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上任后述職報告
更新時間:2023-10-17 11:45:59
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上任后述職報告

  隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的上任后述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上任后述職報告1

  20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫院在院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度漸漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推動、業務領域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個按部就班、健康向上的良好發展態勢!

  我從20xx年7月份進入xx醫院工作以來,在全部同事的幫助下,很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了肯定的了解,使自己快速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫院護理工作方面的一些環節提出了自己的一點建議,并在征得院領導的認可后,主動著手分步實施。

  經過幾個月后,承蒙院領導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步留意視察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,駕馭她們工作中的優缺點,并依據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作安排,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由于我剛來醫院不久,又是一個特殊缺乏工作閱歷的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必需努力在生活上關切每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

  通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地相識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,幫助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡地駕馭每個病人的狀況,以便更精彩地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!

  我們知道:醫院的發展與進步,離不開一個團結奮進的`領導團體,也離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有幻想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!

  20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀遵守法律,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍;

  主動參加應急公共衛生突發事務及本院急救危重病人的搶救援理工作;按要求著裝,整齊干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、看法親善、語言文明,做到四心、兩滿足、四一樣(治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領導滿足;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿足度達95%以上。

  相互協作,主動協作各科室工作,圓滿完成各項護理任務;

  不斷提高自身素養,并有安排、有目標地對全體護理人員綻開業務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

上任后述職報告2

  20xx年已成歷史,20xx年我們將以更加飽滿的精神去面對,現將全年來從事營銷工作的心得和感受總結如下:

  一、切實落實崗位職責,仔細履行本職工作。

  作為一名營銷經理,自己的崗位職責是:

  1、想方設法完成區域營銷任務并剛好追蹤區域內工程項目;

  2、努力完成營銷管理方法中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

  4、主動廣泛收集市場信息并剛好整理上報領導;

  5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主子翁責任感;

  7、完成領導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量營銷經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品學問入手,在了解技術學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己常常同其它營銷經理勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,帶領組員參加工程投標及舊村改造項目,使其盡快業務技能提高。

  總之,通過實踐證明作為營銷經理技能和業績至關重要,是檢驗營銷經理工作得失的標準。今年由于金華地區工程招標要運用參考當地中的鋁材,瞬息萬變應對方法不多而導致業績欠佳。

  二、明確客戶需求,主動主動,將我司在金華義烏營銷點告知零散加工戶,避開周邊地區對我區域低價竄貨趨勢。

  工作中自己時刻明白營銷經理必需有明確的目地,一方面主動了解客戶的意圖及須要達到的標準、要求,力爭及早打算,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要主動和客戶溝通剛好了解客戶還款實力,考慮并補充建議從義烏提貨,避開押款事宜,使該區域小加工戶逐步成長。

  三、正確對待客戶投訴并剛好、妥當解決。

  營銷是一種長期按部就班的工作,而產品缺陷普遍存在,所以營銷經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品營銷同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品營銷的過程中,嚴格根據公訃制定營銷服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應剛好匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應剛好與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現象時反饋給技術部,技術部做出變更配方解決問題的承諾。

  四、仔細學習我廠產品及相關產品學問,依據客戶需求確定可代理的產品品種。

  熟識產品學問是搞好營銷工作的前提。自己在營銷的過程中同樣注意產品學問的學習,對公司生產的鋁材產品用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能駕馭用途、價格和施工要求。

  五、鋁型材市場分析

  鋁材產品營銷區域大、故市場潛力巨大,F就鋁材營銷的市場分析如下:

 。ㄒ唬、市場需求分析

  鋁材應用雖然市場潛力巨大,但金華區域多數鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產開發過多會因新居改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材營銷己干脆威逼到我們己占的'市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和營銷手段上不占優勢。

 。ǘ⒏偁帉κ旨皟r格分析

  這幾年通過自己對鋁材市場的了解,鋁材生產廠家有二類:一類廣東品牌如興發、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類企業有較強實力,同時營銷價格下調,有的營銷價格同我公司基本相同,所以已形成規模營銷;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業營銷價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業基本占據了代銷領域。

  六、20xx年營銷經理工作設想

  總結一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他營銷經理和同行學習,20xx年自己安排在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬⒁罁09年區域營銷狀況和市場改變,自己安排將工作重點放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經銷商供貨工作,選擇幾個用量較大且經濟條件好的作為重點。

 。ǘ、20xx年首先要主動同幕墻及裝飾公司實行合作方式,大力推廣我司產品,收集有效信息剛好向領導匯報,取得公司的支持。

  (三)、20xx年自己安排更加主動搜集市場信息并剛好聯系,力爭參與招標形成規模營銷。

 。ㄋ模橹鲃訁f作代理營銷,自己安排在確定產品品種后努力學習產品學問及性能、用途,以利產品快速走入市場并形成營銷。

 。ㄎ澹、自己在搞好業務的同時安排仔細學習業務學問、技能及營銷實戰來完善自己的理論學問,力求不斷提高自己的綜合素養。

  (六)、為確保完成全年營銷任務,自己平常就主動搜集信息并剛好匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

  七、對營銷管理方法的幾點建議

  (一)、20xx年營銷管理方法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、嘉獎,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對營銷經理考核后按方法如數兌現。

 。ǘ、20xx年應在公司、營銷經理共同協商并感到滿足的前提下仔細修訂規范統一的營銷管理方法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年依據市場改變只需調整開模工作。

 。ㄈ、20xx年應在狀況允許的前提下對出差時間加以延長,避開前期工作剛進展,后期聯系斷鏈的狀況。

  (四)、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年仔細考察并綜合市場行情營銷經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發營銷經理的營銷熱忱。

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