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醫院科長述職報告
更新時間:2023-10-19 08:25:05
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醫院科長述職報告

  在不斷進步的時代,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的醫院科長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  醫院科長述職報告 篇1

  我積極參加院內組織的各種業務培訓和業務考試,并在考試中取的好成績,在xx年遼化醫院技術大賽中取得臨床總分第一名的成績、在20xx年遼陽市衛生系統舉辦的臨床醫生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20xx年被評為醫院先進工作者。

  從事外科工作,意味著要學習、要投入、要付出。

  參加工作以來,自己從未放下過學習,堅持根底知識學習的同時,虛心向上級醫生、科主任學習臨床操作技能,并善于將書本上的理論知識與外科操作技能相結合,學會在醫療過程中發現問題,并透過書本和向上級醫師請教找到解決問題的方法。現如今對外科、尤其普外科相關疾病的診斷及系統治療已能較好掌握,能獨立完成骨折復位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術等,并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實施心肺復蘇。今年8月份科室收治一名胸腹聯合刀刺傷患者,入院時患者處于休克狀態,在積極抗休克同時,急診在全麻下行剖腹探查,術中發現左側血氣胸、膈肌、胃破裂,給予左側胸腔沖洗、止血、胃、膈肌破裂修補、胸腔閉式引流術,休克搶救成功。由于患者胸腔污染嚴重,術后出現患側胸腔積液,局部肺不張,劇烈咳嗽引起腹部切口裂開,行二次手術切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管,但是二次手術后患者仍發熱,經檢查證實為膿胸。在此狀況下,我帶著患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿,同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,膿胸仍不好轉,第三次在超聲引導下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,第三天出現引流管賭塞,在此狀況下,在局麻下用粗尿管進行盲穿引流成功,每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,持續近2個月后,復查肺部CT膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫大二院會診,醫大二院胸科專家對我院的.治療給予了很高的評價。患者十分感動,沖動地說:“是遼化醫院給了我二次生命,給了我一個完整的家。〞

  工作中,認真接待每一位患者,不推諉患者,作到首診負責、禮貌行醫、禮貌待人,不拿患者一針一線,不理解患者請吃喝,不拿紅包,拒絕一切商業賄賂。

  日常工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行醫療規章制度和病情告知義務,及時標準完成各種醫療文書,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態,工作以來,無一例過失事故和投訴。

  積極參加院內外的志愿者效勞,今年響應遼陽市衛生系統扶持地方醫療號召,到小屯醫院進行為期半年的醫療扶持工作,堅持每周出2天門診,幫助病房進行疑難病例分析、參加指導臨床手術。積極參加院內突發事件搶救工作,今年7月份,燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者,當日我休息,接到科主任電話后立刻投入到搶救工作,經積極治療,7名燒傷患者均痊愈出院。

  雖然自己取得了必須的成績,但我深知仍有缺乏的地方需改善,自己將在今后的工作中,虛心學習、改善缺乏,不斷提高業務水平,為醫院的開展盡自己最大的奉獻。

  醫院科長述職報告 篇2

  醫務科在院長及主管院長的領導和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關系為目標,以醫院等級評審為契機,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實,順利通過等級醫院復審,圓滿完成全年工作計劃,使得全年各項工作得以有序的進行。現將具體工作述職如下:

  一、順利通過醫院等級評審堅持質量持續改進

  要說哪項工作持續時間最長、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫院評審。年初,我院在未經指導的情況下一次性順利通過二甲醫院評審,并確定半年后進行復審。為此醫務科在院領導的統一安排下,按照復審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工,將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的復審準備工作進行細化安排,確保科室、醫院資料完整統一。同時把"二甲醫院復審"與醫院醫療質量管理相結合,進一步規范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫療質量、保證了醫療安全,促進了科室管理水平的提高,推動了醫院各項醫療工作的順利發展。并在10月份順利通過了二甲醫院復審獲得了省廳專家的好評。

  二、進一步加強醫療質量管理

  醫療質量是醫院生存和發展的根本問題。醫務科把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療質量作為首要任務,經過本年度的.嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  在加強醫療質量管理方面,醫務科根據年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫療質量控制八個記錄本,每月對醫療核心制度的執行情況及醫療質量控制八個記錄本進行督導檢查,根據教育、引導、批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院醫療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查,比如:

  交接班專項檢查:經過每月不定期抽查,目前各病區交接班本均能按規范填寫完整。

  輸血專項檢查:醫務科每月對當月的輸血病歷進行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%。

  醫患溝通專項檢查:醫務科每月進行一次醫患溝通專項檢查,通過對發現問題的及時反饋,使醫務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節點進行醫患溝通,同時溝通內涵也有了一定的提升。

