無論是在學習還是在工作中，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，怎么樣才能完成優秀的匯報呢？以下是小編為大家整理的關于加強請示匯報工作的通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為進一步理順工作關系，便于公司領導掌握決策信息依據，更好地掌握全局工作情況，進一步落實工作分工負責制，為提高辦事效率，加強行政工作管理，現就加強請示、匯報工作的有關事項通知如下：

　　一、請示匯報的原則。

　　請示匯報工作要堅持實事求是按級請示匯報的原則，部門利益服務整體利益的原則，下級服從上級的原則，一級對一級負責的原則。

　　二、請示、匯報的內容

　　1、員工職責范圍內的工作完成情況。

　　2、上級領導安排的重要工作落實情況。

　　3、各部門工作開展情況和部門之間工作協調不成需要上級裁決的。

　　4、對把握不準或急需確實落實的事項或工作中遇到困難需要協調解決的情況。

　　5、超越本單位職權范圍的工作事項。

　　6、外出學習、出差、辦事、開會，臨行前要有請示，回來后要有匯報。

　　7、來公司參觀、調研需本公司接待的領導、客人。

　　8、對各類突發重大緊急事項，要了解事件情況，按照要求第一時間向公司領導匯報的情況。

　　9、重大事情、重要人物接待、和開展各種大中型活動的情況。

　　10、其他需要報告的事項。

　　三、請示、匯報的方式和時間

　　1、公司領導班子成員對所分管工作需提交董事長辦公會討論的工作事項，應事先向公司主要領導匯報，再由董事長辦公室列入會議討論議題。經董事長辦公會集體研究確定的工作應及時布置、抓好落實、及時反饋。

　　2、各部門負責人必須及時向公司主要領導和分管領導匯報所在部門的工作運行、落實等情況，重要工作情況必須在第一時間向分管領導報告。

　　3、對公司領導交辦的工作事項，承辦部門及人員要及時開展工作，不得推諉扯皮、延長辦結期限、貽誤時機，否則將追究辦理人的責任。承辦人員對交辦工作要做到事事有著落，件件有回音，并及時向交辦領導匯報辦理情況。

　　4、部門工作人員、部門負責人、在請示、匯報工作時，要堅持實事求是的原則，將所要匯報的事項研究透、弄清楚、講明白，同時提出切合實際、切實可行的處理意見或建議，供領導參考。對于重要事項，應根據是否必要，寫出書面請示報告，交公司主要領導審批。

　　四、要求

　　1、公司中層以上領導成員要帶頭執行請示、報告制度，重要工作必須隨時在第一時間請示、報告，確保公司主要領導掌握全局工作情況。

　　2、對把握不準的問題，要及時請示部門領導，按部門領導批示辦理；如部門領導也難以把握，要及時請示公司分管領導，由公司分管領導逐級向上請示、報告，一級對一級負責。

　　3、各部門各項、多項工作要及時向主管領導請示、匯報；如需要向上級反映、協調的，由部門領導向上請示、匯報，并及時把請示結果反饋有關責任人，正常工作不準越級或者跳級匯報。

　　4、各部門要及時組織所屬員工進行學習教育，并遵照執行。對違反請示匯報制度造成不良影響的，要按照公司員工獎懲管理制度進行處罰。

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