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在我們平凡的日常里,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的安全部述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全部述職報告1
20xx年公司的安全生產工作在集團公司安委會的指導和幫助下,在公司領導的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實下,全年公司的安全生產工作始終處于可防、可控、在控狀態,未發生安全事故。總結近一年來的工作主要有以下幾個方面:
一、繼續強化安全生產責任和制度的落實
安全生產責任制是企業中最基本的一項安全制度。尤其是我們建筑行業,建立健全安全生產責任制可大大提高企業的安全管理水平,有效預防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善,目前公司已形成了一整套的安全生產責任制度和管理制度。但是在安全生產責任制的執行過程中不同的項目部還存在著較大的差異,因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強調了對安全生產責任制度和管理制度的落實,真正把“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”和“安全工作、人人有責”的原則落到實處,而不是走過場。
二、認真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性
安全檢查是公司安全生產管理的一項重要工作,是發現和消除隱患、保證安全生產的重要措施。公司根據各項目部的施工特點和安全生產的需要,有計劃地開展定期綜合性檢查、季節性安全檢查、專項安全檢查、節假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴格要求項目部對檢查的問題制定整改措施,落實整改責任人,限時落實整改內容。對檢查發現的安全生產隱患,嚴格要求按照“四定”(定整改負責人、定整改時間、定整改措施、定資金)的原則組織落實整改,并對整改落實情況進行跟蹤,確保整改措施落實到位。
并及時發現了作業場所中存在的安全隱患,并及時地予以消除,有效地預防了安全生產事故的發生。消除不安全因素,防止事故發生,了解公司的整體安全生產狀況,改善了公司的安全管理。
三、認真組織開展“安全生產月”活動
1、廣泛宣傳,全面動員,營造良好的安全生產氛圍。公司安全部統一制作“安全生產月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現場顯眼的位置懸掛安全生產月主題標語“安全責任、重在落實”、和其它有關安全生產的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產月”活動的開展營造了濃厚的宣傳氛圍。
2、按計劃組織開展和實施各項的活動,成效顯著。“安全生產月”活動期間各項目部根據工作的實際情況,利用晚上的時間分批組織施工作業人員觀看安全生產教育的VCD,受教育人數超過256人次。
3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產檢查,針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求,要求在規定的時間內完成整改,并將整改落實情況報公司安全部。“安全生產月”檢查隱患排查全面細致,做到縱向到底、橫向到邊,發現各類安全隱患12處,隱患整改率達100%。
4、以“安全生產月”活動為契機,搞好應急救援演練。根據目前公司施工任務的特點,6月份在南昌項目部舉辦了消防應急演練。通過演練,加強全體人員對消防應急救援的知識、意識,使大家掌握在事故發生后如何啟動事故應急救援預案,以及如何展開救援、逃生等應急救援的相關知識,進一步提高全體人員在遇到火災等事件的緊急情況下指揮、協調、逃生、救援等方面的綜合能力,為萬一發生事故時能夠及時有效地控制和處理,預防次生事故的發生,防止事故進一步擴大,起到把由于事故造成的人員傷亡和經濟損失降到最低限度的目的,保障員工的生命健康安全和公司的財產安全。同時本次演練也是對消防應急救援預案可操作性的一次檢驗。
四、加強安全生產管理人員的培訓,提高專職安全人員的綜合素質
公司現有的專職安全員遠遠不能夠滿足需求,公司內部通過培養專職安全生產管理人員,不斷擴充專職安全生產管理人員隊伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上,各項目部也涌現出了不少安全生產工作先進分子,在今年的各項安全檢查中,南昌項目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評價,在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標段被評為深圳市20xx上半年度安全文明工地,深圳地鐵2226標被評為xx年省雙優及AA級文明工地。
五、利用多種渠道,開展對各項目部的指導和服務