  在加強醫療文書書寫,提高病歷內涵質量方面,醫務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規范》要求,對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內容提出進一步規范要求,下發各科室后要求認真組織學習,醫務科每月進行一次書寫質量督導檢查,全年共檢查運行病歷4150份,及時完成率和質量均有明顯提升。醫務科每季度對門診病歷進行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%。每月隨機抽查100~200張處方,到目前為止共抽查門診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%。

  在加強合理用藥管理,促進抗生素合理應用方面,我院實行抗菌藥物分級管理,設置處方權限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導,防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中,專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數據報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

  醫院科長述職報告 篇3

  一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀為統領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。持續提升人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

  一、扎實推動人事制度改革,強化崗位聘用管理,持續提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平。

  按照組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理相關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序展開完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫院跨越發展提供強大人才支撐。

  一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才,其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨干。

  二是采取“走出去”的'方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生實行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。

  三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。

  一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員實行了薪級工資調整和審批。

  二是根據醫院業務發展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,四、持續完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。

  一是即時收集各類歸檔材料,并將材料實行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。

  二是完成了全院干部職工個人相關信息的錄入以及醫院人事數據庫的即時更新與維護工作。

  五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。

  一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

  二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相對應的專業技術資格證。

  六、積極規范臨時用工管理,為醫院穩定發展提供必要支撐。

  一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。

  二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

  人事工作雖取得了喜人成效,但也存有一些不足:

  一是對已建立的規章制度落實不夠。

  二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需增強進一步的學習和探究。

  工作計劃:

  新的一年,科室成員將在科主任的統一領導下,增強理解,合理開發人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

  一、要結合醫院“三甲”復審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。

  一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;

  二是繼續實施崗位與職務聘任,建立衛生專業技術人員準入、考核、評價體系;

  三是增大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。增強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。

  四是學歷提升與水平提升并重,繼續派送人員培訓進修學習。五是增強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實施。

  二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

  三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

  四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

  五、完成領導交辦的其他臨時性任務。

  醫院科長述職報告 篇4

各位領導:

  下午好,我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領導匯報如下:

  一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的`措施:

  1)每月對設備保養情況、運行情況進行監督檢查,做好每臺設備的檢查記錄,每月組織一次設備一級保養,根據一級保養情況及平時的設備檢查情況,評選三名設備操作先進個人進行獎勵,對設備保養不好的進行通報批評并考核。

  2)對公司設備進行分類管理,分為重點設備和一般設備,重點設備要求維修工及時巡檢,做到最大預防性維修,盡量不發生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設備,部分預防性維修,發現故障,及時排除,使故障停機率控制在0.35%以內。

  二、設備維修及時率100%

  設備維修工,接到維修任務后及時到達設備故障現場,在有備件的情況下,當天任務當天完成,為完成這一目標,還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。

  三、加強設備操作工應知應會的培訓,做到持證上崗

  1)實行設備操作證制度,對設備操作工,尤其是新入廠的工人進行培訓,經考試合格后,頒發操作證,才能獨立操作。

  2)加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓,開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求,即:“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。

  3)每季度對本部門員工進行一次業務培訓,提高設備維修質量,降低維修費用,提高自己的業務水平。

  四、設備維修費用在20xx年基礎上再降20%

  20xx年車間維修費用具體分配為:電液車間1萬元;機加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺叉車和五征車為2.3萬元。

  采取的措施:

  1)控制設備維修費用,每月份統計、分析每個車間設備維修費用,制定糾正、預防措施,參照20xx年各車間設備維修計劃費用,以季度為單位考核各車間,費用超出目標值時,車間主任承擔超出部分的10%,低于費用目標值時,獎勵車間主任節約費用的20%。

  2)在保證設備配件質量的前提下,能自己加工的'絕不委外加工或購買,在外購配件時,要貨比三家,做到質優價廉,絕不為公司多花一分錢。

  五、加強設備計劃檢修,嚴禁設備帶病運轉。

  1)編制20xx年設備計劃檢修表,對重點設備,每年檢修一次,經常保持設備良好。

  2)需要購買有關的設備檢具,專用工具等。

  20xx年我相信在公司領導及各車間的大力支持下,我們設備科的工作一定能更上一個臺階,順利完成制定的各項目標。

  醫院科長述職報告 篇5

  轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:

  第一:作好全院設備的管理和維護。

  (一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、B超及腦超、平板等,各病區及手術室的多參數

  監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、干熱箱、環氧乙烷消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

  (二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。

  (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及

  時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。

  (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發區技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

  (五)及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了64排CT機,化學發光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監護系統等設備。

  第二:維護好醫院HIS系統,保證系統良好遠行。

  (一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障HIS系統正常、高效、安全運行。

  (二)完善軟件系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

  第三:積極參加集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放松業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,了解高新設備動態。

  存在的'問題:

