤“開(kāi)源節(jié)流”開(kāi)創(chuàng)勤工儉學(xué)之路，為學(xué)校教育教學(xué)“注入新鮮血液”
我校開(kāi)展勤工儉學(xué)，使我國(guó)義務(wù)教育事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和特色之一，是在教育經(jīng)費(fèi)比較緊缺的情況下，依靠自力更生改善辦學(xué)條件的一條成工之路。我校開(kāi)展勤工儉學(xué)不但是為實(shí)踐教育與生產(chǎn)相結(jié)合，也是為解決教育經(jīng)費(fèi)短缺而使學(xué)校發(fā)展得以保障的舉措。我校自至今，現(xiàn)有可耕地面積170余畝。大面積的可耕土地為我校開(kāi)展勤工儉學(xué)奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
為了提高經(jīng)濟(jì)效益，提高單位面積產(chǎn)量，我校近幾年來(lái)先后種植高梁種子，優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、高產(chǎn)豆莢籽、高產(chǎn)大豆、優(yōu)質(zhì)玉米對(duì)比試驗(yàn)，每年都喜獲豐收。
學(xué)校每年都利用周邊空閑地為師生種植無(wú)公害蔬菜10余畝，畝產(chǎn)蔬菜5000余斤，大大緩解了食堂用菜緊缺的困難，同時(shí)學(xué)校利用學(xué)生食堂的剩余飯菜，每年都喂養(yǎng)50余口育肥豬，及改善了師生的伙食質(zhì)量又增加了經(jīng)濟(jì)效益。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與全校師生員工的共同努力，我校僅勤工儉學(xué)，每年收入就達(dá)20余萬(wàn)元，為教育教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一流的業(yè)績(jī)必須由一流的隊(duì)伍來(lái)創(chuàng)造。在今后的后勤管理中，我校在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全體工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷加大隊(duì)伍思想政治和道德教育力度，始終本著精心培育政治過(guò)關(guān)、業(yè)務(wù)精良、思想先進(jìn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。在今后的后勤管理中，我校將本著“創(chuàng)造一流后勤管理和一流的服務(wù)”為目標(biāo)而努力奮斗。
學(xué)校后勤主任事跡材料3
我1978年參加工作，一直在學(xué)校的后勤處總務(wù)科，負(fù)責(zé)綠化衛(wèi)生工作。多年來(lái)，無(wú)論是擔(dān)任學(xué)校綠化衛(wèi)生管理員，還是擔(dān)任總務(wù)科科長(zhǎng)，我一直把“綠化、美化、凈化、亮化”校園，奉獻(xiàn)、服務(wù)師生作為自己的工作宗旨，一心撲在工作上。近年來(lái)，學(xué)校多次被評(píng)為市、區(qū)綠化先進(jìn)單位，2014年被授予黑龍江省“花園式單位”稱號(hào)。可以說(shuō)，那些沉甸甸的獎(jiǎng)牌上，凝聚著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的心血，也飽含著我和我的同志們辛勤的汗水和付出。下面我從三個(gè)方面向大家作以匯報(bào)：
第一、真抓實(shí)干，科學(xué)管理，努力為廣大師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)是第一位的。因此，工作中，我一直把給廣大師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，作為綠化衛(wèi)生工作義不容辭的責(zé)任。多年來(lái)，我牢記自己的責(zé)任和使命，在后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃管理，帶領(lǐng)全體工作人員開(kāi)展工作。
