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在平日里,心中難免會有一些新的想法,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的暑期培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。
暑期培訓心得體會1
4天的暑期校長培訓,20位校長的精彩發(fā)言,讓我感觸頗多。
大家在談?wù)n改,卻又不是單單說課堂。每個校長都從課堂延伸到了學校管理、教師培養(yǎng)、學生習慣、社團活動等。眼界的提高說明了我們的課改已不單糾結(jié)也課程的改革,更多的去關(guān)注教育整體的進步,去發(fā)掘課改的真正內(nèi)涵。這種轉(zhuǎn)變,說明了我們的課改在真正的落實,持續(xù)的推進。結(jié)合自己工作,有幾點感悟:
一、關(guān)于教師成長
教師對于學校的重要性不言而喻,沒有一批高素質(zhì)的教師隊伍,其他一切的宏偉藍圖只是空想。如何提高教師的素質(zhì)也一直是我最關(guān)注的話題。在幾年的工作中,我一直把教師提升作為學校第一位工作。我嘗試過《接近教育》主題活動,做過《三個一》主題教育,開展過每周四次的教師培訓,每學期都認真做好聽評課教研活動。力爭通過這些師德教育和業(yè)務(wù)教研提升教師的素質(zhì)。不能說沒有效果,但總覺得和心中的理想差的好遠好遠。通過這次培訓,學習到了xx學校的做法和我區(qū)許多學校的案例,我看到了自己以后嘗試的方向:教師的成長,離不開正面師德師風教育的引導,離不開教研活動的規(guī)范開展,更重要的是給教師創(chuàng)造一個公平的工作環(huán)境。如果一個學校沒有一個良好的`教師評價制度,體現(xiàn)不出教師工作的合理差異,教師就會失去主動學習、用心工作的土壤。建立完善的教師評價制度應(yīng)該作為校長在教師提升工作中的第一要務(wù)。
二、關(guān)于學生成才
學生是我們服務(wù)的主要對象,是國家的希望和未來。我們一切工作的目的就是學生成才。我在幾年的工作中也一直在思索、在探索。我們的學生應(yīng)該把什么教育作為重點,我認為時髦點的說法是三位目標,再往前探究可以說是德智體美勞。而要實現(xiàn)上述目標應(yīng)該把什么作為抓手,是課堂?是活動育人?我覺得還是從習慣養(yǎng)成入手較為全面。
幾年來,我在學校也慢慢探索學生習慣養(yǎng)成教育,從最早的”三個一”到學生守則、規(guī)范教育,到習慣養(yǎng)成20條,到三周兩個好習慣,到一期兩個好習慣,到習慣養(yǎng)成序列計劃。想了很多,嘗試了不同的方法,學生確實有了一定進步,但離自己的目標還很遙遠。通過這次培訓,看到了太谷的`習慣養(yǎng)成,學習了其他學校的習慣養(yǎng)成教育,我認識到:自己所做的習慣養(yǎng)成教育還太空泛,不扎實,特別是學生的評價一直以來沒有真正的突破。以后要繼續(xù)取長補短,把養(yǎng)成教育落在實處,不斷研究、讓習慣二字深入每個教師和學生的靈魂。
以上是我個人的一些粗淺認識,希望大家批評指正。
暑期培訓心得體會2
8月12日,我參加了xx市xx區(qū)組織的暑期校長培訓,現(xiàn)將培訓學習的心得體會總結(jié)如下:
一、思想上,牢抓機遇,嚴格要求
1、以身作則是工作的基礎(chǔ)
基于領(lǐng)導的信任,我自從擔任了學校副校長,深深地感到自己肩上的責任和壓力,我清醒地認識到是這一次難得的機遇和挑戰(zhàn),我必須把握好。
在思想上,我時刻不忘自己是一名黨員,處處用優(yōu)秀黨員的標準要求自己,時時向身邊的好黨員看齊,雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在這一年中,我從未由于自己的私事請過一次假,因為我知道有很多雙眼睛關(guān)注著我,我必須為年輕老師帶好頭!
2、以角色的轉(zhuǎn)換帶動學校工作
在學校工作中,我既是一名“指揮員”,又是一個“士兵”。一年來,我不僅當好分管工作,還一直堅守在教學工作的第一線,每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學校的'正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。
3、積極進取
能當副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因此我覺得身上的擔子很重。為了更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),并結(jié)合自身實際,找出存在的問題與不足,及時改正。
二、管理上有條不紊,盡職盡責
1、作為副校長,應(yīng)該是校長的助手,因此我非常重視干群和班子的團結(jié),我經(jīng)常深入教師一線,了解教師的心聲和建議,主動為教師分憂解難,并把教師的建議和意見反映到學校,使學校的方針政策能及時根據(jù)老師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。
2、分管工作常抓不懈。
我主要分管的是德育工作。一年來,我以強烈的事業(yè)心和責任心抓好這一工作,確保學校教育教學工作運作正常。在德育工作中,我談?wù)勛约旱淖龇ǎ?/p>
(1)加強學習,聯(lián)系實際,提高認識。
教師是一門終身學習的職業(yè),社會不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐。特別是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展,因此我每天堅持看新聞和閱讀相關(guān)書籍,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力,更新教育觀念,加快德育創(chuàng)新提供了堅實的基礎(chǔ)。
(2)健全德育領(lǐng)導機構(gòu),重視班主任工作,加強班主任隊伍建設(shè)。
每星期日晚修后召開全體班主任會議,小結(jié)上周學生紀律情況,布置本周具體工作。每季度召開班主任經(jīng)驗交流會,建立德育長效機制,狠抓學生常規(guī)管理,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣,三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定使管理工作充滿生機和活力,且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導機構(gòu),成立以校長、我政教處、共青團組成的德育工作領(lǐng)導小組,建立由10名年青教師組成的護校隊,定期召開校警,護校隊員會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò),由德育領(lǐng)導小組,地方派出所聯(lián)防隊員、班主任、家長組成,學生出現(xiàn)違紀等問題,班主任及時聯(lián)系家長,如約到校協(xié)助教育。
(3)加強安全管理,完善管理制度
校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一“的思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,學校與周邊的幾個村莊彼鄰,出入門口多,且圍墻低矮。因此給我校的安全管理加大了管理力度,上學期鎮(zhèn)政府非常重視,立即把幾個小門堵住,圍墻也加高了60厘米,在林校長的策劃下,進行了嚴格的系統(tǒng)管理,做到人員進出嚴格把關(guān)。學校24小時有人值班,我每天早起晚睡,巡視校園各個角落,校門口和校園安裝了監(jiān)控系統(tǒng),每天上下課時間有管理人員眼送學生進離學校,周末放學聯(lián)系派出所警車巡邏,讓學生全部離開學校,每月對學校安全設(shè)施進行檢查。每周星期一升旗完畢對學生進行安全教育,確保了學校無安全事故的發(fā)生。
暑期培訓心得體會3
一、太短了!
有好多的疑惑與不解都還沒有找到答案便結(jié)束了,有點遺憾。但我相信,我會從李教師寄給我們的附件內(nèi)容中學習到更多的東西。
二、太精彩了!
首先,感觸最深的是那次的交流集體備課的困惑及應(yīng)對策略。各學校分別對于自己的疑惑提出問題,先與其他的學校進行交流探討,再讓李老師及楊教師給予解答,讓我們的思路更清晰,目標更明確,我相信,有很多的`人都會少走很多的彎路。其次,朱祥慧教師給我們的經(jīng)驗介紹,讓大家從中受益很多,了解到什么才是真正的集體備課,認識到以前為了應(yīng)付檢查,我們所寫的集體備課真是有點丟人了!
