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在當(dāng)下社會，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編整理的麻醉科主任述職報告，希望能夠幫助到大家。
麻醉科主任述職報告 1
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
本人負(fù)責(zé)麻醉科的日常管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和護(hù)士長帶領(lǐng)同事們一道勤奮，扎實工作，各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。
作為科室的管理者，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是技術(shù)要求高，風(fēng)險很大的科室，我們積極完善科室各項規(guī)章制度，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的醫(yī)療安全意識，遇到疑難危重病人，積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)提高，才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術(shù)；現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見。我們普及，提高了高齡患者監(jiān)測治療水平，讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期；改進(jìn)了全身麻醉方法和流程，使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒；科室普及推廣中心靜脈置管術(shù)，有利于急危重患者的治療；配合婦產(chǎn)科，胃鏡室開展無痛人流，無痛分娩，無痛胃鏡等。
我堅持做到“三自”，即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份，珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀(jì)、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。
下一步，我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè)；繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)院周會精神；我們將在人員比較緊張的情況下，繼續(xù)派出醫(yī)護(hù)人員外出學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)；拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建最佳的手術(shù)平臺；努力減輕患者負(fù)擔(dān)，合理用藥，縮短手術(shù)流程，以患者零投訴為目標(biāo)，倡導(dǎo)為患者做好事，避免醫(yī)療糾紛；麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率。
總結(jié)一年來的`工作，可以說：自己盡職盡責(zé)、盡心盡力。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當(dāng)中，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時在這邊也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心，支持像我們這樣在幕后默默作貢獻(xiàn)的科室。
謝謝大家！
麻醉科主任述職報告 2
尊敬的xx院長、尊敬的各位院級xxx、各位科室xxx及職工代表：
大家下午好！
20xx年xx月，我通過競聘上崗走上麻醉科手術(shù)室副主任崗位，自己在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。一年來，在院xxx的關(guān)心支持下，我和科主任、護(hù)士長一道勤奮扎實工作，各方面取得滿意成績。下面，我就這20xx來的工作情況向大家作個簡要匯報，以接受大家的評議。
作為科室副主任，始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科（可以看到，麻醉科工作已滲透到臨床很多學(xué)科，甚至一些護(hù)理工作），只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的'麻醉技術(shù)與個體化病人有機(jī)結(jié)合，使個體化病人的麻醉藝術(shù)化。近年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)；普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術(shù)期，現(xiàn)在80-90歲高齡病人安全手術(shù)已常見；開展外周神經(jīng)xxx器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿意率；引進(jìn)瑞芬太尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒；繼開展無痛胃鏡檢查術(shù)、無痛人流術(shù)、術(shù)后鎮(zhèn)痛、無痛膀胱鏡檢查術(shù)后，又推出無痛腸鏡檢查術(shù)、無痛導(dǎo)尿術(shù)、無痛胃管插入技術(shù)；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；根據(jù)MRI檢查病人需要，為部分患者提供MAC鎮(zhèn)靜治療；利用麻醉科技術(shù)，配合臨床開展肝膿腫B超定位下穿刺引流術(shù)；采用PCA技術(shù)為頑固性癌痛病人止痛治療；普及xxx中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及xxx氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以提高急診急救水平等等。
作為科室副主任，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會，傳達(dá)院中層干部會議精神。主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間，按時授課，以提高大家醫(yī)療安全意識，把握學(xué)科發(fā)展動態(tài)，遇到疑難危重病人，討論，分析病情，讓全科醫(yī)生得到提高。通過強(qiáng)化科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生，科室多次被評為我院先進(jìn)科室。近幾年，在大連年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。
另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學(xué)科普工作，讓社會公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，同時對我院外科開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來，為院報撰寫稿件90多篇，普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識，起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。
但是，自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關(guān)xxx的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等，我相信，在各級xxx和同志們的幫助下，我會努力改進(jìn)。
下一步，我認(rèn)為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續(xù)落實麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀，按市二級重點學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù)，拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率；發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平；適當(dāng)時機(jī)規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之，總結(jié)近幾年的工作，可以說：自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，也希望xxx和同志們一如既往地關(guān)心我、支持我！
麻醉科主任述職報告 3
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：
