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在我們平凡的日常里，我們越來越需要通知，通知是上級機關(guān)向下級機關(guān)傳達指示、批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。那么你有了解過通知嗎？以下是小編整理的盤點的通知，歡迎大家分享。
盤點的通知 1
年底將至，現(xiàn)xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點，中旬為固定資產(chǎn)盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行，希望相關(guān)部門密切配合，同時注意以下幾點：
1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的產(chǎn)成品，各部門要計劃提早安排，盡量避免在盤點前二天進行。
2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業(yè)務(wù)部提前作好與廠商、客戶的`通知，12∕29日24:00正廠內(nèi)各類原物料、成品停止出入庫動作。
3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產(chǎn)主管督導(dǎo)安排，于12/29日24：00停止出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。
xx集團財務(wù)管理中心
20xx．12．17
盤點的通知 2
親愛的客戶：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)正常營運。
不便之處敬請見諒。
您鐘愛地，
四通物流公司
時間：
盤點的`通知 3
各部門：
為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：
一、盤點時間
本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00
二、盤點范圍：
倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。
三、盤點方式：
1、對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。
2、按區(qū)域原產(chǎn)順序展開盤點。
3、所有的盤點差異當天完成核對及調(diào)賬。
四、盤點前準備工作：
1、倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點前準備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。
2、倉管員確保所有盤點區(qū)域存貨堆滿整齊、標識確切及搞好現(xiàn)場“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需要進行標識。）
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)管理。
五、盤點建議
1、盤點時間安排
XX年X月X日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上蓋章證實。
XX年X月X日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽；
XX年X月X日—日，訂貨部門協(xié)調(diào)財務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。（盤點表格詳見附件）
3、盤點報告及責任明晰
財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導(dǎo)報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產(chǎn)管理辦法。
親愛的'客戶：
謹此通告本公司將于20xx年12月30日至31日展開年度盤點，在這期間所有取貨或收貨之運作都會暫停。因此，我們不能精心安排載運任何貨物至你們的倉庫，除非存有特殊要求，懇請便宜公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前知會，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營運。
盤點的通知 4
公司各部門：
為加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于20xx年xx月xx日進行固定資產(chǎn)盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實是否一致；
2、通過盤點，核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致；
3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。
盤點組織人：xx
參盤人員有：xx
監(jiān)盤人：xx
三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的'物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
20xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
20xx年xx月xx日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽；
20xx年xx月xx日-xx日，采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)
3、盤點報告及責任明確；財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導(dǎo)報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理辦法。
20xx年xx月xx日
盤點的通知 5
各外協(xié)加工廠：
根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要，進一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度，準確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點有關(guān)的工作事項通知如下：
一、盤點時間
