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在平平淡淡的學習、工作、生活中，有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常需要預先準備應急預案。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)自然災害應急預案，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自然災害應急預案 1
為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高崗位人員及作業(yè)班組對防洪、防汛等突發(fā)性事件的應急處置能力，鍛煉崗位人員及作業(yè)班組在突遇防洪、防汛突發(fā)事件時能快速反應，能正確、準確、迅速處理，控制和減少災害損失，特組織開展本次防洪、防汛應急演練，具體演練方案如下：
一、演練時間：
20xx年5月15日
二、演練目的：
在遇到暴雨等惡劣天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區(qū)域，展開緊急救援，及時轉運受災物資，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。
通過這次演練，進一步提高崗位人員及作業(yè)班組應對汛情的應急反應能力，提高防災避災意識，一旦臨災能夠迅速有序的'組織群眾安全撤離，最大限度地減輕水災造成的損失，維護車間的生命財產(chǎn)的安全。
三、演練規(guī)則：
防洪防汛應急處置基本原則：
1、預防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。
2、保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。
3、實行總指揮負責制，統(tǒng)一指揮、分級負責。
4、任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛設備以及防汛備
2、用的器材、物料等。
四、演練方案：
（一）應急預案演練背景因突遇大暴雨，接上級通知，強降雨天氣來臨，導致廠區(qū)內配電室周圍積水嚴重，以防止雨水倒灌配電室，特組織本次應急演練。
（二）演練領導（防汛領導）小組：
組長（總指揮）：
（三）演練救援分工：
1、預警通訊組：
由劉仕斌負責，做好汛前報警工作，接到防汛值班人通知立即報告預警。
2、搶險組：由石立軍負責，成員：電儀當班人員、硝酸車間當班人員。負責及時掌握汛情、災情，及時通報開展防汛信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風險評估等工作，組織進行搶險救災和有關搶險救災的協(xié)調工作。
3、疏散組：由張振元負責，成員：硝酸車間白班人員。負責組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，治安警戒和秩序管理、重要物資設備保護，協(xié)助組織危險地區(qū)職工安全撤離或轉移。
4、物資供應組：
由劉玉負責，負責應急救援物資的供應、應急救援人員的飲食及疏散人員的安置工作。
5、評估組：由公丕國負責，負責做好事故現(xiàn)場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。
（四）應急救援演練準備工作：
物資準備：
喊話器1個，潛水泵兩臺，電源線兩卷，水帶兩卷，警示帶2包，鐵鍬5把，洋鎬2把，水桶2個，柴油發(fā)電機一臺，雨衣雨鞋各5套、防汛沙袋10袋。
（五）演練地點：鍋爐東側配電室現(xiàn)場（六）演練程序：
1、20xx年5月15日上午10點整，全體參加演練人員到鍋爐配電室東側集合待命。
2、10點10分，由演練總指揮宣布防洪、防汛應急演練開始。
3、演練開始：
10點15分，預警組接到預警員（當班巡檢工）汛情報告，鍋爐東側配電室周圍因暴雨致使周圍積水，配電室現(xiàn)場周圍積水半米，存在積水倒灌配電室可能，同時，立即向防汛領導小組組長報告。
10點20分，防洪、防汛救災現(xiàn)場總指揮下達命令，各救援小組，鍋爐配電室周圍積水嚴重，請迅速集結救援人員，趕赴作業(yè)現(xiàn)場救援，通知電工對現(xiàn)場防止雨水觸電進行斷電。
10點30分，搶險組得到救援指令后，搶險小組根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，合理分布通知作業(yè)人員到倉庫東側（緊急集合點）集結，通知物資保障人員輸送防汛物資到配鍋爐電室東側現(xiàn)場。
10點35分，救援結束后，搶險組組長向搶險救災領導小組匯報防汛情況。
10點40分，警戒維護組對防汛救援區(qū)域進行警戒防護，并安排專人進行警戒，嚴禁無關人員進入，防止閑雜人影響應急救援工作。
11點00分，經(jīng)過搶險組堵、截、疏等措施，周圍積水處理完畢，報告總指揮配電室周圍積水已處置完畢，無上漲現(xiàn)象。
報告總指揮突發(fā)汛情已處置救援完畢，請指示11點10分總指揮：防洪、防汛突發(fā)應急預案演練結束，集合隊伍演練總指揮宣布演練結束，并對本次演練進行總結點評。
總指揮發(fā)出退場的指令后，所有參加人員有序退場。
企業(yè)自然災害應急預案 2
在汛期，為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團（控股）有限單位、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從單位防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們依據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間，為搞好單位內部搶險排澇工作，由單位職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由單位防汛指揮部統(tǒng)一調動。為平安渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保單位所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期平安，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的.感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證平安渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我單位備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保平安渡汛，在汛期安排單位領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從單位安排。