時間很快，已在xx麻醉科度過了20xx年，期間自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
xx醫(yī)院始終堅持“博瀚xx，愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，能在這樣的'一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步，我感到很榮幸。
工作期間我就特喜歡手術(shù)室的那種氛圍，如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮，激動。因為我是臨床專業(yè)的，所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補(bǔ)了一陣子，如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補(bǔ)補(bǔ)理論知識。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們，手把手的教會我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會，經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學(xué)會很多，而且也避免了許多。xxx、xxx還有xx幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責(zé)任，我在他們身上也學(xué)到了很多。xx主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹(jǐn)記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。遇到解決不了的我們會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩，不逞強(qiáng)逞能，這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人，同事負(fù)責(zé)。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細(xì)，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。
工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；
性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；
責(zé)任感強(qiáng)，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。
在xx醫(yī)院上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工，一年的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，20xx年的明天作出一番成績。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！
麻醉科主任述職報告 4
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
本人負(fù)責(zé)麻醉科的日常管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和護(hù)士長一道勤奮扎實工作，各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報，以接受大家的評議。
作為科室的管理者，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是技術(shù)要求高，風(fēng)險較大的科室，我積極完善科室各項規(guī)章制度，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的醫(yī)療安全意識，遇到疑難危重病人，積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。我始終注重本學(xué)科新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科。只有不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)提高，才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。一年中主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍開展工作，配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、超聲碎石術(shù)；
現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術(shù)已常見，普及提高高齡患者監(jiān)測治療水平，讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期；
引進(jìn)瑞芬太尼、順式阿曲庫銨等藥物進(jìn)行全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒；
科室普及推廣中心靜脈置管術(shù)，有利于急危重患者的治療；
配合消化內(nèi)科開展無痛胃鏡等。
下一步，我將按照三級甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè)；
繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的.思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)院務(wù)會精神；
繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù)（有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測等）；
拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域（與腫瘤科溝通合作，為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù)）；
優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建最佳手術(shù)平臺；
努力減輕患者負(fù)擔(dān)，合理用藥，縮短手術(shù)流程，以患者投訴率零水平為目標(biāo)，倡導(dǎo)為患者做好事，減少醫(yī)療糾紛；
麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率。
總結(jié)20xx年來的工作，可以說：自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當(dāng)中，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們一如既往地關(guān)心我、支持我。
謝謝大家！
麻醉科主任述職報告 5
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績，現(xiàn)將歸納如下：
一、全年業(yè)務(wù)收入情況
1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2.4%）在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達(dá)80%。
2、全年業(yè)務(wù)總收入達(dá)2292660、86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計入內(nèi)，比去年增加115629、31元，增長率為5、31%）。
二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強(qiáng)院”的規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想，一切以“病人為中心”的服務(wù)理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真對照學(xué)習(xí)并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實改進(jìn)了工作作風(fēng)，不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，本著實事求是、真抓實干的態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫(yī)德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責(zé)任心、仁慈的同情心和親情般
的愛心對待每一位接受手術(shù)的患者。
三、完善并落實各項規(guī)章制度
