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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告
更新時間:2024-09-10 23:29:35
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告(15篇)

  隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告,歡迎大家分享。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自我所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

  一、認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作

  20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護,通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

  20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應(yīng)對接下來的一切,此刻看來我的'選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習(xí)到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理

  標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責(zé)標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業(yè)負責(zé)人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。

  四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

  隨著標準化建設(shè)的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),最終構(gòu)成完整標準自評報告成功上報。

  技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

  學(xué)習(xí)我們不斷提高的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責(zé),我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,但當時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自我能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

  2、由于部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

  3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。

  七、20xx年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,原來在基層擔任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

  今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報:

  一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平

  今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標,認真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學(xué)習(xí)、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。

  三、工作態(tài)度求真務(wù)實

  今年以來,我主要的工作就是配合xx領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負責(zé)的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要xx領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

  四、積極協(xié)調(diào)配合,認真完成工作任務(wù)

  “工作就意味著責(zé)任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

  我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點,落實責(zé)任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

  主要參與了以下工作:

  五、廉潔自律,樹立好形象

  作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  六、存在的主要問題和今后努力方向

  回顧過去的.工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”,但在落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗份子在別處,自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對**各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

  歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

  以上是我的述職述廉匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

  一、堅持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進性

  一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅持政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動,也切實加強了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

  一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認真落實黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,積極參加中心組學(xué)習(xí)活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、x執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

  二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看x、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等,不斷提x部職工素質(zhì),緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)向前發(fā)展。

  二、堅持x集中制塬則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

  班子自身的團結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

  一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強x集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護紀律。

  二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風(fēng)格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成x平等和諧的團結(jié)氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

  三、加強廉政建設(shè),提高拒腐防變能力

  一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

  一是開展“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經(jīng)紀律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當利益。

  二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則,召開x生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍x大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

  四、盡職盡責(zé),合力推進各項工作順利開展

  今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖,預(yù)計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務(wù)的.100.4%。

  一是提高了運行調(diào)控水平,推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

  二是抓好重點項目建設(shè),增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務(wù)。

  三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8xx招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。

  四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平,我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結(jié)合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調(diào)動了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

  以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責(zé),狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項工作推上一個新的臺階。

  以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告4

  我叫XX,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的`骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;

  確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

  以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  一年來,我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展xx保健的各項工作。在工作過程中,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,堅持發(fā)展不動搖,扎實苦干,克己奉公,認真履行職責(zé),為我縣的xx保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)述職如下:

  一、提高認識,增強廉潔自律的自覺性

  黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作是黨和國家的重要工作,也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律,廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以"學(xué)以致用"為主,做到理論與實踐相結(jié)合。充分認識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責(zé)任意識,增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身,邊學(xué)邊整改邊提高,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學(xué)習(xí)中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己。嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

  二、嚴格遵守各項紀律,認真落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制

  在廉潔自律方面,深知拒腐防線一旦被突破,組織原則就會葬送,公平、公正就無從談起。為此,在日常公務(wù)和社交活動中,堅持自我約束,從嚴要求,慎用權(quán)力,奉公以勤,律已以儉,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,踏踏實實干事,并能夠認真執(zhí)行民主制度,禁止為官主義、形式主義和自由主義的滋生,做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。不講派場不比闊氣,不用公款宴請大吃大喝,不大手大腳,不奢侈浪費;對政策規(guī)定以外的東西,不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假,踏踏實實工作,以辦實事為主,不搞形式主義。

  三、開拓進取,努力提高我院的服務(wù)能力

  xx保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,就必須加強內(nèi)涵建設(shè),我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,做到該花的前一定花,不該花的堅決不花。20xx年投資xx余萬對門診和病房進行了改造,建立了標準輸液大廳、不孕不育門診、便民大藥房,增設(shè)了溫馨病房,建起了伙房,從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進一步改善,把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。另外,還投資xx余萬元更新和增加了醫(yī)療設(shè)備,先后購置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護儀、遙控搖籃電視增強系統(tǒng)x光機、嬰兒高壓氧倉,彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高,從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  四、加強醫(yī)院管理,樹立良好的行業(yè)作風(fēng)

  根據(jù)上級有關(guān)指示精神,我們堅持一手抓發(fā)展不放松,一手抓行風(fēng)建設(shè)不動搖,成立了由我任組長的的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷加強職工的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務(wù)”活動,進一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念,使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。

