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在不斷進步的時代,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的內科醫(yī)生個人述職報告集錦,歡迎閱讀與收藏。
內科醫(yī)生個人述職報告集錦1
尊敬的各位領導、各位同行:
今天我作為醫(yī)師做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負衛(wèi)生局領導的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同行批評指正;作為個體醫(yī)生,我本人認真履行醫(yī)師職責,較好地完成了上級下達的指示,現(xiàn)從三方面述職如下:
一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力。
二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、創(chuàng)造良好的醫(yī)德醫(yī)風社會氛圍,建立良好的醫(yī)患關系。
個體醫(yī)生的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是個體醫(yī)生的必備人格素質。多年來,本人踏踏實實地做好每一項工作,不給上級領導添麻煩,不靠一時的熱情和沖動;堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。如果說為患者做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與各位上級領導的支持和認可分不開的,與每位病患的密切配合分不開。但自己深知離各位領導的要求和患者的期望還有很大的差距,做好為病患服務的各項工作,我決定做到以下幾點:
1、服從上級領導,完成上級下達的各項任務。定期加強政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟。
2、進一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務能力,以進一步提高我所的知名度。
3、認真按照醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的流程操作。
4、著重加強提高自己的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快自己知識的更新,提高自己的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話。
6、衛(wèi)生局與社區(qū)診所的`關系是局部與整體的關系。衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建立在各個城市的基礎醫(yī)療(醫(yī)院、社區(qū)及個體診所)上,但個體診所的發(fā)展又以衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療總體發(fā)展為依托。如果沒有衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療的總體發(fā)展,個體診所的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前個體診所工作量很大,產生醫(yī)患矛盾在所難免。我相信通過不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷豐富自己的業(yè)務知識,可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生。
7、我們已進入精細化管理的時代。首先,我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。其次,服務態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫(yī)務人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質不高,對醫(yī)務人員沒有應有的尊重,這是事實,而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂“醫(yī)者父母心”,我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備像父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝衛(wèi)生局及上級領導給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同行提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同行們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)學事業(yè)的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
內科醫(yī)生個人述職報告集錦2
在院領導的關心和支持下,在神經內科全體醫(yī)護人員的共同努力下,科室基本完成了年初制定的各項目標計劃,實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認可和領導及同事們的贊同,現(xiàn)述職如下:
一、基本情況
內二科共有醫(yī)護人員22名,醫(yī)生9名,護士13名,其中副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師3名,主管護師4名,護師5名,實際開放床位40張。
二、業(yè)務收入
全年門診人次18553人,收住病人1890人次,總收入977.83萬,比上年增長11.33%,藥占比47.87%,全年床位利用率為91.89%.
三、努力提高醫(yī)護人員的思想素質
優(yōu)良的職業(yè)道德品質是從事醫(yī)療工作的前提,內二科始終把加強職工的思想政治素質教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提。
全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識,不斷提高自身素質,加強崗位技術練兵,科室有濃厚的學習氛圍,大家利用工作之余認真學習專科理論知識,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術活動,關注本專業(yè)國內新知識及新動態(tài),及時及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療和護理。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學附屬同濟醫(yī)院神經內科進修,拓展了我們的視野,提高了我們的診療水平,推動了醫(yī)院向前發(fā)展。
過硬的業(yè)務技能是醫(yī)療護理安全的重要保證,這既是我們的承諾,也是我們的服務宗旨。在艾學恒主任的帶領和指導下,xx主治醫(yī)師、xx醫(yī)師團結協(xié)作對腦疝患者進行精準定位,顱腦微創(chuàng)術清除血腫挽救了多位患者的生命。
四、提高安全意識,防范醫(yī)療糾紛。
安全管理是管理的重點,安全工作常抓不懈。科主任護士長經常對科室人員進行安全教育,提高了安全意識,增強了服務意識,注重溝通,注重服務的細節(jié),服務的質量,嚴格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等,及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,嚴把病歷質量關,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。
護理組在安全管理方面,除認真落實各項核心制度外,注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習慣。對于新入院、新轉入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,重點督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時,均加強監(jiān)督和管理。
護士長加強對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。結合臨床實例,進行生動、深刻的安全教育,強化護理法律意識。
進一步完善護理缺陷討論,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。
五、臨床路徑規(guī)范化
為提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,控制醫(yī)療成本,提高病人滿意度,貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中有關要求,經研究決定我院開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本。
六、新技術進展
我科顱腦微創(chuàng)術已經規(guī)范化,全年顱腦微創(chuàng)56例,挽救了患者生命,同時也積累了豐富的`經驗。
治愈格林巴利患者2例;診治1180例癲癇患者,其中很多是四處求醫(yī),經名院名醫(yī)診治,最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。
存在的問題:
1、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,致超負荷工作,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量,同時因長期超負荷工作,在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時,影響病人的滿意度和醫(yī)療質量安全。
2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。
3、發(fā)表學術論文積極性不高,對基礎理論的思考和學習不夠。
內科醫(yī)生個人述職報告本人于畢業(yè)進入臨床醫(yī)療,xx年被晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到無比的充實和自豪。現(xiàn)將從任職以來的工作情況述職如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展醫(yī)療工作的開始,為了迅速提高自己的診療技術水平,前兩年本人一直在急診科做實習工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理和穩(wěn)定急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血等內科病癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網絡論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究,采用踏車運動治療患側下肢,并且取得較好療效,經過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長期工作。
希望在今后的工作中有更多建樹。自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內科醫(yī)生。
自從成為一名醫(yī)生后,自從開始我的醫(yī)學學習后,我就沒有后悔過,做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術的雙重結合的,我一直在不斷地進步中,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進步。
內科醫(yī)生個人述職報告集錦3
一年來,在領導的幫助和各位領導同志們的支持下,工作中取得的成績雖然取得了一定成績,但與組織的要求還形容差得很遠,與其它同志相比答字還有其它讀音嗎差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績優(yōu)異。
一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十六大和十六屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業(yè)務工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術100例,治愈病人198人(次)。
三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。我負責眼科、耳鼻喉科和皮膚科,正如院領導號召動員時說的:我們完全有能力提供正規(guī)的體檢服務。特別是我們的.多排ct,它能幫助我們看到腦血管、冠脈血管、肺血管、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動脈和靜脈,更突出了我們是一座名副其實的心腦血管病醫(yī)院。接下來該我們的醫(yī)生出場了。毛澤東說過:再好的武器,離開了人,就是一堆廢銅爛鐵!那么你是一個合格的醫(yī)生嗎?住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師,怎么區(qū)分誰高誰低?就看你的診斷水平!
以上便是我的述職報告,謝謝大家!
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