公司的項目點雖然在深圳、南昌,為了能夠及時地把有關安全管理的知識、信息傳達到每個項目部,公司安全部利用電話、QQ群等多種方式,把上級安全管理的動態、監督管理的'重點和有關安全生產的法律、法規、通知精神及時地傳達到各項目部的專職安全管理人員。同時協助項目部建立和完善有關安全管理制度,指導新加入安全管理隊伍的人員開展工作,協助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。
六、存在的不足之處
一、工人安全素質與安全意識要進一步提高,安全管理的創新還要進一步加強;
二、項目部的安全生產工作和進度方面還存在著較大的矛盾,目前仍沒有切實有效的解決辦法;
三、公司專職安全生產管理人員隊伍綜合素質偏低,專職安全生產管理人員隊伍中缺乏較全面和專業管理人才,本人的安全管理水平和專業安全管理知識還有待提高
七、20xx年工作計劃
展望20xx年公司的安全生產工作,形勢依然嚴峻,特別是公司的施工項目有的在省內有的在省外,因此,要想全面地做好公司的各項安全生產管理工作任重而道遠。為了達到公司施工過程中安全生產的目的,實現公司的安全管理目標,預防生產安全事故的發生,提升公司的安全管理水平。現將20xx年工作思路和計劃如下:
一、積極宣傳和貫徹有關安全生產的方針、政策,力爭做到遵章守法;
二、強化安全宣傳營造濃厚安全生產氛圍。濃厚的安全氛圍可增強人們的安全意識,促進生產安全。
三、細化安全生產檢查,強化隱患治理。
四、嚴格安全生產管理,不斷提高安全生產執法。
五、加大安全生產宣傳教育力度,全面提高職、民工的安全生產知識和安全意識;
六、加強對施工現場的安全監督、安全檢查工作,積極預防重傷以上的安全。
生產事故的發生,保障項目部的各項生產經營活動在安全的環境下開展:
七、加強與上級安全生產主管部門的溝通和協調,為公司生產、經營創造良好的外部環境。
八、在施工過程中積極貫徹一體化有關環境和職業健康安全的方針的落實,完善公司一體化的管理。
九、認真組織開展20xx年的安全生產月活動,不斷提高公司的安全管理水平。
十、認真的學習,努力提高自身素質及工作能力,發揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,積極適應各種環境,在工作中磨練自己的意志,增長才干。
十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立公司良好的形象。
十二、在做好本職工作的同時,高標準地完成領導臨時交辦的任務。
以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計劃,公司安全部將全力以赴,組織落實各項計劃內容,采取積極預防措施,避免或減少安全生產事故的發生,實現安全管理目標!
安全部述職報告2
回顧上半年的工作,在酒店領導的支持下及各部門的配合下,我們安全部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,現在借此機會向領導及各位同事作以下匯報。
一、加強部門內部建設,促進人才素質培養
1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大,在對員自身素質要求,業務知識,消防知識,安全理念,績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度,每月1號定為全體員工例會,把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內部電話等內容編制學習資料,引導績效理念的接受能力,樹立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標,明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規范了工作流程,設立工作看版,使每個當班保安對當天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。
2、每月利用自己的空余時間找兩至三名員工談心,了解員工的動態及時解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務質量。我和部門各級管理人員共同制定了績效考核制度,本著“誰主管、誰負責”的原則,實行分工負責層層落實管理工作與任務,對每一個管理人員實行月度績效考核評比,對管理不達標者將給予一定處罰,對完成或超額完成任務者將給予獎勵,從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責任心。同時自己親自帶頭對員工勞動紀律檢查,認真開展部門自查與酒店質檢相配合,對每次質檢中存在的問題都要做出整改報告,并進行復查。對員工的培訓是每個月、每周必備的課題,每月我不少于對員工進行一次理論知識或實踐操作技能的培訓;特別是對消防安全知識的培訓更是放在重中之重,每月組織員工進行一次消防實踐操作培訓,其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設備、設施操作處理等實踐科目。
二、消防工作無戲言,安全工作無小事
1、對消防組織建設的落實:
跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構”結構人員發生變動,遵照消防部門的嚴格要求,并向領導請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進行了實際調查,建立了電子檔案。并對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果
2、對酒店治安工作的落實
20xx年在工作中我著重抓了以下四個方面工作:一是在思想上進一步提高全體安全管理人員的工作認識,在行動上形成統一。通過組織專業管理工作培訓,以確保從運行管理、安全監控、檢查的落實與整改和反饋、以及管理制度的執行等方面,明確部署、達成共識,為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路;二是對監控室、配電室、泵房等安全重要崗位,全面制訂完善了崗位操作規程、運行檢查流程和崗位應急預案,對交接班記錄、設備運行檢查記錄等進行調整和補充,做到制度上墻、建制到崗,以此進一步完善中心各安全生產重點要害部位的操作規范和工作制度;三是進一步加大員工培訓力度和企業安全文化氛圍的營造,今年,先后對客房部、餐飲部和新入員工,組織了集中專題消防安全培訓,舉辦了安全運動會等活動,以增強全員安全意識。同時,圍繞企業安全文化氛圍的營造,時刻提醒全體員工警惕安全防范,注重安全生產;四是圍繞季節性安全工作特點和階段性安全工作的要求,起草下發了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進行部署,并圍繞工作安排,開展多次安全檢查。同時做好酒店重要會議和大型經營活動期間的'安全保衛工作,保障酒店正常的經營秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會議、全國高爾夫大賽、殘疾人運動會、接待全國人大副委員會長熱地一行等等多個影視明星、國家政府及軍隊高官;班組按照預先制定的安全保衛方案,確保了每次接待順利、圓滿的結束。在這期間未發生一起安全事故。加強安全防范及安全保衛工作。
三、聚智慧,鼓士氣,同心同德
1、在平時工作中重視對人才的重用與培養,充分發揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責,樹立他們自身的世界觀與價值觀,加強他們對工作的責任心,以績效管理的目標意識鼓舞他們安份工作,關愛他們的成長與自身生活目標規劃。由此大大減少員工流失率,扭轉了年初嚴重缺員的不良現象。
2、對員工的關愛要有心與行動去作為,要讓員工從心靈深處真正體會到酒店領導對他們的關愛,充分體現酒店對員工的優越性,讓員工們端正自身價值,為認識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱,員工出現有中署現象,我們管理人員主動給員工頂崗休息,使他們深受感動。毅然頭頂烈日,堅守崗位,從未有一個人公休,更沒有一個人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點,嚴陣以待,各負其責。
3、在工作中與員工肝膽相照,同心同結,促使他們積極肯干,勵行責任,并且主動協助客人扛行李,扶老攜幼熱情服務,雨天主動幫客人打傘送行,開關車門。
四、認真學習,不斷提高團隊管理水平
我在工作中積極倡導“沒有最好,只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續改進、追求卓越”等理念,凝聚員工心智,著力培養員工之間的協作意識和協調能力,通過實踐鍛煉和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規范的工作作風和信任、理解、團結協作的團隊精神,不斷增強員工與員工、員工與企業之間的信任感和責任感,提高工作效率,以打造具有高度執行能力的團隊。同時,我始終注重工作中的學習、與時俱進、用自身的行動和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求,努力做到了堅持理論學習,與時俱進。無論工作多忙,我都盡量多學習賓館酒店相關知識,用以汲取新鮮經驗,提高專業理論和政策管理水平;堅持嚴于律己,帶頭示范,做到遵紀守法、指令暢通,保證領導交辦的各項工作實現上級要求的工作目標。在工作上,我以求真務實的工作態度,無論大事、小事、難事,還是領導交辦的各項事情,堅持做到親力親為,所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行;堅持在工作中積極協助、全力配合相關部門工作,做到不感情用事,不敷衍辦事,不推諉難事。
五、加快轉型,跨越發展
轉型是路經,發展是方向,創新是目標,績效是動力,20xx年過去了,成績與榮耀只能說明過去,成績只能代表自己的曾經,將來的路更長,更加艱難,路靠自己闖,榮譽自己創,作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個字”干”,踏踏實實的”干”,誠誠懇懇的”干”。
總結一年來工作,雖取得了一定成績,但離領導要求和員工們期待還有一定差距。對此,我將在今后工作中努力發揮優勢,改進工作不足,求真務實,開拓創新,為酒店的發展建功立業。
行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!