  1、隨設備使用年限的增加,故障率逐漸增高,因人力限制,時有不能及時保養、維修,望領導考慮增加編制1到2名,招聘新同事;

  2、與廠家、經銷商及維修工程師的合作關系有逐漸疏遠的跡象,望能在合同的執行上加強力度;

  3、設備的采購、維修環節審批比較繁瑣,時效性較差。

  最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

  醫院科長述職報告 篇6

各位領導、各位同事:

  大家下午好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經過去,新的一年已經到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的醫療工作、社區工作、宣教工作、人才培養工作和內科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院20xx年各項工作完成的更好。現把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下:

  總思路:根據衛生局20xx年綜合目標考核內容醫療工作、人才培養重點突出十個理念、五個加強、兩個提升。

  五個加強:是加強醫療技術水平提升和醫療質量的管理;加強醫療考核制度的落實和管理工作的細化、量化;加強服務品牌的建設;加強人才培養的力度;加強團隊建設的步伐。

  兩個提升:通過以上兩個方面的加強達到兩個提升的目標就是社會效益的提升和經濟效益的提升,這也是十個理念的第十個文化理念。

  一、醫療工作、人才培養:

  1、基礎醫療質量:通過修訂《醫療質量檢查考核標準》,對醫療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度。采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫療質量明顯提升。

  2、門診部醫療質量:提升門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識,嚴格遵守首診首科室負責制,認真地進行門診登記和門診手冊、門診處方書寫,通過對處方、基礎醫療文書書寫進行質量檢查,健全門診醫療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達95%,門診人次爭取增長15%。

  醫務科針對醫院發生的醫療糾紛制定了《醫療事故防范和處理預案》,繼續加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓;特別是《醫療事故處理條例》的學習;舉辦急診系列知識培訓,加強醫務人員的業務技能的培訓;舉辦《醫療事故防范和處理》的'專場講座,結合身邊的或本院發生的典型案例進行剖析,教育廣大醫務人員如何有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。組織全院醫務人員學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專業法律法規,在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫療糾紛發生的勢頭。

  3、人才培養、繼續醫學教育:

  實行繼續教育和人才引進相結合的方式,填補我院技術人才的不足現狀,不斷培養實用型人才,為加強我院技術力量奠定基礎。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。

  將繼續教育納入我院的工作計劃,重視院內、人員培訓及宣教;鼓勵參加各類成人高考及學歷轉化教育;

  積極撰寫論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文;舉辦學術培訓班;

  開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區開展6次以上防治宣傳活動。

  二、基訓練和教學工作

  醫務科和護理部聯合開展學術講座,使醫務人員的急救理論知識和技能有明顯的提升。護理部進行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫務科加強醫療技術操作規程的考核力度,不斷提升醫療技術力量,各種考核都和績效管理掛鉤。

  1、接收進修生,實習生、對口下鄉工作人員。

  2、對新上崗職工開展崗前教育工作。

  三、體檢工作

  配合醫院組織成立體檢隊伍,組織配備b超機、心電圖機等體檢專用設備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉體檢提供優質、優惠、高效的服務,方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫生輪流下鄉到基層衛生室開展預防工作。

  四.宣教工作

  宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農村健康教育和社區健康教育相結合,配合農村體檢工作、社區建檔、相關人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳我院的各項特色工作,讓更多的農民群眾、社區群眾了解我們,接受我們的服務,認可我們的工作。

  醫院科長述職報告 篇7

  20xx年醫務科在院長及主管院長的領導和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關系為目標,以醫院等級評審為契機,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實,順利通過等級醫院復審,圓滿完成全年工作計劃,使得全年各項工作得以有序的進行。現將具體工作述職如下:

  一、順利通過醫院等級評審 堅持質量持續改進

  20xx年要說哪項工作持續時間最長、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫院評審。年初,我院在未經指導的情況下一次性順利通過二甲醫院評審,并確定半年后進行復審。為此醫務科在院領導的統一安排下,按照復審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工,將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的.復審準備工作進行細化安排,確保科室、醫院資料完整統一。同時把"二甲醫院復審"與醫院醫療質量管理相結合,進一步規范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫療質量、保證了醫療安全,促進了科室管理水平的提高,推動了醫院各項醫療工作的順利發展。并在10月份順利通過了二甲醫院復審獲得了省廳專家的好評。

  二、 進一步加強醫療質量管理

  醫療質量是醫院生存和發展的根本問題。醫務科把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療質量作為首要任務,經過本年度的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  在加強醫療質量管理方面,醫務科根據年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫療質量控制八個記錄本,每月對醫療核心制度的執行情況及醫療質量控制八個記錄本進行督導檢查,根據教育、引導、批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院醫療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查,

  比如:

  交接班專項檢查:經過每月不定期抽查,目前各病區交接班本均能按規范填寫完整。

  輸血專項檢查:醫務科每月對當月的輸血病歷進行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%.