企業(yè)自然災害應急預案 3
1、總則
1.1編制目的
建立健全應對突發(fā)重大自然災害緊急救助體系和運行機制，保障員工的生命安全和降低公司的財產(chǎn)在自然災害中所受的損失，減少自然災害帶來的環(huán)境污染，規(guī)范緊急救助行為，提高緊急救助能力，迅速、有序、高效地實施緊急救助，最大程度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失，維護災區(qū)社會穩(wěn)定。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國氣象法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和國家有關救災工作方針、政策和原則，制定本預案。
1.3適用范圍
適用于公司所在經(jīng)營或工程施工區(qū)域發(fā)生的水旱災害、臺風、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災害，火山、地震災害，山體崩塌、滑坡、泥石流等地質災害，風暴潮、海嘯等海洋災害，森林草原火災和重大生物災害等自然災害及其他突發(fā)公共事件達到啟動條件的事故或事件。
1.4工作原則
1.4.1以人為本，最大程度地保護員工的生命和財產(chǎn)安全。
1.4.2統(tǒng)一領導，分級管理，部門密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責。
1.4.3依靠員工，充分發(fā)揮職工群眾抗災救災的作用。
2、組織指揮體系及職責任務
2.1公司成立自然災害應急工作組：
組長：xxx
副組長：xxxxxxxxxxx
組員：各部室負責人各二級單位、分公司(項目部)黨政負責人
公司應急指揮部下設辦公室，辦公室設在公司工會辦公室，負責日常工作。
應急工作組下設內外聯(lián)絡組、現(xiàn)場人員救護組、現(xiàn)場財產(chǎn)搶救組和疏導警戒組，常設應急救災指揮部辦公室在安全保衛(wèi)部，負責應急相關的日常工作。
2.2職責
2.2.1應急組長負責保障事故救援和應急培訓演練所需的經(jīng)費；負責發(fā)生事故后應急救援的總策劃與指揮工作。
2.2.2組長負責組織應急計劃的.演練，并在事故發(fā)生時執(zhí)行總指揮的決策。
2.2.3應急救災領導小組成員按各自的職責分工承擔相應任務，負責日常的安全意識和應急準備的培訓，在事故發(fā)生時參加應急救援。
3、應急準備與響應
3.1預警預報與信息管理
3.1.1根據(jù)有關部門提供的災害預警預報信息，及時對可能受到自然災害威脅的公司經(jīng)營和施工區(qū)域做出災情預警。
3.1.2根據(jù)災情預警，自然災害可能造成嚴重人員傷亡和財產(chǎn)損失，大量人員需要緊急轉移安置或生活救助，公司應做好應急準備或采取應急措施。
3.2災情信息管理
3.2.1對災害發(fā)生的時間、地點、背景，災害可能造成的危害(包括人員受災情況、房屋倒塌等損壞情況及造成的直接經(jīng)濟損失)，已采取的救災措施和災區(qū)的需求，要及時向當?shù)卣嘘P部門和上級主管部門及時報告。
3.2.2災情信息報告時間
3.2.2.1災情初報。對公司經(jīng)營或施工區(qū)域突發(fā)的自然災害，凡造成人員傷亡和較大財產(chǎn)損失的，應在第一時間了解掌握災情，及時向當?shù)?市級)民政部門報告初步情況，最遲不得晚于災害發(fā)生后2小時。
3.2.2.2災情續(xù)報。在重大自然災害災情穩(wěn)定之前，須執(zhí)行24小時零報告制度。特大災情根據(jù)需要隨時報告。
3.2.2.3災情核報。在災情穩(wěn)定后，公司(項目部)積極協(xié)助當?shù)孛裾块T進行災情數(shù)據(jù)搜集，核定災情。
3.3啟動條件
出現(xiàn)下列任何一種情況，啟動本預案。
3.3.1在公司經(jīng)營或施工區(qū)域內，發(fā)生水旱災害，臺風、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災害，山體崩塌、滑坡、泥石流等地質災害，風暴潮、海嘯等海洋災害，森林草原火災和重大生物災害等自然災害.
3.3.2發(fā)生5級以上破壞性地震，造成人員傷亡或需緊急轉移安置時。
3.3.3當?shù)卣疀Q定的其他事項。
災害發(fā)生后，公司要根據(jù)災情，按照分級管理、各司其職的原則，啟動相關層級和相關部門應急預案，做好受災職工緊急轉移工作，做好抗災救災工作，及時掌握、做好災害監(jiān)測、災情調查、評估和報告工作，最大程度地減少職工生命和財產(chǎn)損失。
3.4啟動程序、響應措施及響應終止
3.4.1在公司經(jīng)營或工程施工區(qū)域內，發(fā)生災情后24小時內，公司派出工作組趕赴災區(qū)慰問受災職工，核查災情，了解救災工作情況，了解項目部的救助能力和需求，指導開展救災工作，調撥救災款物。
3.4.2在施工工地災情和救災工作穩(wěn)定后，按照當?shù)卣疀Q定終止響應。
3.5信息發(fā)布
3.5.1信息發(fā)布堅持實事求是、及時準確的原則。要在第一時間向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾鏋那椋诠揪W(wǎng)站發(fā)布簡要信息，并根據(jù)災情發(fā)展情況做好后續(xù)信息發(fā)布工作。
3.5.2信息發(fā)布的內容主要包括：受災的基本情況、抗災救災的動態(tài)及成效、下一步安排、需要說明的問題。
3.5.3災情穩(wěn)定后，立即組織災情統(tǒng)計，建立因災倒塌房屋等財產(chǎn)損失臺賬。在災情穩(wěn)定后10日內災害損失情況報上級主管部門和當?shù)卣裾俊?/p>
4、應急資源
4.1經(jīng)費保障
公司落實對自然災害應急處置經(jīng)費，建立應急經(jīng)費快速撥付機制.