安全部述職報告3
20xx年上半年我從名都調到都市廣場客服中心工作,在各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他兄弟單位的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項工作任務,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,保安隊伍組建就幾個人隊伍,沒有食堂,沒有崗亭,面對一片荒蕪的土地,一刮風都是塵沙,一天工作下來滿身都是泥土,沒有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對總總困難我們在上級領導的鼓勵幫助下我們都挺過來了;從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領導看在眼里,在有關領導的鞭策鼓勵下我們的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將上半年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎。
一、安全保衛工作
1、治安安全:
安全是客服中心經營最基本的保證,與集團公司的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作,每天對園區設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保客服中心安全,部門制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點區域,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規范員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為公司的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,逐步改善了內部安全環境。這使的都市廣場客服中心安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,確保了都市廣場客服中心內未發生治安刑事案件。
2、消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著董事長提出的“預防為主”的思想,確定部門經理是部門安全第一責任人。每周組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年5月份對滅火器材進行了年檢及加壓維護檢查,組織員工進行消防滅火演練。以預防為主把安全工作消滅在萌芽狀態。由于做了細致防控工作,上半年物業公司消防安全狀況良好,未發生一起消防安全事故。
二、提高隊員素質,做好培訓工作。
為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好各項服務。通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,使企業文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務意識;再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們團隊,員工的素質和專業技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,保安就是與業主的第一個接觸點,是公司的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的處理方法方式。從服務至上出發,雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立,但是從基礎抓起,讓每一個員工懂得服務理理念,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造安全、溫馨的經營環境和提高服務質量起了重要作用。
三、日常工作
作為都市廣場客服中心的一個職能部門我們還承擔著一些日常工作。主要有:機動車和非機動車的停放、園區內的值班巡邏等,記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的'在做。
四、工作中存在的缺點和不足
在上半年,都市廣場客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結上半年來工作有以下幾點不足:
1、隊員形象素質需要進一步提高,以適應都市廣場客服中心的發展要求。
2、部門工作執行力不強,要加強員工教育。
3、部門管理水平需要提高,以適應工作發展的趨勢。
4、部門工作離公司領導要求還有一定距離,需要進一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立都市廣場客服中心形象和完善保安部隊伍建設上狠下功夫,做到“事事有著落,件件有回音”。相信在張董的正確領導下以及各位經理關心指導下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。
安全部述職報告4
酒店尊敬的各位領導:
大家好!
“蛇去馬來,新舊交替”,我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準備跨入XX年。我是保安部曹成,我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領導做以下述職:
在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創建為一個人文、生態、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔“治安、消防之重任”,盡“保駕護航之職責”,帶領全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質和業務技能,提高服務意識,行于服務細節,用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認真作為,盡心盡職,取得了酒店領導及同仁的認可。
績效為目標,作為是標尺。
一、消防工作重中之重,命系你、我、他。
1、務實消防組織建設。
根據消防法規的明文規定和消防部門的嚴格要求,在酒店領導對消防工作的重視與支持下,酒店已申請消防建設重點單位后,更加要嚴格要求,由于下半年酒店安全部人員調動變化,消防組織建設調整的基礎上,對“消防組織機構和業務”又做了進一步落實,使明確化、實用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監督。
2、務實消防檔案的健全落實。
于XX年5月份,消防隊召開會議從7月份開始,消防隊聯網試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統》的完善,要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案,做好消防設施明細登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項制度,消防建筑圖標,消防培訓資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認真做到“誰主管誰負責”,“誰負責誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務落實到每一個人,檢查到位,責任明確,未端有果。
3、制定消防設施的'嚴格管理制度。
