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在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告的用途越來越大，其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的發(fā)電部主任述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
發(fā)電部主任述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我僅代表堯治河股份公司水力發(fā)電部，在這將水力發(fā)電部20xx年的各項(xiàng)工作做一下匯報(bào)。
一年來，堯治河水力發(fā)電部在堯治河村黨委、集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堯治河精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)公司的部署和工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任制和其它一系列經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按期完成。
1、發(fā)電任務(wù)。全年共完成發(fā)電量1201萬(wàn)度，完成全年任務(wù)的97%，與去年同期相比上升14個(gè)百分點(diǎn)。
2、供電任務(wù)。全年共完成供電量423.69萬(wàn)度，完成全年任務(wù)的121%，超額完成21個(gè)百分點(diǎn)。其中，工業(yè)臺(tái)區(qū)供電360.19萬(wàn)度，應(yīng)回收電費(fèi)336.78萬(wàn)元,實(shí)交電費(fèi)336.78萬(wàn)元,回收率達(dá)100%;完成農(nóng)用臺(tái)區(qū)供電48萬(wàn)度，應(yīng)回收電費(fèi)34.89萬(wàn)元,實(shí)交電費(fèi)34.89萬(wàn)元,回收率達(dá)100%。
3、線損控制。截止到12月17日核算，低壓損耗為9%、高壓損耗為6%，均在計(jì)劃損耗內(nèi)，于去年同期相比，高低壓線損均下降4-5個(gè)百分點(diǎn)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著。
一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，重預(yù)防勤維護(hù)，設(shè)備安全運(yùn)行系數(shù)大大提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。一是加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)力度。加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。同時(shí)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各崗位人員的安全職責(zé)，切實(shí)把安全管理制度落到實(shí)處。二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)力度。組織技術(shù)人員對(duì)各電站機(jī)組進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)，對(duì)供電線路進(jìn)行了全面的巡視、清障。4月份生技科對(duì)整個(gè)臺(tái)區(qū)、計(jì)量、高低壓線路進(jìn)行全面的檢查，處理隱患8處;5月份組織全體干部職工累計(jì)投工180多個(gè)，完成了堯治河村內(nèi)、白果、董家溝等20多公里的線路砍青工作，為安全生產(chǎn)提供了有效的保障。三是加大持證上崗、安全隱患檢查力度。完成電工證復(fù)審和行車、壓力容器罐年檢工作。同時(shí)，加大安全隱患檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，做到了“無管理性違章，無裝置性違章，無行為性違章”。
(三)后勤管理日趨規(guī)范。
在各級(jí)公司的統(tǒng)一要求和指引下，大膽解放思想，轉(zhuǎn)變工作方法，使后勤工作日益走上了規(guī)范化的管理軌道。一是投入2萬(wàn)多元成立職工食堂,通過幾個(gè)月的運(yùn)作，一直得到職工的好評(píng);二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)，狠抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，對(duì)各站、科室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)檢查，取得了較好的成績(jī)。
(四)學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩。
一是交流學(xué)習(xí)形式多樣。今年4月份組織開展站長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，各站(科)長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)、辦公室理順工作流程。同時(shí)以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心、責(zé)任心，很好地將黨政辦開展的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形式多樣。支部書記牽頭，帶領(lǐng)全體黨員兌現(xiàn)公開承諾，為企業(yè)困難職工、特困村民辦好事、辦實(shí)事;以打造奮力向上、技術(shù)過硬、生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì)為切入點(diǎn)，開展了電力業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽和文體活動(dòng)友誼比賽;完善上班紀(jì)律“十不準(zhǔn)”制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，打造有朝氣、有銳氣、有正氣的.工作團(tuán)隊(duì)，樹立單位良好新形象。
(五)黨建工作日趨規(guī)范。
