隨著社會不斷地進步，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的遠程授權述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　遠程授權——將前臺柜員需要授權的交易畫面，以及業(yè)務憑證影像、視頻、音頻同步傳輸至“后臺授權中心”，由授權人員在自己方終端上審核并完成授權。

　　改變傳統(tǒng)的授權人員臨柜授權的方式，而通過“后臺授權中心”集中進行授權；此種新興的遠程授權模式由于其對業(yè)務風險控制、效率成本所體現出的顯著效益，已逐漸為國內各商業(yè)銀行所采納。分析以往傳統(tǒng)的業(yè)務授權模式，是多個柜員配備一個授權人員，當柜員需要授權時，請授權人員到身邊刷一下卡。這樣的傳統(tǒng)方式下存在著以下弊端：

　　經辦柜員和授權員直接接觸，存在發(fā)生柜員串通作案的可能性；

　　交易完成第二日才從網點匯總至支行進行集中勾兌事后監(jiān)督，因此無法實時監(jiān)督，第一時間修改差錯挽回損失；

　　每個網點需配置至少一名或多名授權員。而業(yè)務量的差異，往往導致授權員閑與忙的強烈對比，人力資源浪費現象較普遍；

　　并發(fā)授權業(yè)務時有發(fā)生，執(zhí)行效率難以提高，增加客戶等待時間。

　　從中不難看出，現有的傳統(tǒng)授權模式面對銀行數據大集中模式下的風險控制和效率問題，弊端日益凸顯，也愈加不能滿足金融體制改革對商業(yè)銀行未來趨勢下的成本控制問題。因此遠程授權被逐漸提上議題。事實也證明：遠程授權模式不但可以大大提高業(yè)務審批效率，同時有效防范了業(yè)務風險，極大解決了目前銀行授權工作中存在的問題。

　　商業(yè)銀行遠程授權模式遠程授權模式是職能整合、人員整合、委托授權、主審官制等模式的綜合體，運用遠程授權軟件，將柜員需要授權的交易畫面以及業(yè)務憑證影像、身份證影像、客戶頭像、音頻信息同步傳輸至授權人員終端，由授權人員在自己的終端上審核并完成授權，實現審批服務事項在授權中心受理并辦結。

　　采取遠程授權模式存在以下幾方面的實施意義：

　　一、優(yōu)化人力資源，有效控制成本

　　在傳統(tǒng)授權模式下，銀行需要為業(yè)務授權配備一支龐大的授權員團隊，每個網點根據業(yè)務量大小配置一名或多名授權員。對于業(yè)務量小的網點來說，授權員的工作任務并不飽滿，在某種程度上，人力資源浪費的現象比較普遍。

　　舉例來說，一個市級銀行擁有20個一級支行，120個營業(yè)網點，一般每個支行需配備2—4個授權主管，每個網點需配備1個授權主管。照此計算，整個銀行需要為授權業(yè)務配備180個左右的授權主管。遠程授權管理系統(tǒng)實施后，授權業(yè)務可以集中進行，從而減少了人力資源的投入，估計60名左右主管就可以完成整個城市銀行的授權工作，從而有力地控制了成本。多余的授權主管職能轉換為經營主管，達到人力資源的優(yōu)化。

　　二、提升工作效率，提高客戶滿意度

　　一般市級行周一到周五每天發(fā)生的總授權交易在5萬筆以上，占全行柜面業(yè)務的6%以上。在一個網點，一個主管需要承接6—8個柜員的授權任務，當柜員遇到授權業(yè)務，需要通知授權主管前來審核審批，主管在實時性上面難以保證。尤其在并行產生授權任務的時候，實時性就變的很差，增大了客戶在前臺等待業(yè)務辦理時間。授權業(yè)務緊張、工作量大也容易造成授權工作質量不高。通過遠程授權模式，授權員集中在指定地點進行授權操作。銀行可集中在省中心部署授權，也可以選擇分布式（地市中心）部署授權，也可實現集中部署，存儲分布部署的方式。

　　柜員可通過遠程授權軟件合理選擇授權員，減少了授權排隊導致的授權效率低下等情況，避免了現場人員因授權壓力大而降低授權質量現象，減少業(yè)務授權時間，簡化前臺交易的復雜度，縮短客戶在柜臺前的等候時間，極大的滿足了客戶對安全、快捷、方便的要求，提高客戶滿意度。

　　三、增強業(yè)務風險防范能力

　　銀行業(yè)務十分強調業(yè)務的安全性，因此許多業(yè)務交易都需要復核和授權方可進行。而傳統(tǒng)的授權模式，是柜員、授權主管、網點領導都在同一個物理區(qū)域，即業(yè)務的整個辦理過程都在網點進行，這樣的接收和處理授權任務都是孤立存在的，增加了串通作案的風險，而且事實也驗證：類似的案件基本都發(fā)生于同一物理區(qū)域，風險防范難以落到實處。

　　采用異地授權的業(yè)務處理模式可以完全規(guī)避這個問題，授權員可不用離開座位去授權，或者銀行可集中授權員到指定地點進行處理，通過實時傳遞授權畫面及業(yè)務憑證的影像等相關信息，使柜員和授權員物理分離，業(yè)務操作分離作業(yè)。對于柜員來說，他只需按業(yè)務規(guī)定流程操作，到達授權業(yè)務的時候，柜員在遠程授權軟件上并不知道主管對象，只顯示該主管的ID號，登陸編號。因此，極大規(guī)避串通作案的條件，真正強化風險防范能力。