4.2物資準備
4.2.1公司建立處置自然災害的物資和應急能力儲備。
4.2.2公司安保部制訂應急物資儲備目錄，提出應急物資儲備計劃，落實物資儲備，財政部門負責落實物資儲備費用。物資儲備種類包括：救助設備和器材和應急設施。
4.2.3發(fā)生自然災害時，公司根據(jù)應急處置工作需要，調用儲備物資。應急儲備物資使用后要及時補充。整合各部門現(xiàn)有救災儲備物資和儲備庫規(guī)劃，分級、分類管理儲備救災物資和儲備庫。
5、控制要求
5.1公司建立救援預備隊伍，每年組織一次救援預備隊伍培訓，提高其應對自然災害的能力。
5.2災害多發(fā)地區(qū)，根據(jù)災害發(fā)生特點，項目所在地應適時地組織演習，檢驗并提高應急準備、指揮和響應能力，充分發(fā)揮應急作用。
5.3利用各種媒體宣傳災害知識，宣傳災害應急法律法規(guī)和預防、避險、避災、自救、互救、保險的常識，增強職工的防災減災意識。
6、名詞術語解釋
6.1自然災害：指給人類生存帶來危害或損害人類生活環(huán)境的自然現(xiàn)象，包括洪澇、干旱災害，臺風、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災害，火山、地震災害，山體崩塌、滑坡、泥石流等地質災害，風暴潮、海嘯等海洋災害，森林草原火災和重大生物災害等自然災害。
6.2災情：指自然災害造成的損失情況，包括人員傷亡和財產(chǎn)損失等。
6.3災情預警：指根據(jù)氣象、水文、海洋、地震、國土等部門的災害預警、預報信息，結合人口、自然和社會經(jīng)濟背景數(shù)據(jù)庫，對災害可能影響的地區(qū)和人口數(shù)量等損失情況作出分析、評估和預警。
企業(yè)自然災害應急預案 4
一、組織機構及職責
醫(yī)院成立自然災害應急處置領導小組，由院主要領導擔任組長，其他副職院領導任副組長，成員為各職能科室負責人。
主要職責：發(fā)生自然災害時，及時收聽當?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的自然災害預警預報和上級緊急通知要求及時采取應對防范措施。按照預案處置要求組織人員、物質搶救，避免因自然災害醫(yī)院病人和職工以及醫(yī)療設備、器材受到直接和間接傷害和損害。組織職工做好日常防護和防災害教育培訓工作，按上級要求做好醫(yī)療救援工作。根據(jù)工作需要下設四個應急搶救小組即：人員、設備疏散搶救組、后勤物資保障組、醫(yī)療救護組、宣傳教育培訓組。
(一)人員、設備疏散搶救組
分別由總務科、保衛(wèi)科、設備科全體人員，院辦、醫(yī)務部、護理部、門診部部分人員組成。
主要職責：發(fā)生自然災害時，人員、設備疏散搶救組及時召集下屬人員攜帶搶險工具，做好人員疏散和應急搶險工作，協(xié)助后勤保障組做好物質供應保障工作。
(二)后勤物資保障組
由總務科采購、水電班組及抽調部分人員，營養(yǎng)、膳食全體人員，院辦、工會、財務等人員組成。
(四)宣傳教育培訓組
由黨辦、院辦、工會、離退辦、信息科等人員組成
主要職責：做好自然災害的日常宣傳教育和培訓工作；當接到上級緊急通知或當?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的災害預警預報時，及時把預警信息傳遞到全院職工和病人；對在抗擊自然災害中表現(xiàn)突出的科室和個人進行統(tǒng)計上報和宣傳報道；總結上報自然災害受損情況。
二、自然災害處置程序
(一)發(fā)生臺風暴雨時
當接到上級主管部門或氣象部門發(fā)布的臺風暴雨預警預報時，醫(yī)院自然災害應急處置領導小組，根據(jù)可能發(fā)生災害實際情況，及時啟動搶險處置預案，各搶險小組及時召集配屬人員，做好應急搶險準備。
1、宣傳教育培訓組及時下發(fā)通知，向全院發(fā)布臺風暴雨預警信息并根據(jù)搶險情況，不斷的向職工及病人發(fā)布氣象信息和災情報告。
2、人員、設備疏散搶救組提前加固或拆除廣告牌及高層易落物，通知在建工地加固腳手架、塔吊，關閉病房、辦公室門窗玻璃，修剪因大風或暴雨不堪重負的樹枝，必要時腐朽樹木進行砍伐，防止吹落傷人。打雷時關閉設備電源，人員躲避在房間，最好不要用手機通電話，防止雷擊而造成傷害。因暴雨發(fā)生內澇時，應立即撤離人員離開危房、工棚或有危險地帶到安全區(qū)，并用擋板、沙包封閉低洼雨水入口處，及時轉移人員、設備、物質到安全地帶，同時啟動潛水泵排水。對大型設備一時無法轉移的，要采取防侵泡措施，用塑料布或防水材料包裹，防止雨水侵泡，如果設備運行時應立即關閉電源。暴雨量級別高且持續(xù)時間長，除及時疏通市政排水和打開院內排水井蓋外，要及時向上級報告災情并做好向119求援的準備。
主要職責：當接到自然災害預警預報時，按照各小組組需求，經(jīng)核實后迅速組織人員采購所需的搶救和防護物質；做好對疏散人員飲食保障供應；
(三)醫(yī)療救護組
由臨床科室主任、護士長組成。
主要職責：發(fā)生自然災害人員需要疏散轉移時，做好轉移病人的救護和因災害造成人員傷亡的急救和搶救工作，負責轉移病人和貴重小型設備，負責病人疏散后清點、核對、統(tǒng)計上報工作。
3、醫(yī)療救護組根據(jù)人員疏散情況，迅速集結傷病人進行治療并核對上報病人疏散情況。