今年，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術(shù)安全核
查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求，結(jié)合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強(qiáng)了自覺性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。
四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保麻醉醫(yī)療安全
全科醫(yī)護(hù)人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，尤其注重各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)服務(wù)，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，運用理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪視制度，增加了醫(yī)患之間溝通的機(jī)會，不僅醫(yī)護(hù)人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術(shù)的風(fēng)險及醫(yī)護(hù)人員的工作有了一定的了解，既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負(fù)擔(dān)、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎(chǔ)，同時征求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術(shù)病人的生命安全。每臺手術(shù)嚴(yán)格落實執(zhí)行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科年內(nèi)無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設(shè)有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制的改革，縣級醫(yī)院病人數(shù)量的.增加，執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負(fù)荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規(guī)律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修，也就沒有機(jī)會接觸外面的新事物，對新知識、新技術(shù)掌握不夠，而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒有主動權(quán)，有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應(yīng)該休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認(rèn)可，甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解，認(rèn)識不到麻醉的重要性，這樣，很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。
2、麻醉設(shè)備不足，如：麻醉機(jī)、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護(hù)儀陳舊，沒有除顫儀等，少數(shù)必須設(shè)備不能達(dá)標(biāo)。
3、業(yè)務(wù)開展受限制無法增收。如；由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無痛業(yè)務(wù)的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻(xiàn)！
麻醉科主任述職報告 6
20xx年是我院十二五規(guī)劃的第一年，開局之年的重要性可想而知。院領(lǐng)導(dǎo)在年初對我科提出了更高的任務(wù)目標(biāo)要求。在全科人員的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)，這與院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)科室的大力支持是分不開的。全科人員群策群力，發(fā)揚無私拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，取得了更加驕人的成績。
1、全年1至11月份，共完成各類手術(shù)臺次，較上年增加%其中骨科臺，胸科臺，其中心臟外科臺，普外科臺，其中腹腔鏡膽囊臺，婦科臺，其中腹腔鏡臺，產(chǎn)科臺，五官科臺，其中內(nèi)窺鏡臺，泌尿科臺，其中內(nèi)鏡臺，腦外科臺。共接待專家會診手術(shù)臺。全年接待急診手術(shù)臺。全年完成業(yè)務(wù)收入萬，較上年增加%。
2、全年1至11月份，共完成各類麻醉例，較上年增加%，其中全麻為例，已經(jīng)占到40%以上，椎管內(nèi)麻醉例，神經(jīng)阻滯例，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬，較上年增加%。
3、開展無痛胃鏡、無痛人流手術(shù)麻醉共例，較上年增加%，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、疼痛門診自今年年初開始已經(jīng)常規(guī)化運行，社會知名度逐步上升，患者逐漸增多，對相關(guān)患者進(jìn)行疾病咨詢診斷和治療，群眾反響較好。
5、在危重患者搶救方面，我們有充分的技術(shù)優(yōu)勢，急診氣管插管、深靜脈置管、腰穿置管，隨叫隨到，及時救患者于危難之中。
我科根據(jù)院部的部署和要求，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)王健院長在《全面推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)，努力實現(xiàn)十二五目標(biāo)》動員會上的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《江蘇省三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》，熟練掌握《江蘇省三級綜合性醫(yī)院麻醉科技術(shù)指標(biāo)》，對照《麻醉科醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)》，尋找工作上的差距與不足，制定科室年度創(chuàng)建計劃，細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù)。主要工作報告如下：
1、開展疼痛門診，從事慢性疼痛治療。這項工作已經(jīng)開展，目前已有三名醫(yī)生已從蘇北人民醫(yī)院疼痛科學(xué)習(xí)回來，初步掌握了疼痛科常見疾病的知識和診療技術(shù)，疼痛門診已經(jīng)運營了將近一年，還在進(jìn)一步完善之中。
2、全麻氣管插管患者進(jìn)行petco2監(jiān)測，這些工作也已經(jīng)開展，但設(shè)備的數(shù)量還明顯不夠，亟待完備。
3、要完備可視化喉鏡設(shè)備。
4、在人才培養(yǎng)方面，針對我科的實際情況，目前女醫(yī)生較多，急需招錄研究生和男醫(yī)生。
5、在管理措施上，全科人員參加了市局組織的`麻醉技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)，科室制定和完善了麻醉技術(shù)操作常規(guī)，大家都能在工作中認(rèn)真執(zhí)行和落實，在恢復(fù)室正規(guī)化管理上，還有待完善，例如需要增加設(shè)備和安置定崗護(hù)士，以保證患者術(shù)后安全。
醫(yī)院是高風(fēng)險單位，是與人的生命健康打交道的地方。麻醉科則是醫(yī)院中的高風(fēng)險科室，出現(xiàn)意外，輕則致殘，重則致命，加之現(xiàn)在的醫(yī)療形勢十分嚴(yán)峻，所以醫(yī)療安全質(zhì)量顯得尤為重要。我科已連續(xù)多年實現(xiàn)無麻醉相關(guān)死亡事件，為全院外科手術(shù)安全保駕護(hù)航，得到了手術(shù)科室的一致好評。取得了成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，我們一方面總結(jié)成功的經(jīng)驗，另一方面也在吸取失敗的教訓(xùn)。總結(jié)起來，包含以下幾方面內(nèi)容。
1、實行主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
2、術(shù)前訪視制度和晨會病例討論制度
3、加強(qiáng)麻醉過程質(zhì)量控制和完善恢復(fù)室管理制度。
4、手術(shù)安全核查制度
5、特殊危重病例討論制度
麻醉科主任述職報告 7