20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進行大盤點。
二、盤點方式
1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進行全盤。
2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表，抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結(jié)果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。
3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進行抽盤，請各單位務(wù)必配合。
三、盤點結(jié)果認定
各部門的實盤數(shù)進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：
A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0
B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%
C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％
如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關(guān)盤點人必須重新進行全盤，根據(jù)帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經(jīng)濟懲罰。
四、盤點要求
1、因本次盤點為全盤，相關(guān)部門可以提前進行預(yù)盤，根據(jù)預(yù)盤后的'出入庫數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果還原到盤點月結(jié)日。
2、7月1日以前，各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。
3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數(shù)量、屬性（正品、廢品）
附：請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經(jīng)理）簽字生效。
盤點的通知 6
為進一步加強主城區(qū)煙花爆竹安全管理，減少環(huán)境污染源，維護社會公共安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》、《xxx治安管理處罰法》等法律法規(guī)，現(xiàn)將邯鄲市主城區(qū)禁限燃放煙花爆竹規(guī)定通告如下：
一、禁限燃放時間和區(qū)域
(一)在主城區(qū)范圍內(nèi)，除春節(jié)期間(除夕、正月初一全天，正月初五、正月十五7時至22時)可以燃放適當部分品種的煙花爆竹外，全年其他時間
一律不得燃放任何種類的煙花爆竹。
(二)市政府啟動重污染天氣三級以上預(yù)警，在預(yù)警期間和區(qū)域內(nèi)全面禁止燃放任何種類的煙花爆竹。
(三)主城區(qū)以外的各縣(市、區(qū))可依據(jù)本通告和當?shù)貙嶋H制定禁限燃放煙花爆竹的工作方案，明確禁限燃放的區(qū)域、時間和煙花爆竹種類，積極引導(dǎo)群眾不燃放或少燃放煙花爆竹。
(四)本通告所稱“主城區(qū)”，是指西至南水北調(diào)中線總干渠，東至尚代線(向北順沿邯臨路,開發(fā)區(qū)經(jīng)七街、
惠澤路，001鄉(xiāng)道經(jīng)賈口村延伸至青蘭高速)，北至青蘭高速，南至南環(huán)路(向西延伸至南水北調(diào)中線總干渠，向東順沿渚河、支漳河、邯大公路、京廣高鐵、309國道延伸至尚代線)所圍合的范圍。
二、禁止燃放場所
下列區(qū)域或場所禁止燃放一切煙花爆竹：
(一)國家機關(guān)等辦公場所及周邊100米范圍內(nèi);
(二)火車站、汽車站、飛機場等交通樞紐以及輸變電設(shè)施、廣播通訊設(shè)施、鐵路線路安全保護區(qū)內(nèi);
(三)集貿(mào)市場、商場及其他人員密集場所及周邊100米范圍內(nèi);
(四)重要軍事設(shè)施、倉庫、文物保護單位及周邊100米范圍內(nèi);
(五)易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存、使用單位及周邊100米范圍內(nèi);
(六)醫(yī)療機構(gòu)、科研單位、大中專院校、中小學校、幼兒園、敬老院、療養(yǎng)院及周邊100米范圍內(nèi);
(七)居民樓頂、樓道、陽臺、平臺、室內(nèi)、窗臺以及不足煙花爆竹產(chǎn)品說明要求安全距離的地點;
(八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定禁止燃放煙花爆竹的其他區(qū)域或場所。
三、禁止燃放煙花爆竹的品種
下列煙花爆竹屬于全年禁止燃放的產(chǎn)品：
(一)鐵炮、拉炮、擦炮、甩炮等違禁產(chǎn)品;(二)升空炸響類煙花爆竹(含單響、雙響、多響);
(三)組合煙花;(四)電子禮炮。
四、煙花爆竹銷售管理與處罰
我市主城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁設(shè)立煙花爆竹常年銷售點，已經(jīng)取得《煙花爆竹經(jīng)營許可證》的單位和個人，許可期限屆滿后，不再許可經(jīng)營。為方便群眾春節(jié)期間購買煙花爆竹，由市供銷社報市安全監(jiān)管部門批準，在主城區(qū)北環(huán)、西環(huán)、南環(huán)路兩側(cè)布設(shè)30處臨時銷售點，銷售日期為臘月二十五至正月初五。對未經(jīng)許可xxx爆竹的，市安全監(jiān)管、公安、工商部門按照職責分工，依據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》進行處罰;構(gòu)成違法犯罪的，依法追究刑事責任。
五、煙花爆竹燃放管理與處罰
燃放煙花爆竹，應(yīng)當按照燃放說明燃放，不得以危害公共安全和人身、財產(chǎn)安全的方式燃放。舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，必須委托有資質(zhì)的專業(yè)燃放單位燃放，并經(jīng)縣級以上xxx門批準。對未經(jīng)許可舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，在禁止燃放煙花爆竹的時間、地點燃放煙花爆竹，或者以危害公共安全或人身、財產(chǎn)安全的方式燃放煙花爆竹的`，xxx門依據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰;涉及國家工作人員違法、違規(guī)燃放煙花爆竹造成嚴重后果的，移交紀檢、xxx門依紀依規(guī)追究有關(guān)單位和人員責任。