4、后勤物質保障組要時時做好災情變化所需的.搶救物質供應，同時要做好人員疏散后飲食保障工作。要確保水泵線路供電正常，沙包沙袋充足，各類鐵鏟、鋼釬、撬棒、手鋸、剪刀、水桶、掃吧以及拆卸工具、搬運工具、人員安全防護工具齊全有效。人員需要轉移疏散時，要做好疏散場地的劃分，如遇內澇緊急情況：內科樓一樓病人轉移到外科一樓大廳或按領導小組指示地點轉移；醫(yī)技樓一樓設備器械庫房、行政庫房堆垛加高，封閉門窗后人員撤離；門診樓地下藥庫發(fā)生內澇積水時，藥品應加高堆放或對部分藥品緊急轉移，毒麻藥品應單獨轉移存放并做好登記，嚴禁丟失破損；胃鏡室、供應室及低洼辦公的科室人員發(fā)生內澇時要迅速撤離，精密貴重輕便設備攜帶轉移，大型重型設備采取防水防護措施；污水處理站發(fā)生內澇時，及時關閉設備人員撤離；宿舍區(qū)各樓棟一樓發(fā)生內澇，人員和貴重物品應轉移樓上或宿舍區(qū)操場臨時搭建帳篷居住。發(fā)生自然災害根據(jù)實際情況應采取區(qū)域限電措施，防止發(fā)生電線短路而引發(fā)次生災害。自然災害發(fā)生時人員疏散后要做好人員飲食保障和防寒、防暑保障。
(二)發(fā)生地震時
宣傳教育培訓組要及時發(fā)布災情預報并通知建筑物內人員迅速撤離，對行動不便的病人，醫(yī)療救護組要組織人員要抬、背、推，對震級較高又來不及發(fā)布預警信息的，發(fā)生地震時人員要躲避到房間橫梁的三角地帶或小房間內(如衛(wèi)生間、床、桌下面)以等待救援人員。發(fā)生地震時要提前斷開電源防止引發(fā)火災。
企業(yè)自然災害應急預案 5
一、適用范圍
1、本預案所指結合我單位實際；
2、本預案所指自然災害應急事件包含：洪災、旱災、地震、火災、冰暴、雪等，因素而導致房屋坍塌、沖走、道路堵塞等的應急事件。
3、防治自然災害應急預案領導小組：
副組長：
副組長：
成員：
二、工作目標
1、強化自然災害危害性的教育，提升單位與工廠員工自我保護意識。
2、完善自然災害事件的報告網(wǎng)絡，做到早預防、早報告、早處置。
3、創(chuàng)建快速反應和應急處置機制，及時采取措施，保證不因自然災害而損害單位與工廠及員工安全和財產(chǎn)損失。
三、工作原則
1、預防為主，常備不懈
經(jīng)常宣傳自然災害事件的預防知識，提高單位與工廠員工的安全保護意識。加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及早采取有效的預防和控制措施，努力減少自然災害事件的損失。
2、依法管理，統(tǒng)一領導
嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，對自然災害事件的預防、報告控制和救治工作實行依法管理，對于違法行為，依法追究責任。成立單位與工廠自然災害事件應急處置領導小組，負責預防、指揮、協(xié)調、處理工作。
3、快速反應，運轉高效率
建立預警快速反應機制，增強人力、物力、財力儲備，提高應急處理能力。一旦發(fā)生自然災害事件，快速反應，及時高效地做好處置工作。
四、非政府管理
（一）單位與工廠各部門職責。單位與工廠員工在負責人統(tǒng)一領導下，成立由祖軍任組長，分管行政負責和各辦公室組成的工作小組。
1、在單位與工廠自然災害事件應急處理領導小組的統(tǒng)一領導下，指導和全面落實單位與工廠自然災害事件防治的各項工作。
2、監(jiān)督、匯總和收集單位與工廠自然災害事件的信息情況，分析、研究單位與工廠預防的.工作措施。
3、根據(jù)相同季節(jié)和情況，宣傳自然災害事件的防治科學知識。
4、檢查單位與工廠預防自然災害事件的措施落實情況。
5、自學其他單位處理自然災害事件的經(jīng)驗和作法。
6、根據(jù)自然災害事件的分級預警控制措施的相關要求，對單位與工廠的工作安排及其他相關工作作出及時調整。
7、搞好因自然災害所出現(xiàn)的處理工作。
（二）各部門職責
設立由祖軍負責管理的單位與工廠自然災害事件工作領導小組，具體內容負責管理全面落實單位與工廠自然災害事件的防治工作。
1、根據(jù)預防自然災害事件應急預案制訂本單位的自然災害事件應急預案。
2、建立健全自然災害事件防治責任制。
3、檢查、督促單位與工廠各處、室預防自然災害事件的落實情況。
4、廣為深入細致地積極開展防治自然災害事件的科學知識宣傳，提升社會各界員工的防水能力和意識。
5、經(jīng)常性地開展辦公樓、場地、圍墻、水溝、電線、樹木等建筑物的安全檢查，預防自然災害事件的發(fā)生。
6、根據(jù)自然災害事件的預警，切實做好社會各界員工的安全和撤離工作。
五、自然災害事件的預防
1、高度重視，切實加強對自然災害事件的領導和管理。將防治自然災害事件的工作列入單位目標管理考核，并定期積極開展專項檢查，辨認出問題及時明確提出整改措施。
2、應經(jīng)常性地對辦公樓、場地、圍墻、水溝、電線、樹木等建筑開展自查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時消除安全隱患。
3、單位與工廠應當在自然災害事件出現(xiàn)前搞好社會各界員工的撤離精心安排工作。
4、增加單位與工廠投入，切實加固好自然災害事件易發(fā)生的基礎設施。
六、自然災害事件的報告
1、單位與工廠在洪災、旱災、地震、火災、冰暴、雪等自然災害期間，應建立24小時值班制度，并設立和開通值班電話。