自1991年任總務(wù)科長(zhǎng)以來(lái)，我始終站在管理者的角度，把創(chuàng)建“花園式單位”作為配合學(xué)校精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。嚴(yán)格按《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，帶領(lǐng)總務(wù)科的工作人員，認(rèn)真落實(shí)“花園式單位”的量化指標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。1998年，剛剛合并后的齊齊哈爾大學(xué)占地面積43.5萬(wàn)平方米，分為師范學(xué)院和工學(xué)院，東、中、西三個(gè)校區(qū)。原來(lái)兩院、三區(qū)的規(guī)劃模式和綠化、美化程度各不相同，而且普遍標(biāo)準(zhǔn)不高，層次較低。尤其是校園的硬化、綠化基礎(chǔ)差，和其他院校相比，綠化經(jīng)費(fèi)少得可憐，綠化隊(duì)伍人員又嚴(yán)重短缺，針對(duì)這些情況和困難，我們提出了“統(tǒng)一規(guī)劃、加強(qiáng)管理、平凈綠美、環(huán)境育人”的口號(hào)。一方面集思廣益，采取“五多”的辦法，多走、多看、多聽(tīng)、多學(xué)、多請(qǐng)教，即多到其它高校走走看看，多借鑒其他學(xué)校的好作法，多聽(tīng)一聽(tīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和園藝教師、藝術(shù)設(shè)計(jì)師門的意見(jiàn)，多到學(xué)校圖書(shū)館借一些校園綠化方面的書(shū)籍來(lái)學(xué)一學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教省林科研的專家、教授給我們講一些園林知識(shí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，合理布局校園綠化、美化工作。另一方面，結(jié)合北方季節(jié)變化實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、從高從嚴(yán)的原則，建議學(xué)校采取招標(biāo)辦法，即包苗、包栽、保成活的辦法進(jìn)行綠化施工，對(duì)施工隊(duì)伍高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保了施工質(zhì)量和工期。
八年來(lái)，我和同志們一道，在人員少、經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，以頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神，科學(xué)有效地組織、指導(dǎo)了學(xué)校東、中、西、南四個(gè)校區(qū)和各家屬區(qū)的綠化、美化工作。現(xiàn)在，全校有綠地面積24萬(wàn)平方米，栽植樹(shù)木和喬樹(shù)7470株，花灌木7500叢，草坪面積7萬(wàn)多平方米，花卉面積5000平方米，休閑廣場(chǎng)7處，面積95000平方米，廣場(chǎng)燈48盞，休閑椅28個(gè)，石桌5個(gè)，體育健身設(shè)施6套，草坪燈47盞，樓體照明燈22盞，各種反射燈63盞，廣場(chǎng)噴泉一座，不銹鋼、漢白玉雕塑11座，外墻浮雕1處，修建院庭自行車存放處15處，為師生員工，創(chuàng)造了一個(gè)“春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠”的溫馨、優(yōu)美、良好、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。受到全校師生的一致好評(píng)。
第二、盡心盡力，身先士卒，努力踐行一個(gè)共產(chǎn)黨員不悔的誓言。
校園綠化、美化是后勤工作的重頭戲，更是促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)、展示學(xué)校精神風(fēng)貌的重要標(biāo)志。多年來(lái)，我堅(jiān)持從學(xué)校的大局出發(fā)，以踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以盡心盡力、身先士卒的實(shí)際行動(dòng)，努力工作著。
我常把美麗干凈的校園比作我們的臉，只有讓人賞心悅目，才能振奮精神。為了創(chuàng)建“花園式”校園,我?guī)ьI(lǐng)全科的70多名同志常年工作在第一線，我始終堅(jiān)持早來(lái)晚走，沒(méi)有休過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日、一年四季忙不停。春夏兩季，我們采栽種植，修枝剪葉，讓校園春意昂然，絮丁飄香；秋天，由于齊齊哈爾風(fēng)沙大，落葉、灰塵隨風(fēng)飛舞，我就和大家用一把把掃帚掃出校園的本色；冬天，時(shí)間長(zhǎng)，大雪鋪天蓋地是經(jīng)常的事。我們學(xué)校的分擔(dān)區(qū)比較多，除校園內(nèi)部三個(gè)區(qū)的17萬(wàn)平方米以外，還有1萬(wàn)8千平方米的公路分擔(dān)區(qū)，冬季清雪任務(wù)特別繁重。