六、職責分工
(一)各縣(市、區(qū))政府要高度重視禁限燃放煙花爆竹工作，充分整合行政資源，組織安全監(jiān)管、公安、城管執(zhí)法、監(jiān)察等部門和新聞媒體認真履行職責，形成管理和打擊合力。要按照屬地管理原則，督促轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、團體、企事業(yè)單位強化內(nèi)部監(jiān)督自律，加強對單位內(nèi)部人員的教育，最大限度杜絕違法燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。
(二)xxx門要采取多種形式開展禁限燃放煙花爆竹宣傳工作，提高廣大群眾禁限燃放煙花爆竹的自覺性;公布舉報電話，便于群眾舉報違法燃放行為。要加強社會面的防范控制，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法燃放行為，依法處理違法燃放人員并逐一在新聞媒體曝光。
盤點的通知 7
各部門：
為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：
一、盤點時間
本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00
二、盤點范圍：
倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。
三、盤點方式：
1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。
2.按區(qū)域分布順序進行盤點。
3.所有的盤點差異當天完成核對及調(diào)賬。
四、盤點前準備：
1、倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點前準備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。
2、倉管員保證所有盤點區(qū)域存貨堆放整齊、標識清楚及做好現(xiàn)場“3S”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標識。）
3、倉儲物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運行打印完畢所有子庫庫存盤點表（盤點報表需進行按物料分類排序）。
4、總經(jīng)辦/或各部門負責人盤點前組織相關(guān)盤點人員開盤點會議和盤點前培訓工作。
5、盤點相關(guān)責任人需根據(jù)盤點的'要求提前做好人員、盤點細節(jié)工作安排。密切配合盤點工作的開展。
六、盤點人員及時間安排
1、盤點總負責人：XX經(jīng)理
2、盤點負責人：XX組長
3、盤點輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX
4、財務(wù)監(jiān)督人員：XXX
七、盤點后工作
1、盤點的結(jié)束以盤點總負責人XX經(jīng)理宣布盤點結(jié)束為準(電話,郵件)。
2、財務(wù)部門負責收集簽名手續(xù)完善的盤點報表，對盤點結(jié)果進行匯總、盤點異常部份以表單匯總給予盤點部門確認，由倉庫開具調(diào)賬申請單，財務(wù)部門在1個工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。
3、對于盤點差異，相關(guān)人員及責任部門需作出合理說明；
4、倉庫對盤點異常原因進行調(diào)查，分析。做好修補，改善，預(yù)防方案。
5、財務(wù)部收集盤點資料，對盤點結(jié)果進行分析、總結(jié)編寫盤點報告，并存底。
特此通知！
XX公司倉儲物流部
盤點的通知 8
公司各部室：
為及時掌握存貨的變動情況，進一步加強資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產(chǎn)運用符合充分、經(jīng)濟及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、開展存貨清查盤點的范圍
公司擁有的所有庫存商品。
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查盤點的.基準時間
本次存貨清查盤點基準日為20xx年12月31日。
三、工作進度安排
（一）盤點表的發(fā)放：（20xx年01月04日）
存貨的盤點表由財務(wù)室xxx發(fā)放給存貨倉庫管理員。
（二）盤點階段（20xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應(yīng)按實際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對存貨的財務(wù)賬、
倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務(wù)部xxx同時參與存貨的盤點工作。
盤點工作結(jié)束后，倉庫管理員根據(jù)盤點情況據(jù)實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數(shù)量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點表交給財務(wù)部xxx處。
（三）盤點報告階段（20xx年01月07日—01月10日）財務(wù)部整理盤點資料并進行全面總結(jié)，統(tǒng)計盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點報告。財務(wù)部負責編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。
四、盤點注意事項
（一）盤點方式
倉庫管理員需根據(jù)實物統(tǒng)一盤點，在盤點表內(nèi)統(tǒng)一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
（二）盤點人員
倉庫管理員：xxx
財務(wù)監(jiān)盤人員：xx、xx
財務(wù)協(xié)作人員：xx、xx
五、工作要求：
（一）存貨清查盤點是倉庫管理工作的重要內(nèi)容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉庫管理員都簽字認可。
