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成立領導小組的通
更新時間:2024-06-27 08:58:54
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成立領導小組的通知

  在現在社會,接觸并使用通知的人越來越多,通知的種類比較多,根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。你寫通知時總是無從下筆?以下是小編精心整理的成立領導小組的通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。

成立領導小組的通知1

各科室:

  按照福建省衛生廳 福建省人力資源和社會保障廳 福建省物價局關于《在全省三級醫院開展規范醫院護工管理試點工作的通知》(閩衛醫政【20xx】110號)精神,為有效開展醫院護理員管理試點工作,經研究決定成立醫院護理員管理領導小組。小組成員名單如下:

  組 長:z副院長

  副組長:z主任

  成 員:z 及各病區護士長

  護理員管理領導小組主要職責如下:

  一、負責監督第三方管理機構按協議為醫院輸送合格的.護理員。

  二、監督護理員嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度。

  三、對護理員的日常行為規范及工作流程進行督查和告誡。

  四、督查第三方機構管理按標準收費執行情況。

  五、開展社會輿論宣傳、告知義務。

  第一醫院

  20xx年*月*日

成立領導小組的通知2

  為了抓好工程的質量、安全生產管理工作,質量達到合格,爭創工程優良,安全生產達到市合格達標工程,職工死亡率保持在“零”,負傷率保持在0.0%以內,根據組織網絡管理原則,決定成立項目經理部,名單公布如下:

  一、 建設單位駐工地代表:

  二、 項目管理部人員

  項目經理:技術負責人:施工員:質量員:安全員:

  義烏市雙峰建筑工程有限公司

  _____年_____月_____日

成立領導小組的通知3

各公司、實業各部門:

  為加強天鳴工業園安全(消防)管理,增強全員安全(消防)意識,杜絕安全(消防)事故的發生,建立常效安全(消防)管理機制,促進企業基礎管理不斷提高,現將成立天鳴實業安全(消防)領導小組及有關職責要求通知如下:

  一、天鳴實業安全(消防)領導小組

  組長:金和平天鳴實業公司總經理

  副組長:洪偉天鳴實業公司副總經理

  組員:肖志武天鳴服飾公司總經理

  付壽春云天服飾公司總經理

  張濤天鳴鞋業公司負責人

  何曉明天鳴實業公司辦公室主任

  領導小組職責范圍:宣傳貫徹落實政府有關安全(消防)法律、法規,建立常效安全(消防)管理機制。杜絕安全(消防)事故發生,確保企業財產和員工安全,促進企業穩定發展。

  二、 領導小組常設辦公室

  主任:何曉明兼

  副主任:周為民天鳴實業辦公室副主任

  成員:王濤辜高敏趙敏李俊楊妮

  辦公室職責范圍:宣傳貫徹落實安全(消防)領導小組有關指示精神,制訂企業安全(消防)管理制度,定期、不定期組織檢查各公司、各部門落實安全(消防)制度實施情況,消除安全(消防)隱患。組織員工學習安全(消防)知識,培訓安全(消防)管理員。確保企業生產安全(消防)有序管理。

  三、各公司、實業后勤成立安全(消防)領導小組

  1、天鳴服飾、云天服飾、天鳴鞋業、實業后勤相應成立安全(消防)領導小組。組長由各公司負責人兼任。實業后勤安全(消防)領導小組由周為民兼任。

  2、各公司。實業后勤安全(消防)領導小組職責是在天鳴實業安全(消防)領導小組領導下,負責本公司。實業后勤安全(消防)管理,增強員工自我防范意識。主人翁意識。建立有效的安全(消防)制度、措施,責任到人。消除隱患,杜絕事故,確保生產生活安全。

  四、聘任兼職安全員。負責日常園區安全巡視(兼職安全員名單另發)。

  五、成立義務消防隊。通過不定期培訓、演練。組建一支訓練有素的義務消防隊伍,應對消防突發事故。為企業消防安全提供保障(義務消防隊名單另發)。

  六、本通知下發后,各公司、實業后勤在十月底前將各自安全(消防)領導小組組織機構。人員、職責、制度、措施報天鳴實業安全(消防)領導小組辦公室備案。

  七、實業辦公室需在十月底前會同各公司將兼職安全員、義務消防隊員名單確定報天鳴實業安全(消防)領導小組辦公室備案。

  特此通知

武漢天鳴實業有限公司

  20xx年10月13日

成立領導小組的.通知4

  為切實加強對全市民政系統安全生產工作的領導,認真貫徹落實安全生產責任制,提高全系統安全生產管理水平,經研究,決定成立局安全生產工作領導小組,組成如下:

  組 長:陳學榮

  副組長:趙 軍 林建樂 朱益飛 顧立新

  成 員:張順翔 曹 勤 王麗玲 周新華 姬慶生 宗偉東 裴云峰 黃孝柏 蔣 勇 朱 洪 莫如慶 王明忠 龐志春 戴阿根 陳培順 種衍山 張秀芳

  領導小組下設辦公室,張順翔同志兼任辦公室主任。

  領導小組的主要職責:

  一、定期分析全市民政系統安全生產形勢,制定安全生產規章、制度;

  二、傳達上級部門有關安全生產工作文件、會議精神,貫徹落實上級安全生產重大決議;

  三、組織召開全系統安全生產會議;

  四、組織開展應急預案演練活動,并在發生安全生產事故時,指揮開展應急、救援、善后等工作;

  五、組織開展全系統安全生產大檢查活動;

  六、對局屬事業單位、福利機構履行安全生產職責情況進行監督檢查。

成立領導小組的`通知5

  為進一步加強和規范公司內控制度建設,提高公司現代化治理水平,夯實公司運營能力,根據公司黨委相關要求,特成立內控制度建設領導小組,負責協調、保障公司內各項內控制度建設工作。

  一、工作目標

  截止20xx年末,公司建立較完備的內部控制體系,加強完善風險管控機制,提升公司風險治理和內部控制水平,保障公司各項業務健康、穩定發展,實現國有企業規范化經營管理。

  二、組織領導

  公司成立內控制度建設領導小組,由公司黨委書記任組長,紀委書記任副組長,各部室負責人作為組員,負責指導、協調公司內控制度建設工作。

  領導小組下設辦公室,辦公室設在風險管理部,具體牽頭負責公司內控體系的建設,各部室配合協作,確保內控體系建設的各項工作順利進行。

  三、工作計劃

  項目制度梳理階段時間工作內容責任單位風險管理部負責,各部室配合協作20xx.5.22-梳理公司現有內控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據下發的內控制度清20xx.6.30單,起草并完善有關制度20xx.7.1-風險管理部牽頭,外部專家配合,制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關制度經公司黨委會討論后,制度實施階段20xx.9.31予以實施對前期實施的制度進行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善,經公司黨委會討論同意后20xx.12.31修訂印發制度制訂階段各部室負責落實風險管理部負責,各部室配合落實各部室負責,監察審計部協同風險管理部負責,各部室配合落實具體工作計劃說明:

  1、制度梳理階段。根據現代企業法人治理要求,參照國有企業、金融銀行業等相近相通成熟制度,各部室梳理形成本公司所需要的的各項制度清單(表明已制定、未制定)。風險管理部根據公司內控要求和同類型企業內控制度體系,結合現有制度清單梳理形成公司《內控制度清單》。

  6月初,由領導小組副組長牽頭,各部室人員參加,召開內控制度制定部署會,明確工作要求。

  2、制度制定階段。各部室結合公司《內控制度清單》,通過流程梳理、員工訪談、問卷調查以及外部學習等形式,了解公司現有制度執行力度和風險點,起草制訂缺失制度、完善現有制度。

  3、制度修訂階段。風險管理部對各部室起草、完善的內控制度進行合規性審查,聘請外部律師進行法律審查,存在問題的提出修改意見,各部室進一步修訂完善。

  4、制度實施階段。經前期多輪修改完善后的各項制度,提交公司黨委研究討論,黨委討論同意后予以實施(試行),

  按公司內部流程完成各內控制度審議發文,進行內控制度執行階段。同時,風險管理部隨時做好制度執行情況和問題評估工作。

  5、制度完善階段。風險管理部對前期實施的各項制度進行評估,提出修改完善意見,由各部室再次修改完善相應制度。相應制度經法律審查后,予以修訂印發。

  四、工作要求

  (一)加強組織領導。各部室負責人作為公司內控制度建設領導小組成員,要高度重視公司制度體系建設工作,指派專人負責部室內各項工作的`開展,并與5月31日前將聯系人名單報送風險管理部。

  (二)全力推動實施。公司內控制度體系建設是夯實公司運營能力的有力手段,是財投公司20xx年重點工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職,全力推進各項制度建設工作,確保按計劃有序完成。

  (三)抓好監督落實。公司風險管理部會同監察審計部要抓好此次工作的監督檢查,提出整改落實工作,對工作推進力度不大,工作緩慢的予以通報。

成立領導小組的通知6

各科室:

  近年來,隨著醫院對信息化建設的持續投入,醫院信息化的發展日新月異,各種信息系統不斷上線,給醫院管理和患者服務帶來了極大的便利,大大提高了醫療服務質量和醫院的管理水平。但隨之而來的信息安全事件時有發生,為保證我院網絡信息系統安全平穩運行,經院務委員會研究決定,成立信息安全領導小組,成員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  領導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,負責日常工作。

  一、醫院信息安全工作領導小組職責:

  (一)負者制定醫院信息安全策略,明確信息安全目標。

  (二)組織相關科室負責人定期召開信息安全會議。

  (三)負責全院突發事件應急方案實施和全院信息系統日常安全運行管理的組織協調及決策工作。

  (四)研究決定醫院信息安全工作的'重大事項。

  二、信息化工作領導小組辦公室職責

  (一)在醫院信息安全領導小組的領導下,負責制定全院信息安全工作規劃;

  (二)建立健全和落實信息安全的各項管理規章制度,如網絡設備安全檢查制度、信息系統應急制度等;

  (三)負責醫院管理信息網絡的維護工作,加強醫院信息系統網絡和數據的安全性,確保其正常運行;

  (四)承辦醫院信息安全工作領導小組交辦的其他工作。

成立領導小組的通知7

局屬各單位:

  為進一步拓展稅務機關辦稅服務的方式方法,利用手機應用平臺(APP業務)為納稅人提供及時的涉稅服務,為深化稅收征管改革提供全面支撐,經省局同意,市局決定著手開發手機應用APP業務。

  為加強工作領導,市局成立辦稅服務APP業務開發應用工作領導小組,由高亮副局長任組長,征管科、信息中心、納稅服務科負責人任副組長,各區縣局、市局稽查局、直屬稅務分局、機關各科室負責人為成員,征管科和信息中心負責辦稅服務APP業務開發應用的組織、協調工作。

  按照“統一規劃、分步實施、不斷完善、逐步推廣”的`原則,采用滾動方式開發應用,開發一個功能,測試一個功能,成熟一個功能,推行一個功能。為加強各單位的協調配合,現將有關工作明確分工如下:

  市局征管科負責APP業務開發需求的收集、整理工作。第一階段的業務開發需求已經擬定并提供開發單位進行業務開發;第二階段分直屬稅務分局、機關業務科室、區縣局和納稅人四個層面,征求、收集和整理業務需求,具體工作安排另行通知。

  市局信息中心負責APP業務開發的技術支持。負責和開發單位商定業務開發的整體架構、硬件設備等資源的配置,負責綜合征管軟件、稽核系統、工作流系統等需求數據的提供以及業務測試環境的布置、負責與省局相關處室溝通并聯系解決資源與接口開放問題等。

  局屬各單位要根據市局工作要求和業務開發進度,配合征管科、信息中心做好APP業務開發應用相關工作。

成立領導小組的通知8

  為認真落實市、縣平安創建活動各項目標任務,切實做好平安建設工作,經黨組會研究,決定成立平安建設工作領導小組。

  一、領導小組成員名單

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  平安建設工作領導小組下設辦公室在群工科, 兼辦公室主任, 任聯絡員,辦公室負責平安建設日常工作。

  二、責任與分工

  同志為本社社會治安綜合治理、領導干部下訪、平安建設、法治建設的第一責任人,全面負責本社的社會治安綜合治理與平安建設、法治建設、領導干部下訪工作。

  同志為本社社會治安綜合治理、法治建設、領導干部下訪和信訪舉報工作的直接責任人。

  領導小組成員具體負責本單位社會治安綜合治理與平安建設、法治建設工作的深入開展及各項規章制度的貫徹落實。

  專職聯絡員負責各專項工作信息的.收集上報,并積極參加相關部門組織的活動,完成交辦的各項任務。

  特此通知

潼南縣合作經濟聯合社

  20xx年 月 日

成立領導小組的通知9

  為保障產婦、嬰兒的生命安全,確保生產過程突發事件的急救處理,杜絕醫療事故的發生,特成立院內孕產婦搶救領導小組。

  一、人員組成

  組長:(婦產科專家、主任醫師)副組長:(業務院長、主任醫師)

  (婦產科主任、副主任醫師)

  (婦產科付主任、副主任醫師)

  (醫務科科長)

  成員:(婦產科專家、主治醫師)

  (外科專家、副主任醫師)

  (內科專家、主治醫師)

  (麻醉專家、主治醫師)

