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員工安全生產心得體會

更新時間：2024-10-28 22:45:26

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員工安全生產心得體會

　　在平日里，心中難免會有一些新的想法，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的員工安全生產心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工安全生產心得體會1

　　(一)新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業要定培訓計劃，組織三大科室專業人員進行為期一周的培訓，并進行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作;經過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規程有細致了解，經過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習，為安全生產奠定了良好的基礎。

　　(二)開好班前會。作為煤礦生產企業每一天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，經過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。

　　(三)安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦構成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

　　(四)落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，到達安全生產管理的目的。

　　(五)現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，所以好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的'必要條件。

　　(六)以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每一天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心境，好的心境高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心境我們的安全生產就無保證，所以以人為本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。

員工安全生產心得體會2

　　我國目前正處在工業化加速發展階段，處在生產安全事故的“易發期”。現階段我國的安全生產，突出表現為總體穩定、趨于好轉的發展態勢與依然嚴峻的現狀并存，機遇與挑戰同在。一方面，全社會對安全生產的重視程度不斷提高，促使安全生產工作逐步得到加強;另一方面，社會生產規模的急劇擴大及基礎條件依然比較薄弱等因素，也增加了事故發生的幾率，加大了安全生產的壓力。在對安全生產形勢的分析確定上，我們必須堅持兩分法、兩點論，既要看到事物總體發展趨穩、趨好的一面，又要看到發展過程中階段性、局部性問題及潛在危機和嚴峻挑戰。

　　xx年是安全生產工作取得較好成績的一年。在國民經濟持續快速發展、能源原材料和交通運輸市場需求旺盛、煤炭等產品和道路交通等運輸量持續大幅度增長的情景下，依靠上下各方的共同努力，全國安全生產呈現出總體穩定、趨于好轉的發展態勢。各類事故起數和死亡人數同比分別下降x.6%和x.2%，是x年我國生產安全事故死亡人數出現下降的“拐點”以來降幅最大的年份;重特大和異常重大事故明顯減少，一次死亡x人以上的特大、異常重大事故分別下降30.1%和49%，其中一次死亡30人以上的異常重大事故分別下降58.8%和78%，沒有發生一次死亡百人以上事故，減少了重特大事故對社會造成的創傷和震蕩;列入《國民經濟和社會發展“十一五”規劃綱要》和國家統計指標體系的各項主要指標全面下降，其中億元國內生產總值生產安全事故死亡率下降x.3%，工礦商貿十萬從業人員事故死亡率下降x.5%，煤炭百萬噸死亡率下降27.4%，道路交通萬車死亡率下降x.4%;煤礦安全兩個攻堅戰取得進展，瓦斯事故和鄉鎮煤礦事故均有相當幅度的下降;其他各個重點行業領域安全生產狀況也都有了較大改善，多數地區安全生產工作得到加強，安全形勢相對好轉。

　　盡管如此，安全生產工作與黨中央、國務院的要求和全國人民的期望相比，仍然存在著較大差距，安全生產形勢依然嚴峻。主要表現為事故總量仍然偏大，與先進工業化國家相比，反映出我國安全生產水平的一些相對指標還比較落后;一些重點行業領域非法違法、違規違章等問題仍然相當嚴重，事故多發、頻發的狀況尚未從根本上得到扭轉，xx年危險化學品、煙花爆竹事故死亡人數上升，煤礦、建筑施工等工礦商貿企業一次死亡3人至9人的重大事故上升;一些地區安全生產狀況還很不穩定，某些時段事故反彈。異常是xx年x月、x月兩個月，一些地方不具備安全生產條件、非法違法生產現象回潮抬頭，相繼發生了多起特大、異常重大煤礦和道路交通等事故，給人民群眾生命財產造成嚴重損失，造成局部性、階段性被動。