（二）倉管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負責。
盤點的通知 9
各位住宿員工：
經(jīng)公司檢查，公司部分宿舍清潔衛(wèi)生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規(guī)定，也嚴重影響了公司的形象。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度，使企業(yè)及員工們有一個良好的.工作和生活環(huán)境，經(jīng)公司決定，要求所有住宿員工對室內(nèi)清潔衛(wèi)生作出整改。具體規(guī)定如下：
一、整改時間：xx
二、整改要求
1、要求各宿舍內(nèi)無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。
2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。
3、不準亂拉電線，和使用高負荷電器及液化罐。
三、考核標準
1、凡檢查時，發(fā)現(xiàn)不符上述要求的宿舍，每人將予以考核20元。
2、在整改時間內(nèi)未做整改的宿舍，每人將予以50元考核。
特此通知。望各位員工相互轉(zhuǎn)告，積極配合，共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改，營造干凈、整潔的居住環(huán)境。
xx電池公司人力資源部
盤點的通知 10
各機關(guān)部門、學院/重點實驗室：
年底將至，我部門定于從20xx年1月8日起對庫房進行年終盤點，為了盤點工作順利進行，盤點期間暫停開票與領(lǐng)用物品業(yè)務(wù)，給您帶來的不便敬請諒解，謝謝合作！
實驗設(shè)備處
20xx年12月30日
盤點的通知 11
公司各部門（分公司）：
為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，保證資產(chǎn)的安全完整，真實監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)的使用及維護情況，公司決定于XX年X月X日—日進行固定資產(chǎn)檢查。
一、檢查對象：
·部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××·部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××·部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××·部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××
二、檢查內(nèi)容：
1）核對固定資產(chǎn)總分類明細賬簿；
2）審核批準固定資產(chǎn)調(diào)劑、處置及對外出借等手續(xù)；
3）部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)保管、維護和使用情況；
4）檢查固定資產(chǎn)臺帳。
三、檢查目的：
1）對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行盤點；
2）對以前購置固定資產(chǎn)的去向進行調(diào)查。
四、具體檢查時間安排：
五、成立固定資產(chǎn)檢查小組
成員：
責任部門：公司辦公室、財務(wù)部
實地檢查參加人員以檢查小組通知為準六、要求：
1）各部門（分公司）要在公司統(tǒng)一監(jiān)督下建立固定資產(chǎn)使用卡片，對固定資產(chǎn)上貼，詳實記錄固定資產(chǎn)臺賬；
2）對造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責任人及部門負責人追究其經(jīng)濟責任；
3）各部門（分公司）如實填寫公司統(tǒng)一下發(fā)的.固定資產(chǎn)登記表，并于XX年X月X日前報公司辦公室，登記表中資產(chǎn)編號由公司××××統(tǒng)一編制，各部門（分公司）無需填寫；
4）對于不在原屬部門（分公司）的固定資產(chǎn)要填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單。
5）盤點以實物為準。
盤點的通知 12
為加強倉庫管理，提高保管員素質(zhì)，理順和優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，查清庫存，配合年終財務(wù)決算和20xx年儲備資金指標調(diào)整工作，集團公司決定開展20xx年年終倉庫考核、盤點及儲備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、倉庫、貯木場基礎(chǔ)管理年終考核及儲備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作
1、本次倉庫考核內(nèi)容將依據(jù)新制定的《平煤集團公司倉庫管理工作檢查評比標準》和《貯木場檢查評比標準》要求進行（標準附后）。考核的重點是物資的賬物相符、庫存結(jié)構(gòu)情況及年終盤點工作落實情況。
2、調(diào)查了解各單位儲備結(jié)構(gòu)與資金占用、材料消耗、其它有關(guān)指標的完成情況、存在的問題、先進管理經(jīng)驗、建議和明年工作的打算。
二、倉庫清查盤點工作
1、倉庫清查盤點的截止時間為20xx年12月31日24時整。各單位對庫存物資盤點時，應(yīng)按照“實事求是”的原則，針對實物逐一盤點，做到以物對賬。
2、在盤點工作中，不僅要求對期末有庫存的物資進行盤點登記，而且必須對年末無庫存，但當年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進行登記。
3、各單位對無論何種原因形成的'已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資，都必須認真核實數(shù)量和金額，進行清查盤點。
4、對年末出現(xiàn)紅字的物資，必須按照規(guī)定做暫估入庫。年末庫存臺賬不應(yīng)出現(xiàn)紅字余額，以免造成儲備資金不真實。
5、登記盤點表時，對物資應(yīng)按照集中供應(yīng)物資（材料科、支護材料廠、油化科、設(shè)備科、二三類科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部）、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類分別登記，并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資、暫估物資在盤點表備注中注明，按照設(shè)計的匯總表進行匯總。