但每一次，我們都在全校師生的幫助和配合下出色地完成了任務(wù)。去年冬天雪特別大，尤其是臘月二十九晚上，一場(chǎng)罕見(jiàn)的大雪降臨鶴城。對(duì)我們來(lái)說(shuō)：“下雪就是任務(wù)，停雪就是命令”，大年初一早上6點(diǎn)多，天剛蒙蒙亮，別人都還在睡夢(mèng)里的時(shí)侯，我和同志們就來(lái)到了學(xué)校。為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，我一邊給大家拜年，一邊顧不上自己的腰腿疼，往返在三個(gè)校區(qū)，冒著刺骨的寒風(fēng)干在最前面，一邊干活兒，一邊給大家鼓勁兒，直到八、九點(diǎn)鐘，積雪全部被鏟除、主要道路完全暢通，才匆忙回家，和家人一起吃上新年第一頓飯。
2014年以前，科室就我一個(gè)管理人員，其余都是工人，為了更好地開(kāi)展工作，我總是要求別人做到的，自己必須先做到、做好。以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的模范言行感召和帶動(dòng)著周圍的同志努力工作，真正做到了把校園的綠化、美化當(dāng)作自己家里的事情。
今年，我53年了，已經(jīng)過(guò)了知天命的年齡，但干起活來(lái)要求自己和小伙子一樣，經(jīng)常是頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢(shì)，搬運(yùn)花盆；人家在院子里經(jīng)過(guò)是看風(fēng)景，我不是，即使在校園里隨便走走，也常常一邊和別人說(shuō)話，一邊用眼睛在草叢、花間掠過(guò)，發(fā)現(xiàn)什么需要及時(shí)處理的地方，能自己動(dòng)手的就馬上做，需要大家一起做的就立即叫綠化工作人員和花匠來(lái)幫忙。在每年春天，為了把一年的苗圃基礎(chǔ)打好，我經(jīng)常是每天一身土、一身泥地工作在綠化第一線，幾次累得腰痛難忍，從沒(méi)有因此而休息過(guò)半天！
好多同志都說(shuō)，你都這把年紀(jì)了，頭發(fā)都白了，這樣拼命到底圖個(gè)啥呀？是啊，到底圖個(gè)啥呢？錢么？不是；地位么，更不是！其實(shí)，只有我自己知道，盡管，這份工作很辛苦、很繁雜，甚至在一些人看來(lái)很不起眼兒，但是其中的幸福也不是任何都能體會(huì)到的。真的，時(shí)間長(zhǎng)了，你會(huì)對(duì)校園里的每一塊綠地、每一塊草坪、甚至一棵樹(shù)都充滿了感情，很多時(shí)候，我會(huì)覺(jué)得，它們就是我最得意的作品，它們就是最讓我驕傲的孩子。真的，有哪一天不看到他們，不親手摸一摸下它們，我這心里都像缺了什么似的！就連老伴兒都經(jīng)常跟我開(kāi)玩笑說(shuō)：我看哪，你對(duì)那些樹(shù)啊、草啊、花啊，比對(duì)我和孩子還上心！對(duì)此，我不分辨，因?yàn)椋抑溃潞图胰苏f(shuō)的都沒(méi)錯(cuò)。可是，還有一點(diǎn)，他們并不十分清楚，那就是看著學(xué)校日新月異的變化，尤其是自己能親手把校園裝扮得一天比一天美，那種幸福感就是對(duì)我——齊齊哈爾大學(xué)一名老員工最好的獎(jiǎng)賞，還有什么比這更高的榮譽(yù)呢！ 第三、嚴(yán)格管理，當(dāng)好班長(zhǎng)，努力帶出一支技術(shù)過(guò)硬，能吃苦、肯奉獻(xiàn)的專業(yè)綠化衛(wèi)生隊(duì)伍。
在學(xué)校，后勤工作比較特殊，尤其是我們總務(wù)科，綠化任務(wù)繁重，環(huán)保衛(wèi)生既臟、又苦又累；工人多，干部少，文化普遍不高，一些人不安心工作，思想也比較復(fù)雜，這就難工作增加了不少難度。人為科長(zhǎng)，又是黨支部書(shū)記，我一直把帶好隊(duì)伍放在工作的重要位置上。
為了讓初具規(guī)模的校園綠化環(huán)境、可持續(xù)地發(fā)展，我從自己的職責(zé)范圍上入手，一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)管理，另一方面嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，自己帶頭遵守。同時(shí)根據(jù)我們科室的工作職責(zé)和性質(zhì)，制定了校園綠化衛(wèi)生工作條例、教學(xué)樓及校園區(qū)管理制度、校內(nèi)車輛管理制度、“下雪就是任務(wù)，停雪就是命令”的`冬季掃雪制度和公益勞動(dòng)制度等，明確責(zé)任，規(guī)范管理，使校園綠化環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了一個(gè)良性循環(huán)的軌道。
