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在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的有關(guān)財務(wù)處年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)處全體人員團結(jié)協(xié)作,注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強有力的財力保障。現(xiàn)將財務(wù)處主要工作總結(jié)如下:
一.推動財務(wù)內(nèi)部管理體制改革,完善崗位責(zé)任制
針對財務(wù)處因崗位設(shè)置和分工帶來的積弊,按照現(xiàn)代大學(xué)財務(wù)管理的要求,重新設(shè)置了崗位,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,建立健全崗位責(zé)任制。并根據(jù)崗位要求和每個人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進行了崗位調(diào)整,使崗位輪換成為一項制度化、常態(tài)化工作。初步構(gòu)建了一套崗位職責(zé)明確、分工合理、符合內(nèi)部控制要求的財務(wù)管理體制。
二.以群眾路線教育為契機,切實改進工作作風(fēng)
在黨的群眾路線教育實踐活動中,財務(wù)處全體黨員積極參與,深入調(diào)研,認(rèn)真聽取廣大教職工對財務(wù)工作的意見和建議,開展批評和自我批評。通過群眾路線教育實踐活動,全體財務(wù)人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,提高了凝聚力。我處加強了考勤管理,在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”,要求每一位工作人員做到“首問負(fù)責(zé)制”。不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。同其他高校相比,我校財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重,積極做好本職工作,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進行。
三.加強日常財務(wù)收支管理,提供優(yōu)質(zhì)會計服務(wù)
1、日常會計核算業(yè)務(wù)
會計核算是學(xué)校財務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一。一年來,我們圓滿完成了學(xué)校事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)、后勤服務(wù)集團財務(wù)、膳食中收財務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)財務(wù)、工會和獨立學(xué)院財務(wù)的會計核算工作。在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度的同時,切實改變工作作風(fēng),改進服務(wù)態(tài)度,盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會計服務(wù)。
2、學(xué)費收繳和各種收費工作
學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源,加強對學(xué)費的收繳力度,無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費工作政策性強、業(yè)務(wù)量大,收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這給收費工作增加了難度,通過認(rèn)真籌劃,積極落實國家助學(xué)貸款政策,學(xué)費收繳率繼續(xù)保持高水平。
3、年終津貼發(fā)放工作
年終津貼發(fā)放是一項艱巨的工作,一是津貼種類多,二是數(shù)據(jù)量大,三是時間緊。在依法納稅的前提下,為合理降低教職工的稅收負(fù)擔(dān),我處在短時間內(nèi)對20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類,并設(shè)計分月發(fā)放方案。同時在工資系統(tǒng)內(nèi),增加了年終津貼明細(xì)和分月發(fā)放明細(xì),使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯發(fā)了一個教工的一項津貼,對我們來說是萬分之一,但對當(dāng)事人來說就是百分之百,為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,我們對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)復(fù)核,確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯誤。
四.加強財務(wù)管理,為學(xué)校發(fā)展提供財力保障
1、科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,根據(jù)部門預(yù)算要求和各部門的具體情況,把預(yù)算經(jīng)費細(xì)化到項目,加強預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度,采用計算機實時控制預(yù)算執(zhí)行情況,增強預(yù)算的約束力。
2、科學(xué)理財,合理規(guī)劃,確保財政性資金足額支付,提高資金使用效益
根據(jù)預(yù)算和各項目資金使用情況,我們及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃,并按用途和預(yù)算申請財政性資金,確保資金按時到位。全年完成國庫支付13326萬元,匯繳非稅收入9474萬元,申請非稅資金8473萬元。此外,在保證正常運轉(zhuǎn)的前提下,優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量,在零風(fēng)險的前提下,通過購買理財產(chǎn)品,使資金收益最大化。除利息外,此部分收益近1000萬元。
3、圓滿完成財務(wù)決算及各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)
財務(wù)決算工作既是當(dāng)年財務(wù)收支狀況的綜合反映,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財務(wù)決算工作,財務(wù)處于年初加班加點,集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題,并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告,出色完成了決算編制工作。
五.完善信息化建設(shè),提高管理水平
1、完善財務(wù)查詢系統(tǒng),進一步提高服務(wù)水平
今年對財務(wù)系統(tǒng)進行了進一步完善,解決了在實際操作中遇到的一些問題,使部門和個人都可以通過網(wǎng)上財務(wù)查詢系統(tǒng),了解相關(guān)的財務(wù)信息,促進了財務(wù)信息的公開、透明。
2、建成校園卡容災(zāi)系統(tǒng),確保校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行