6、各單位要結(jié)合實際情況，在財務(wù)與倉庫相結(jié)合進行實物盤點的基礎(chǔ)上，將存貨中的積壓、待報廢、盤盈虧、磨賬、有問題長期在途等物資以及歷史遺留問題等物資也要填列明細和匯總表進行上報，并寫出情況說明。
三、報表、情況分析上報
1、上報時間。各單位分別于20xx年12月31日前，按照統(tǒng)一的表格（附表請到首頁下載或到物資供應(yīng)總公司物資管理科拷貝）將積壓、待報廢、磨賬等待處理物資明細表與匯總表上報；20xx年1月10日前，將盤點表與匯總表上報。
2、上報形式。以軟盤形式報送到物資供應(yīng)總公司物資管理科，同時抄寫或打印一份（包括待處理、盤點兩種類型物資的情況說明），簽字并加蓋本單位公章與軟盤一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。
四、復(fù)查工作
決算后，集團公司有關(guān)部門要對各單位的盤點情況進行核查落實，對于未認真開展清查盤點或弄虛作假的單位及有關(guān)責任人按集團公司相關(guān)規(guī)定進行處理。
盤點的通知 13
各機關(guān)部門、學院/重點實驗室：
年底將至，我部門定于從20xx年1月8日起對庫房進行年終盤點，為了盤點工作順利進行，盤點期間暫停開票與領(lǐng)用物品業(yè)務(wù)，給您帶來的不便敬請諒解，謝謝合作！
實驗設(shè)備處
20xx年12月30日
盤點的通知 14
親愛的客戶：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的'倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營運。
不便之處敬請見諒。
您忠實的
四通物流公司
盤點的通知 15
公司下屬各部室：
為加強XXX公司各項資產(chǎn)的有效管理，確保帳物相符，根據(jù)XXXX公司資產(chǎn)盤點工作實施方案通知要求，結(jié)合本公司實際，為切實有效地做好資產(chǎn)盤點工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、盤點工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXXXX
副組長：XXXXX
成員：XXXXX，各部門其他人員協(xié)助；
二、成員分工：
總盤點人：XXXX
主盤點人：XXXX
會點人：XXXXX
監(jiān)盤人（抽查人）：XXXX
填表人：XXXX
核對人：XXXXX
三、盤點范圍：無形資產(chǎn)、自有資產(chǎn)和借用資產(chǎn)、工程物資、庫存商品、在建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤點時限：
盤點在6月23日之前必須全部結(jié)束；
五、盤點要求：
1、嚴格按照XXX公司資產(chǎn)盤點工作實施方案要求實施；
2、本次盤點由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強化責任，認真負責，具體實施；
3、做到實物與帳目和財務(wù)相對照，確保帳帳相符，物物對照，嚴禁遺漏或出現(xiàn)差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進行全面盤查，如實記錄，盤點表逐表逐人簽字，確保真實，并按要求做好盤點上報工作。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
盤點的通知 16
尊敬的全體員工：
大家好！根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和流程，我們即將進行一次全面的存貨盤點工作。為確保盤點工作的順利進行和結(jié)果的準確性，特向各位員工發(fā)出此次存貨盤點通知。
存貨盤點是公司管理中非常重要的一項工作，它直接關(guān)系到公司的財務(wù)狀況、利潤狀況以及日常運營的'正常進行。通過盤點，我們可以實時掌握公司存貨的數(shù)量、質(zhì)量和價值，從而更好地進行銷售預(yù)測、業(yè)務(wù)規(guī)劃和庫存管理，提高公司的運營效率和盈利能力。
為使盤點工作能夠順利進行，現(xiàn)將具體的盤點細則通知如下：
1. 盤點時間和地點：
- 時間：倆個星期后，即xx年xx月xx日開始
- 地點：公司總倉庫（xx工廠）
2. 參與盤點的人員：
- 全體銷售部門員工
- 全體倉庫管理人員
- 相關(guān)財務(wù)人員
- 相關(guān)生產(chǎn)人員
3. 盤點的對象：
- 所有存貨，包括已出庫的產(chǎn)品、待發(fā)貨的產(chǎn)品、線下銷售渠道的產(chǎn)品等
4. 盤點的方式：
- 所有存貨都需要一一清點，采用人工逐一盤點的方式
- 檢查貨物的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，并與庫存記錄進行比對
5. 盤點的工具和資料：
- 盤點工具：包括計數(shù)器、計量器具、稱重器等
- 盤點資料：包括存貨清單、倉庫記錄、銷售記錄等
6. 盤點的流程：
- 全體員工在盤點開始前應(yīng)接受相關(guān)培訓，了解盤點的流程和要求
- 盤點小組按照事先劃定的區(qū)域逐一清點存貨
- 每個盤點小組由一名負責人和若干盤點人員組成
- 盤點時須認真填寫相關(guān)的盤點表格和記錄表格，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性
7. 特別注意事項：
- 盤點期間，所有員工需確保自己的工作區(qū)域整潔有序，保證盤點工作的高效進行
- 在盤點期間，嚴禁擅自移動、更改存貨位置和數(shù)量，如有需要，請向盤點負責人提出申請
- 如遇到盤點時發(fā)現(xiàn)存貨異常、質(zhì)量問題等情況，請立即向負責人報告，以便及時處理
盤點工作需要全體員工的密切合作和共同努力，也是對我們個人工作質(zhì)量和職業(yè)操守的一次檢驗和考驗。請各位員工充分認識到盤點工作的重要性，積極配合盤點小組的工作，確保盤點工作的順利進行和盤點結(jié)果的準確性。同時，也希望大家在盤點后能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}和不足進行總結(jié)，為今后的存貨管理提供有效的參考和改進意見。
感謝大家的理解和支持！讓我們共同努力，確保這次存貨盤點工作的圓滿完成！
祝大家工作順利！
公司領(lǐng)導(dǎo)團隊 敬上
20xx年xx月xx日
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