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預(yù)定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)報告以下：
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，積極參加各項政治學(xué)習(xí)活動，從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、傳生病防治法等，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護(hù)人員比較學(xué)習(xí)，共同提高，的確改進(jìn)工作作風(fēng)，及時自查自糾。不都換位思慮“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1、依照醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，所有工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，成立醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。
3、落實各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。推行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常例。
4、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理。
5、成立麻醉操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù)，推行規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時辦理麻醉不測。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
7、我科科室質(zhì)控小組每個月檢查醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改建議，并記錄。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)連續(xù)教育完成情況
1、 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)剖析如下：20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%，主假如門診麻醉量減少156例，下降15.52%，住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較昨年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較昨年增加3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較昨年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較昨年增加9例，增加34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新張開產(chǎn)科全身麻醉6例，均
安全順利，見效滿意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的.產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已張開得較為熟練，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈便多樣，能依照不同樣樣的病情擬訂合適的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步獲取提高。
2、20xx年科室所有人員每個月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技術(shù)操作培訓(xùn)；全科室人員完成連續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，麻醉科出門學(xué)習(xí)共6天，為麻醉科室引進(jìn)新理念，新規(guī)范。
四、 20xx年工作中存在的問題和困難：
1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)必要的保障。
2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能夠滿足工作計劃的順利張開，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時間較長，有時出現(xiàn)疲倦麻醉，存在必然的隱藏風(fēng)險。且出門學(xué)習(xí)太少，知識理念更新慢。
3、麻醉科自20xx年5月成立以來，到此刻8個月，起步晚，底子薄。科室診療不夠規(guī)范，規(guī)章制度落實較差，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，工作積極性差。
麻醉科主任述職報告 8
20xx年是我科是我科發(fā)展史上較繁忙的一年，也是我科發(fā)展史上見效明顯的一年，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，我領(lǐng)導(dǎo)全科的醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)率，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。真抓實干，圓滿完成20xx年各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。獲取令人可喜的成績，現(xiàn)報告以下：
一、思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
今年以來，全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，積極參加院黨委組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，從思想上和政治上，連續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的`法律，法規(guī)。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳生病防治法，醫(yī)療事故防范方案和辦理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù)，我進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著腳扎實地，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，成立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的全局，積極張開我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
62例。其中：截止12月底，我科完成麻醉例，同比減少氣管內(nèi)全麻例，占20.2%，搶救危大病人27人次，搶救成功率達(dá)98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比昨年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比率逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場面獲取明顯改進(jìn)，表現(xiàn)技術(shù)含量，實現(xiàn)了出入平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是所有工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真切擺上科室管理的核心地位，今年，連續(xù)圓滿和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步成立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。防范了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員擁有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父親母親”的看法，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我如期征采病人及公眾建議，針對公眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室本質(zhì)情況認(rèn)真加以研究和解決，贏100%，得了病人的相信。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)搶救藥品、物品圓滿率為100%。