我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺,目前除了餐飲、校內(nèi)消費以外,后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費系統(tǒng)、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現(xiàn)代服務(wù)中心機房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費系統(tǒng)、學(xué)生宿舍智能門鎖系統(tǒng)等多個系統(tǒng)都以此為平臺和媒介,還是學(xué)生的考試證,系統(tǒng)每月資金結(jié)算量1000多萬元。今年對主機房進行搬遷,解決系統(tǒng)核心設(shè)備單點故障問題,增強系統(tǒng)的高可用性和冗余性,建立一套校園卡異地同步實時熱備容災(zāi)系統(tǒng),確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行和資金安全。
3、適應(yīng)公共財政管理新模式,推進公務(wù)卡結(jié)算工作
近年來,國家進行了多項公共財政管理改革,如國庫集中支付、收支兩條線、公務(wù)卡結(jié)算等。作為一個基層預(yù)算單位,高校自然要在公共財政管理框架下運行,嚴(yán)格執(zhí)行國家政策。就我校而言,在實施過程存在這樣那樣的問題,如公務(wù)卡結(jié)算,由于配套措施不完善,給教職工帶來了很大的不便,財政改革后學(xué)校可控的財力和可自由支配的現(xiàn)金越來越少,同省內(nèi)其他高校相比,我校債務(wù)少。近兩年其他高校可將財政資金大部分用于化債,學(xué)宿費收入用來日常運轉(zhuǎn),減少了財政資金支付的壓力。而我校沒有債務(wù)可化解,大額的財政撥款只能通過直接支付、授權(quán)轉(zhuǎn)帳支付和公務(wù)卡結(jié)算,導(dǎo)致財務(wù)人員的工作量大幅度增加。
4、周密謀劃,做好項目經(jīng)費卡的管理工作
隨著學(xué)校的發(fā)展,無論是行政管理項目還是科研項目都在不斷增加,為使項目管理更加規(guī)范,保證財務(wù)核算的暢通運行,清理老舊項目,規(guī)范項目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經(jīng)過反復(fù)思考,對財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)近三千個項目進行了檢查、清理和分類,對584個項目進行了清理、合并,經(jīng)過細(xì)致謀劃制定了編碼規(guī)則,對剩下的近兩千個項目重新進行了編碼,由于項目經(jīng)費卡的使用,使得前臺報銷查找項目的工作效率大大提高。
5、創(chuàng)新管理模式,提高勞務(wù)、工資管理水平
由于上級部門對高校的財務(wù)管理越來越嚴(yán),要求越來越高,人工錄入工作量巨大且效率低。通過多次調(diào)研考察,在12月份我們引進了高校勞務(wù)管理系統(tǒng),通過對操作員培訓(xùn)和對老師宣傳解釋積極推進新的管理模式,在前期規(guī)范勞務(wù)工作的基礎(chǔ)上,該項工作得以順利在各部門中推行,因為操作簡便、管理規(guī)范、勞務(wù)查詢一目了然,得到了各部門的一致好評。
六.堅持依法理財,建立健全各項財務(wù)管理制度。
嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項財經(jīng)制度,針對高等教育大眾化過程中涌現(xiàn)出的新問題、新矛盾,在研究分析的基礎(chǔ)上,不斷制定和完善財務(wù)管理制度。針對我校差旅費支出辦法已嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟發(fā)展的實際,我處經(jīng)過大量調(diào)研,于今年出臺《安徽工程大學(xué)差旅費管理辦法》。草擬了《關(guān)于有效利用學(xué)校資源開展社會服務(wù)的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學(xué)經(jīng)費支出管理辦法》、《安徽工程大學(xué)預(yù)算管理辦法》。
七.積極落實國家政策,認(rèn)真做好學(xué)生資助工作
隨著生源地助學(xué)貸款的推廣,貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式,今年累計共發(fā)放貸款1600萬元,獲貸人數(shù)達2700人。我們積極尋找解決途徑,在整個安徽省高校中,我校率使用了助學(xué)貸款軟件,保證了助學(xué)貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理。
學(xué)生資助的另三項內(nèi)容,學(xué)生獎助學(xué)金發(fā)放、學(xué)生醫(yī)療保險和應(yīng)征入伍畢業(yè)生補償學(xué)費代償助學(xué)貸款工作也由財務(wù)處承擔(dān),我們與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,保證各項資助工作落實到位。
八.完成上級部門布置的任務(wù)
1、完成了“教育經(jīng)費管理年”活動階段性任務(wù)
成立了學(xué)校“教育經(jīng)費管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“教育經(jīng)費管理年”活動計劃,并推動各項活動按計劃實施。
2、積極落實財務(wù)信息公開
按照省廳的要求,提出我校財務(wù)公開管理體制建設(shè)方案,對度預(yù)算和20xx年度決算報表按規(guī)定進行了公開。
3、完成了清理檢查“小金庫”專項工作及復(fù)查工作
指導(dǎo)各部門填寫自查表,對數(shù)據(jù)進行匯總,并按要求公示、上報
九.配合有關(guān)部門,完成相關(guān)工作
1、做好20xx-20xx提升計劃及中央財政專項資金申報及實施工作
今年提升計劃和中央財政專項資金的申報工作時間緊、任務(wù)重,在各學(xué)院和相關(guān)部門的支持配合下,經(jīng)過數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準(zhǔn)備申報材料,獲得了1.15億元提升計劃項目資金及600多萬元中央財政專項資金。同時與國資、教務(wù)等部門密切配合,與主管部門和財政部門溝通協(xié)調(diào),以確保提升計劃、振興計劃項目的順利實施,加快項目執(zhí)行進度,使預(yù)算資金能如期支付,避免因資金收回而給學(xué)校帶來的損失。
2、做好日元貸款項目審計和干洪校長離任審計工作
7月份,省審計廳派出的審計小組在我校進行了為期10天的日元貸款項目審計;12月份干洪校長離任審計,審計人員調(diào)閱了多年的會計憑證和財務(wù)相關(guān)資料,我處積極配合,與審計小組積極溝通,順利完成審計工作。
3、做好稅務(wù)、物價監(jiān)督檢查工作
11月、12月,XX市稅務(wù)局、物價局分別來我校檢查,財務(wù)處積極配合,順利完成檢查工作。
過去的一年里,財務(wù)處做了大量卓有成效的工作,但是工作中我們還存在不足,與校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里,我們將進一步加強財務(wù)制度建設(shè),加強崗位責(zé)任的建立與考核,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平和能力,充分發(fā)揮財務(wù)人員的主觀能動性,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
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