“抓好集備,務(wù)實教研,立足實際,養(yǎng)好習慣”多么精辟的語言呀,有內(nèi)涵,有深度。
再有,龍寶乾教師和李主任給我們做的關(guān)于PPT制作及圖片編輯方面的報告,更是讓我有種豁然開朗的感覺。以前出去聽課,看見人家講課老師制作的課件,感覺好羨慕,好深奧!感覺人家都是大能人,自己是永遠不可能做到的。現(xiàn)在看來,一切并不是想像中的那么可怕。我相信,只要我們肯用心,肯努力,也能制作出漂亮的PPT,我們也可以錄制出自己的聲音!
暑期培訓心得體會4
XX年的暑假校長培訓結(jié)束了,兩天的學習生活,緊張而充實。聆聽了各位優(yōu)秀校長的精彩報告,領(lǐng)略了兄弟學校各具特色的辦學理念,欣賞了各學校成功的經(jīng)驗和做法,我受益匪淺。通過學習,讓我更進一步明晰了辦學思想與理念,明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng),明確了一名校長在團隊中的角色定位——影響與引領(lǐng)。回來之后,結(jié)合我校實際,及時梳理思路,確定今后工作的方向。現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:
一、深入研究小組合作學習
我區(qū)各學校的課堂教學都以小組合作學習為主,提高小組合作學習的實效性一直是我們研究的一大主題。深入聽取兄弟學校報告,我發(fā)現(xiàn)合作時機的選擇很重要,當所學問題的難度不高時,學生能夠獨自解決時,就不要合作,給學生充足的時間,讓學生獨立思考,獨立完成。當出現(xiàn)的問題學生獨自解決不了時,就讓兩個學生合作完成。如果問題的難度更大一些,可以是二分之一組合作或是發(fā)揮小組整體的作用來解決完成。然而在合作學習過程中,我們還要關(guān)注一些更細節(jié)的問題。如:小組成員的發(fā)言順序、問題的提出、質(zhì)疑、檢驗等,在整個活動過程中,怎樣保證全員參與、全程參與,讓教學活動面向全體學生。我們將對這些問題進行了深入研究,找到合適的的方法。
二、建立完整的評價系統(tǒng)
建立完整的`評價系統(tǒng)對于實施小組合作學習是一個有力的保障。我們將繼續(xù)梳理已建立的評價系統(tǒng),評價內(nèi)容包括學生在校活動的各個方面:紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、到校、以及課上學習等。評價時以小組為單位,調(diào)動和激勵小組的整體積極性,并且關(guān)注個人評價。評價的結(jié)果以計分的形式呈現(xiàn)。在學校總體的要求下,各班主任及各學科教師可以就細節(jié)的評價做個性化的修改,讓評價方式更豐富,讓評價系統(tǒng)更具有激勵性。關(guān)于對評價的解釋,學校每學期進行兩次,期中一次,期末一次。其余為教師自行解釋,只要教師做得合理,學校不干預(yù)。
三、加強學習習慣培養(yǎng)
在初次制定新課程改革工作計劃的時候,我校也是把培養(yǎng)學生的良好習慣作為重點工作之一,如:培養(yǎng)學生善于交流積極合作的習慣、樂于讀書善于積累的習慣、規(guī)范書寫的習慣等。一學期下來,從整體而言學生是有了很大變化,但是經(jīng)過學校反復地檢查和教師自查,尤其是聆聽各位校長報告對比自己以往做法,卻發(fā)現(xiàn)有的工作做得還不到位,學生的良好習慣還沒有真正地養(yǎng)成。學校再一次把這一工作提出,要求各班主任針對本班的實際情況扎扎實實地做好。
我們一直努力在課程改革之路中探求自己的方法,形成自己的特色。也許還有很多不足,然而有這么多美麗的風景足以吸引我們,讓我們?nèi)バ蕾p,去效仿,去學習,我們走在課改的大路上,意氣風發(fā),斗志昂揚!
暑期培訓心得體會5
緊張充實的四天暑期校長培訓,聽了21位跟崗校長的發(fā)言。使我對xx學校的精細化管理;教師敬業(yè)的工作態(tài)度;學生習慣方面的標準和具體的評價制度;多彩的社團活動,有了更充分的認識。對我校的課改、學生和教師的發(fā)展有了更明確的.規(guī)劃,現(xiàn)把開學后的想法和做法總結(jié)如下:
一、把學生的習慣做的具體些,建立質(zhì)量標準。坐、立、讀、寫等各有各的具體標準。如讀書方面:
1、要杜絕以往各年級的籠統(tǒng)讀書要求,教師要對學生讀的書做具體指導;讀哪些書?讀什么?怎樣讀?朗讀、默讀、速讀、瀏覽的要求;從內(nèi)容、摘抄、日期、感悟、活動都要有詳實的標準和實施方案。
2、讀的姿勢,學校要統(tǒng)一要求,雙手拿書,與眼的距離等做具體的示范和要求,并根據(jù)小學生的特點,教師的提醒、跟進要及時、要反復。
3、班級要采取周評價制度,并在教室公布結(jié)果,以榜樣引領(lǐng)。學校要抽查各班的學生情況及檢查記錄,并作為考核內(nèi)容,讓教師、學生時時牢記標準,逐漸養(yǎng)成習慣。
其他的傾聽、書寫、端坐、站立都要有相應(yīng)的標準和要求。并建立具體的評價制度。使學生掌握標準,教師教的省心。
二、明確教師的發(fā)展目標,建立教師成長手冊。
1、利用發(fā)給教師的讀書卡,倡導每天下午固定的讀書時間。每月檢查讀書筆記,鼓勵教師邊讀邊寫;搭建每月的交流平臺;學校并建立相應(yīng)的讀書評價標準,讓教師真正從讀書中成長,從讀書中積累和沉淀,同時引領(lǐng)學生共建書香校園。
2、交流24字教學心得,根據(jù)學生情況教師要精心備課,少講、精講,積極參加上公開課,當堂聽課、評課,人人上達標課。外出學習回來必講課。同時加大外出培訓費用,鼓勵教師外出學習的熱情和積極性。
3、加強基本功訓練,寫一手漂亮的粉筆字。每人一塊小黑板,上班前出示,每月在會議室統(tǒng)一展示評比,記錄匯總,期末考核。