2、嚴格執(zhí)行單位與工廠關鍵性自然災害事件報告制度。對出現(xiàn)的事件努力做到按程序逐級報告，并以最快的通訊方式在1小時之內報告有關部門，保證信息通暢。
3、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報、謊報。
4、任何個人存有責任和權力向單位投訴自然災害事件的隱患。
七、自然災害事件的應急反應
根據(jù)自然災害事件的出現(xiàn)情況，融合單位與工廠的特點，應當啟動適當?shù)淖匀粸暮κ录膽鳖A案，做出應急反應和處理。
保證組織落實，人力落實，財力落實，以最快、最高效的辦法，處置好事件發(fā)生情況，確保員工的安全。
八、責任追責
根據(jù)法律法規(guī)及有關規(guī)定的要求，單位一把手是單位安全工作的第一責任人，對員工安全、單位平衡工作正數(shù)總責。推行責任追究制，對所出現(xiàn)的自然災害事故特別就是輕特大事故，必須展開嚴肅查處，秉持事故原因未查清不放過，責任人員臺鐵高雄不放過，整改措施未全面落實不放過，有關人員未受教育不放過。對于玩忽職守，不善管理，導致單位與工廠自然災害事故者，需為情節(jié)酌定，給與有關責任人適當處分，觸犯刑律的必須依法追究其刑事責任。
企業(yè)自然災害應急預案 6
一、制訂預案的目的：
自然災害不可避免，在自然災害到來前，事先搞好各項應急準備工作工作，快速有效率掌控局面并妥善解決，把災害可能將導致的損失降至最高。
二、自然災害的范圍：
校園自然災害包含：大風、臺風、龍卷風，大雨、暴雨、雷暴雨，大雪、暴雪，地震等非人為因素引致的災害。
三、預案的啟動：
1、接到有關部門公布的預警信號，本預案正式宣布啟動。
2、發(fā)現(xiàn)有別于常規(guī)的現(xiàn)象，經(jīng)驗中，可能出現(xiàn)自然災害，本預案正式啟動。
四、非政府機構：
成立防災害工作領導小組。
副組長：
副組長：
成員：
五、職責：
1、副組長負責管理全面工作；副組長及成員負責管理日常設施設備的檢查、修理、確定隱患工作。
2、負責災害發(fā)生時教師、幼兒的.組織、協(xié)調、監(jiān)督、轉移、逃生等工作。
3、領導小組負責管理災害出現(xiàn)后的搶救及出現(xiàn)的后果處置工作。
企業(yè)自然災害應急預案 7
為了及時、有效地組織開展自然災害救援工作，提高道路運輸自然災害救援保障能力，保障災害期間車輛和有關設施及人員生命財產(chǎn)的安全，把災害損失減少到最低程度，根據(jù)有關法律法規(guī)和標準，結合我公司道路運輸管理實際，特制訂本預案。
一、指導思想和根本原那末
〔一〕指導思想
公司以建立“以人為本，創(chuàng)造和諧〞為重要指導思想，落實自然災害突發(fā)事件道路運輸應急救援工作，堅持“防、避、搶〞和“安全第一、預防為主、防重于搶、有備無患〞的方針，在全公司圍建立起統(tǒng)一、規(guī)、科學、高效的自然災害突發(fā)事件道路運輸應急處理指揮體系，以及分工明確、責任到人、常備不懈的救援指揮體系，確保一旦發(fā)生自
然災害突發(fā)事件，公司各部門能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降到最低點。
〔二〕根本原那末
堅持全面防、快速反響、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原那末。
二、定義及事故類型
本預案所稱的自然災害是指由于臺風、暴雨、暴雪、洪水、冰凍、霜凍、大霧、高溫、干旱、雷電、冰雹等天氣氣候和地震、滑坡、泥石流等突發(fā)事件影響，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響涉及公共安全的災害。
三、應急預案體系
〔一〕指揮組織
公司成立自然災害突發(fā)事件道路運輸應急保障領導小組，領導小組負責組織實施自然災害突發(fā)事件中道路運輸應急保障工作。按照“統(tǒng)一指揮、分工合作〞的原那末，明確職責與任務，開展自然災害突發(fā)事件道路運輸應對工作。
領導小組組成：
組長：
副組長：
成員：公司安全科、車輛管理科、業(yè)務科、財務室的主要負責人。
下設辦公室：辦公室設在安全科，安全科科長兼任辦公室主任。
〔二〕領導小組職責
統(tǒng)一領導全公司自然災害突發(fā)事件道路運輸有關應急救援的保障工作。負責公司?自然災害突發(fā)事件應急救援預案?的制定及預案演練，負責自然災害突發(fā)事件道路運輸搶險中人力和物力的調配和落實，負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。
根據(jù)自然災害突發(fā)事件情況，領導小組組長或者指派副組長及其他成員趕赴事件現(xiàn)場指導和協(xié)調有關救援工作。
〔三〕辦公室職責
負責自然災害預防和道路運輸應急保障工作，是自然災害突發(fā)事件道路運輸應對工作的日常工作部門，具體負責對道路運輸應急保障的業(yè)務根抵管理工作、臺帳的建立、監(jiān)視檢查，運力信息的匯總、分析協(xié)調，對突發(fā)事件中運力處置和保障預案實施。
四、報告容及程序
〔一〕報告容
1、根本情況。事故及險情發(fā)生的單位或者車輛牌號〔設施名稱〕、時間、地點及事故現(xiàn)場情況；
2、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；