一是組織機(jī)構(gòu)健全。部門成立了水力發(fā)電部支部委員會(huì)，部門經(jīng)理任書記，工程師和副經(jīng)理?yè)?dān)任委員。并明確各職能人員的分工，黨員有固定的活動(dòng)室，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織健全，硬件到位，為各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了組織保證和物質(zhì)基礎(chǔ)。二是規(guī)章制度完善。部門支部成立之初，建立了一套比較嚴(yán)格的管理制度。健全、完善的規(guī)章，嚴(yán)格、規(guī)范的管理，確保了支部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(六)社會(huì)治安、計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“零”事件、“零”違規(guī)目標(biāo)。
一是在狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)，狠抓矛盾糾紛調(diào)解，狠抓綜治基礎(chǔ)工作上下功夫，以管防控，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)制度，維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安“零”事件的目標(biāo)。二是以嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)的要求，積極開展每一項(xiàng)工作，認(rèn)真組織好部門婦女參加“三查”工作，確保了部門全年“三查”工作落實(shí)到位，無計(jì)劃外生育現(xiàn)象，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“零”違規(guī)的目標(biāo)。
(七)其他工程進(jìn)展順利。
一是投資1000多萬(wàn)元完成馬面河公路一期工程，二期公路硬化工程已經(jīng)啟動(dòng)。
二是投資200多萬(wàn)元完成馬面河攔沙壩11級(jí)工程。
三是投資150多萬(wàn)元完成馬面河兩級(jí)水庫(kù)前期齒槽開挖工程的50%。
四是完成村賓館前滾水壩項(xiàng)目一期混泥土澆灌工作。
(八)存在的問題。
1、部分干部、職工思想不解放、工作不創(chuàng)新。今年站長(zhǎng)實(shí)行脫職管理以來，個(gè)別站長(zhǎng)缺乏責(zé)任意識(shí)，甩手管理，更有甚者電話安排一下就行了，在部門的會(huì)上只匯報(bào)成績(jī)，對(duì)問題只字不提，導(dǎo)致職工抵觸情緒較大。
2、部分職工素質(zhì)與堯治河的發(fā)展存在很大差距。天天置身堯治河優(yōu)美的環(huán)境里，自豪感和優(yōu)越感卻泯滅了部分職工的上進(jìn)心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)本單位缺少主人翁精神，撥一下動(dòng)一下，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想根深蒂固，“以站為家”的大局意識(shí)并未在這部分人心中扎根。
發(fā)電部主任述職報(bào)告2
20xx年我在發(fā)電部擔(dān)副主任工作。在職期間，我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，在部門職工的幫助和自身的努力下，無論在思想修養(yǎng)上，還是在業(yè)務(wù)工作上都有一定的進(jìn)步，下面我把自己今年來的思想、工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、廉潔自律，干凈做事
我本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)。
二、努力學(xué)習(xí)，永不知足
我一直在運(yùn)行工作，在運(yùn)行生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的'能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)
1.加強(qiáng)交接班制的落實(shí)和管理。
2.加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高巡檢質(zhì)量。
3.加強(qiáng)缺陷管理，監(jiān)督及時(shí)消缺。
4.堅(jiān)持組織運(yùn)行班組的反事故演習(xí)。
5.堅(jiān)持重大操作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。
6.做好每月的運(yùn)行分析工作。
7.積極配合檢修完成機(jī)組的檢修任務(wù)。
8.合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、存在的問題
回顧今年來自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一些的進(jìn)步，但也深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì)，就會(huì)當(dāng)面指出，給人回旋的余地小，會(huì)讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)偏大，記憶力有所減退，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
三是落實(shí)制度仍有欠缺，未能完全做到按制度辦事，今后應(yīng)該進(jìn)。
四是開展批評(píng)和自我批評(píng)較少，今后應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和職工征求對(duì)自己的意見。
五、今后工作思路
成績(jī)屬于過去，今后尚需更加努力，20xx年發(fā)電部的各項(xiàng)任務(wù)依然會(huì)很艱巨，我決定努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。作為部門副主任，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好主任的參謀和助手，努力完成工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助主任抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老單位，長(zhǎng)期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙，提供方便，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀電力企業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要爭(zhēng)取在專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，維護(hù)企業(yè)利益，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
述職人：xxx
20xx-11-28
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