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在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多的事務都會使用到報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編幫大家整理的電力行業人述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力行業人述職述廉報告1
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好！
20xx年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產為基礎，經濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內抓管理，外拓市場，努力多發電多供熱，努力節能降耗，降本增效，在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結帶領公司領導班子和全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了國信集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網電量18398萬千瓦時，比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%；全年實現利潤總額12.6萬元，比年度計劃目標—280萬元超額完成292.6萬元，首次實現企業扭虧為盈目標。20xx年公司榮獲“20xx年度國家優質投資項目”獎、“江蘇省信息化與工業化兩化融合示范企業”、“江蘇省級節水型企業”、“淮安市十一五節能示范企業”、“淮安市創新發展先進企業”和淮安市“和諧勞動關系、履行社會責任”四星企業等榮譽稱號。下面我代表公司領導班子作20xx年度述職述廉報告。
一、以企業“四好班子”建設為目標，努力加強領導班子自身建設
領導班子的形象是企業員工的榜樣，一舉一動都是無聲的號令，領導班子的戰斗力和帶動力是決定企業興衰成敗的關鍵所在。20xx年，公司始終堅持以建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”“四好”領導班子為目標，貫徹執行黨的方針、政策和國信集團各項工作部署，牢固樹立大局意識和全局觀念，切實履行好領導班子每個成員的職責，加強學習，勤奮工作，求真務實，廉潔自律，為完成全年各項工作目標任務盡心盡職。
1、加強學習，努力提高領導班子自身素質。為了適應崗位工作需要，更好地承擔起經營管理好一個企業的責任，需要不斷加強政治理論和業務技術的學習。一是認真學習黨的路線方針政策，學習黨的十七屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次黨代會精神，牢固樹立科學發展觀，實行領導班子集體學習和個人學習相結合，政治學習與技術業務學習相結合，通過學習，進一步統一了領導班子的思想，提高了班子成員的政治理論水平和業務技術素質，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的使命感、緊迫感和責任感，提高了班子成員駕馭工作全局的能力。
2、加強領導班子的團結協作，努力提高領導班子的戰斗力。一年來，我們堅持以科學發展觀為統攬，把好方向、出好思路、帶好隊伍，不斷加強領導班子的作風建設，班子成員以工作和事業為重，精誠團結，相互協作，在人事調整、資金使用、工程管理、燃料物資采購等工作中嚴格制度管理，加強過程控制。建立支委會、辦公會制度，嚴格遵循民主集中制，做到認識統一、各司其職，努力提高決策的民主性和科學性，堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，齊心協力，創造性地開展工作，努力提高領導班子的戰斗力。
3、加強領導班子黨風廉政建設，樹立領導班子清正廉潔的良好形象。一是公司領導班子能夠認真學習貫徹上級黨風廉政建設的一系列規定和要求，嚴格遵守《領導干部廉潔從業若干規定》和中紀委的“七不準”等廉政建設規定，層層落實黨風廉政建設責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是重視作風建設，進一步完善了內部管理制度，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，形成用用制度管人，按制度辦事的良好氛圍。三是堅持以人為本，牢固樹立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨，充分發揮人力資源在企業管理中的核心作用，重視職工崗位培訓，努力提高員工工作技能，充分利用工會、共青團平臺，充分聽取職工群眾意見，關心職工的工作和生活，盡心盡力為職工群眾排憂解難。組織職工開展豐富多樣的健康文體的活動，豐富了職工業余文化生活，激發了員工的工作熱情，增強了的員工的凝聚力。
二、堅持德才兼備，以德為先原則選拔任用干部
樹立正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先的標準，按照公開、公平、民主、擇優原則，選拔任用工作能力強、群從反映好，工作作風實的同志到領導崗位，堅持民主推薦，組織考察，黨支部支委會集體研究決定的干部任用程序。20xx年，公司有1名同志由部門副主任提拔為部門正職級，1名同志由部門主持工作副主任提拔為部門主任；同時，根據公司實際情況，對部門分工及部分中層干部進行了崗位調整。
一年來，領導班子重視干部成長，堅持開展干部談心制度，真心實意地做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心，確保了各項工作的健康發展。
三、以與國信集團簽訂的'三項責任狀為統領，理清思路，創新管理，努力工作，確保完成年度各項工作目標和任務