  醫患溝通專項檢查:醫務科每月進行一次醫患溝通專項檢查,通過對發現問題的及時反饋,使醫務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節點進行醫患溝通,同時溝通內涵也有了一定的提升。

  在加強醫療文書書寫,提高病歷內涵質量方面,醫務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規范》要求,對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內容提出進一步規范要求,下發各科室后要求認真組織學習,醫務科每月進行一次書寫質量督導檢查,全年共檢查運行病歷4150份,及時完成率和質量均有明顯提升。醫務科每季度對門診病歷進行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機抽查100~200張處方,到目前為止共抽查門診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%.

  在加強合理用藥管理,促進抗生素合理應用方面,我院實行抗菌藥物分級管理,設置處方權限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導,防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中,專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數據報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

  醫院科長述職報告 篇8

  20xx年醫務科在醫院領導的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發展觀,始終“以病人為中心,以質量為核心”要求強化科學管理,通過十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質量、加強醫患溝通、舉辦應急演練、規范各類醫療授權等措施,進一步提高醫療質量,保障醫療安全,醫務科各項工作有序全面開展。現將20xx醫務主要工作和個人思想情況報告如下:

  一、加強醫療質量管理,嚴格落實醫療核心制度。

  一是嚴抓基礎醫療質量、環節質量管理。醫務科經常深入臨床科室檢查、督導醫療核心制度執行情況,每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制工作的落實。

  重點檢查:

  ①首診負責制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術審批制度,疑難病例和死亡病例討論制度等十八項醫療核心制度。

  ②加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫務科定期對我院的輸血病歷進行專題質控檢查,加強臨床醫師對《臨床用血管理辦法》的學習,進一步掌握臨床安全用血的適應癥和注意事項。

  ③嚴格規范各級醫務人員的執業范圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,保障患者安全,降低醫療風險。

  ④對原有的醫療質量考核方案進行調整。在第一季度醫療質量管理委員會會議上,對住院病歷、門診處方、門診病歷以及醫技質量考核方案進行了修訂,使之更適合目前臨床工作的實際需要。

  二是規范電子病歷管理,提高病歷書寫質量。今年5月份江蘇省衛計委出臺了新版《江蘇省病歷書寫規范》,醫務科通過在南京培訓之后,在院內組織專題培訓,邀請xx市醫院xxx主任對新版病歷書寫規范中常見的問題進行培訓講解;并且對電子病歷中改版的內容進行了修訂,以適應臨床工作的需求。同時醫務科每月對運行病歷以及歸檔病歷進行檢查,根據病歷書寫中存在的問題,對各科進行常規考核,考核結果匯總上報醫院績效辦,并與科室績效考核掛鉤。今年9月份全院“銀醫通”項目、電子病歷系統以及門診醫師工作站試運行,醫務科協助信息科對電子病歷系統運行過程中出現的常見問題進行匯總并分析。20xx年1-11月份醫務科共抽查住院病歷1921余份,目前住院病歷甲級率為98.2%,出院病歷7天歸檔率64.5%。

  二、注重醫療安全管理,保障患者安全。

  切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,嚴格落實醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將醫療核心制度貫穿于整個醫療服務過程中。

  1、加強醫療安全教育,為了防范醫療糾紛的發生,醫務科在今年4月、7月分別組織全院醫、護、技人員進行了“醫療糾紛防范”專題培訓;從控制醫療缺陷入手,進一步增強醫務人員醫療安全防范意識和自我保護意識,防范醫療糾紛的發生。

  2、加強安全用藥管理。今年1月份醫務科針對臨床超藥品說明書用藥的現象制定了超藥品說明書用藥規定;同時因為xx地區多次出現中成藥注射劑的過敏案例,醫務科會同藥劑科及時召開了臨床安全用藥工作會議,并作出了關于暫停使用喜炎平等藥品的通知以及中成藥注射劑使用的規范。2月份針對門診輸液患者治療中存在一定的安全隱患,醫務科制定了輸液病人醫師巡視制度。 8月份制定了院外藥品代注射、代輸液的相關規定,進一步保障用藥安全。

  3、保障手術安全,提高醫療服務質量。醫務科采取日常考核、專項質控等形式對手術分級管理制度、手術安全核查制度以及非計劃再次手術制度落實情況進行考核。對于超范圍手術,醫務科嚴格落實手術審批制度,降低了手術風險,確保了手術安全。為方便手術科室臨床醫師開展工作,10月份制定了“關于加強手術審批管理的相關規定”,簡化了手術審批的流程,得到了科主任和臨床醫師的`一致認可。