  推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”,增加收費的透明度,杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標,嚴格執(zhí)行招標藥品采購合同,減少了采購成本,降低了藥品零售價格,讓利于民。同時,從源頭上堵住了“開單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過采取以上措施使我院的行風(fēng)建設(shè)上了一個新的水平,取得了良好的社會效益。

  五、明確職責(zé),突出重點,全面做好xx衛(wèi)生各項工作

  我們堅持“以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合”的方針,認真開展了各項工作。首先是各項社會保健工作又有進一步提高,“兩個系統(tǒng)化管理”工作進一步完善,孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到xx%及xx%。新生兒疾病篩查率達xx%。新生兒聽力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開,并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進一步發(fā)展。首先是通過業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)自覺性的提高及派出專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外,我們還從人才市場招聘部分本科學(xué)生,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心,有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。

  過去的一年取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距,思想上、工作上還存在一些不足,今后在全院工作上重點抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉正。當好院長,首先是加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要以永遠的憂患意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標準嚴格要求自己,忠實履行職責(zé),振奮精神,為我縣xx保健事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告6

  今年以來,運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

  一、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

  按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

  1、加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

  2、強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。

  3、堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。

  在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

  二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。

  四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

  五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

  在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。

  在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,有效的.保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

  4、強化公仆意識,進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,認真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

  二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

  “黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團結(jié)和動員積極因素,抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有特別重要的意義。

  1、民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標任務(wù),突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識:

  一要有先進的理論武裝;

  二要有無畏的犧牲品質(zhì);

  三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

  2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

  3、黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅持標準,嚴格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。

  4、統(tǒng)籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

  三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力

  今年,是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標,克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,嚴格責(zé)任落實,規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的積極因素,確保了各項工作任務(wù)較好完成。

  1、創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊建設(shè)提供堅強的源動力。

  一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜,因勢利導(dǎo),在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質(zhì)量標準化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動;

  二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊,提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強一線的滿意度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  礦井運輸質(zhì)量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率達到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達到“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。

  2、強化組織領(lǐng)導(dǎo),推進目標任務(wù)的完成。

  今年以來,工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下,強化目標意識,強化責(zé)任意識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,項目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。

  四、問題與體會

  今年我區(qū)運輸任務(wù)非常繁重,雖然各項工作取得了一定的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

  一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未達到穩(wěn)定受控的程度;

  二是工班組長認識不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實不到位,工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;

  三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。

  以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認真加以解決。

  在今年三個文明建設(shè)中我們的工作體會:

  一是咬定目標不放松,堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強化質(zhì)量意識,強化標準意識,強化責(zé)任意識,做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標決不動搖。

  二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設(shè),,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式,形成強烈氛圍,推進區(qū)隊建設(shè)工作。

  三是嚴格質(zhì)量標準,深化嚴細管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育,增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,使搞好質(zhì)量標準建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標準化建設(shè),進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動,確保質(zhì)量標準化建設(shè)升級上檔;三是強化文明生產(chǎn),嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統(tǒng),促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。

  四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時,以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

  五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點,狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動,發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準,嚴格考核,積極選樹“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標,促使我隊整體工作再上新的臺階。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告7

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照自身崗位的要求,加強學(xué)習(xí),廉潔自律,現(xiàn)將一年工作述職如下:

  一、理論學(xué)習(xí)情況

  加強政治理論學(xué)習(xí),爭做政治紀律的清醒人,通過單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,不斷充實自己的政治理論,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會,思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名中層干部,堅決抵制“四風(fēng)”,自覺維護中央“八項規(guī)定”,自覺遵守各項規(guī)章制度。

  業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,將理論知識與實際工作相結(jié)合,主動參加特教交流活動和院內(nèi)強內(nèi)功技能比武,提升自身專業(yè)水平,更好的服務(wù)于養(yǎng)員。

  堅決貫徹黨的路線方針政策,認真執(zhí)行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據(jù)部署內(nèi)容及時落實,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機和動力,將中央八項規(guī)定和市委,局處有關(guān)規(guī)定落實到位,結(jié)合我院“不作為不擔當”三年整治內(nèi)容,改進工作作風(fēng)。