近年來(lái)，隨著幾個(gè)校區(qū)的并入，總務(wù)科的工作量增多了，隊(duì)伍壯大了，但是由于后來(lái)的職工多數(shù)是校辦企業(yè)分流出來(lái)的，他們中的一些人思想壓力大，情緒不穩(wěn)，有時(shí)工作不安心，有時(shí)經(jīng)常喝酒、不上班等等，針對(duì)以上情況，我又及時(shí)制定了“家訪”制度，并帶動(dòng)支部的黨員一起，經(jīng)常到工作上有畏難情緒、生活中有實(shí)際困難職工的家中，了解他們的所思所想，做耐心細(xì)致的思想工作。經(jīng)過(guò)談心、交流，幫助他們解決了生活和工作中的實(shí)際困難。一名職工家庭負(fù)擔(dān)很重，家中爺爺、父母三位老人相繼住院、去世，我和支部成員知道了，就經(jīng)常到他家問(wèn)寒問(wèn)暖，幫助照顧老人、忙前忙后，分擔(dān)他的困難和壓力。這名同志十分感動(dòng)，從悲痛中走出來(lái)的他，全身心投入到工作中，再苦再累的活兒，他搶著干，再險(xiǎn)再臟的活兒，他也不怕，現(xiàn)在已經(jīng)成為科里的骨干。如有的職工家庭困難，身體又不好，我就幫助他們寫(xiě)申請(qǐng)，找組織，并時(shí)常去家中看望，真誠(chéng)的交流，贏得了他們的信賴，充分調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，使他們?cè)诠ぷ髦袥](méi)有后顧之憂，全身心地投入到學(xué)校的工作中去，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
多年來(lái)，我只是做了一名黨員、干部應(yīng)該做的，但是組織上卻給了我無(wú)數(shù)的褒獎(jiǎng)。1999年以來(lái)，我先后兩次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱號(hào)，連續(xù)7年被學(xué)校黨委命名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨務(wù)工作者和“三育人”先進(jìn)個(gè)人光榮稱號(hào)，這讓我干勁兒更足、信心更足了！
同志們，今明兩年，學(xué)校面臨教育部本科教學(xué)評(píng)估和省級(jí)文明單位標(biāo)兵重新申報(bào)這兩項(xiàng)重要的工作任務(wù)。我深深知道，作為一名老黨員，老員工，自己身上所肩負(fù)的重大責(zé)任，我將和我的同志們一道，盡心盡力，將我們的校園打扮得更加美麗、端莊，為我校順利通過(guò)教育部本科教學(xué)水平評(píng)估和省級(jí)文明單位標(biāo)兵重新申報(bào)工作做出積極的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤主任事跡材料4
自從踏上三尺講臺(tái)，36年來(lái)他一直以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的時(shí)代感，扎根基層，無(wú)私奉獻(xiàn)，忠實(shí)履行職責(zé)，在自己的工作崗位上執(zhí)著地追求著人生的理想，不計(jì)得失，勇挑重?fù)?dān)，以進(jìn)取的開(kāi)拓精神，無(wú)私的高尚情操，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和廉潔自律信條，默默地奉獻(xiàn)自己的青春和力量。這些年來(lái)，為全校師生營(yíng)造了一個(gè)寬松的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)校的教育教學(xué)的順利實(shí)施提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，贏得了全校師生的一直好評(píng)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。他帶領(lǐng)總務(wù)處全體成員，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)，這就是高臺(tái)縣職業(yè)中專總務(wù)處主任侯榮同志。
一、堅(jiān)定的信念，永葆青春本色
侯榮同志始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖。在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)部門保持一致，一心一意搞好我校的后勤工作，做到了吃苦耐勞無(wú)私奉獻(xiàn)。幾年來(lái)，高臺(tái)職業(yè)中專的后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量”為中心的后勤管理機(jī)制，始終圍繞服務(wù)好教學(xué)，服務(wù)好師生；積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革；團(tuán)結(jié)協(xié)作，不折不扣地完成上級(jí)部門和學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