3、經(jīng)濟估計。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估計；
4、原因判斷。事故及險情發(fā)生原因的初步判斷；
5、操縱情況。事故及險情發(fā)生后采取的應急救援措施、處置以及事故操縱情況；
6、相關情況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人〔噸〕數(shù)、實載人〔噸〕數(shù)、所在路線，或者貨物名稱等；
7、報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系方式。
〔二〕報告程序
運輸車輛在運輸貨物過程中遇突發(fā)自然災害時，車輛駕駛員或者押運人員必須立即將有關災害具體情況報告給公司分管安全的副總經(jīng)理，如果是第一現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應同時向當?shù)卣嘘P部門報告。分管安全的副總經(jīng)理根據(jù)事件的大小決定是否報告公司的總經(jīng)理，須報總經(jīng)理.是否啟動公司自然災害突發(fā)事件應急救援預案。當公司總經(jīng)理接到有關政府、部門應急救援指令時，也可直接啟動公司應急救援預案，對突發(fā)自然災害事件發(fā)展救援。
五、預案啟動程序
啟動程序：當車輛在運輸所在地政府發(fā)出自然災害預警時，車輛駕駛員必須即將報告公司安全科和總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理發(fā)布啟動預案的指令。或者當公司總經(jīng)理接到有關政府、部門應急救援支援指令時，也可直接啟動公司應急救援預案，對突發(fā)自然災害事件發(fā)展救援。公司各應急救援部門應即將組織人員車輛、裝備和維修物資奔赴救助現(xiàn)場發(fā)展搶險工作。
我公司是一個專業(yè)從事貨物運輸?shù)钠髽I(yè)，按照國家自然災害屬地管理原那末，當公司運輸車輛在運輸過程中遇突發(fā)自然災害突發(fā)事件時，我司積極配合當?shù)卣陀嘘P部門的'搶險救援工作，同時由總經(jīng)理決定啟動本公司應急救援預案對車輛發(fā)展安全處置。
六、應急救援保障〔車輛和設備儲藏〕
應急處置隊伍：公司各科室主要負責人和有關人員為公司的應急救援人員〔共8人〕，在日常的工作中應加強應急專業(yè)知識的培訓。
物資準備：公司指定1臺轎車和2臺貨車作為事故搶險使用，隨時確保這兩臺車輛處于備用狀態(tài)。同時，準備局部事故搶險所必須的設備設施。
指揮調度權：發(fā)生道路交通事故，應急預案啟動后，指揮長有權指揮、調度各應急搶險人員、車輛和有關應急救援物資。
應急資金保障：公司財務室必須加強應急資金的管理，確保搶險工作中各項費用的支出。
通訊和信息報告：充分利用現(xiàn)代信息技術，加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件有關信息的采集、風險分析判斷，各應急人員應保證準確、及時報送信息，以便于事故應急救援工作的開展。
七、應急救援措施
〔一〕部救援
當車輛在運輸途程中遇突發(fā)自然災害時，車輛駕駛員或者押運人員必須做好自救互救措施，首先應保障人員自身生命安全，其次才保證車輛財產(chǎn)安全。在條件允許的條件下應將車輛和人員轉移到安全地帶，然后等待救援人員的到來。公司有關領導和人員接到預案啟動指令后，應即將根據(jù)指揮人員的指示將應急救援物資和設備設施送到事件現(xiàn)場，對遇害人員和物資發(fā)展搶救。同時，在搶險過程中必須加強自身的保護工作，以防擴大事故受害圍和事故損失。遇難或者被困車輛必須在自然災害徹底消除或者解決之后，方能正常行駛。
〔二〕支援政府搶險
當政府需要公司提供事故搶險時，公司應嚴格按照政府指令將人員和物資運輸?shù)街付ǖ牡攸c，并承受事故搶險指揮人員的統(tǒng)一指揮。
八、應急救助完畢
當自然災害完畢時，應急救助工作也根本完畢，公司應即將組織有關部門和人員對本次救援工作情況發(fā)展總結和講評。以便對預案進一步修改放完善。
九、預案演練
公司自然災害突發(fā)事件道路運輸應急救援領導小組辦公室應當定期組織應急預案演練，編制演練方案，明確演練的課題、隊伍、容、圍、組織、評估和總結等。組織相關部門和人員開展應急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應急救援能力，普及運輸安全知識和技能。
企業(yè)自然災害應急預案 8
一、防災救災工作指導思想
防災救災工作，以減輕公司與員工的財產(chǎn)損失和維護員工的生命安全為目標.遵循“以人為本、預防為主、反應迅速、協(xié)同合作”的原則，實行主管領導負責制，按照統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同的方針，本著以防災為主、救助為輔的防災工作思想，確保“少損失、不損失”的防災工作目標。
二、應急救援組織機構
1、公司成立防災救災工作指揮部，常務副總任總指揮，副總任副總指揮，各部門負責人為指揮部成員，各防災救災行動小組負責日常的防范和救災時的第一梯隊。
2、班組長以上(含班組長）的管理人員、非生產(chǎn)員工為抗災救災的第二梯隊。
3、全體的車間員工為抗災救災的第三梯隊.