4、繼續(xù)倡導“專業(yè)+特長”的教師發(fā)展理念,提升教師專業(yè)和專長的同時,發(fā)展學生社團,讓小學生人人有興趣愛好,有一個開心的童年。
5、根據(jù)教師年齡特點,分年青組和老年組教師使用班班通教學標準。上課教師要會使用班班通教學,掌握現(xiàn)代教學手段,提高教學水平。鼓勵年青教師制作教學微視頻,教學和現(xiàn)實生活相輔相成,引導學生的課余生活。
三、實施藍青工程的幫帶計劃。
學習一中的拜師活動,明確責任,拉近教師距離,力爭使我校的新上崗教師盡快掌握教學經(jīng)驗,走上工作崗位,融入我校的教師團隊。
四、創(chuàng)建建立書香校園。
建立完善的讀書制度,通過學生調(diào)查問卷,買學生喜愛的書籍,每天固定讀書時間,定期舉行讀書活動、讀書筆記展覽。培養(yǎng)學生、教師的讀書習慣,力爭3—5年創(chuàng)建書香校園。
五、德育活動化,
做好10月的讀書演講活動、元旦的書寫比賽和野外拉練活動、3月的愛校園活動、6月的兒童節(jié)活動,以及各月的感恩小教育行動,在活動中促進學生的德育教育。
暑期培訓心得體會6
這為期三天半的校長培訓,給了我很深的觸動。與以往培訓相比,此次學習更接地氣,更能學到切實可行的方法,也更能激勵信念,類似的校情,務(wù)實的做法,有二十多位校長娓娓道來,使我分享了一次精神的盛宴。現(xiàn)在把收獲心得分享如下:
一、收獲理論
高精深的理論總讓人望而卻步,因為難以領(lǐng)悟;而本次的.理論講解因為是從實際校情出發(fā),所以更容易引領(lǐng)人。如用傻瓜版的操作方法促教研,規(guī)矩意識的培養(yǎng)能形成更全面的人格,教研氛圍的創(chuàng)設(shè)更有助于教師成長。而整合與創(chuàng)新,是師生美好幸福的精神體驗成長沃土,文化的力量能更好的引領(lǐng)課改,教學常規(guī)的落實可以嘗試由模式而入,從個性而出,核心素養(yǎng)指引了課改方向,這樣的理論感覺看得見摸得著,讓我能夠?qū)φ諏W校的做法,逐一的分層次的改進。
二、收獲方法
發(fā)言的校長都依據(jù)各自的校情、師情、生情進行了課改,做法細致具體,堅持下來都收獲頗豐。從他們的分享中我除了意識到自己的差距和不足,還學到了許多課改及管理方法。如大課間學生右腳掌踩在地面的圓點上,隊伍更整齊;小組活動養(yǎng)春蠶,讓學生感悟生命的奇妙;“舉手鼓掌”以微講座的形式開設(shè)與落實,不僅培養(yǎng)了好習慣又培養(yǎng)了好心態(tài);交流展示式、合作研討式、測試達標式等教研活動的開展,讓老師們更有專業(yè)尊嚴;德育活動家長回執(zhí)條,讓家校關(guān)系更和諧;畢業(yè)季自己設(shè)計T恤衫,讓孩子們的童年更難忘;語文學科的重要性及提高語文能力的方法,讓教學方向更明朗。
一個個小而巧的方法,堅持落實任何一個,相信都會收獲滿滿。
三、收獲信念
堅守中會有那么一絲絲動搖,困難前會有那么一絲絲退縮,但這次培訓讓我收獲了堅定的信念,收獲了強大的正能量。
山區(qū)小學、偏遠小學,不足百人小學,這些校長在艱難的環(huán)境中樂觀堅守,只為那求知的眼睛,只為那心中的良知。我又動搖什么呢?
堅守凈土,靜待花開!
暑期培訓心得體會7
在這個暑假的8月20號到24號,我參加了園區(qū)組織的校長培訓學習。通過這次學習讓我重新審視了自己的學校,看到了自己在工作中的差距。心中感慨萬千受益匪淺,本學期我一定會以更大更多的熱情投入到工作中。幾點感受和大家進行交流。
一、作為校長應(yīng)該如何工作
我認為作為一名校長,首先是應(yīng)該做到率先垂范。校長是學校的一面旗幟,校長的一舉一動影響著學生、老師、家長。因此作為校長應(yīng)該時時刻刻注意自己的言行,做好榜樣才能讓別人心服口服。其次是作為校長應(yīng)該敢于擔當和有責任感。校長要去研究辦學思想,辦學目標,辦學特色,解讀政策把握大局,擺脫別人的干擾去干一些實事。多去想一想該干什么?重點是什么?怎樣能干好?從學生的發(fā)展去考慮。
二、如何調(diào)動教師的積極性工作
目前受社會環(huán)境的影響,教師樂于奉獻的思想越來越少,教師的幸福感越來越低,教師的工作積極性也越來越低。如何調(diào)動教師的積極性成了當前擺在我們面前的一個重要課題。太谷教師有一個共同的特點就是敬業(yè)奉獻幸福感高,因此積極性也高,太谷的教師才會去欣賞學生,尊重學生,潛心課改樂此不疲。管理的最高境界是:調(diào)動人的積極性。我想本學期在工作中要從調(diào)動教師的積極性入手,給教師人性化的`關(guān)懷,充分尊重每個教師,賞識發(fā)現(xiàn)教師的閃光點,肯定教師的勞動,讓教師在肯定中找到自我,提高幸福感。
三、養(yǎng)成教育貴在落實
養(yǎng)成教育我們平時都在做。但落實是關(guān)鍵,就像一件工作,如果不去落實,只是開會布置下去,沒有評比落實就永遠沒有效果。聽了校長等人的報告更是深深的感覺到養(yǎng)成教育落實的總要性。我們只是籠統(tǒng)的安排布置了,但人家是一點一滴,告訴學生如何去做,什么是正確的什么是錯誤的,在落實習慣的培養(yǎng)方面走在了我們的前面。她們學校的優(yōu)秀做法值得我們學習。習慣的培養(yǎng)是一件持久的事,還需要我們堅持不懈的去做。
四、工作中的困惑
1、如何調(diào)動教師的工作積極性,有沒有良好的經(jīng)驗可以借鑒學習。
2、教師在課改中不能做到常態(tài)化,如何改變?
3、非常渴望優(yōu)秀的課改教師到我們這些薄弱的學校進行送課,讓經(jīng)常閉門造車的老師也能打開思路和視野。
4、在教師成績不排隊的情況下,如何合理的評價教師?
5、如何充分利用開發(fā)家長這個資源,為學校、老師服務(wù)?