  (婦產科護士長、主管護師)

  二、工作職責

  1、產科危重孕產婦搶救領導小組成員隨時做好危重孕產婦的搶救應急準備工作,隨叫隨到。

  2、重危孕產婦每次搶救工作值班醫生必須及時向醫院孕產婦搶救領導小組領導匯報,便于協調組織技術人員參加搶救工作。

  3、搶救工作實施中,由一名到場的最高職稱技術人員統一指揮,其他人員做好搶救程序的'實施和協助工作。

  4、搶救工作務必組織有序,措施果斷,及時有效。搶救中和搶救結束后由參加人員作好各項搶救記錄。

成立領導小組的通知10

國務院各部委、各直屬機構:

  國務院決定,委托中國人民大學根據新型的`社會化的辦學方針,負責籌建國家行政學院。為做好此項工作,成立籌建國家行政學院領導小組。

  組長: 袁寶華

  成員: 劉忠德(國務院副秘書長)

  郝建秀(國家計委副主任)

  滕藤(國家教委副主任)

  程連昌(人事部副部長)

  劉積斌(財政部副部長)

  張百發(北京市副市長)

  黃 達(中國人民大學副校長)

  李文海(中國人民大學副校長)

  特此通知

  國務院辦公廳

  一九八八年七月二十日

成立領導小組的通知11

各部門、管理處:

  為明確公司培訓責任,切實加強培訓工作,促進公司服務品質和管理水平的整體提升,公司經研究,決定成立培訓工作領導小組,負責公司培訓工作的領導推動和實施檢工作。

  培訓工作領導小組成員及分工如下:

  一、培訓工作領導小組構成

  組 長:XX

  副組長:XX

  執行組長:XX

  成 員:XX

  辦公室:XX、各管理處主任

  執行辦公室成員:各部門、管理處、管理項目的業務主管

  二、培訓工作領導小組分工

  組 長:負責公司培訓工作的整體指導。

  副組長、執行組長:協助組長具體全面負責培訓工作的研究策劃、指導支持、監督檢。

  成 員:協助組長、副組長、執行組長組織好公司及本部門的培訓工作,負責指導支持和監督檢。

  辦公室:協助副組長、執行組長負責培訓工作的.組織實施、指導支持、監督檢。

  執行辦公室成員:協助副組長、執行組長負責培訓工作的具體落實、執行,專項培訓研究

特此通知。

  二〇XX年X月X日

成立領導小組的通知12

各縣區人民政府,各管理區,永州經濟技術開發區,市政府各辦委局、各直屬機構:

  為加快推進我市融資發債步伐,降低融資發債成本,提高我市利用金融市場促進實體經濟和城市建設發展水平,經市人民政府同意,成立永州市本級融資工作協調領導小組。現將領導小組成員名單通知如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領導小組辦公室設市財政局,楊軍元同志兼任辦公室主任,謝交發同志兼任辦公室副主任,負責領導小組日常工作。領導小組的主要職責為:負責解決平臺公司融資項目審批提速的'重大問題;協調經市政府同意的融資項目的"四項審批"等工作,實行"一站式"服務,并聯審批到位;協調融資通過人大決議,納入財政預算的相關事宜;協調政府購買服務的相關事宜。

  今后,領導小組成員因工作變動需要調整的,由所在單位提出意見,經領導小組辦公室審核,報領導小組組長批準后,由領導小組行文,報市政府辦公室備案。

  永州市人民政府辦公室

  20xx年9月29日

成立領導小組的通知13

公司各處室、各重組礦井:

  為加強信訪穩定工作,及時發現和排查各類不穩定因素,認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題,營造和諧、穩定的發展環境,推進公司各項工作健康有序開展,經研究,成立鄭新公司信訪穩定工作領導小組。現將有關事宜通知如下:

  一、成立信訪穩定工作領導小組

  組 長:王廣南 徐志勤 張西占

  副組長:馮新林 程叢仁 鄭玉彬 牛希民 孫進良

  徐志偉 李光輝 王戰敏 毛占同

  成 員:魯 鵬 竇建莊 趙賓杰 武安民

  郭清漫 石書嶺 李克賢

  領導小組下設辦公室,辦公室設在鄭新公司綜合辦公室。

  主 任:魯 鵬(兼)

  成 員:王 鵬 杜衛東 王治軍 李榮偉

  曲偉民 郭坤鵬

  各重組礦井是信訪穩定工作的責任主體,董事長、合作人和鄭新公司駐礦領導是處理信訪穩定事件的第一責任人,要成立信訪穩定工作領導小組,健全組織機構,配備工作人員,加強領導,完善制度,切實做好信訪穩定工作。