針對消防部門對酒店各個部位的消防設施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導,按消防部門的嚴格要求,對消防設施:消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志等進行全面維修保養與補充。
4、搞好消防知識培訓。
根據消防“四個能力”的實戰要求,我們安全部要對保安隊伍自身建設加大力度,并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內部電話、周圍情況等內容引導他們對業務理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時刻牢記“心中有目標,肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進行消防知培訓,針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學會了撲救一般突發性初級火災預案流程,正確使用滅火器和報警的基本方法。
5、盡心作為,常備不懈,成效顯著。
利用監控觀全景,巡邏到現場,并張貼“溫馨提示”標牌,做到“硬件輔助,軟件主動”專人負責、日記錄、行流程、重結果,不給犯罪分子有可乘之機。
二、愛崗敬業、細心工作、貼心服務。
1、認真工作,搞好車場管理。
在我們酒店不斷發展的情況下,車場的停車位車流量的需求,由于每天進出車輛近百余次,時刻潛伏隱患危機,就此現實狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場的進出車輛做到禮貌手勢指揮,時時保障通道暢通。
2、制度約束,維護酒店利益。
今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強自身素質的提高,充實責任心,檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規定,設定領班負責人在班中督導檢查,落實到實處,逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解,提高了自覺配合,履行義務的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進入后院出租車管理、員工車輛的停放和環境衛生更加條理化、規范化,使酒店停車場面貌上得以改觀。
3、團隊創優,部門溝通。
我安全部全體員工按照酒店領導統一布置,上下一盤棋,同步運作,同心協力并加強與各部門隨時溝通,團結一致,奔著績效管理方向,鎖定目標,新老員工互幫互學,共同奮進、共同努力,出色完成酒店領導交與的各項任務。
我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負其責,根據每日工作流程,服從安排給予跟進督導,看過程、重結果,批劣表優,完成各項工作任務。每天向客房部及總臺咨詢當日入住房態,以便我們做好安全巡邏重點服務。
4、關愛員工,務實與執行力度。
安全部述職報告5
尊敬的各位領導,各位同事們:
大家好!
首先,我要感謝公司給我創造這次機會,感謝在座的各位領導,各位同志們,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經理工作以來,在公司領導的正確指導下,在公司各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我認真貫徹落實各項安全生產規章制度和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產管理職責,帶領本部門全員,積極圍繞質量安全責任目標開展工作。下面就20xx年個人的安全生產工作履行情況匯報如下:
一、勤于思考,堅定信念。
作為一名安全管理人員,我深知,必須要有堅定的安全意識,豐富的安全知識,飽滿的工作熱情、事業心和責任感。在平時工作中,我始終以公司集體為家,嚴格要求自己,加強思想政治理論及業務知識的學習,在政治思想上始終與公司領導保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監督,廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業工作作風。
二、認真履職,完成各項工作任務。
(一)認真落實安全生產責任目標。
落實安全生產責任是做好安全工作的關鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復雜等諸多困難,我與本部全員每月不少于一次對各項目進行安全檢查及巡視,與項目部共同努力,精心組織,協調配合,實現了零死亡事故,零傷亡事故,零火災、機械設備、交通事故,零環境污染事故,零職業病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年度安全生產責任目標。
(二)組織開展安全生產活動。
我認真貫徹公司及上級部門的'各項文件要求,組織公司各部門及各項目經理部大力開展“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”、“安全生產月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”已經通過審核。“安全生產月”、“重大危險源排查”等各項活動內容也圓滿順利的完成。
(三)抓好安全教育。
身為安全管理部經理,在認真執行安全管理規章制度的同時,也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各項目部定期開展安全教育培訓活動,我也在安全巡視過程中對現場施工人員進行安全重要性的灌輸,促進現場施工人員及班組工人轉變安全意識和安全生產法規觀念淡薄的思想,增強遵守安全規章制度的自覺性。
(四)認真落實安全檢查制度。
在工作中,安全管理人員必須具有高度安全生產責任心,我堅持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項目施工現場進行安全檢查、巡視,根據工地實際情況開展安全檢查,發現安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現場施工安全細節進行隱患排查、整改。通過各項目部全體人員的共同努力,順利完成年度安全責任目標,未發生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質量缺陷。
三、正視缺點,找出差距,努力克服自身不足
過去的一年,雖然較好地履行了職責,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改進:一是安全生產執法還不夠強硬,當現場存在的安全隱患往往下達了整改指令,卻不能得到及時、按時的進行整改,整治力度不夠,溝通方式有待改進。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考核不夠,制度執行方面還不夠嚴格,在以后的工作中我將會注重實現制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒,在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發揚長處,改進不足,爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情況,誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家!
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