  4、加強“三合理”規范管理,有效控制藥占比。為了加強“三合理”規范管理,有效控制輸液人次,減少輸液反應、藥物過敏反應和輸液相關事件的發生率;減輕患者醫療負擔和就醫成本;有效控制藥占比;減少醫院人力成本、優化醫療資源;減少醫療投訴和醫療糾紛。今年2月份醫務科制定了關于“三合理規范”管理工作的有關規定,并且每季度醫務科針對“三合理”規范對臨床科室進行檢查。根據今年市衛計委公立醫院綜合改革工作的要求,結合我院實際,進一步規范診療行為,促進臨床合理用藥,醫務科出臺了“關于做好藥品占比控制工作的通知”和“關于做好20xx年醫保費用控制工作的通知”,今年1-11月份全院藥占比為38.5%,較20xx年下降3%。并且針對抗菌藥物臨床應用及醫保費用控制情況作了相應的專項檢查。另外,醫務科協同信息科通過信息化手段對臨床各級醫師進行抗菌藥物權限分級管理。

  5、1-11月份醫療糾紛調處情況。20xx年1-11月醫務科共接待醫療投訴和醫療糾紛23起,目前已調處20起,還有3起尚未結案,其中2起已經過xx市醫學會醫療鑒定,等待法院最后的宣判。全年未發生重大醫療差錯和醫療事故,因醫療糾紛發生賠款約17萬元。

  三、加強醫療應急演練、提高醫護人員應急搶救能力。

  根據xx市衛計委應急辦年初的要求,醫務科制訂了我院20xx年醫療安全培訓計劃及應急演練方案,成立了我院應急救援醫療隊伍。并且根據計劃要求了進行6次應急管理培訓;應急辦分別于10月22日進行了“疑似食物中毒拉練式應急演練”和12月16日進行了“醫技檢查過程中患者突發急救事件拉練式應急演練(放射科碘過敏性休克緊急醫療救援應急演練)”,進一步提高了我院的整體衛生應急反應能力;全年完成鎮政府安排的應急演練35次,參與醫務人員達110人次,被保障人數近1.5萬人。在12月18日市衛計委衛生應急工作考核中得到了考核組的表揚。

  四、規范數據收集,積極完成各項醫療信息上報工作。

  積極完成各項醫療信息上報工作,每月按要求完成各類信息上報;每季度完成醫療糾紛上報以及醫政醫管信息報表;完成傳染病各類信息上報以及死亡證開具工作;執行市衛計委應急辦要求的每日H7N9零報告制度、醫療衛生保障月報表和突發公共衛生事件月報表。

  五、加強科室管理,認真完成上級領導交辦的各項工作。

  主要包括各科室之間的協調工作、醫療糾紛的調查與調解工作、有關部門的病案調查工作、組織全院各類培訓工作、完成了20xx年醫院校驗工作及二類技術申報備案工作、愛嬰醫院迎檢工作、參與醫政醫管培訓交流工作、開展基層醫療機構中醫藥推進工作、每季度基工督查配合工作、各類應急保障安排工作、急診病區及ICU運行籌備工作、病區調整與搬遷協調工作、120急救站及社區中心支援排班工作、“8.2”事件傷員后續康復支援工作以及昆山市衛計委對醫療質量,醫技質量,急診科、ICU、麻醉科、病理科建設等各項質控檢查與調研工作。

  六、注重個人清正廉潔,樹立勤廉為民新形象。

  日常工作本人認真負責、腳踏實地,自覺遵紀守法,注重黨風、黨紀和廉政方面知識的學習。以黨員標準嚴格要求自己,認真履行崗位職責,服從大局,按原則辦事、按規章辦事。嚴格執行黨中央“八項規定”和國家衛計委“九不準”相關規定,工作生活中始終保持清醒頭腦,堅決不睬紅線。并按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,對自身存在“四風”問題進行自查自糾,并積極參與“三嚴三實”教育實踐活動,從思想深處提高服務意識,防患于未然。

  七、加強個人道德修養,提高自身綜合素質。

  近一年來,本人自覺遵紀守法,遵守職業道德和社會公德,積極發揚團結協作和無私奉獻的精神,不斷樹立全心全意為人民服務的宗旨。平時注重個人道德修養和內涵修養,工作中從小事做起,做到言行一致,以身作則、敢于擔當,并積極服務于臨床科室,有效化解了科室之間、醫患之間、職工之間的一些矛盾與困難,得到醫院領導和職工們的一致認可。

  八、下階段重點工作和工作思路

  1、進行二級醫院復評資料整理工作。

  2、深化臨床路徑管理工作。

  3、規范門急診輸液工作,有效控制不合理輸液。總之,在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責,積極地完成上級領導交辦的各項工作任務。醫務科作為醫院的主要職能科室之一,工作千頭萬緒,工作難點也較大,雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足和問題,比如業務管理知識學習不夠深入、臨床一線調查與指導不夠深入、工作方法和工作方式有待改進等等。我將在今后的工作中更加嚴格要求自己,進一步轉變思想觀念和服務理念,在醫療內涵質量上下功夫,重管理、抓落實、促整改,切實有效地把各項工作落到實處,使我院的醫療質量上一個新的臺階。

  以上述職不足之處,敬請批評指正!謝謝大家!