滿完成了20xx年各項工作任務(wù)，也為20xx年可連續(xù)發(fā)展確定了牢固的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以高昂向上、奮斗有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步立功立業(yè)，為廣大病患者除去悲傷，再造健康貢獻(xiàn)力量。
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20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī)，以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標(biāo)，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機(jī)應(yīng)用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專家的'疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護(hù)理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源，盡力滿足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設(shè)
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時麻醉科利用各種機(jī)會進(jìn)行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和學(xué)習(xí)，服務(wù)意識和法律意識的培訓(xùn)。使全體工作人員認(rèn)識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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麻醉科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊中至關(guān)重要的一員，他們承擔(dān)起為患者施行麻醉治療的重要責(zé)任。在過去的幾年里，我一直在一家知名醫(yī)院擔(dān)任麻醉科護(hù)士，無論是在手術(shù)室還是在病房里，我都與患者緊密相連，積極地提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何成為一名出色的麻醉科護(hù)士的經(jīng)驗，并且取得了一些值得驕傲的成績。
作為麻醉科護(hù)士，首要任務(wù)是確保無創(chuàng)手術(shù)的平穩(wěn)進(jìn)行，為患者提供安全的麻醉和康復(fù)護(hù)理。在手術(shù)前，我仔細(xì)核對患者的病歷和麻醉計劃，確保患者的病情和身體狀況符合手術(shù)要求。我與麻醉師密切合作，為患者確定合適的麻醉劑量和方法。在手術(shù)中，我監(jiān)測患者的生命體征，包括血壓、心率和呼吸情況，并及時采取行動解決任何異常情況。還要確保手術(shù)室的設(shè)備和藥物存量充足，確保手術(shù)的無創(chuàng)和高效進(jìn)行。
麻醉科護(hù)士還負(fù)責(zé)監(jiān)測患者的康復(fù)過程。在患者醒來后，我密切觀察他們的身體反應(yīng)和意識狀態(tài)，及時進(jìn)行康復(fù)護(hù)理。與家屬密切溝通是重要的'一環(huán)，我會向他們解釋手術(shù)的進(jìn)程和后續(xù)護(hù)理的重要性，以便他們能夠放心和理解。麻醉科護(hù)士還負(fù)責(zé)處理患者的疼痛管理，根據(jù)患者的病情和需求，確定適當(dāng)?shù)逆?zhèn)痛劑和控制疼痛的方法。
在我的職業(yè)生涯中，我積極參與了各種學(xué)術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)修課程，以不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。我深入了解各種麻醉劑和藥物，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全準(zhǔn)則進(jìn)行操作。我也努力保持著與團(tuán)隊其他成員之間的良好溝通和合作，確保患者能夠獲得全面的醫(yī)療護(hù)理。
我還學(xué)習(xí)了如何管理和控制危機(jī)情況。在手術(shù)過程中，我遇到過突發(fā)的并發(fā)癥和緊急情況，如過敏、心臟驟停等。作為緊急情況的第一響應(yīng)者，我迅速采取措施，穩(wěn)定患者的病情，并及時與麻醉師和其他醫(yī)療團(tuán)隊成員協(xié)商解決疑難問題。這些經(jīng)歷教會了我如何在緊張和壓力情況下保持冷靜，并妥善處理困難情況。
通過我的努力和經(jīng)驗積累，我取得了一些值得驕傲的成果。我作為主治麻醉科護(hù)士參與過多個復(fù)雜手術(shù)，如心臟手術(shù)、腦部手術(shù)和器官移植手術(shù)等。我始終嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和安全準(zhǔn)則，確保手術(shù)過程平穩(wěn)和成功。我還獲得了醫(yī)院頒發(fā)的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)獎，表彰我在康復(fù)護(hù)理方面的杰出表現(xiàn)。
回顧過去的職業(yè)生涯，我深刻意識到麻醉科護(hù)士在醫(yī)療團(tuán)隊中的重要性和責(zé)任。我努力不懈地提高自己的專業(yè)知識和技能，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理。在未來，我將繼續(xù)追求卓越，并繼續(xù)為患者的健康和康復(fù)而努力。
作為一名麻醉科護(hù)士，我在臨床實踐中積累了豐富的經(jīng)驗和知識。我善于與患者和醫(yī)療團(tuán)隊溝通，并在手術(shù)過程中保持高度的專業(yè)性和冷靜。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己，為患者提供安全、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為麻醉科護(hù)士這個職業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
麻醉科主任述職報告 11
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想
實行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點
(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。
(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的`各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。
(三)不斷提高科室質(zhì)量管理
1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。
2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：
①積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制;
②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;
③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進(jìn)、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
(四)主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。
(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;
2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。
(六)堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。
(七)患者投訴率保持零水平。
(八)經(jīng)濟(jì)效益：在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，20xx年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉科主任述職報告 12
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽和形象。
聯(lián)想到我們的實際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕。我們是醫(yī)務(wù)工作者，是白衣天使，負(fù)有“懸壺濟(jì)世，救死扶傷”之重托，我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，是引起醫(yī)療糾紛的根源。