　　我們既要看到成績，認清在黨和國家領導下安全生產工作不斷加強的必然趨勢，堅定推動和實現我國經濟社會安全發展的信念，進一步增強做好安全生產工作的信心。xx年及一個時期來的實踐證明：安全生產是有規律的`，這種規律是能夠認識和把握的，只要我們認真學習領會關于安全生產的重要講話，堅定地貫徹黨中央、國務院的指示精神，解放思想、實事求是，撲下身子、真抓實干，就必須能夠掌握安全生產工作的主動權，奪取安全生產的較好成績。任何悲觀失望、無所作為的錯誤觀念和思想認識，都是沒有道理、不足為訓的。

　　同時更要看到差距和問題，認清安全生產的長期性、艱巨性和復雜性，進一步增強抓好安全生產工作的緊迫感、危機感和職責感。構建社會主義和諧社會和工業化進程中的安全生產，既是一項緊迫現實的工作，又是一項長期艱巨的歷史任務。全民安全意識的增強，企業和公共安全基礎條件的徹底改善，重特大事故的有效遏制，重點行業領域及全國安全生產狀況的根本好轉，都需要有一個持續努力、循序漸進的過程。尤其是在安全生產形勢漸趨平穩的情景下，必須堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈等不健康情緒，警示高懸、警鐘長鳴，居安思危、言危思進，更加扎扎實實地做好新一年的工作。

員工安全生產心得體會3

　　在通過研警鐘響了多少次，就有多少血淚的辛酸故事。事故的統計，如白發母親的悲傷。而端正自己的思想作風，熟練掌握安全專業知識，以及崇高的敬業精神則是實現這個飛躍的必備前提。

　　作為公司的一員，在對安全生產方面我認識到：我們應當始終堅持安全第一、預防為主的'方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，不斷進行安全生產教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中，我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規定和考試，做到時時自查、整改，時時學習，刻刻注意。

　　安全無小事，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全不是喊喊口號，而是要真正行動;安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

員工安全生產心得體會4

　　自xx礦業公司推廣學習神華集團煤礦安全生產經驗以來，xx一隊全員高度重視，精心組織，合理安排，深入推廣學習神華先進經驗，進一步加強區隊安全生產管理，不斷提升區隊安全生產管理水平。

　　神華集團充分吸收借鑒國內外安全管理先進理念和經驗，結合自身多年安全生產實踐，研究、總結、提煉出煤礦安全風險預控管理體系，有效的提升了安全管理水平，促進了安全發展。它的核心理念是事故可防可控，打破了傳統的煤礦管理理念，神華率先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個理念的詮釋。“樹立一個理念、構建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊伍、培育一種文化”的核心安全管理理念更是讓我們認識到差距的所在。為此我隊領導小組制定學習神華先進經驗的具體實施辦法，讓神華安全生產經驗切實滲透到區隊實際生產活動中去。

　　一、加強區隊安全文化建設，樹牢安全理念

　　xx一隊將結合自身xx工作面實際情況提出了“良好的作業環境加上安全操作就等于安全”的安全理念，區隊將進一步深入開展班組文化建設工作，加強周一五和班前會學習。將神華“煤礦能夠做到不死人”的`理念貫穿到實際生產過程中去，將自己的安全理念不斷升華。加強員工日常安全教育和思想教育工作，努力提高員工操作技能和業務水平。讓員工相信只要管理到位、按章操作就一定安全，事故就可防可控，從思想深處徹底改變以往的傳統認識，樹牢安全理念。

　　二、超前管理，強化風險預控

　　xx一隊將不斷完善安全風險預控體系，進一步加強危險源辨識和風險評估工作。區隊結合各崗位工種實際制定xx工作面環境安全風險評估和人員安全行為風險預控，對工作面危險區域以及員工危險行為進行了劃分，從環境的不安全狀態和人的不安全行為分別進行安全評估。要求進一步完善的工作面安全風險評估體系，并及時向員工學習貫徹。