總的來說,教育是一門慢的藝術(shù)。大校口有大校口的優(yōu)勢,我們小校口比不上、學不到。我想正如王校長說的讓我們做簡單純凈的教育,抓住身邊的小事,認認真真去做好。懷著一顆樸素和真實的心前行。
暑期培訓心得體會8
XX年8月20日—23日,我有幸參加了xx區(qū)小學校長的培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期四天的學習培訓,整個活動在教育中心的精心組織安排下,培訓活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與身邊的校長面對面地進行交流,了解他們對教學改革的理解,學習他們先進的管理方法和理念。
這段時間以來,我與來自全區(qū)的各位校長每天忙碌于兄弟訓練營,聽著到太古蹲點校長的報告,分享著各校長的學習收獲和回校后的實踐方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝教育中心的領(lǐng)導為我提供了難得的學習機會,也非常感謝各校長的坦誠相告。四天的學習,使我受益匪淺:
1、抓課改、抓小組評價
我們要繼續(xù)加強24字教學模式操作手冊的學習,認真領(lǐng)會,徹底更新觀念。做好小組建設(shè)、培訓、評價;
2、抓好精細化管理
精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。教學質(zhì)量的精細化,教育質(zhì)量的精細化。
3、抓好學生養(yǎng)成教育
學校工作的最終目的,重要的就是培養(yǎng)學生具有各種良好的文明習慣。習慣成自然,自然的東西就是美的東西,良好的品德來自良好的習慣,作為校長、老師應(yīng)充分重視學生的文明習慣教育即養(yǎng)成教育。
4、落實教學常規(guī)
注重教學常規(guī)管理的落實,對教學過程中的'備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每周化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。
5、規(guī)范書寫
熱愛祖國文字,養(yǎng)成良好的寫字習慣,從小學生抓起。要提高學生的書寫水平,首先要從寫好規(guī)范字做起。字要規(guī)范。主要是筆畫本身的形態(tài)不能錯,筆畫的關(guān)系不能錯。
6、加強閱讀
培養(yǎng)學生興趣,讓學生樂讀。課外閱讀指導要從“興趣”入手。使他們在頭腦中將閱讀和樂趣相聯(lián)系。培養(yǎng)學生閱讀興趣,創(chuàng)設(shè)有利條件。
7、豐富活動,抓好社團建設(shè),培養(yǎng)學生特長
學校社團是校園文化的一種有效載體,是學生素質(zhì)拓展的重要舞臺,學生在各具特色的社團活動中體驗生活,提升素養(yǎng),拓展心靈。學校本著為學生提供不同的發(fā)展平臺,使每一個孩子都能發(fā)揮自己的特長。
短短四天的培訓中,先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對現(xiàn)實教育的思考、愛生如子的工作作風,將會使我今后的工作具有重要的指導意義。我將會用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學校的教育教學工作做出應(yīng)有的貢獻。
暑期培訓心得體會9
7月7日、8日,我們參加了開發(fā)區(qū)文教局組織的為期兩天的校長培訓活動,通過培訓我收獲頗多。
一、xx小學歐陽校長給我們介紹了自己的治學理念。她告訴我們一個校長的使命是:建設(shè)好校園、開設(shè)好課程、培養(yǎng)好老師。而吉水小學就在她的帶領(lǐng)下,以紅船精神和學校文化建設(shè)相結(jié)合,打造出自己獨特的校園文化。校園文化的核心就是:習慣比分數(shù)更重要。在潛移默化中培養(yǎng)學生的習慣。而學校的課程,是校園文化的積淀。主要體現(xiàn)在對學生閱讀能力和閱讀習慣的培養(yǎng)。作為教師要學會悠閑生活、幸福工作、悅納得失、要成為學生喜歡,家長尊敬的老師。
二、我們有幸聆聽了邯鄲學院馬克思主義學院院長葛宏冰院長的講座,學到了公務(wù)活動中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范。懂得了怎樣塑造職業(yè)形象,注重禮儀規(guī)范,在葛院長幽默,風趣的講解中,我們學會怎樣塑造自己的職業(yè)形象,對今后的教學工作非常有益。
三、開發(fā)區(qū)各中小學校長,機關(guān)科室成員述職報告。從各位校長的述職報告中,我們看到了不一樣的工作業(yè)績。懂得了優(yōu)異的成績和學校的發(fā)展離不開校長的正確領(lǐng)導和各位教師的無私奉獻。
四、開發(fā)區(qū)十大最美教師頒獎活動。不一樣的頒獎儀式,讓我們認識了默默戰(zhàn)斗在教學第一線的老師們。他們舍小家為大家,為了學生,為了學校一心撲在工作上,這種精神是我們所有老師學習的榜樣。
兩天的培訓,轉(zhuǎn)眼即逝。但從培訓中學到的`理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學校發(fā)展中有跡可循。我認為歐陽校長的大力培養(yǎng)學生的閱讀能力,閱讀習慣對于我們學校來說也是當務(wù)之急。我們學校人數(shù)比較少,成績也不好,要想有新的發(fā)展,只能"內(nèi)強素質(zhì),外樹形象"而內(nèi)強素質(zhì)的關(guān)鍵就是提高學生的成績,而提高成績的關(guān)鍵就應(yīng)該是"增加學生的閱讀量,提高學生的閱讀能力"聽了歐陽校長的講座,我找到了提高學生閱讀能力的方法。有信心在下學期付諸行動,使學校快速發(fā)展。
葛院長的禮儀培訓也很重要,我們教師的職業(yè)不同于其他職業(yè),我們教師是學生的榜樣,我們的言傳身教將影響很多學生,所以,有必要每位教師都要懂得怎樣樹立自己的職業(yè)形象。我們需要在教師中開展禮儀培訓,使我們的教師真正成為孩子的榜樣!
在今后的工作中,我將和我的老師們一塊努力奮斗,為學校的發(fā)展,學生的進步奉獻自己的微薄之力。
總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。
暑期培訓心得體會10
近日參加了教育中心為期四天的校長培訓,來自身邊的20余位校長獻身說法談了在學校工作中的一些成熟做法,這次培訓使我收獲頗深。在即將到來的新學期結(jié)合我校實際情況將在以下方面多做努力:
一、充分發(fā)揮導學案的作用,讓學生做課堂的主人
本學期我校要充分發(fā)揮導學案的主導作用。首先,導學案設(shè)計必須尊重學生,讓學生自主發(fā)展,做學習的主人。其次,導學案的編寫要突出體現(xiàn)“導學”,不是一味做練習,要通過由易到難,由簡單到相對復雜的問題。“導學案”是一種教學思想的引領(lǐng),不是把導學案當作練習冊來完成習題。導學案的目的就是為了讓我們能夠把學習的主動權(quán)充分地還給學生。“導學案”是教師為學生課堂學習設(shè)計的有學習目標、學習內(nèi)容、學習流程的課堂學習活動的方案,是師生共同教與學,同步操作的學習文本。是培養(yǎng)學生自主學習和建構(gòu)知識能力的一種重要媒介。突出“以學生為中心”的主體參與、自主學習的主體地位,變學生的“被動學習”為主動學習,使學生能夠在導學案的引導之下,通過自主學習、合作探究、鞏固訓練等環(huán)節(jié)的調(diào)控,充分發(fā)揮自己學習的`主動性,提高課堂的教學效率,以達成學習目標最大限度的落實。在使用中,我們要有所選擇,要根據(jù)自己的實際情況進行完善,不要被新方案綁住手腳。
二、有效開展小組合作,全面提高課堂效率
繼續(xù)進行小組合作學習,建立合理的“小組合作學習”評價機制。合理的評價機制是提高小組合作學習效果的重要途徑。在合作學習過程中,我們要順利發(fā)揮每個成員的最大潛力,實現(xiàn)共同目標和個人目標的辯證統(tǒng)一,就應(yīng)該建立一種促進學生作出個人努力并且小組內(nèi)成員互助合作的良性制約機制。這種良性制約機制主要是合理的評價機制。合理的評價機制能夠?qū)W習過程評價與學習結(jié)果評價相結(jié)合,對小組集體評價與對小組成員個人的評價相結(jié)合,從而使學生認識到合作學習的價值和意義,并更加關(guān)注合作學習的過程。