  二、嚴格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作

  一年來,在我與部內(nèi)護理員的共同努力下,以“為養(yǎng)員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細化管理促發(fā)展,認真落實各項規(guī)章制度,努力提高護理水平,將護教康一體化融入到具體工作中,讓養(yǎng)員的生存質(zhì)量更上一個臺階。

  為提高養(yǎng)員護理質(zhì)量,晚護工作保證養(yǎng)員一盆一巾,臉盆上貼養(yǎng)員名字,用顏色區(qū)分用途,專盆專用,晚護后集中清洗消毒毛巾,有效的減少了交叉感染。自xx月起理發(fā)協(xié)會定期為養(yǎng)員集中理發(fā),提升了養(yǎng)員的形象,根據(jù)周程日程為養(yǎng)員定期剪指甲,更換床上用品,為養(yǎng)員量身改制衣物,從細節(jié)處提升了養(yǎng)員的護理質(zhì)量。

  分級護理工作,養(yǎng)員的分級護理是新的業(yè)務(wù)模式,在推行過程中上下一致攻堅克難,三部作為自理區(qū)養(yǎng)員,在推行過程中養(yǎng)員出現(xiàn)情緒問題凸顯,部內(nèi)采用豐富活動內(nèi)容,發(fā)揮各班次特長,打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養(yǎng)員生活內(nèi)容,減少養(yǎng)員情緒問題。自理區(qū)以培養(yǎng)養(yǎng)員生活習(xí)慣,提高養(yǎng)員生活技能為目標,各班次齊心協(xié)作,提高了養(yǎng)員的生存質(zhì)量。

  管理方面,對白天職工工作狀態(tài)進行監(jiān)督檢查,每周通過監(jiān)控檢查夜間巡視情況,發(fā)現(xiàn)問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,有效的減少了意外事件,保證了護理安全。

  家屬接待工作,對待家屬熱情周到,家屬對護理工作均表示滿意,全年零投訴,同時完成自費養(yǎng)員的收費工作。

  強化安全意識,通過逢會必講安全,職工將安全牢記心頭,將安全放在工作的重中之重。養(yǎng)員的安全是所有工作的落腳點,通過日常警示教育,本年度未出現(xiàn)嚴重的摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設(shè)施進行巡查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反映,保證設(shè)施設(shè)備安全。

  三、存在的問題及努力方向

  自身政治素質(zhì)和思想覺悟不夠高,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要想做好本職工作,首先必須不斷提高自己政治素質(zhì)和思想覺悟,時刻不放松對思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上我院的`發(fā)展,任何時刻不松懈,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

  管理水平還需加強,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí)管理,善于管理,敢于管理,提升管理藝術(shù),摸索更好的管理辦法,提高部內(nèi)員工的工作積極性,努力讓護理員主動工作,把護理工作當成樂事,工作有成就感和滿足感。

  四、述責(zé)述廉情況

  在各級領(lǐng)導(dǎo)和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終嚴格執(zhí)行廉政各項對頂,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,夯實分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,認真履行了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政工作。廉潔自律,作風(fēng)正派,不論在工作上還是生活上,能夠按照黨對中層干部的要求嚴格要求自己,認真執(zhí)行各項規(guī)定,嚴格遵守“四風(fēng)”要求,按照院部署的“不作為不擔當”整治內(nèi)容等一系列廉潔自律規(guī)定,自覺規(guī)范自己的行為,生活從簡,不貪圖享樂,作風(fēng)正派。

  以上是我xx年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作一如既往給予關(guān)懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,挑戰(zhàn)自己,超越自己。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告8

  20xx年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結(jié)全體干部員工,促進和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強,繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50。

  一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高。現(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

  一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

  20xx年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。

  “一個突破”是:經(jīng)濟總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)勢。

  “兩個進展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進,7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

  “三個提高”是:1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

  所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

  根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

  在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推進了公司規(guī)范化運作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。

  與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結(jié)合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

  在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產(chǎn)過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。

  二是按照“精細管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強化細節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本化”,實現(xiàn)財務(wù)指標動態(tài)管理。通過改進設(shè)計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

  在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項目(實現(xiàn)批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pw20xx泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw20xx泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導(dǎo)機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過企業(yè)技術(shù)中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度,多品種的配試及驗證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、抓好溫暖工程,促進企業(yè)和諧發(fā)展