  醫院科長述職報告 篇9

  一年來,在領導班子和院長的正確領導下,在醫院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質,降低孕產婦、圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務人員齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業心何責心。圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了一些成績,現將工作情況總結如下:

  一、努力學習,提高科室整體素質,提高科室業務水平。

  學習有關婦幼衛生知識,寫下了大量與業務水平有關的知識,豐富理論知識,用理論技術指導業務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診療技術,診治婦產科各種常見病、多發病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的`處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術,使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發生

  二、培訓村婦保醫生、提升整體業務水平。

  針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產婦、孕婦的保健知識,產后訪視、母乳喂養知識等內容。使得他們業務素質得到了相應的提高。并要求月報表分村管理,按時準確上報。

  三、醫患溝通到位。

  科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發生的情況,讓其心理有數,并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產手術60人次左右。住院分娩率達95%以上。

  四、科室消毒責任明確、正規、及時記錄。

  五、加強孕產婦手流管理,對孕產婦實行分村管理、分工明確。

  要求圍產期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產婦定期產檢,,且產后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕產婦實行專案管理。提高高危孕產婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過各級產科醫務人員及婦幼人員的能力協作,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。

  六、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產婦體檢,并對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

  七、對全鎮育齡婦女進行普查、普治工作。

  八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了的發生。

  總之:在這一年中無論在技術上或任務水平上都有很大的提高,但根據我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產程觀察。

  醫院科長述職報告 篇10

  我國自1983年開始實行內部審計制度以來,內部審計工作取得了較大的發展,成為企業健康成長一個不可缺少的部分。原衛生部部長陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國衛生部第51號令即《衛生系統內部審計工作規定》,規定中明確指出,二級乙等以上的醫院應設置獨立的與本單位財務機構相同級別的內部審計機構。內部審計機構的設立促進了衛生事業的健康發展,提高了醫院的經濟效益,維護了醫院各種規章制度的執行,也存著許多善待解決的問題。

  1、存在的問題

  1.1對內部審計工作認識不足,沒有設立獨立的內部審計機構

  內部審計機構是單位內部設置的履行獨立檢查職能的部門,其任務是檢查和評價單位的各種活動。內部審計對其所檢查的活動要提出分析、評價、建議、咨詢,其基礎是具有獨立性。沒有獨立的內審機構,內審工作就很難開展。目前的狀況了有些醫院設置了內部審計部門,卻沒有配備相應的審計人員;而有些醫院配備了審計人員,卻沒有相應的'獨立審計機構如有些單位將所內審機構置于監察室之下,根本談不上內部審計機構的獨立性。究其原因:首先是領導干部對內部審計職能和作用的的認識存在誤區,認為單位內部審計部門的設立只是為了應付上級檢查而設置的,沒有具體工作目標,甚至于將內部審計等同于紀檢監察,職能和作用認識的錯位,使設立獨立的內審機構成為一件不能實現的事情。

  1.2人員的素質與內審要求不一致。

  內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要懂審計、財務知識,更掌握經濟學其它方面的知識如市場學、管理學以及工程技術等等。但目前,內審人員隊伍存在著數量和質量的問題。從數量上來看,內審人員還不能適應我國醫療衛生事業單位工作的需要;從結構是看,一方面,內審人員年齡結構不合理,顯老齡化;另一方面,內審人員大部分是由長期擔任財會工作的人員轉任或兼任,這些人員具有豐富的財會知識及經驗,但對審計工作還不勝任的,而且這支隊伍也不穩定。對于審計人員自身來說,安于現狀,不重視知識的更新和充實。這種情況,嚴重降低了內審工作的質量,也削弱了內審工作的力度。

  1.3內審工作內容過于單一,無法適應新形勢的要求。

  目前內部審計工作僅限于開展財務收支審計,糾正違紀違規,發揮審計事后監督作用,但隨著市場經濟的進一步發展和醫療衛生事業改革的不斷深化,醫療服務行業的競爭日趨激烈,給醫院內部的管理體制和運行機制提出了更高的要求,同時由于醫院財會工作中會計電算化的普及和財會人員素質的提高,帳務處理上的差錯將會越來越少,對醫院內部審計工作提出更高的要求,單一財務收支審計已不能適應不斷發展的新勢形的要求,內部審計工作必須不斷拓寬自身的工作內容才能適應現代醫院內部審計要求