我們在學(xué)習(xí)之余，應(yīng)該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我們的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？今天我們的.工作是否給病人減輕或解除了痛苦？還有什么地方需要進(jìn)一步改善？作為一個負(fù)責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員、一個有強(qiáng)烈事業(yè)心的醫(yī)務(wù)人員、一個稱職的醫(yī)務(wù)工作人員，就應(yīng)該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻。
我們科全體醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、熱烈討論，深刻地領(lǐng)悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的事。我們在這個科里工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚，急病人之所急，想病人之所想，幫病人所需，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使自己在病人面前、在病情面前，能夠做出正確評估，給予合理的麻醉治療方案，盡快解除病人的痛苦。
二是嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。我們是麻醉科、手術(shù)科室，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作規(guī)程尤其重要。無論是操作前、操作中，我們都有應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起感染等嚴(yán)重后果。
三是對病人如親人。病人帶著傷痛來就醫(yī)，無論在體質(zhì)上還是在精神上，本身就很痛苦，我們要用親人般的溫暖對待他（她）們，讓他（她）們在精神上得到安慰。對任何有疑問的情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療安全，重于泰山。我們將以此為鍥機(jī)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全，使醫(yī)學(xué)的創(chuàng)新和嚴(yán)謹(jǐn)更科學(xué)地結(jié)合，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
麻醉科主任述職報告 13
麻醉科護(hù)士是醫(yī)院中不可或缺的一份子，他們承擔(dān)著為患者提供安全、高效的麻醉服務(wù)的重要任務(wù)。在過去的一年里，我有幸成為一名麻醉科護(hù)士，經(jīng)歷了許多令人難忘的瞬間。在本文中，我將詳細(xì)回顧我在過去一年中的麻醉科護(hù)士工作，并體會到這個職業(yè)的挑戰(zhàn)與成就。
作為一名麻醉科護(hù)士的工作，首先要具備技術(shù)扎實的背景和持續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)課程，不斷更新自己的護(hù)理知識和技能，以確保為患者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。在手術(shù)前，我會仔細(xì)核對各項麻醉設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備完好可用。同時，我還會與麻醉師討論麻醉方案，確保患者的身體條件和病情得到充分評估，選擇最適合的麻醉方法。
在手術(shù)過程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)測患者的生命體征，并及時采取措施應(yīng)對任何意外情況。我會密切關(guān)注患者的呼吸、心率、血壓等指標(biāo)，確保麻醉效果良好、患者的.生命體征穩(wěn)定。同時，我還會配合手術(shù)團(tuán)隊完成各項操作，如給予藥物、調(diào)整麻醉深度等，以確保手術(shù)的順利進(jìn)行。
作為麻醉科護(hù)士，我深知麻醉相關(guān)風(fēng)險的存在，因此我注重防患于未然，并隨時為患者提供快速有效的搶救措施。在手術(shù)過程中，我會根據(jù)患者的病情和手術(shù)進(jìn)行，提前準(zhǔn)備好必要的搶救藥物和設(shè)備，并確保其處于良好的工作狀態(tài)。同時，我和麻醉師密切配合，以迅速解決任何意外事件，并確保患者的安全。
除了技術(shù)上的要求，作為一名麻醉科護(hù)士，我也需要具備良好的溝通和團(tuán)隊合作能力。在與患者交流時，我會用平和的語氣和微笑，緩解患者的緊張和恐懼感。我會認(rèn)真傾聽他們的問題和疑慮，并準(zhǔn)確和清晰地解答，使他們對手術(shù)和麻醉過程有更充分的了解和信心。在與麻醉師和手術(shù)團(tuán)隊合作時，我會積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，互相交流、學(xué)習(xí)和支持，以確保整個手術(shù)團(tuán)隊的協(xié)作和效率。
在過去的一年中，我不僅提高了自己的技術(shù)水平，還在工作中獲得了很多成就感。每次成功完成一臺手術(shù)，看到患者安全醒來，我都感到由衷的滿足和喜悅。我還參與了一些復(fù)雜手術(shù)的麻醉管理，學(xué)到了很多解決問題的經(jīng)驗和技巧。在處理突發(fā)狀況時，我的反應(yīng)速度和決策能力得到了鍛煉和提高，這使我更加自信和勝任。
麻醉科主任述職報告 14
麻醉科作為手術(shù)室中起關(guān)鍵作用的一環(huán)，承擔(dān)著保證手術(shù)期間患者安全的重要任務(wù)。經(jīng)過一年的努力和實踐，我們的團(tuán)隊在工作中取得了一定的成績和經(jīng)驗。現(xiàn)在，我將對麻醉科這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)和發(fā)展的方向。
一、工作總結(jié)
1.人員配備合理：我們根據(jù)手術(shù)室的實際需求，合理安排麻醉醫(yī)師和護(hù)士的人員配備。通過定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。人員配備的合理性為手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)提供了堅實的保障。
2.安全手術(shù)率提高：我們注重手術(shù)過程中患者的生命安全和術(shù)后恢復(fù)質(zhì)量。通過積極采取各項麻醉管理措施，手術(shù)室的安全手術(shù)率有了明顯的提高。我們通過不斷改進(jìn)流程、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，最大程度地減少了手術(shù)過程中的意外情況和并發(fā)癥發(fā)生。
3.麻醉效果好：麻醉科在手術(shù)過程中，能夠根據(jù)患者的具體情況，選擇最適合的麻醉方式和藥物，使患者在手術(shù)過程中經(jīng)歷最小痛苦。我們注重監(jiān)測術(shù)中麻醉效果，并及時調(diào)整麻醉深度，保證患者的安全和舒適。
4.與其他科室合作密切：麻醉科與其他科室的密切合作是手術(shù)室中工作的重要環(huán)節(jié)。我們與外科、內(nèi)科等科室保持良好的溝通和協(xié)作，確保手術(shù)過程中各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時，我們也積極參與團(tuán)隊討論，共同研究復(fù)雜手術(shù)中的麻醉問題，為手術(shù)的順利進(jìn)行提供支持。
二、存在的問題
1.通訊交流不暢：由于手術(shù)室工作環(huán)境的復(fù)雜性，團(tuán)隊成員之間的交流和溝通顯得尤為重要。但我們在工作中發(fā)現(xiàn)，有時因為信息傳遞不及時或不清晰，導(dǎo)致工作效率低下，影響整個手術(shù)室的運轉(zhuǎn)。因此，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的通訊交流，并建立起高效的信息傳遞機(jī)制。
2.個別業(yè)務(wù)技術(shù)需提升：雖然我們團(tuán)隊的整體水平較高，但在實際操作時，個別麻醉醫(yī)師的業(yè)務(wù)技術(shù)還需要進(jìn)一步提升。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的師徒制度和培訓(xùn)計劃，提高每個成員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。
3.麻醉相關(guān)知識的更新：醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步，麻醉相關(guān)的.知識也在不斷更新。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊成員的知識儲備和學(xué)習(xí)能力，及時掌握新的麻醉技術(shù)和理念，以適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)發(fā)展需求。