定期評價小組共同學習的情況,檢查小組功能發(fā)揮的程度,以便學生了解自己小組的學習成果,讓他們在合作學習的過程中認識合作學習的方式。以學生的自主學習、參與程度、團結(jié)合作、完成任務(wù)、學習效果等指標進行評價各組學習行為和效果,讓學生認識到小組合作成員是一個學習的共同體,只有每個成員的共同參與才是合作學習所要實現(xiàn)的目標。教師進一步反思自己的引導、調(diào)控和組織能力,調(diào)整教學內(nèi)容和教學策略,以保證在教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的同時,使學生在小組合作學習的過程中學會團隊合作,提高學生自我表現(xiàn)的自信心,培養(yǎng)學生的自尊心以及一定的社交能力,真正發(fā)揮“小組合作學習”這種教學組織形式的優(yōu)勢和價值。
三、培養(yǎng)良好習慣,提高學生素養(yǎng)
我們要幫助學生養(yǎng)成良好的做人、做事和學習習慣。從宣講《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》內(nèi)容和標準做起。成立小學生常規(guī)檢查小組,對班級一日常規(guī)進行督查。通過評比,各班爭創(chuàng)“流動紅旗”班級。通過開展中隊主題活動,廣泛宣傳良好習慣的行為。學校將通過班會、、國旗下講話、板報、主題教育活動等,加強養(yǎng)成性教育,糾正和矯正不良的習慣。通過常規(guī)檢查、課堂教學、各種活動進行考評。加強各部門檢查力度,將學生的學習習慣納入到學生評優(yōu)細則中,努力在全校行成良好習慣養(yǎng)成的濃厚氛圍,并作為一項長期工作。同時爭取家長配合學校,共同做好監(jiān)督、督促工作,顯得尤為的重要。由于所在學校學生居住分散,離學校遠,我們采用互相通信的方式加強聯(lián)系。每學期期中,學校召開一次家長會,與家長交流學生在校在家表現(xiàn)情況,共同教育學生養(yǎng)成良好習慣。總之,落實習慣要做到突出一個“明”字,狠抓一個“嚴”字,堅持一個“恒”字。
四、建立興趣小組,豐富學生課余生活
本學期我校將開展“書法”“美術(shù)”“體育”三個興趣小組。通過引導學生自己去組織、去實踐、去探究,培養(yǎng)他們的多種能力和創(chuàng)新精神。培養(yǎng)學生的審美能力和動手動腦能力,豐富課余生活,調(diào)節(jié)學生的學習,生活心態(tài),使課內(nèi)所學到的知識得到鞏固和加深,為他們掌握課內(nèi)基礎(chǔ)知識提供廣闊的智力背景;通過組織學生參加有益的音樂、體育、藝術(shù)、等活動,使學生獲得許多在課堂中學不到的知識、技能,激發(fā)學生學習興趣、發(fā)展個性特長,促進學生身心健康發(fā)展。
各小組的活動要做到“六定”(即定項目、定目標、定內(nèi)容、定老師、定時間、定地點),活動有計劃、有實施步驟、;活動內(nèi)容切實可行,有利于學生的健康發(fā)展;輔導教師做好活動情況記載和活動小組學生的管理工作。
學校利用宣傳欄、作品展版等,展示學生作品,組織藝術(shù)節(jié)、歌詠比賽、運動會給學生提供張揚機會,并對學生進行階段性地獎勵,使他們樹立信心,體驗成功的愉悅,促使學生更積極的參加興趣小組活動。
學貴在用,我將帶領(lǐng)我校教師做好以上工作,使我校取得更大進步,為教育做出應(yīng)有的貢獻。
暑期培訓心得體會11
20xx年8月18日——8月21日,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了由區(qū)教體局主辦,xx學院承辦的xx區(qū)20xx年暑期中小學校長管理能力提升研修班,四天半的學習,緊張而充實。讓我明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng),也使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,更進一步明晰了辦學思想與理念。我在學習的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。
一、加強學習,堅定信念
通過此次警示教育活動的學習,我深刻認識到,作為一名校長,只有認真執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,克己奉公,廉潔自律,認認真真做事,踏踏實實做人,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,自覺抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的引誘,堅決過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。
二、加強學習,開拓創(chuàng)新
通過培訓,我意識到要做一名合格的校長應(yīng)該遵循學校辦學的客觀規(guī)律,學習和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,不斷超越。
1、以人為本,提升管理實效
當今學校管理的.基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。以人為本的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。教師是學校的辦學基礎(chǔ),教師在學校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感,使學校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到個人的成長,發(fā)展與學校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感。人心換人心,換來的是上下一條心為學校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。
2、讓學習成為學校發(fā)展的不竭動力
校長是一所學校的行政管理者,是學校工作開展的示范者,是凝聚學校精神的靈魂。學校管理始于問題,成于學習,教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學習。從這一點說,學習是學校發(fā)展的不竭動力。
首先,校長要成為一個愛學習的人。校長要提升行政管理和教育教學理念,具備先進的教育思想和建立科學的管理體系,就必須勤于
學習,善于思考,勇于探索,敢于踐行。學習要成為一種工作意識和習慣,成為事業(yè)生命的重要組成部分,就像生存需要陽光一樣不可或缺。
其次,光一味的學習還不夠,還必須思考,必須以問題為本。孔子說過:學而不思則惘,思而不學則怠。對于學習的對象和內(nèi)容,我們要用辯證的眼光來接受。思辨,質(zhì)疑、內(nèi)化是學習的方法和過程。學習要立足于本校的一切實際情況,要從本校的教育教學甚至是每個學生每個花草出發(fā)。學習不是靜止、僵化的,學習要有針對性,要經(jīng)常思考,要形成學與思相伴,學與思相互促進的意識。
第三,學習要以“學以致用”為終極目標。學習的最終目標是運用,因而善于學習,敢于實踐是成功的孿生兄妹。這也是落實“踐行科學發(fā)展觀”的最為現(xiàn)實的表現(xiàn)。我們不能把學到的知識、經(jīng)驗、方法等只積存與頭腦中,更要在實際的工作中實實在在地落實好,把學到的內(nèi)容外化為一種良好的工作精神狀態(tài)和先進的工作方法和模式。這樣才能真正取得發(fā)展個人,提升學校的最終目的。當然,在踐行過程中可能會遇到這樣或那樣的困難和挫折,我們要固守出發(fā)點,堅定信心,毫不動搖。成功一定成為現(xiàn)實。
最后,依托影響,在全校形成學習氛圍。僅僅讓個人成為學習型的校長,那還不是一個合格的校長。我們還要將學習的意識、精神、方法成為學校全體師生的精神財富和工作氛圍和方法。校長要運用作為學校的影響力和靈魂人物的感召力,在學校工作中以身作則,身體力行,來感染教師和學生,在全校師生中形成濃烈的學習氛圍。
總之,本次培訓,開闊了眼界,促進了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,我會將我的所學所思所感延續(xù)到工作中去,并在我今后的工作中化作源源不竭的動力。面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!