  1.4制度不完善,導致審計意見和審計建議難以執行。

  現行國家頒布的關于醫院內部審計工作的法制中,除衛生部的《衛生系統內部審計工作規定外》,與社會審計和國家審計相比,國家沒有對醫院內部審計的具體準則和實施細則做出規定,這種法規的滯后性,導致醫院內部審計人員在實施具體的審計工作時,顯得無章可循,出具的審計意見和審計建議沒有法律的強制性,帶有強烈的“人治”色彩,因此在執行審計意見和審計建設的過程中,常常會遭遇到被執行部門的抵制,使審計意見和建議難以切實落到實處。

  2、解決當前內審工作中出現的問題的方法

  2.1內審機構獨立。

  獨立的內部審計機構,才能發揮內部審計的監督、評價、鑒證、管理等職能。我們不能固執得認為內部審計在單位中高于一切,這必然不利于建立科學的治理機制,不利于管理,但是內部審計部門獨立性應強調與其它職能部門相對獨立,特別要求與是財務、紀檢、監察部門分別設立[1].在行政錄屬關系上,要求在本單位主要負責人的直接領導下,獨立行使內部審計職權,對本單位主要領導負責并報告工作。

  2.2提高內審人員的素質。

  提高審計人員的素質,適應現代形勢的需要,內審人員在數量上需要擴充,在素質上需要提高。從醫院角度來講,單位應該吸引技術、工程、投資等各類高素質人才充實內部審計隊伍,提高內審人員的整體素質;同時要嚴格考核機制,對內審人員業績進行評價,促使內審人員提高自身素質;另一方面,內審人員必須注意更新知識,努力拓寬知識面,改善自己的知識結構,掌握多種技能,通過自學、參加培訓、繼續教育等方法不斷提高自身素質。

  2.3拓寬審計范圍,發揮審計作用。

  “有為才有威”,現行醫院內部審計不應僅局限于財務收支審計,審計作用僅局限于事后監督作用。隨著單位對內部審計要求的不斷提高,內審必須擴大自身的審計范圍,內部審計要履行對醫院經濟工作的綜合監督職能,逐步向效益管理延伸。如開展經濟效益審計,找出經濟活動中存在的主要問題和薄弱環節,把住降低成本,增加效益的具體環節。開展內部控制度審計,評價內控制度的健全性和有效性,幫助醫院完善和健全內部控制度;開展基建工程審計,節約建設資金,促進醫院加強基建管理;開展專項審計及審計調查,提出合理化建議。內部審計工作可以通過這些工作的開展,充分發揮內審的職能作用,樹立起內部審計的地位和威信。

  2.4完善制度建設,加大審計建議和意見執行力度。

  由于國家的法律法規建設是一個長期的過程,現階段醫院只能從自身的實際出發,根據國家《審計法》等相關法制的要求,制定出符合醫院實際的《內部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內部規章制度,完善內審機制,使內部審計工作走上規范化的道路。醫院以書面的形式授權內審計特定的職責[2],避免了審計意見和審計建議在執行過程中的人為意志的干擾,使審計真正發揮作用,保障醫院的健康發展。

  醫院科長述職報告 篇11

  一年來。在衛生局和院長正確領導下,在醫院領導班子共同努力,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,認真貫徹落實黨的十六大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:

  一、思想和學習情況。

  今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,我將繼續深入學習和領會十六大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作。經常深入分管科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,1

  定期檢查分管科室的醫療質量保證了醫生人身和患者安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫的力度也逐步加大。

  三、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養和醫學理論知識及技術水平,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的.各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實分管各項工作。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。用所學到的醫學知識應用到臨床中,得到廣大患者的一致好評。

  四、存在問題

  1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

  2、還不能徹底地開展批評與自我批評。

  五、今后打算

  1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平和醫學理論水平。

  2、更加深入科室,了解職工的思想動態,為提高我院的醫療水平多一些調查研究,更加提高我院的醫療質量。

  由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。

  謝謝各位領導。

  醫院科長述職報告 篇12

  在這充滿收獲的季節里,我院紀委度過了充滿勝利的20xx年,今年的廉政建設工作,在醫院紀檢監察機關和院黨政領導的正確領導和大力支持下,在黨的十六大和中紀委、省紀委、醫院紀委有關廉政建設會議精神的鼓舞下,堅持以鄧小平理論為指導,以煤炭經濟建設為中心,圍繞醫院下達的紀檢監察工作任務目標,廣泛深入開展廉政建設教育活動,認真落實黨風廉政建設責任制,繼續加強反腐敗斗爭和執法效能監察,嚴格規范領導干部行為,切實搞好反腐敗抓源頭工作,認真進行內部價審,不斷加大案件查處力度,認真履行紀檢部門的保駕護航的工作職責,有力促進了醫院三個文明建設。截止到目前,已經圓滿完成了各項廉政建設工作目標。現將對20xx年的工作總結如下:

  一、認真落實了黨風廉政建設責任制,反腐敗領導體制和工作機制進一步確立

  以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,把責任制工作與反腐敗三項任務緊密結合進來,充分調動各方面的力量,保證了黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作的落實。一是進一步強化了黨政領導班子和領導干部對醫療工作和黨風廉政建設的雙重領導責任,把黨風廉政建設作為一項極其重要的工作列入了黨政領導班子議事日程,使之與業務工作一樣,同部署,同檢查,同落實。每季度至少召開一次專題會議,研究黨風廉政建設工作。形成了“黨委統一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協調,部門各負其責,依靠群眾支持參與”的黨風廉政領導體制和工作機制。二是建立了院領導和各科室負責人廉政建設目標責任制,年初黨委牛書記與各科室負責人簽定了廉政建設目標責任書,實行“一崗雙責”,把黨風廉政建設的各項目標分解到人,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。三是加強了監督檢查、考核獎懲和責任追究。院紀委監察科充分發揮職能作用建立了月抽查、季小結、半年考核制度,按照“優秀、良好、及格、不及格”檔次進行綜合評定,與年終考核相結合,記入個人檔案,并給以相應獎懲。從而使黨風廉政建設和紀檢監察工作做到制度化、規范化,科學化、經常化。四是及時通報情況,接受群眾監督。院黨政每季度向醫院全體黨員干部通報黨風廉政建設責任制落實情況,征求意見,自覺接受監督,使黨風廉政建設工作植根于基層和廣大群眾之中。

  二、突出重點,全面推進,領導干部廉潔自律工作進一步深入

  今年以來,我們堅持把領導干部廉潔自律作為黨風廉政自律工作的重點,著力抓鞏固、抓深入、抓提高。一是經常組織黨政領導班子成員認真學習中央、省市和公司紀委關于領導干部廉潔自律的各項規定,增強班子成員廉潔自律的自覺性,要求班子成員嚴格執行國有企業領導干部“五條、八不準”,按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》和省委《各級領導干部廉潔從政十二條規定》等要求,尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的.工作人員,多方面嚴格約束自己,在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”,不斷加強個人的素質修養,做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”,防止發生違法亂紀和不廉潔行為。使領導干部在為廉政建設的模范,成為自覺遵守黨的紀律和國家法律法規的模范。二是把領導干部廉潔自律情況作為領導班子民主生活會的重要內容,召開專題民主生活會,每個班子成員都按照廉潔自律規定認真對照檢查。三是制定下發了《總醫院XX年領導干部廉潔自律工作安排意見》,對領導干部的經濟活動進行了嚴格規范。四是下發了《關于進一步治理領導干部違反規定收受現金有價證券支付憑證問題的通知》和《于加強國慶期間黨風廉政建設的通知》的通知》,要求領導干部按照規定,進一步增強廉潔自律意識,自覺做到不收受有價證券,不收受貴重禮品,不用公款吃喝,不用公車旅游。清清白白為官,坦坦蕩蕩做人,踏踏實實干事。五是健全了領導干部個人廉政檔案,并采取自查自糾與相互監督相結合、群眾舉報和紀檢抽查相結合的辦法加強領導干部廉潔自律工作。六是加大了監督力度和按照全省醫院管理年的要求,院紀委設立了領導干部廉潔自律舉報監督箱和醫療價格收費投訴箱,特設立了價格投訴的電話和地點,做到每月開箱一次,做好群眾來信來訪工作,歡迎群眾各種形式的舉報。

  三、加強群眾來信來訪的受理查力工作,維護了醫院良好形象和大局穩定

  按照全省醫院管理年的要求,醫院紀檢監察科制定了新的總醫院病人投訴處理制度和醫務人員違法違規制度。共按待和接受群眾來信來訪9人次,都是有關醫德醫風方面和醫療糾紛問題。對群眾的每封來信,我們都能做到及時調查,認真核實,妥善解決。對每次來訪的群眾,都能做到熱情接待,詳細記錄,認真調查了解,盡快處理,及時答復。對反映的問題有失實誤解之處,也都能夠進行耐心細致的思想轉化和解釋工作,化解矛盾,解決問題。針對問題比較尖銳及時上報領導,辦結率100%。

  四、加大黨風廉政建設宣傳教育力度,強化各級領導和群眾的廉政意識

  今年以來,加大黨風廉政建設宣傳教育力度,強化各級領導和群眾的廉政意識,今年以來,我們加大黨風廉政建設宣傳教育力度,利用院務會堅持把黨風廉政建設的各項制度規定的學習作為醫院中心組和各支部的一項重要學習內容。通過宣傳教育,進一步增強了黨員干部特別是領導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。

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