三、改進(jìn)和發(fā)展
1.建立科室評價體系：我們計劃建立麻醉科室的評價體系，通過定期的績效考核和調(diào)查問卷，了解患者對我們工作的滿意度和建議意見，從而及時了解和解決存在的問題，不斷提高我們的工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)：麻醉醫(yī)師和護(hù)士是我們團(tuán)隊中不可或缺的成員，因此我們計劃加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每月安排團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識和技術(shù)研討，定期舉辦模擬手術(shù)演練，提高團(tuán)隊整體的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力。
3.積極參與學(xué)術(shù)交流：我們鼓勵團(tuán)隊成員積極參與學(xué)術(shù)交流活動，提升自身的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。通過與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，分享和學(xué)習(xí)最新的醫(yī)學(xué)科研成果，進(jìn)一步提高團(tuán)隊的學(xué)術(shù)影響力。
過去的一年，麻醉科團(tuán)隊在保障手術(shù)安全、提高麻醉效果以及與其他科室的合作方面取得了一些成績。但我們也意識到存在的問題和不足之處。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)，并充分利用學(xué)術(shù)交流的機(jī)會，不斷提高自身的科研能力和業(yè)務(wù)水平，為患者的健康貢獻(xiàn)更多。
麻醉科主任述職報告 15
無論對任何人，手術(shù)都是一件非常重要，非常關(guān)心的事情。麻醉是保障手術(shù)安全，順利進(jìn)行的重要前提。大多數(shù)人認(rèn)為麻醉醫(yī)生只是通過藥物治療解除疼痛，并使病人失去知覺的醫(yī)生。但是很少有人認(rèn)識到今天的麻醉醫(yī)生在手術(shù)室內(nèi)的任務(wù)除保證病人舒適之外，更重要的是在手術(shù)期間和麻醉恢復(fù)期對有多種因素（手術(shù)，麻醉，原發(fā)疾病等）引起的重要生命功能的變化進(jìn)行監(jiān)測，診斷，并由此進(jìn)行治療，預(yù)防及緊急處理麻醉和手術(shù)中可能出現(xiàn)的異常，以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴(yán)重的后遺癥，保證圍手術(shù)期病人的安全。因此，業(yè)界有一種形象的說法：“外科大夫治病，麻醉大夫保命”。麻醉醫(yī)生術(shù)前對病情進(jìn)行評估，依據(jù)病人的身體情況，合并癥，考慮個體差異，判斷是否能夠耐受手術(shù)和麻醉，考慮可能的`術(shù)后的預(yù)后和轉(zhuǎn)歸，并依此制定麻醉方案，在術(shù)中利用先進(jìn)儀器監(jiān)測病人的重要生命體征，包括呼吸，心率，血壓，心臟，神經(jīng)系統(tǒng)，肝腎功能等，對病情作出準(zhǔn)確的診斷，維持病人的生命。而往往患者對此一無所知，患者們要么是對麻醉懷著深深的恐懼，要么是對麻醉毫不重視，所以我們麻醉科的每一個醫(yī)生每天都要對不同的患者反復(fù)多次的講述麻醉的過程，麻醉的重要性，麻醉的風(fēng)險，既要患者及家屬重視麻醉，又要為患者消除恐懼心理，了解麻醉過程，更好的配合麻醉。
由于這種情況每天都在無數(shù)次的反復(fù)發(fā)生，我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個共同的想法，建立一個麻醉科的微信公眾號，在這個公眾號里我們可以把麻醉相關(guān)事項分為術(shù)前，術(shù)中，術(shù)后幾大塊，分別向患者闡述術(shù)前麻醉評估的相關(guān)內(nèi)容，術(shù)前需要患者達(dá)到的一些檢查指標(biāo)，需要注意的事項；術(shù)中麻醉的過程，全身麻醉、椎管內(nèi)麻醉，神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示，期中可能出現(xiàn)的問題，需要患者的配合方法；術(shù)后各類麻醉患者及家屬需要了解的注意事項，術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產(chǎn)生了這個想法后兩位同志分別向科主任及支部書記匯報并取得了主任和書記的大力支持。
利用這一年時間，我們利用工作業(yè)余時間建立了麻醉微信公眾號，將以上內(nèi)容以文字，圖片，視頻，動畫等多種形式向患者展示，并隨時推送一些麻醉醫(yī)學(xué)相關(guān)的科普知識，門診患者及剛?cè)朐河锌赡苁中g(shù)的患者和家屬可以通過手機(jī)隨時隨地了解麻醉，深入麻醉，不再恐懼，并且可以向麻醉醫(yī)生咨詢相關(guān)內(nèi)容。有了這個公眾號，患者和家屬不再對麻醉誤會，提高了醫(yī)患之間的信任度。
因為每天手術(shù)量都很大，每個麻醉醫(yī)生可能都要加班到很晚，手術(shù)結(jié)束后才能給第二天的手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)前評估，碰到病情復(fù)雜的患者，與患者及家屬交代風(fēng)險簽同意書會耗費麻醉醫(yī)生大量的精力。有了這個公眾號，患者及家屬預(yù)先已經(jīng)了解了大部分的情況，麻醉醫(yī)生在發(fā)生率極低的風(fēng)險交代上節(jié)省很多時間，重點更突出，這樣也減少了麻醉醫(yī)生們的工作量，縮短了每個病人術(shù)前訪視，術(shù)前評估的時間，使醫(yī)患之間互相理解，減少醫(yī)患之間的誤解，關(guān)系更融洽。
我們的公眾號由于內(nèi)容比較豐富，需要大量的實地與拍攝后期制作，暫時還沒有完善公布，我們會盡最大的努力讓它更加豐富，更加實用，盡早的投入使用惠及患者與醫(yī)生。
麻醉科主任述職報告 16
20xx年，手術(shù)室麻醉科團(tuán)隊在黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終秉持著高度的責(zé)任感和使命感，克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成了年度目標(biāo)。在這一年里，我們始終兢兢業(yè)業(yè)，全力保障患者的手術(shù)安全和舒適度，取得了顯著的成績。
首先，我們積極響應(yīng)黨的號召，深入推進(jìn)全員培訓(xùn)。團(tuán)隊成員積極參與各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我們建立了定期培訓(xùn)機(jī)制，在市內(nèi)外有影響力的專家學(xué)者邀請下，開展了一系列學(xué)術(shù)交流會。通過與其他麻醉科團(tuán)隊合作，拓寬了我們的視野，學(xué)習(xí)了其他地區(qū)先進(jìn)的治療方法和理念。同時，我們也積極參加院校的繼續(xù)教育課程，不斷提升自己的知識水平和專業(yè)技能。
其次，我們在實踐中注重團(tuán)隊協(xié)作，高效完成工作任務(wù)。手術(shù)室麻醉科是一個高度協(xié)作的環(huán)境，多個專業(yè)人員在同一手術(shù)中密切配合。為了提高團(tuán)隊凝聚力和協(xié)調(diào)能力，我們組織了一系列團(tuán)建活動和團(tuán)隊訓(xùn)練。通過這些活動，我們培養(yǎng)了相互信任和合作的意識，在應(yīng)對突況時能夠緊密配合，確保患者的安全。
再次，我們加強(qiáng)了設(shè)備管理和維護(hù)，確保手術(shù)安全。手術(shù)室麻醉科的設(shè)備更新?lián)Q代速度快，為了保證設(shè)備的正常運行和準(zhǔn)確性，我們建立了完善的設(shè)備管理制度。定期對設(shè)備進(jìn)行檢測和維修，及時更新技術(shù)較舊的設(shè)備。并且，我們注重消毒管理，確保手術(shù)器械的潔凈度，從根本上杜絕交叉感染的發(fā)生。
最后，我們積極參與科研和學(xué)術(shù)創(chuàng)新，推動麻醉科學(xué)的進(jìn)步。我們積極與科研院所合作，參與各類科研項目，推動麻醉科學(xué)的`創(chuàng)新和發(fā)展。我們組織了多次學(xué)術(shù)交流會，邀請國內(nèi)外知名專家進(jìn)行講座，分享最新的研究成果和臨床經(jīng)驗。通過這些學(xué)術(shù)交流和科研合作，我們不僅提高了自己的學(xué)術(shù)水平，也為患者提供了更好的治療方案。
在即將結(jié)束的20xx年，手術(shù)室麻醉科團(tuán)隊以實際行動踐行著使命，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。盡管面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但我們始終保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作。相信在不久的將來，我們會取得更多的成績，為手術(shù)室麻醉科學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們再接再厲，為更多患者帶去健康和希望！