  二、信訪穩定工作領導小組職責

  (一)信訪穩定工作領導小組組長堅持一崗雙責,全面領導鄭新公司信訪穩定工作,對鄭新公司信訪穩定工作負第一責任人職責。

  (二)分管信訪穩定、工農關系和綜合協調工作的領導負責全面協調、組織和指導工作。

  (三)信訪穩定工作領導小組成員負責貫徹、落實信訪穩定各項工作部署,監督、檢查各單位信訪穩定工作開展情況。

  (四)信訪穩定工作領導小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩定日常工作。

  (五)信訪穩定工作領導小組辦公室成員在主任領導下,負責具體處理信訪穩定工作有關事務。

  三、有關要求

  (一)要站在政治、講大局的.高度,牢固樹立“穩定壓倒一切”的理念,鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應機構,將信訪穩定工作與安全生產、經營管理等各項工作同時規劃,同時部署,同時考核,從思想上重視,從組織上健全,從機制上完善,為開展信訪穩定工作奠定堅實的基礎。鄭新公司、各重組礦井要關心、支持信訪穩定工作,在人力、財力、物力上給予保證。

  (二)要堅持以人為本的原則,將維護廣大職工的切身利益作為一切工作的出發點和落腳點,將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點,關心職工,愛護職工,激發職工主人翁責任感和工作積極性,推進企業發展,保證企業和職工的正當權利,讓職工享受到企業發展帶來的實惠。

  (三)要堅持排查為主、重在防范的原則,制訂信訪工作預案,變上訪為下訪,主動深入基層,深入群眾,認真排查各類不穩定因素,落實領導包案制度,切實將各類不穩定因素消除在萌芽狀態,保持安定、團結的氛圍,為各項工作健康、有序發展營造良好的環境。

成立領導小組的通知14

  各醫療衛生單位、計生服務站、機關各科室、衛生執法監督大隊:

  為全力維護人民健康權益,促進全區衛生事業快速健康發展,扎實推進本系統依法治區工作,確保法治各項工作有序開展,因工作需要,決定成立依法治區工作領導小組,人員名單如下:

  組 長:黃禮 區衛生和計劃生育局黨委書記

  副組長:李 力 區衛生和計劃生育局機關黨委書記

  譚小琳 區衛生和計劃生育局副局長

  黃 斌 區衛生和計劃生育局紀委書記

  何宇生 區衛生和計劃生育局副局長

  何 堅 區衛生和計劃生育局副局級

  曾禮華 區衛生和計劃生育局副局級

  童 槐 區衛生和計劃生育局副局級

  成 員:區衛計局機關各科室科長、主任,區級單位的院(站)長,疾控中心主任,衛生執法監督大隊大隊長,衛校校長,11家衛生院院長,3家社區衛生服務中心主任。

  區衛計局機關黨委書記李力具體抓好依法治區工作,領導小組下設辦公室,由辦公室副主任徐遠波負責日常工作。

  特此通知。

  成都市新都區衛生和計劃生育局

  (新都區衛生局代章)

  20xx年5月7日

成立領導小組的通知15

各村(社區)、企事業單位:

  為認真落實全鎮健康教育工作,切實增強廣大群眾健康意識,保障身體健康,加強全鎮健康教育與健康促進工作,推動創建國家衛生鎮活動健康發展,經鎮政府研究,決定調整成立湟里鎮健康教育暨“億萬農民健康促進行動”工作領導小組。現將領導小組成員名單通知如下:

  組長:夏建偉副鎮長。副組長:趙新年(愛衛辦主任)。

  成員:楊建洪(鎮文教助理)、儲明輝(鎮愛衛辦)、盛梁(鎮團委書記)、莊明霞(工會主席、鎮婦聯主任)、蔣玉良(文體站站長)、薛豪如(農林站站長)、符福興(湟里成校校長)、陶美娟(計生辦主任)、劉玉春(湟里醫院院長)、符小東(東安醫院院長)、劉偉俊(湟里醫院防保科科長)、錢阿林(東安醫院防保科長)、朱炳助(湟里高中校長)、申永康(湟里初中校長)、周華興(東安實驗學校校長)、李建福(湟里中心小學校長)、蔣群良(村前小學校長)。領導小組下設辦公室于湟里鎮愛衛辦,趙新年同志任辦公室主任,負責統籌協調。

湟里鎮人民政府

  20xx年3月10日

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