暑期培訓心得體會12
20xx年暑假我參加了望城區(qū)教育局組織的小學數(shù)學新課程培訓學習。在這短短的兩天培訓中,先后有幸聆聽到幾位優(yōu)秀教師上的關(guān)于高效課堂、教師的實踐學習與成長的報告,深受啟發(fā)。我現(xiàn)在將這次培訓學到的東西和感受總結(jié)如下:
1、教育理念的改變。通過培訓,使我認識到傳統(tǒng)教學的一言堂要摒棄,課堂教學要體現(xiàn)學生的主體地位,學生是學習的主人,教師起主導作用,要引導學生動起來,教師提出問題,要讓學生去分析,去探討,去解決問題;教師“一桶水”的理念已不能滿足職業(yè)要求,教師要樹立“終身學習”的新教育教學理念,努力使自己向“學者型,鉆研型”的教師靠攏。通過集中理論學習,使我們逐步更新了教育教學觀念,明晰了新一輪基礎(chǔ)教育課程改革,在優(yōu)化課程改革、調(diào)整課程門類,更新課程內(nèi)容、改革課程管理體制和考試評價制度等方面,都取得了突破性進展。課程標準應(yīng)當是一個基本的標準,是絕大多數(shù)學生通過努力能夠達到的;現(xiàn)代化的教育不是精英教育、選拔教育,其課改內(nèi)容和要求應(yīng)該是基礎(chǔ)的、有限的和具有發(fā)展性的不能任意擴大、拔高;學校教育不是終結(jié)性教育,其課改要留給有學充生分全的面時而間豐和富空的發(fā)展間,應(yīng)有利于學生自主、多樣、持續(xù)地發(fā)展。通過學習了解了先進的教育科學基本理論,現(xiàn)代教育觀、學生觀和學習觀,在教學活動中遵循客觀規(guī)律、調(diào)整自 身的角色和教學方式,把素質(zhì)教育貫穿到學科教學過程中。
《數(shù)學課程標準》指出,教學時,應(yīng)通過實際問題的解決,學會在計算時進行估計的策略,養(yǎng)成對數(shù)值做判斷的習慣。在具體的情境中體驗數(shù)的.相對大小關(guān)系,不僅是理解數(shù)的需要,同時也會加深學生對數(shù)的實際意義的理解,使學生在比較中有了多、少、多一些、少一些、相當于這樣的幾倍的認識,使數(shù)感得到發(fā)展。 因此,在學生對數(shù)有了初步的體驗時,通過情景才會使學生加深對數(shù)的理解,體會到數(shù)的大小、多少不同,能夠以小數(shù)感知大數(shù),以及辯證地看待一個數(shù),從而使學生的數(shù)感得到進一步發(fā)展。
2、重視設(shè)計課堂教學。課堂教學不僅僅是基礎(chǔ)知識的傳授,更是思維能力、表達能力的培養(yǎng),教師 要在備好課的同時,根據(jù)教材和學生的需要設(shè)計好課堂,如先解決什么,后解決什么呢,以什么方式解決,如何調(diào)動學生的思維,讓學生活躍起來等,這些問題, 在以前的課堂教學是不太考慮的,通過這次培訓,我明白了設(shè)計課堂教學的重要意義,感到以前的教學的不足和改進的方向。 《數(shù)學課程標準》強調(diào):“要引導學生聯(lián)系自己身邊具體、有趣的事物,通過觀察、操作、解決問題等豐富的活動,感受數(shù)的意義,體會數(shù)用來表示和交流的作用,初步建立數(shù)感。”在教學中為學生創(chuàng)設(shè)問題情境,讓學生在合作討論的過程中互相啟發(fā)、互相學習、互相借鑒,體會數(shù)可以用來表示和交流信息,使學生在交流對數(shù)的感知時,拓展思維,豐富自己對數(shù)的認識,體會數(shù)學的價值,從而促進數(shù)感的形成。小組合作學習有利于學生人人參與學習的全過程,它不僅能發(fā)掘個人內(nèi)在的潛能,還能培養(yǎng)集體合作的精神,人人可以嘗試成功的喜悅。同學之間的語言最容易理解,數(shù)感也能得到進一步加強。例如,在實際測量中,我讓學生測量教室的長和寬,學生用不同的方式測出了教室的長和寬。在課堂交流的時候,展示了多種多樣的測量方法。有的學生直接用卷尺量;有的學生先測出1米長的繩子,再1米1米的量;還有的學生使用步測的方法。在交流中,大家將自己的想法與別人進行交流,同時體會別人是怎樣想的、怎樣做的,從不同角度感知一定的長度,發(fā)展了距離感,也增進了數(shù)感。
3、給學生創(chuàng)設(shè)自由發(fā)展平臺。培養(yǎng)學生健全的人格,突顯其個性發(fā)展,是我們每一位教師的責任,教師要通過課堂教學,創(chuàng)設(shè)情景, 給學生提供一個思維,創(chuàng)新的平臺;通過選修課的教學,使學生的興趣,個性等得到發(fā)展,為社會培養(yǎng)合格人才作好鋪墊。這也是培訓學習給我的啟示。
《數(shù)學課程標準》在第一學段強調(diào):“要引導學生聯(lián)系自己身邊具體、有趣的事物,通過觀察、操作、解決問題等豐富的活動,感受數(shù)的意義,體會數(shù)用來表示和交流的作用,初步建立數(shù)感。”《數(shù)學課程標準》在第三學段指出:“能對含有較大數(shù)字的信息作出合理的解釋和推斷。”如果像傳統(tǒng)教法那樣,把概念灌輸給學生,就割裂了知識與生活之間的聯(lián)系。那么,在學生的頭腦中,這些概念只是一種符號,使知識失去了其真實的生活意義。
4、教育教學理論掌握得更為系統(tǒng)。這樣的培訓非常及時,平時忙于教學,很少有機會靜下心來讀書,來到這里一下子聽了專家的講座,記了厚厚的筆記,回去還得慢慢消化。使我們對教育教學的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來站得高了,看得遠了, 2天的學習時間,使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學理論的認識更加明晰;對開展教研活動的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。
培訓只是一個手段,培訓只是一個開端,對于培 訓給予的清泉,我要讓它細水長流。我明白,“數(shù)學教師”這一稱謂帶給人的不會有太多的榮譽,卻有無盡的責任,系數(shù)學教育之重任于肩。數(shù)學教師培訓使我補了元氣、添了靈氣、去了驕氣,煥發(fā)出無限生機。真正感到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識到自己肩負的責任。寫在紙上的是思想的足跡,化作動力的是思想的延伸,我們得到的是人格的提升、生命的升華。
暑期培訓心得體會13
暑期培訓中,聆聽了各位教育專家的報告,認識到特色辦學是學校發(fā)展的有效途徑,學校要通過抓住自己的特色,發(fā)展自己的特色,來提高學生整體素質(zhì)和教育教學質(zhì)量,提升學校的品牌,形成學校的知名品牌。
學生的好習慣培養(yǎng)和星級激勵評價機制,已成為我們的辦學特色。這就是學校的品牌,要更好的發(fā)展這一品牌,進一步打造和諧、快樂、幸福的育人環(huán)境,使美麗校園成為學生家長心目中放心、向往之地,成為孩子一生中最美好的回憶,需要不斷的探索與實踐。
一、注重環(huán)境育人和諧發(fā)展
環(huán)境是無聲而又時時顯效的特殊課堂,是一種影響人、塑造人的綜合教育力量,良好的校園環(huán)境,可以對學生產(chǎn)生“隨風潛入夜,潤物細無聲”的影響,使師生在不知不覺中受到感化、濡染和熏陶,新學期學校結(jié)合省級規(guī)范化學校的創(chuàng)建,致力于營造具有本校特色的校園文化環(huán)境,彰顯學校的文化和諧之美;教育教學要面向全體學生,使每一個學生的潛能得到開發(fā)。
建立健全各項制度方案,使各項工作有據(jù)可依、有章可循,勤于溝通及時了解師生困難,做到人性化管理。完善績效考核,讓數(shù)字說話,重態(tài)度、看績效、講能力提升,嚴格的制度要求是建立在寬松的環(huán)境基礎(chǔ)之上,所以要在管理上多下功夫,管理體現(xiàn)立足于“管是為了不管”,充分尊重人,相信人,使管理更具科學性和人本性。
二、講師德修養(yǎng),樹良好形象
樹形象,從師生良好精神面貌做起,強化精神引領(lǐng),對老師的師德教育不放松,樹立正確的價值觀和爭創(chuàng)一流的態(tài)度,多講勤講從細節(jié)要求入手,教師各方面嚴謹自律,做孩子們的表率、榜樣,結(jié)合師德建設(shè)做好評價;通過建立公平、公正的評價制度,讓老師們的教學行為由被動變主動;加強師德建設(shè),改變觀念,把工作當做自己的一種樂趣而不是負擔……;做到科研上樹標為教師專業(yè)成長擺臺子,課堂上師生互動為學生展示搭臺子,課下里老師和學生是最好的朋友,這樣彰顯和諧之美的校園!