麻醉科主任述職報告 17
經(jīng)過一年的發(fā)展，在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的協(xié)助以及科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，通過全院的共同努力，我科順利通過市級重點專科的創(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時，我科室仍有以下不足：
一、醫(yī)療安全（不良）事件
雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：
1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況，或者由于種種原因上報不及時。
2.科室對于不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。
針對以上情況，來年我科將加強(qiáng)對不良事件的管理，監(jiān)督與落實不良事件的各個流程，加強(qiáng)獎懲。
二、教學(xué)查房
由于科室的特殊性（無患者及病房），教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實。由于實習(xí)進(jìn)修生較少，（我科基本上沒有實習(xí)生，進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個）
對實習(xí)進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學(xué)查房的各個流程：按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實到科室，具體到人。做到對實習(xí)進(jìn)修生負(fù)責(zé)。如實習(xí)進(jìn)修生的各項管理制度，請銷假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三嚴(yán)
三基三嚴(yán)的問題同教學(xué)查房，每月都只是做了軟件資料，沒有具體拿出來講，沒有達(dá)到實質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴(yán)進(jìn)行大整改：每月進(jìn)行至少一次的`PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項操作規(guī)范流程，核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。
四、會診管理
20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善，值班人員基本有會診權(quán)限，會診量明顯增加，主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險評估及深靜脈穿刺置管量的增加，說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續(xù)加強(qiáng)人員資質(zhì)的管理，加強(qiáng)具有會診資質(zhì)人員的培訓(xùn)，努力提高會診質(zhì)量。
五、院感管理
雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫(yī)師的無菌觀念相比護(hù)士仍較差，這也是來年我科的工作重點：嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程，落實上報制度及流程，加強(qiáng)及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無菌操作。
六、消防管理
消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長的監(jiān)督管理下，我科暫無各種違規(guī)操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強(qiáng)對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。
七、依法執(zhí)業(yè)
科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名，其中2名在外規(guī)培醫(yī)師，1名在外進(jìn)修醫(yī)師，實際在崗醫(yī)師14名，副主任醫(yī)師2名，主治主治4名，6名住院醫(yī)師，5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多，很多東西都有點脫崗脫節(jié)。來年我科將加強(qiáng)對麻醉醫(yī)師的管理，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度，加強(qiáng)對跨級違規(guī)操作的管理和處罰，落實好會診上報制度。
八、精麻藥品管理
對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問題：
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致：主要是由于上賬不仔細(xì)。
4.對精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學(xué)管理及三基三嚴(yán)一樣，予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。
九、術(shù)前術(shù)后訪視，輸血管理，非計劃再次手術(shù)管理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理，交接班管理等
1.術(shù)前術(shù)后訪視：由于科室人員不足，術(shù)前及術(shù)后訪視時仍有無證人員參加，我科將加強(qiáng)對人員資質(zhì)的管理，落實此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位，對病人的具體檢查結(jié)果不清楚，或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>
2.輸血管理：嚴(yán)格把握各項輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴(yán)格執(zhí)行輸血的各項查對制度，輸血過程中及術(shù)后嚴(yán)密觀察監(jiān)測。加強(qiáng)與輸血科之間的各項溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命安全。
3.非計劃再次手術(shù)：我科主要負(fù)責(zé)收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強(qiáng)對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面：一是漏登漏報，主要是因為對病人信息了解不全，如，今天這個患者是我做的，隔段時間換另外一個醫(yī)生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù)，醫(yī)生護(hù)士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施：與臨床外科醫(yī)師溝通，若為非計劃再次手術(shù)，要在手術(shù)通知單上注明；對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報審批的，我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門，等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。
4.交接班管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實到位。
十、醫(yī)療安全管理
十八項核心制度里，手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān)，但由于種種原因，麻醉前的安全核查始終不能到位，其具體原因：臨床醫(yī)師較少，手術(shù)前一班都要交班查房，來手術(shù)室的時間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對。針對此問題，通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過，仍無多大成效，需醫(yī)教部加強(qiáng)監(jiān)督管理。
希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下，我科能更好的做好各項工作，不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個臺階。
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