　　在安全管理上，加強干部走動式管理，要求管理人員嚴格遵守礦業公司及區隊相關管理規定，緊盯現場，加強隱患排查力度，加強安全監管。值班做好班前精神狀態確認和班前風險評估，跟班做好安全監督，隱患排查整改。

　　在安全管理上嚴格執行隱患閉環式管理，及時落實整改安全隱患，整改情況第一時間反饋到信息站，并做好隱患資料整理工作，實現閉環管理。

　　三、加強安全質量標準化，深化精細管理

　　精細化管理是實現安全生產的手段，也是一項長期的、細致的重要工作。我隊將從每一件小事、每一個細節抓起。認真做好工作面安全質量標準化工作，加強日常工作的落實，提高執行力，狠抓過程控制，強化考核力度，加大責任追究。

　　員工是構成班組的最基本的要素，員工的業務知識和專業技能關系到班組的安全水平，“員工技能培訓不合格是最大的安全隱患”。為了全面提升區隊員工的安全知識和實際操作水平，區隊要求各班組必須每班進行安全危險預知預想，落實風險預控管理;必須堅持班前會、周一五安全培訓的高質量和崗位“雙述”工作;必須堅持每日一題，每周一課、每月一考。不斷增強員工安全意識，規范員工安全行為，使員工在現場工作中能自覺做到遵章守紀按章作業。努力提高自保能力，徹底消除人的不安全行為，為下半年安全生產的目標夯下堅實的基礎。

員工安全生產心得體會5

　　新的《中華人民共和國安全生產法》將于x年x月1日實施。對比《安全生產法》修訂前后的數據，發現修訂范圍確實很大。新法原97條修改為x4條，增加x條，修改70多條。新《安全生產法》是符合實際需要的安全生產方式。接下來我簡單說一下看了新《安全生產法》后的一些體會：

　　第一，罰款金額增加。本來1萬、2萬的處罰標準此刻提高到5萬、x萬，出現異常就發生事故，對企業的處罰金額大幅度增加。對于普通事故，即涉及1-2人的死亡事故，可以處以x-50萬元的罰款。重大事故為3-9人死亡事故，罰款50萬元以上1x萬元以下。發生重大事故，情節特別嚴重的，可以處以1x0萬元以上xx元以下的罰款。結合行政處罰、追究刑事責任等其他措施，威懾力還是很大的。

　　第二，加強強制手段。本來安監局要求企業停產停業，結果半年后終于發現企業還在生產經營，因為有的企業給他供電，有的企業給他供水，有的.企業給他供能，有的企業給他供糧，還有的項目被礦上的人炸了。為了保證執法效果，這次《安全生產法》規定，安監局可以發出通知，要求有關單位停止供電、停水，包括停止供應民用爆炸物品。這雙保險很有利于阻礙執法的嚴肅性。當然，企業整改到位，隱患消除后，安監部門要及時恢復供電、供水。

　　第三，管理更加嚴格。如企業未進行培訓教育，或培訓教育未如實記錄，或未排查隱患，未建立危險品安全管理制度，未依法進行安全生產演練等。過去一般規定要責令限期改正，不改正就罰款。目前規定在責令改正的同時要罰款，對企業有必要的威懾力。以前我們執法的時候，企業說你不能罰我，命令我改正。我立馬改了。他有種幸運的感覺。目前，新的規定已經出臺，要求行政機關在要求企業糾正違法行為的同時處以罰款，進一步增強了行政執法的威懾力。這一點應該借鑒新修訂的《職業病防治法》。

　　四是可操作性增強。新法的一個非常重要的特點是，它克服了舊法中存在的一個弊端，即有行為要求，無法律責任。比如法律義務要求你不要做這個不要做那個，但是沒有法律強制措施。這次我看了一下，仔細檢查了一下。在新的《安全生產法》中，應該說，如果義務條款中有行為要求，如果觸犯了法律，法律責任中也會有相應的制裁，體現了法律的嚴肅性和可操作性。

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