三、應急救援工作各部門職責
（一)、指揮部職能
1、發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動；
3、向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；
4、組織日常防災值班和安全檢查，監(jiān)督各項防災措施的落實；
5、組織事故調查，總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。
（二）、指揮部人員分工:
1、總指揮:指揮全公司的應急救援工作。
2、副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。
3、成員:協(xié)助做好事故報警、情況通報及事故處置工作；進行救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散等工作.
總經(jīng)理助理：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停機指令工作；必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息。
生產(chǎn)部主任：負責事故現(xiàn)場及有害物質擴散區(qū)域內的洗消、監(jiān)測工作。
設備科長：負責日常水、電、氣、生產(chǎn)設備使用安全檢查，事故后水、電、氣、設備使用的恢復工作。
保安組長：負責救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。
質量管理部主任:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。
辦公室主任：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作.事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系.
行政助理：做好災害信息的收集工作。
采購部主任：負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品及搶險救援物資的供應和運輸工作.
駕駛員及職能部門員工:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作。
（三)、救援專業(yè)組的組成及分工
公司各職能部門和全體職工都負有自然災害事故應急救援的責任，各救援專業(yè)組，是自然災害事故應急救援的骨干力量，其任務主要是擔負公司自然災害事故的救援及處置，其任務分工如下:
1、通信聯(lián)絡組：由辦公室、工會、財務部等部門人員組成，共5人。
負責人:辦公室主任，擔負各隊之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系通信任務。
2、治安組：由辦公室后勤人員組成，共5人。
負責人:保安組長，擔負現(xiàn)場治安，交通指揮，設立警戒，指導群眾疏散。
3、消防組：16人。
負責人:保安組長，擔負救援、洗消和搶救傷員任務。
4、搶險搶修組：由設備科、工藝科、設計科、生產(chǎn)部、售后人員組成，共10人.
負責人：設備科長，擔負搶險搶修指揮協(xié)調。
5、醫(yī)療救護組:由生產(chǎn)與后勤人員組成，共8人。
負責人：生產(chǎn)部主任助理，擔負搶救受傷、中毒人員。
6、物資供應隊:采購部，共2人。
負責人:采購部主管，擔負傷員生活必需品和搶救物資的供應任務
四、預警啟動條件
1、接到政府部門的防災救災通知.
2、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍或辦公區(qū)域發(fā)生火災，火情由點及面，并且依靠個人已經(jīng)無法撲滅。
3、地震發(fā)生，出現(xiàn)劇烈晃動，持續(xù)時間達到5秒及以上.
4、暴雨持續(xù)，并且降雨量達到50毫米，排水管出現(xiàn)淤積。
5、連續(xù)暴雪，已經(jīng)出現(xiàn)10厘米雪量淤積。
6、其它防災救災工作指揮組決定應啟動預警的。
五、應急準備
1、宣傳自然災害知識，自然災害應急法律法規(guī)和預防、避險、避災、自救、互救、保險的常識，增強員工的防災減災意識。既要做到普及，又不能引起誤解。事關公司發(fā)展，與公司人員以及財產(chǎn)息息相關，所以做好排險救災工作責無旁貸。必須提高思想認識，克服麻痹思想，增強責任感。同時做好公司內各建筑和各項生活設施、設備防洪、防震、防火災的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改.
2、高度重視，切實加強對自然災害事件的領導和管理。必要時將預防自然災害事件的工作納入公司目標管理考核，并定期開展專項督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。
3、設備科、辦公室會同相關部門定期對公司內部建筑物、電線、水管、下水道等開展自查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時消除安全隱患.