1、不斷強化安全管理，確保生產安全。作為公司領導班子的主要負責人，我深深地認識到安全生產是做好各項工作的前提和基礎，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的安全管理心態，安全才能生產，生產必須安全。一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團《電力安全暨環保工作會議》和新能源公司《關于做好20xx年安全生產工作的指導意見》等有關規定和要求，進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經常檢查監督安全管理情況，對發生的一些不安全現象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。
2、進一步加強生產管理，努力提高機組運行水平。實現機組安全穩定健康運行是企業持續運營的基本保證，公司領導班子按照崗位分工，認真抓好生產管理工作，確保機組穩發滿發和經濟運行。一是加強運行管理，修訂了機組《安全經濟考核辦法》，認真開展值際指標競賽，制定了《關于確保機組穩定供熱的若干規定》，努力提高機組運行水平。二是加強設備管理，重點改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過熱器冷卻室積灰、#2爐引風機、#1機高、低壓調門晃動、#1機因推力瓦溫高等制約機組生產的問題，提高了設備的出力和可靠性，努力提高設備健康水平。三是狠抓技術與技能培訓，委托南京工程學院對生產人員進行系統培訓，完善生產崗位績效管理，同時抓好后備人才培訓儲備工作。四是以“貫標”為主線，以信息化管理為手段，做到運行檢修管理工作規范化、制度化，進一步提高“兩票三制”的執行力。
3、以加強燃料管理為核心，內抓料場降本增效，外抓外援增收創效。
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。
一是轉變經營思路，強化秸稈采購。秸稈發電項目的關鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發電項目最密集的蘇北地區，領導班子始終把秸稈采購工作作為企業首要工作來抓，公司領導按照分工與燃料部門的同志一道，搞調研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質檢，區城控制、聯合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾，20xx年收購秸稈36.95萬噸，有效的保證了機組的生產需要。
二是以多燒草、燒干料為關鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質量和安全隱患，公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質檢驗收關，提高鏟車等特種車輛的使用、保養和修理水平，降低修理費用；合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。
三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。
首先是認真做好CDM項目，本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發生的問題，終于實現了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用；其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業資金補助20萬元；第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元；通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補的主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。
回顧一年來的工作，公司比較圓滿的完成了集團下達的各項工作目標和任務，公司領導班子在集團的正確領導和親切關懷下也得到了進一步的鍛煉和提高，在此我代表領導班子表示深深的感謝，但我們也清醒的看到我們的工作與企業的發展和上級的要求還有一定的差距，工作中還存在的一些問題和不足，主要表現企業安全基礎還不夠扎實；生產經營管理還不夠深化和細化，領導班子的工作水平和工作能力還待于進一步提高等。我相信有國信集團正確領導，有全體員工的大力支持，我們有信心和決心，進一步加強學習，解放思想，提高素質，開拓進取，團結和帶領公司全體員工把公司的各項工作推上一個新的臺階。
以上報告，不足與錯誤之處，請領導同志們批評指正。
電力行業人述職述廉報告2
尊敬的領導、各位同志們：
下午好！
20xx年，在國信集團和新能源公司的正確領導下，公司全體干部、職工緊緊圍繞董事會工作目標和任務，努力工作。下面，本人就20xx年度的學習、工作和廉潔自律等有關方面的情況作如下匯報：
一、加強自身學習，提高工作能力。
本人能夠認真學習黨中央方針、政策，貫徹省第12次黨代會會議精神，落實科學發展觀，增強黨性觀念和修養，開展創先爭優活動，著眼于轉換機制、轉變思路，解決實際問題，主動思考提前謀劃，理清思路，落實扭虧增盈措施。通過調研交流向同業同行學習，對標找差距，拓寬視野和思維方式，不斷提高專業素養和工作能力。在實踐中磨練，不斷提高領導能力與管理水平。
二、認真做好各項分管工作。
20xx年，在總經理帶領下，本人協助做好安全生產、節能環保、計劃統計、科技研發與財政補助、工程管理等工作。
一是在安全環保管理方面。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對照集團安全生產管理制度，層層簽訂安全生產責任書，落實各級人員安全職責。堅持“管生產必須管安全”原則，與外包、施工單位簽訂安全協議，明確雙方安全責任，規避安全風險。積極開展各項安全生產大檢查活動，認真開展隱患排查治理和“安全生產月”活動，加強《應急預案》演練，不斷增強員工的安全意識和安全技能。每月召開安委會會議，認真分析安全生產形勢，總結經驗教訓，堅持“四不放過”原則，加強事前控制與現場監督，特別是針對設備重要保護、燃料防火等重點問題，落實各項防范措施，落實安反措計劃的執行。以人為本，落實各項環境保護、勞動保護制度，提高全員環保意識，加大考核力度，落實環保達標的各項措施，確保設備運行正常。