二、躬親示范以身作則，全面提高后勤工作的水平
作為學(xué)校后勤主任，在思想方面，他多年來(lái)實(shí)行每周例會(huì)制度，利用會(huì)議學(xué)習(xí)政治，交流思想，把學(xué)校每周的工作任務(wù)進(jìn)行分解。在紀(jì)律方面，配合學(xué)校考勤制度的落實(shí)的同時(shí)，把到崗、在崗、守崗作為抓紀(jì)律的重點(diǎn)工作，通過(guò)崗位監(jiān)督，增強(qiáng)工作人員的紀(jì)律意識(shí)。在技能方面。業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的技術(shù)工作和法律性較強(qiáng)的專業(yè)工作，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。派鍋爐管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和保管參加消防培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員參加有關(guān)培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和伙管人員參加縣組織的食品衛(wèi)生培訓(xùn)，通過(guò)各種培訓(xùn)達(dá)到提高人員素質(zhì)的目的。通過(guò)完善各種制度，規(guī)范后勤管理的各項(xiàng)活動(dòng)，從而達(dá)到后勤管理規(guī)范化要求，把后勤的各種管理工作和服務(wù)工作通過(guò)制度達(dá)到規(guī)范和約束。使后勤工作更好地為師生和教學(xué)服務(wù)。
侯榮同志具體負(fù)責(zé)行政、后勤事務(wù)的服務(wù)與管理工作。制定后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃，并具體抓好落實(shí)。負(fù)責(zé)學(xué)校水、電、暖的供應(yīng)與維修工作。負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理工作，做好資產(chǎn)定位，堅(jiān)持定期巡查；提供教育教學(xué)及教師辦公等物資。負(fù)責(zé)全學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作，做好分工明確、環(huán)境整潔；搞好草坪、花草樹(shù)木的栽植養(yǎng)護(hù)與管理。負(fù)責(zé)全學(xué)校師生的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。定期對(duì)消防設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)食堂、超市的服務(wù)與管理工作。
因?yàn)榭倓?wù)和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑，因此在日常的工作當(dāng)中，侯榮同志要求后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí)，他還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。在這些工作中，從他的身上，大家學(xué)會(huì)了溝通、協(xié)調(diào)、合作。
三、加強(qiáng)后勤財(cái)務(wù)管理，樹(shù)立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣
為克服外來(lái)用工中的混亂現(xiàn)象，保證做工質(zhì)量和合理用工，侯榮同志要求財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員，經(jīng)常性地進(jìn)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)公示，接受全校師生的監(jiān)督；學(xué)校臨時(shí)性的一些工程提前公示，向社會(huì)詢價(jià)，以求花最少的錢做更多的事；學(xué)校大的工程公開(kāi)招投標(biāo)，最終由總務(wù)和工會(huì)以及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、教師代表、領(lǐng)導(dǎo)等參加工程驗(yàn)收，這樣，有效地克服了做工人員滿天要價(jià)，管理人員心中無(wú)底的現(xiàn)象，保證了學(xué)校有限的資金不被浪費(fèi)和工程質(zhì)量。
