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房地產公司崗位競職演講稿
更新時間:2023-06-13 07:06:35
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房地產公司崗位競職演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的房地產公司崗位競職演講稿,希望能夠幫助到大家。

房地產公司崗位競職演講稿1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年歲,全國注冊房地產經紀人,現(xiàn)擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項目總監(jiān)、營銷一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。年月,我從師專美術系畢業(yè),有幸加入到這個大家庭,在入司的年中,我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產事業(yè)部總臺、_項目部等多個崗位工作過,年月至今,在房產公司房產事業(yè)部擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務。

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,多年的銷售管理工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名部門領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入司工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來,我也一直都是這樣做的;在實際的工作中,我?guī)ьI的銷售處同事們勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,從年起,我們與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅,成功地推出了住宅項目世紀花園及公司首個商業(yè)項目銀河電腦城,通過此兩個項目成功地推出,大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。

  第三,我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力,這是關鍵。大家知道,本次我競聘的房產事業(yè)部副總監(jiān),主管的是房產公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢:

  一是我系統(tǒng)學習了房地產銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產經紀人”的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。

  二是我有豐富的工作經歷和中層管理經驗。我做過銷售員,熟悉銷售流程;做過銷售處主任,主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作;20xx年4月至7月,在房產事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過總監(jiān)管理工作,在一定程度上熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題。

  年,由本人主持銷售的第一個商業(yè)項目銀河電腦城,通過成功的招商工作,銷售取得了良好的成績,并于20xx年順利開業(yè),她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅實基礎;

  年年,曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名;

  年,本人所帶領的銷售處獲取了全省房產銷量第一、銷售額第三的好成績;

  年,本人領導的銷售部門,在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率,創(chuàng)下了乃至于懷化房地產界的銷售奇跡;

  年,本人在冷水江項目負責項目營銷工作,由于項目扎實的前期工作,為冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎;

  年4月至今,本人擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間,由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業(yè)、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產權公寓等多個項目均取得了良好的銷售業(yè)績;

  我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績,但在目前的工作中,我們房產事業(yè)部還存在有以下幾點不足:

  1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

  2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

  3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。

  如果我能夠得到領導和同志們的.信任,在這次競聘中能有幸當選的話,我將會在總監(jiān)的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“五項工作”。

  牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時要主動為總監(jiān)獻計獻策,真正為總監(jiān)當好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)自身

  角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處。

  抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執(zhí)行力度。

  第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。

  第四提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。

  1、在房產事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產事業(yè)部全員進行禮儀培訓,并對培訓進行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓,通過培訓提高房產事業(yè)部各形象窗口人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。

  2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

  第五加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產事業(yè)部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

  “空談誤事,實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好房產事業(yè)部的副總監(jiān)。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  我的演講結束了,謝謝大家!

房地產公司崗位競職演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫XX現(xiàn)年*歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

  本人自*年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的'好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

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