樹立服務(wù)意識,學校為教師的生活、教學服好務(wù),教師為學生的生活、學習和家長的指導服好務(wù)。
三、培養(yǎng)良好習慣,引領(lǐng)品德發(fā)展
有一句諺語:“播種行為就收獲習慣,播種習慣就收獲性格,播種性格就收獲命運。”而日常行為習慣又是一切習慣中的基礎(chǔ)。開學第一周要求孩子們熟記好習慣20條、小學生日常行為規(guī)范等,懂得那些言行是好習慣;還應(yīng)根據(jù)實際提出具體要求,如:做到校內(nèi)不跑,樓內(nèi)不吵,出入校門,自動成行等;第一個月要對學生坐姿、寫姿、站姿、課間操、課前預(yù)習、家庭作業(yè)等好習慣進行重點督導。
以后的教育教學中,繼續(xù)實行“好習慣儲蓄銀行”的活動,實施多元化評價,學生在生活、學習中的各項進步,以家委會、家長會、電話溝通、小紙條等為平臺,把學生在家、校、社會中的優(yōu)秀表現(xiàn)及時以小組和個人相結(jié)合的形式進行積分評價,再以積分為依據(jù)以升級的方式,獎勵彩卡、明星卡、星級榮譽證書,引領(lǐng)學生優(yōu)秀品德的形成。
通過少先隊活動鍛煉孩子們的能力,如衛(wèi)生、書寫、經(jīng)典誦讀、小組活動、隊列、值勤等,使孩子在活動與評價中實現(xiàn)自我突破。開學第一天,各中隊組織對假期活動進行檢查評價,評出先進表彰獎勵,促進好習慣的養(yǎng)成。
培養(yǎng)學生的團隊意識和協(xié)作能力,“團結(jié)協(xié)作,共同進步”的隊列口號強化意識;小組合作成為孩子們展示的平臺;老師們運用積分這一機制,使管理更高效;小組積分、彩卡獎勵、星級榮譽證書的頒發(fā)等,使學生快樂中學習,合作中成長;提升辦學品位,增加社會和家長對學校的滿意度。
四、科學管理,積極探索
(1)教學中進一步發(fā)揚辦學特色。深化分組合作教學模式,小組積分評價方式,彩卡、明星卡、星級好少年激勵機制,努力打造高效課堂。同時根據(jù)學科進行單元教學研究,探索高效的教學方式和學習方法。
(2)創(chuàng)新教研課。請進來、走出去與培養(yǎng)與樹立本校的教學標兵相結(jié)合,以“高效課堂”為主題的公開課、優(yōu)質(zhì)課評選,學習推廣身邊的.先進,公開過程展示成果,真正實現(xiàn)課堂教學的高效性。嘗試教研組捆綁合作,提升團隊精神。
積極進行學分管理的探索,以學會學習、學會做人、學會做事為主線,把學生的生活、學習進行全面評價。
探索教會學生學習,為學生搭建達成最好記憶的平臺,激勵每位學生敢當、當好別人的“老師”,教會別人,鞏固自己、展示自己、成長自己。學生在校能講給同學、老師聽,到家能講給家長、他人或自己聽;學生學會讀題、閱讀,書讀百遍其義自現(xiàn);引導家長學會當孩子的學生,明白做一個好聆聽者的重要性,哪怕自己輔導不了孩子;通過反復的讀、講,孩子會把難題解決或加深印象,幫助解決后強化記憶,知識、能力雙豐收。
研究落實特色活動課、社團活動課,統(tǒng)一時間自由選擇項目活動,充分挖掘和發(fā)展學生特長。
(3)落實教學反思。將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在筆記上或發(fā)到學校的教研博客中,學校組織點評、交流、評比、總結(jié),激勵積極探索落實大膽嘗試,反思中改進,反思中成長。
(4)通過多項系統(tǒng)的活動,開發(fā)校本課程。國旗下講話、班會、專題會、少先隊、社會實踐及家委會活動,對學生進行安全、健康、法制、尊師孝親、學習方法、行為規(guī)范等方面的教育,為師生搭建一個溝通與成長的平臺,實現(xiàn)立品養(yǎng)正成人成才。
(5)抓實“教學六認真”。認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)和批改作業(yè)、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研的查評工作,教導處和教研組結(jié)合督促的同時,做好思想工作,只有認識到位才能行動到位。做好學生作業(yè)負擔調(diào)研,提高質(zhì)量減少數(shù)量,掌握好難易度,做到減負增效,有的學科嘗試培養(yǎng)學生自己找作業(yè)。
(6)課后輔導要突出一個“勤”字。堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現(xiàn)培優(yōu)補差落實到位;在教學過程中,要堅持教、輔結(jié)合的思想,不斷強化預(yù)習和復習鞏固的指導,搞清重、難點勤講精練;在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,只有勤和學生交流了解學生心理,才能對癥下藥。
五、充分發(fā)揮家委會的作用
通過家長和社區(qū)參與的各種活動,使學生身心全面發(fā)展;運用創(chuàng)建星級學習型家庭,帶動每個學生家庭的文化氛圍,為學生營造更好的社會大環(huán)境;引導、鼓勵學生積極參與社區(qū)活動,積極分子進行表彰,形成家、校、社區(qū)密切協(xié)作的良好局面,打開校門辦教育,提升辦學品位。
暑期培訓心得體會14
今年暑假,渝中區(qū)4—6年級的語文老師在大田灣小學進行了為期5天的學習。學習的內(nèi)容聚焦習作。分別包括黃愛華老師的《教育讓幸福來敲門》、魏曉娜老師的《小學習作教學目標的細化策略》、張詠梅老師的《聚焦習作任務(wù)設(shè)計》、王小毅老師的《中高年級習作教學的課堂實施》以及張老師的《讓學生快樂有效地寫作文》。通過學習,我對習作教學有了更深的認識。
作為語文教師,不是只懂一些語文理論知識就行,我們要加強自身的文化修養(yǎng),培養(yǎng)自身良好的人文精神,這樣才能把自己的人文精神滲透到學生身上。而且語文教師還要學高為師,有較高的藝術(shù)鑒賞能力和藝術(shù)修養(yǎng),只有這樣我們才能引導學生發(fā)現(xiàn)教材、生活中的美,才能引導其去感受,去創(chuàng)造美。通過這次的學習,我有以下幾點感悟:
1、作文來源于生活,生活是寫作的源泉。
著名教育家葉圣陶老先生曾說過:“生活是寫作的源泉,源頭盛而文不竭。”這番話道出了作文來源于生活,生活是寫作的源泉。因此,作為語文教師要引導學生走進大自然,了解社會,了解生活,了解國家大事,做到“風聲雨聲讀書聲,聲聲入耳;家事國事天下事,事事關(guān)心。”引導學生做生活中的有心人,使他們感受生活的充實。可以對家庭中的種種瑣事,校園內(nèi)的樁樁小事,鄰里之間的不同爭執(zhí),乃至街頭巷尾的見聞,去體驗生活,領(lǐng)悟人生。生活是取之不盡的源泉,只要把學生引向生活,讓他們在生活的廣闊天地里,以飽滿的熱情去體驗生活,歌頌生活,贊美生活,才會寫出真情實感的文章來。