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

  一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

  二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼為免費工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

  三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

  總之,公司采取一系列有效措施,限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

  四、堅持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則,嚴守政治紀律和組織紀律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,對事關(guān)公司長遠和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標,做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

  嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督;認真落實清房工作。

  推行廠務(wù)公開,加強民主管理。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

  五、結(jié)合先進性教育,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的`自覺性。

  在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時間,并認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對公司整個教育活動負責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。

  堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認真堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標管理體系,把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來,民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在20xx年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際,以“弘揚科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來,由于中心組學(xué)習(xí)重點突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認識空前統(tǒng)一,促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。

  加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗,積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進步方向的新事物。

  加強廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的xxxx生活會和每月一次的中心組學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、的有關(guān)內(nèi)容,以學(xué)促廉。同時結(jié)合公司的實際,深入開展“兩個務(wù)必”主題教育活動,使班子成員充分認識到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過學(xué)習(xí),進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告9

  任期內(nèi),在、的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)強化,堅持

  1. 科研貼近市場,推進技術(shù)創(chuàng)新

  企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術(shù)進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。

  任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

  2. 樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)

  在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現(xiàn)。

  任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎項,省部級獎項的指標。

  (二)加強管理,確保

  1. 開展,強化科學(xué)管理

  科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的.工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進了一步。

  2. 定期檢查與講評,堅持管理

  的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。

  3. 細化責(zé)任制,進行管理

  為了落實制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證。

  通過上述各項工作,在任期內(nèi),完成的項中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。

  (三)引進培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊

  1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補充了的人才隊伍。

  2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為%,先后舉辦過、、計算機技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級培訓(xùn)等余個專題培訓(xùn)班和多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時,對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

  3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu),同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。

  通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi),共有名同志分別評為專家、人才。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調(diào)整思想,更新觀念

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責(zé)。

  2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

  二、以人為本,身體力行

  1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的`計劃與任務(wù)。

  三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務(wù)進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四、今后努力的方向

  進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xxxx年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告11

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

  本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:

  一、個人基本情況

  本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)專科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師,本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

  二、聘期內(nèi)工作情況:

  1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究,形成團結(jié)一致的新格局,特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

  2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

  特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。關(guān)于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。

  我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的`就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

  本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記,20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席,根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,宣傳部長,根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報告如下:

  一、任職起止時間:

  20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

  二、職責(zé)范圍:

  20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,主持鄉(xiāng)政府全面工作。

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記,主持黨委全面工作。

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。

  三、履行職責(zé)情況:

  任職期間,本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓,注重抓重點、重點抓,堅持抓具體、具體抓,牢牢把握農(nóng)村十四項重點工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展,社會各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會安定和諧,群眾安居樂業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到xx億元,同比增長xx%,農(nóng)民人均純收入達到xx元,同比增長xx%。

  1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,增加農(nóng)民收入。

  一是異地開發(fā)成效顯著。xx年末,我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā),開發(fā)面積僅為5.5萬畝。xx年以來,我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè),通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來,共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發(fā),引帶農(nóng)戶606戶。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶,開發(fā)水稻面積24.3萬畝,相當于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng),直接拉動農(nóng)民增收達4500元,截止20xx年末,全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元,遠遠高于全縣7000元的平均水平,比20xx年翻了兩番。

  二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅持“一村一品”的發(fā)展模式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),xx年以來,根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只,特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元,拉動人均增收1000元。

  三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,實施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè),20xx年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收,使戶均增收20xx元。同時引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)模化方向轉(zhuǎn)變,20xx年以來,全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。

  2、抓民生民利,群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點,切實解決好群眾切身利益問題,解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

  一是道路建設(shè)實現(xiàn)新突破。20xx年末,任黨委書記之初,全鄉(xiāng)僅有一條白色路面,在道路建設(shè)上處于全縣最末位。幾年來,通過積極對上爭取公路建設(shè)指標,共投入資金1880萬元,修建白色路面57條,120.8公里,實現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò),極大改善了人民群眾出行環(huán)境。

  二是飲水工程建設(shè)實現(xiàn)新突破。從xx年初,鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),打了5眼深水井,鋪設(shè)管道19700延長米,新蓋井房4個,使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年,全鄉(xiāng)又打深水井18眼,蓋井房18個,實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進,讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。