二是運行管理從嚴格執行運行規程與加強經濟運行入手，嚴格執行保護退出審批手續，加強“兩票三制”管理，認真開展運行分析和事故預想和反事故演習，不斷提高運行人員分析能力和操作技術能力。利用信息化系統平臺，認真開展管理提升活動，規范運行臺帳和工作流程。從質檢驗收、防潮翻曬入手，加強料場管理；從燃料摻配，多做燃燒試驗，降低運行消耗成本，從燃燒調整，提高參數、負荷及鍋爐效率，降低廠用電率，認真開展值際指標競賽，狠抓機組指標管理，進行經濟運行分析，形成創先爭優氛圍，提高機組經濟運行水平。
三是設備管理從加強設備計劃檢修、臨時檢修和日常維護保養工作，強化設備檢查和狀態分析，提高設備缺陷消缺率入手，提高設備健康水平，加強設備進行技術改造，利用C修機會更換#1、2爐部分水冷壁管、加固過熱器防磨措施，解決長期困撓的冷灰斗積灰磨損難題；多次走訪廠家，在供熱投運前解決了#1機低壓調門晃動隱患、推力瓦塊溫度高影響負荷缺陷；膠球清洗收球正常，目前機組基本能穩發、滿發。加強各項技術監督工作，特別是對鍋爐受熱面的易磨損、腐蝕部位進行跟蹤定期檢驗，完善設備技術臺帳，及時修改設備運行規程和系統圖紙，完善事故應急預案。對特種設備建立定期保養和檢驗臺帳，逐步完善檢修維護技能，提高精細化管理水平。
四是緊抓工程管理，我們從安全、質量、工期、費用等方面加強工程施工管理，根據進度計劃，跟蹤現場安裝監督，加強監理對進度和工程質量的控制，制定了科學的調試方案，落實化工集中區企業供熱方案，確保工程8月6日全部竣工投產，發揮熱電聯產的功能，提高機組運行及全廠經濟效益。完成太陽能增容技改工程。積極實施信息化系統工程，完善各系統的對接試運、深化系統功能，通過信息化全面夯實安全生產管理、培訓、技術臺帳、物資、燃料等精細化管理基礎工作，為預算管理、經營決策提供詳細基礎分析資料。
五是積極完成科技、節能項目的申報驗收。完成太陽能項目省重大科技成果轉化專項資金項目的科研工作、季報、年報工作，實施建設部光電建筑應用示范項目上傳數據方案，落實195萬元財政撥款到位。完成節水型企業驗收、節能減排專項資金申報、江蘇省兩化融合示范企業申報、節能降耗審核工作。CDM項目，第一期收入120萬歐元到賬，10月份又完成了第二次減排量現場核證工作。通過三標一體的貫標活動，對標找差距，落實整改措施，通過認證。
六是注重人力資源，加強人員培訓考試，專門聘請了南京工程學院老師進行各專業系統培訓，結合現場實際，落實培訓責任，調動員工學習熱情，提高了員工理論知識、崗位技能與綜合素質。進行了全能值班員培訓，把優秀員工培養到技術骨干崗位，加強干部與各級管理人員的指導，提高組織管理能力，提高工作效率。
七是做好工會工作，在集團工會聯合會的正確領導下，配合黨支部做好企業員工、社會維穩工作，公司工會緊緊圍繞企業經營發展等中心工作，以貫徹落實《企業工會工作條例》為抓手，圍繞年初董事會精神及公司年初工作會議精神，積極發揮工會的組織和維護職能，團結職工聚精會神搞生產。公司工會利用春節、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養團隊協作精神。在員工生病住院、供養親屬病故，上門慰問；關愛困難員工，發放慰問金和生活困難補助金；積極倡議，勇于奉獻愛心。20xx年，公司被評為淮安市“和諧勞動關系、履行社會責任”四星級企業，公司工會被評為淮安市“市級企（事）業勞動保護工作示范工會。進一步提高員工福利待遇，加強企業的'凝聚力，建設和諧企業文化。
三、嚴格執行廉政建設的各項規定和制度。
作為支委委員、工會主席，深知廉潔自律的重要，不僅要抓好公司黨風廉政建設、工會工作，更重要的是要以身作則，起到模范帶頭作用。一是從思想上高度重視，從思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。認真學習廉潔自律的有關規定，以腐敗案件為警戒，以先進人物為榜樣，時刻做到自重、自省、自警，遵守組織紀律制度，堅持自律與他律相結合，增強主動接受監督的意識，積極面對組織和群眾的監督。二是嚴格按照廉政建設要求，做好自身的廉政建設工作。能夠以黨員領導干部“廉政準則”以及國信集團關于黨風廉政建設的各項規定嚴格要求自己，貫徹落實廉潔自律“七項要求”，遵守黨紀，求真務實。
四、存在的不足。
一年來，本人在學習、工作中取得了一點成績，但與上級領導的要求，與職工的希望還有不小的距離。一是在學習方面，在今后的工作、生活中，我要抓緊政治理論以及技術業務的學習，不斷拓寬知識面，不斷轉變機制，創新思維，提高組織管理技能和駕馭能力。
二是在分管范圍內的工作方面，要注重長效精細化管理、規范化管理，控制檢修費用和材料費用，降本增效，加強設備技術改造檢修維護，提高設備健康水平，加大安全環保監督力度，進一步夯實安全基礎，加強運行人員檢修技能培訓，全面提高員工隊伍綜合素質，建設團結求實創新和諧的企業文化。
以上是本人20xx年度工作的述職報告，如有不妥或錯誤之處，請各位領導、同志們批評指正。
電力行業人述職述廉報告3
xxxx年按照集團公司黨委的要求，現將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部、職工的批評監督。
一、個人學習、工作情況
1、能夠努力學習是自己的政治素質和業務能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學習，省公司培訓和個人自學，先后認真的學習了黨的十七屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規定，通過參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動，通過學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及省公司黨組《關于貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件、規定，自己對黨的十七屆五中全會精神有了一定理解，對領導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識，對自己提高政治素質，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發揮積極作用。