在學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理上將責(zé)任分解到各個(gè)處室和班級(jí)，先分類造冊(cè)，后由部門負(fù)責(zé)人簽字，這樣增強(qiáng)了物品使用人或集體的責(zé)任意識(shí)，提高了財(cái)產(chǎn)的管理力度，保證了學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不被破壞，不被流失。在具體實(shí)施的過(guò)程中，各處室開(kāi)學(xué)列出購(gòu)物計(jì)劃，報(bào)處室主任、分管校長(zhǎng)審批，再報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批，方可購(gòu)買。要求物美價(jià)廉，貨真價(jià)實(shí)，所購(gòu)之物入庫(kù)后方可領(lǐng)取，做到帳物相符，出入平衡。
四、精打細(xì)算維修維護(hù)好學(xué)校的每一份財(cái)產(chǎn)
多年來(lái)侯榮工作一直加強(qiáng)對(duì)師生的思想教育工作，按照《建設(shè)節(jié)約型學(xué)校實(shí)施方案》的要求，通過(guò)張貼《節(jié)約用水》、《節(jié)約用電》警示標(biāo)記，增強(qiáng)了師生的節(jié)約意識(shí)，使師生愛(ài)護(hù)公物，節(jié)水、節(jié)電意識(shí)明顯增強(qiáng)，具體體現(xiàn)在人為的、有意識(shí)的破壞公物的現(xiàn)象減少了，尤其是學(xué)生的'一言一行得到了良好的約束和規(guī)范。后勤人員的思想也有了很大的轉(zhuǎn)變，基本做到了桌椅壞了有人修，墻壁破了有人管，玻璃碎了有人鑲，可以說(shuō)事事有人管，人人有事做的氛圍，就學(xué)校的用電方面，從以前的不合理的浪費(fèi)到現(xiàn)在的計(jì)劃用電合理用電，從而達(dá)到了節(jié)約用電的目的。在學(xué)生的管理方面，春學(xué)期特別注重畢業(yè)班財(cái)產(chǎn)的檢查驗(yàn)收力度，財(cái)物管理人員與畢業(yè)班班主任協(xié)調(diào)及時(shí)，驗(yàn)收到位，從而使被學(xué)生損壞的桌凳及時(shí)進(jìn)行了合理的賠償。由于管理到位，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理初見(jiàn)成效，維修、更換工作減少了，本學(xué)期只維修教室門8合、辦公桌5張、門鎖6副，更換玻璃88塊、膠條7卷（350米）等。每年的暑假期間，侯榮同志帶領(lǐng)學(xué)校的后勤人員和司爐人員對(duì)公寓1#樓、2#樓、藝術(shù)樓、實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓的暖氣管道進(jìn)行維修，更換閥門、活接、內(nèi)接、彎頭、三通等。這些提前工作及護(hù)理確保了冬季供暖的正常進(jìn)行。
五、綠化每一寸校園，營(yíng)造舒心的學(xué)習(xí)生活環(huán)境
侯榮同志以構(gòu)建優(yōu)雅舒適、美麗整潔的花園式校園，創(chuàng)建市級(jí)以上“綠色學(xué)校”為奮斗目標(biāo)，創(chuàng)建一流的校園環(huán)境，向花園式學(xué)校邁進(jìn)。每年按季節(jié)的不同，種植了校園內(nèi)外各個(gè)花壇花園的各類花卉，特別對(duì)教學(xué)樓前后花池進(jìn)行了合理栽培，通過(guò)精心管理，四月迎春花、榆葉梅競(jìng)相開(kāi)放，緊接著牡丹、芍藥相繼開(kāi)放，為學(xué)校打造出一道亮麗的風(fēng)景線。就16年來(lái)說(shuō)，學(xué)校綠化面積22畝；種植萬(wàn)壽菊6畝，百日草5畝，九月菊3畝，海棠2畝，其它花卉2畝，草坪4畝，取得了非常突出的成績(jī)。
六、情系師生，時(shí)刻不忘食品安全工作