　　另外，遠程授權軟件管理控制多個環(huán)節(jié)，授權方式也更為靈活，授權操作更加嚴密。

　　從授權方式來說，可以實現一筆業(yè)務多個環(huán)節(jié)的串行授權，也可以實現一筆業(yè)務一個環(huán)節(jié)的多人授權方式；從授權分組來說，可以實現業(yè)務分組，即將相關業(yè)務分為一組，這樣柜員在進行相關業(yè)務授權申請時工作流將控制到相關的授權組，也可以實現權限分組，即不同等級的業(yè)務需要不同等級的授權員進行授權，有效降低風險。

　　四、事中實時監(jiān)督，有效提高監(jiān)督質量在傳統(tǒng)授權模式下，銀行的業(yè)務監(jiān)督工作一般采用事后監(jiān)督方式進行。即網點在業(yè)務辦理的第二日，將業(yè)務憑證送支行或者分行進行集中監(jiān)督，事后監(jiān)督部門把柜員所做的票據在后臺集中掃描，按信息錄入一遍，存入縮微系統(tǒng)中，事后監(jiān)督部門對網點集中過來的信息進行抽查、核對。監(jiān)督的方式有：流水勾兌、重點監(jiān)督、風險預警、差錯處理等等。無論采用何種監(jiān)督方式，由于實際的業(yè)務辦理已經完成，所以它所起的作用只不過是盡早發(fā)現業(yè)務差錯，而不能在業(yè)務辦理過程中實時監(jiān)督業(yè)務。

　　通過遠程授權的方式，柜員在第一時間將影像傳輸到授權端，并將相關信息可以在第一時間進入存儲系統(tǒng)中，形成自始至終的統(tǒng)一存儲管理；另外，可根據行里的需要，在遠程授權軟件上與主管行長的主機對接，實時監(jiān)控授權業(yè)務操作，主管行長可對各營業(yè)網點的各項核算內容的真實性、正確性、規(guī)范性、合法性進行審查、核對；可審核憑證要素的準確性和完整性；可實時調閱所有的業(yè)務信息，真正做到了實時監(jiān)控。徹底改變了事后監(jiān)督工作流于形式的局面。提高事后監(jiān)督的效率，更快發(fā)現問題。

　　五、流程化存儲交易信息，改造傳統(tǒng)信息存儲方式

　　在傳統(tǒng)業(yè)務模式下，銀行在前臺業(yè)務交易信息存儲方面存在兩個不足：

　　1）交易細節(jié)信息種類不夠豐富：業(yè)務辦理人（客戶）頭像、客戶身份證一般都未在系統(tǒng)中存儲或未以電子信息方式存儲；

　　2）交易細節(jié)信息未按流程方式存儲：如交易流水信息存儲在核心業(yè)務系統(tǒng)中、憑證影像信息存儲在事后監(jiān)督系統(tǒng)或者會計檔案系統(tǒng)。

　　這種交易細節(jié)信息缺失以及分散的存儲方式不利于信息的歸檔和查詢。一旦發(fā)生案件，在查證過程中，很有可能查不到細節(jié)信息或者需要調閱多個系統(tǒng)，增加了辦理難度。

　　遠程授權管理系統(tǒng)對于每一筆交易所涉及的細節(jié)信息都以流程化方式進行存儲。每個工作流控制的操作步驟都已經存儲到操作日志中，需要存儲的文件被登記在索引服務中，并由資源服務進行文件的管理。這樣在對業(yè)務進行查詢的時候，整個流程操作信息都會一并顯示，完全保證了信息的完整性和準確性。

　　六、不影響現有業(yè)務系統(tǒng)，滿足業(yè)務發(fā)展需求

　　銀行從安全性上來考慮，都希望自身的業(yè)務系統(tǒng)部受到其他系統(tǒng)的影響，因此不希望留有外部接口。而我們的系統(tǒng)完全就是嵌入式的模塊，聽命于銀行的業(yè)務系統(tǒng)進行操作。在遠程授權軟件中，授權員托管了柜員的授權桌面，授權員在查證結束相關信息后，需要對這筆業(yè)務進行是否授權的業(yè)務操作，如果同意授權，授權員需要刷卡、輸入密碼，而在授權員進行刷卡和輸入密碼的時候，實際上是在核心系統(tǒng)中進行操作的，遠程授權軟件只是聽令于核心業(yè)務系統(tǒng)，所以，銀行不需要擔心遠程授權軟件的安全性。

　　因此，不難看出商業(yè)銀行采用遠程授權模式，可以達到優(yōu)化流程、規(guī)范授權管理、節(jié)省人力、降低成本、提高效率、防范風險等目的，以及對現有的憑證管理和縮微系統(tǒng)帶來“質”的優(yōu)化。遠程授權模式對控制授權風險，降低各行的運行管理費用，避免重復投入，提高授權自動化程度等方面也都具有重要意義。同時還將整體提高業(yè)務的安全水平，為銀行未來構建更科學、先進的業(yè)務平臺奠定基礎。

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