  三是泥草房改造實現(xiàn)新突破。通過積極爭取項目和資金支持,20xx年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進,新建造型新穎、設(shè)計美觀、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。20xx年以來,全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8xx戶,磚瓦化率達到69.7%,較20xx年的50.1%提高了近20個百分點,人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

  3、抓基礎(chǔ)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點,采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設(shè)工作扎實開展。20xx年以來,全鄉(xiāng)共投入資金810萬元,對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長米,修建農(nóng)戶小橋480座,安裝鐵大門412個,安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類樹木11萬棵,種植花卉40多萬株,使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元,新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,新建村級活動場所4處,改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場5處,滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元,對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長米;建設(shè)農(nóng)田機耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產(chǎn)田5500畝,使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

  4、抓項目建設(shè),經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來,通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬元,通過項目輻射帶動,使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化邁進,牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳,在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來,通過積極對上爭取項目資金,爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項目50萬元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個,2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報,全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套,插秧機654臺,使農(nóng)業(yè)機械利用率達到75.8%。

  5、抓自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《黨委會工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度,建立了目標責(zé)任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責(zé)任書,定期聽取副職和各站所、各村的匯報;建立了“首問負責(zé)制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責(zé)現(xiàn)象;建立了村級兩委班子目標考核責(zé)任制,實行了年終兌標制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

  四、本人承諾:本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告12

  不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

  企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策,力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

  學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

  二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

  國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

  一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在x縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。

  今年我公司共發(fā)展加盟店xxx多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xxx戶,得到國家扶持資金xxx萬元。下半年上報待批xxx戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

  三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

  物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,x名會計分單位負責(zé)結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

  四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

  從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的`經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶。

  另外還在xx區(qū)和x縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

  五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

  我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有x名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

  同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

  六、廉潔勤政,一心撲在工作上

  在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“xxxx”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標,并與x檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

  天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

  在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

  七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)

  5月12日,汶川發(fā)生8。0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準備。

  從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔超額存貨的風(fēng)險,集中采購了一批食品,做好儲備。

  正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻。

  八、克服缺點,更好地為黨工作

  一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

  理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

  1:招賢納士。

  人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

  2:戰(zhàn)術(shù)制定。

  一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務(wù)。(附銷售目標)

  3:市場操作。

  加強客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。

  一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點市場的工作;

  二是進一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責(zé),一切讓客戶滿意”的'一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

  4:內(nèi)部管理。

  在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  5:總結(jié)。

  我堅信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  20xx年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進取,團結(jié)奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率xx.81%,電費回收率xx0%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

  下面,我就自己擔任臨猗局負責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

  一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)

  為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過研讀“三個代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學(xué),系統(tǒng)認真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導(dǎo)才能。

  二、履職盡責(zé),全面做好公司各項工作

  自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。

  三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

  作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的`娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

  任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關(guān),不搞不正當?shù)腵手段。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

  四、存在的問題和不足

  一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫好心得體會,但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。

  二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

  在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務(wù)實、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告15

  我于20xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為xx分理處主任,主持工作至今。在擔任xx分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞xx分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學(xué)習(xí)情況

  本人注重提高政治思想素養(yǎng),認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里,認真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習(xí)的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。

  二、履行職務(wù)情況

  1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在xxxx分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為xxxx萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短xx個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xxxx萬元,公司企業(yè)存款凈增xxxx萬元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合,分理處于200xx年xx月與xx支行并賬,并于200xx年xx月在南湖路重新開張營業(yè),xx分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達xxxx萬元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,()得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種。種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興xx”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xxxx萬元,完成全年任務(wù)的xxxx%;外幣存款凈增xx萬美元,完成全年任務(wù)的xxxx%;公司存款凈增xxxx萬元,完成全年任務(wù)的xxxx%,各項余額達xxxx余萬元。

  2、從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。

  3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象

  在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶xxxx多個,吸儲存款xxxx余萬元。

  在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到xx分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

  4、發(fā)揚團隊精神,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在xx分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

  三、存在的'不足和今后努力的方向

  回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

  1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;

  2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;

  3、內(nèi)部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨xx行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展;

  5、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持xx分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務(wù)實,為xx行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對xx行的激情和熱情,為我熱愛的xx行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

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