只有安全有了保障，學(xué)校的一切工作才能順利進(jìn)行。多年來(lái)在侯榮同志的大力督促下，學(xué)校一直高度重視安全工作，深知“隱患險(xiǎn)于明火，防洪勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，學(xué)校總務(wù)處積極配合學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理力度，為保證無(wú)食物中毒事件的發(fā)生，學(xué)校與食堂承包人重新簽訂了《高臺(tái)縣職業(yè)中專食堂衛(wèi)生、安全責(zé)任書(shū)》，制定的衛(wèi)生安全制度（即：校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、食品管理采購(gòu)索證制、食物中毒報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案等23項(xiàng)），為確保食品安全工作，食品安全監(jiān)督實(shí)行24小時(shí)電子監(jiān)控管理和工作期間管理員人不離操作間的雙重管理；管理人員每天重點(diǎn)查一個(gè)灶，對(duì)其它灶巡視檢查，重點(diǎn)檢查登記表，分管領(lǐng)導(dǎo)一周認(rèn)真核對(duì)檢查簽字一次，巡查記錄，主管領(lǐng)導(dǎo)一月或臨時(shí)抽查簽字。主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天每個(gè)灶巡視檢查一次，每天在早上到灶上輪流用餐，同時(shí)每周中午或下午檢查陪餐至少2次。對(duì)學(xué)生、教師舉報(bào)特別重視，已經(jīng)查實(shí)，重罰處理，絕不進(jìn)行人情管理。食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心，能按食堂操作規(guī)則，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序。
七、樹(shù)立教改意識(shí)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
教師的師德表現(xiàn)為有奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神、求真精神、自律精神、務(wù)實(shí)精神，同時(shí)教師也要有全新的教育理念和先進(jìn)的教育方式，那就是勇于創(chuàng)新、不斷超越自我。近年來(lái)，侯榮同志在教學(xué)中不斷實(shí)踐，刻苦鉆研，博采眾長(zhǎng)，改進(jìn)教法，指導(dǎo)學(xué)法，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。教服務(wù)于學(xué)，在教學(xué)上侯榮一直堅(jiān)持對(duì)得起學(xué)生，對(duì)得起家長(zhǎng)，對(duì)得起學(xué)校，對(duì)得起自己的原則，全身心投入教學(xué)之中，刻苦鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心上好每一堂課。2015年他擔(dān)任高三一個(gè)班級(jí)的教學(xué)，注意研究和把握高考改革動(dòng)向，注重提高課堂教學(xué)效率，加強(qiáng)習(xí)題訓(xùn)練的有效性和針對(duì)性，逐漸形成了自己的教學(xué)特色，除了注重課堂效率之外，經(jīng)常利用中午、課間等休息時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生，在歷次的校模擬考、市模擬考中，所任班級(jí)成績(jī)?cè)谕昙?jí)段及同類學(xué)校中成績(jī)突出，在幾次學(xué)生滿意度測(cè)試中，滿意度成績(jī)名列前茅。
八、展望未來(lái)，勾畫(huà)高臺(tái)職業(yè)中專的美好藍(lán)圖
在負(fù)責(zé)后勤工作的幾年中，侯榮同志為保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行做了大量行之有效的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，他對(duì)今后的工作充滿信心。他計(jì)劃繼續(xù)加大校園內(nèi)公共設(shè)施投入及花草樹(shù)木的種植、管理力度，配備適合崗位工作的工勤人員，在學(xué)校環(huán)境的美化方面，引導(dǎo)師生力求做到校園內(nèi)的“三無(wú)”（無(wú)煙頭、無(wú)紙片、無(wú)軟包裝袋），要教育學(xué)生有良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。在全校師生的德育方面，教育師生愛(ài)校如家，強(qiáng)化教師及工作人員的責(zé)任性，管護(hù)好學(xué)校的公共設(shè)施。根據(jù)多年的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，他將描繪高臺(tái)職業(yè)中專學(xué)校校園整體發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖。
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