2、能夠適應形勢，努力推進公司的'黨建和紀檢監察工作，上半年，在一公司期間，為了推進公司又好又快發展在廣泛調研的基礎上，和公司班子成員一道結合企業實際，專題召開了黨委會、黨政領導聯席會，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發動，輿論推動，典型帶動等活動。為促進企業工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實，先后召開黨委會、政工會四次，并三次帶領有關人員到基層調研、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰，收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記后，先后3次召開了紀委會，到7各基層單位進行調研，先后找14位黨政負責同志進行廉政談話，到3個現場檢查黨風廉政建設情況，通過調研和了解情況，對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數，先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動，做到了公司反腐倡廉工作承前繼后，順利推進。
3、能夠結合實際，抓好黨風廉政建設。來集團公司后，針對公司實際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐倡廉的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開進行了警示教育，赴現場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設，公司設定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司開展“學制度、促廉潔、保發展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀委加強宣傳、制造輿論，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規范言行，各級干部中未發生違反法律法規的問題，對集團公司又好又快發展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創建作為重要任務之一，提出了爭創“四好”班子的補充規定和活動措施，進一步明確了責任，規范了行為，強化了落實，通過班子會、民主生活會，創“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領導的指導，及時向黨政主要領導匯報、溝通思想和有關工作，提出建議和意見，在企業市場開發等活動中積極發揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關系，在監理市場開發、調試工程投標以及其他項目的開發、公司文明單位創建等工作中，協助有關領導、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應盡的義務。
二、關于自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。
1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作，專題聽取了紀委、監察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況匯報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點，確定了目標，明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后，三次聽取紀委監察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會，三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門，四次在有關會議上提出工作部署，明確工作責任，五次到基層檢查指導，保證了各項活動順利推進，使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求，要求大家加強學習，熟悉規定，嚴以律己本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1] [2]，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強教育，落實制度，嚴格要求自己，全體人員沒有任何違規違紀問題，樹立了良好形象。
3、自己能夠學習規定，嚴以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀委書記，深感責任重大，因此，能帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀私行為，沒有違紀違規問題，沒有貪污受賄，等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學習，加強錘煉，在內部、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領導干部不應該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理論學習系統性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業務管理知識，形勢不斷發展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統性學習還有差距，來總公司后應該還要學習工程管理、監理、調試等有關專業知識，使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠，紀檢監察工作制度力度不夠，需要努力加強改進。
在今后的工作中，自己一定勤奮學習、扎實工作，一定會和集團公司領導班子成員團結一心，與公司職工同舟共濟，多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導。
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