因為自然界中的花草樹木,學校家庭、社會生活中的人、事、物等,都是學生在日常生活中隨時可以接觸的。教師應(yīng)組織學生經(jīng)常開展有趣的班隊活動,帶學生參觀游覽,領(lǐng)略大自然無限的`風光;走進社會,認識社會的真、善美;參加有意義的活動,讓學生用心體驗生活,感受生活,做生活的有心人,引導他們在活動中體驗并關(guān)注他人在活動中的表現(xiàn)。只有將生活和作文聯(lián)系起來,讓作文素材開發(fā)成為無盡的源頭活水,學生習作時才會左右逢源,運用自如。沒有了材料,習作就成了無源之水,無本之木。生活是學生習作的主要源泉,學生只要做生活中的有心人,留心觀察,用心思考,寫作之源就會取之不盡,用之不竭。
2、作文離不開閱讀,閱讀是寫作的基石。而合理的習作教學目標和教學任務(wù)的設(shè)置以及有效的課堂實施是學生寫好作文的前提。
古人云:“讀書破萬卷,下筆如有神”;“熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟”。所以要讓學生廣泛地閱讀,不斷增加詞匯量,并在積累中有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新。正如羅丹所說:“美是到處都有的,對于我們的眼睛,不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”因此,教師應(yīng)積極引導學生到生活的大課堂中學習生活的語言。
把家庭中人與人之間發(fā)生的事積累下來,學校中老師和學生之間、學生和學生之間、班級和班級之間發(fā)生的事積累下來。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”教師還要讓學生隨時摘錄,寫感受,有意識地背誦,并隨時評獎。因為小學生正是發(fā)展記憶力的黃金時段,記憶是智慧的倉庫,小學階段讓學生多記住一些東西,對他們的一生都大有益處。學生頭腦中儲存的材料就會與日俱增,再也沒有學生對作文“望而卻步”,“無米下鍋”,從而也激發(fā)了學生對作文產(chǎn)生了濃厚興趣,也就不再怕寫作文了。
感謝給我們講座的老師,讓我們明白了一課一得,各司其職的重要性,也給我們詳細分析了各年級的目標序列,讓我們能從整體把握的角度去關(guān)照習作教材,然后重新建構(gòu)我們的習作教學目標和實施策略,讓我們以后的習作教學目的更明確,任務(wù)更落實,過程更清晰。
信息化社會,知識更新日新月異。開學在即,我們聚集在市四小這塊人文寶地進行部編教材培訓學習,為新學期開學充電加油,收獲頗豐。
一、深入解說教材,教學清晰有度。
楊娜教師主要從教材的編排,縱向橫向分析解說,讓老師全新認識教材,了解編寫意圖。從識字教學、寫字教學、閱讀教學、口語交際等方面細致獨到的分析,以及具體的要求穿插教學方法的指導。特別是口語交際教學建議,細化口語交際的學段目標,明確每次活動的交際目標。例如“我說你做”的活動,這是口語交際的起步階段,培養(yǎng)孩子在口語交際時“聽清楚、說清楚”“聽清楚、說明白”的習慣,一年級訓練重點是:吐字清晰,按順序說,說想說的話,商量的口氣;二年級是:聽明白,有禮貌得問,記內(nèi)容,收集信息等由易到難螺旋上升。兩個年級同樣培養(yǎng)目標,但是兩個側(cè)重點不同,在之后的交際活動中,既傳承之前的活動目標又有所發(fā)展。在口語交際中中知道彼此尊重是人際交往的基本前提。楊老師的解說明晰了今后的語文教學方向,教材各板塊如何合理有度的教學,讓師生教學之間輕松愉快!
二、活用教材教好學生。
教研室趙飛燕老師提出:從用教材教,靈活運用教材“讓靜態(tài)的文字動態(tài)化,讓無聲的教材有聲化,讓分數(shù)的情景整體化”這個高度有詩意的觀點概括了語文教學的魅力。趙老師又從識字寫字、閱讀、口語交際、寫話、古詩教學等方面解說,從大語文觀高屋建瓴的像我們傳遞語文教學的新方法,特別是口語交際中“商量”的教學設(shè)計,幾個話題有梯度的訓練,既有做值日時商量的方法介紹,又有看電視時引入弟子規(guī)等傳統(tǒng)文化的禮儀滲透和教育。可見語文課堂教學他包羅生活萬象的學習,從而讓我感到作為語文老師責任重大,要不斷學習,才能教好書,育好人。
書常讀常新,教材解說培訓常學常新,這次培訓我驚異于教學內(nèi)容讀的融合貫通,知識傳遞、實踐融合國文化教育、人文教育……作為語文老師,要有豐富的知識儲備,讀書行走,才能做好人類靈魂的工程師。
暑期培訓心得體會15
8月20號——23號,我參加了今年“別具一格”的暑期校長培訓,說它“別具一格”是因為這次給我們進行培訓的都是我們身邊的一些普普通通而又特別有思想、有作為的校長,因此,也讓我對這次培訓感受頗多:
一、問題是學校前進的動力
剛做校長的時候總是怕學校出問題,擔心學生出問題,憂慮老師有問題,害怕家長找問題………,一天到晚精神高度緊張。而實際上是該來的問題終歸要面對,每一次面對問題、分析問題、解決問題的過程都是自我成長的過程。在這幾年的歷練中,我也真正感受到一個學校是在不斷解決問題中而前進的。現(xiàn)在,我在校園中漫步時還會自我提出一系列問題來進行思考或者看到學校的一面墻、一塊地、一塊黑板、一棵樹……也會想出不同的問題。創(chuàng)新是一個學校不斷進步的靈魂,偉大的人永遠不會墨守成規(guī),我不是偉大的人,但我希望我的學校因我而自豪,我的老師,我的學生因我而快樂。這就需要我的學校不斷的.革新。
二、重視養(yǎng)成教育
俗話說“習慣成自然”葉圣陶也說過“教育無非是培養(yǎng)良好的習慣”管理一所小學就像看著自己的孩子在不斷成長,要想讓孩子成為什么樣的人就得讓他接受什么樣的教育。王靈娟校長在孩子們的養(yǎng)成教育上就非常下功夫。想讓他說一口流利的普通話,要讓他寫一手規(guī)范的方塊字,想讓他有出色的待人接物的方式……就需要我們在日常教學和管理中有相應(yīng)的要求,比如:教師教學,注意引導;開展活動,注重實踐;關(guān)注細節(jié),培養(yǎng)習慣;指導幫助,持之以恒;機制獎勵,快樂接受。
三、豐富多彩的社團活動
文紅艷校長和張愛紅校長在社團活動的建設(shè)上對我大有啟發(fā)。學生社團作為學校校園文化建設(shè)的重要組成部分,作為學生課余文化的主要載體,使學生素質(zhì)拓展的重要舞臺。孩子們在各具特色的社團活動中體驗生活提升素養(yǎng)、涵養(yǎng)心靈。我想我們學校可以利用一線教師現(xiàn)有的特長給予學生多元文化的需求,嘗試著開展音樂社團、美術(shù)社團、籃球社團、書法社團……來豐富孩子們的課外生活。讓孩子們感覺學校生活是有巨大魅力的,而不是枯燥無味的。
機遇與挑戰(zhàn)總是并存,成功與艱辛總是相伴,相信在今后的工作中,自己會更加成熟,相信在全體老師的共同努力下,我們學校的路會走得更加穩(wěn)健。
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