4、增加公司投入，切實加固好自然災害事件易發(fā)生的基礎設施。每年組織1次自然災害演習，檢驗并提高應急準備、指揮和響應能力。
六、災情信息管理
1、災情信息報告內容：包括災害發(fā)生的時間、地點、背景，災害造成的損失（包括人員受災情況、人員傷亡數(shù)量、損壞情況及造成的直接經(jīng)濟損失），已采取的救災措施和需求。
2、公司應在暴雨、地震等自然災害期間，應建立24小時值班制度，并設立和開通值班電話。
3、嚴格執(zhí)行公司重大自然災害事件報告制度。對發(fā)生的事件做到按程序逐級報告，并以最快的通訊方式報告有關部門，確保信息暢通.4、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報、謊報，或授意他人隱瞞、緩報、謊報自然災害情況。
七、應急響應
災害發(fā)生后，各部門要根據(jù)災情，按照分級管理、各司其職的'原則，啟動應急預案，做好員工和財產(chǎn)的緊急轉移安置工作，做好抗災救災工作，做好災情調查、評估和報告工作，最大程度地減少員工生命和財產(chǎn)損失。
八、恢復重建
災后，防災救災工作指揮部組織核查災情，開展災情評估，制定恢復重建工作方案。要及時進行總結，并向上級進行匯報。做好衛(wèi)生防疫工作，做好災后衛(wèi)生消毒，防止傳染性疾病在公司滋生蔓延，做到大災之后無大疫.九、搶險救災物資的管理
1、搶險救災物資管理工作由財務部負責。
2、倉庫應做好搶險救災物資的儲備和管理，設立專賬，定期清點.
3、搶險救災物資不準挪為它用，確需挪用的，需經(jīng)總經(jīng)理批準，并及時給予補充和登記說明。
九、對外溝通與協(xié)作
按照國家和當?shù)卣嘘P規(guī)定，積極開展自然災害救助交流，借鑒其他單位的自然災害救助工作的經(jīng)驗，進一步做好公司自然災害突發(fā)事件防范與處置工作.
十、獎勵與責任
對在自然災害救助工作中做出突出貢獻的先進集體和個人，由公司聯(lián)合表彰；對在自然災害救助工作中玩忽職守造成損失的，依據(jù)國家有關法律法規(guī)追究當事人的責任，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
十一、預案管理與更新
1、本預案由辦公室負責管理.
2、預案實施后，辦公室應適時召集有關部門進行評估，并視情況變化做出相應修改后報總經(jīng)理批準.
3、每年5月下旬在臺風、暴雨等來臨之前，由辦公室根據(jù)公司人員現(xiàn)狀調整當年應急救援組織機構及各搶險小組成員名單，并公布聯(lián)系方式。
企業(yè)自然災害應急預案 9
1、目的
預防自然災害緊急事態(tài)的發(fā)生，并在一旦發(fā)生的緊急情況下，能迅速做出有效反映，使事態(tài)影響程度控制在最小限度，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本預案適用于制水分公司對自然災害緊急事態(tài)的控制。自然災害主要包括:洪水或水浸、雷擊等。
3、管理職責
3.1應急指揮小組負責緊急事態(tài)的全面指揮。
3.2制水分公司負責對自然災害信息的掌握及對緊急事態(tài)應急措施的組織實施。
3.3各有關部門負責緊急事態(tài)預防措施及應急行動的'協(xié)調與配合。
4、內容及要求
4.1洪水或水浸災害
4.1.1值班人員應經(jīng)常進行安全巡視，特別是在梅雨或漲水季節(jié)應加強對構筑物及其排水設施的巡視，提高警惕。
4.1.2確保排水溝渠暢通，排污口大小滿足要求，若發(fā)現(xiàn)不符合要求設施或構筑物有嚴重缺陷的，應及時通過書面申請形式報告制水分公司主管經(jīng)理，從而及時處理問題。
4.1.3定期檢查制水設備、設施，確保其安全可靠、滿足正常供水要求。
4.1.4當災情發(fā)生后，制水分公司經(jīng)理應立即組織人員進行搶救，并報告制水分公司主管經(jīng)理，應急指揮小組負責全面指揮工作，受災部門/單位為搶險工作的主力，當需要增援時，其它部門/單位應積極配合。
4.1.5若水災發(fā)生在水泵房，并且水勢上漲猛烈無法控制時，應立即采取緊急措施，停止所有機組的工作，然后切斷一切供電電源和操作電源，組織人員馬上疏散至安全地帶。
4.1.6災情過后，制水分公司經(jīng)理組織人員對事故過程進行調查，針對事故發(fā)生的原因，積極改進防護措施，若文件有不妥處，負責進行修改。
4.2雷擊
4.2.1制水分公司機電設備、構筑物（包括高壓配電房、變壓器房）的防雷系統(tǒng)，由技術工程部組織人員定期進行檢測。
4.2.2每年3月在雷雨季節(jié)之前，必須檢查、維修防雷電設備和拉地。檢查的主要項目如：
4.2.2.1防雷設備的外觀形貌、連接程度，如發(fā)現(xiàn)斷裂、損壞、松動應及時修復；
4.2.2.2用儀器檢測防雷設備沖擊接地電阻值，如發(fā)現(xiàn)不符合要求，應及時修復；
4.2.2.3清洗堵塞的阻火芯，更換變形或腐蝕的阻火芯，并應保證密封處不漏氣。
4.2.3雷雨天氣時，應注意人身安全防護。
4.2.4若發(fā)現(xiàn)防雷系統(tǒng)出現(xiàn)異常或故障，應以書面的形式上報技術工程部，由技術工程部統(tǒng)一處理。
4.2.3當因雷擊造成設備損壞或者安全事故，若造成人員安全事故按照《事故管理規(guī)定》處理。制水分公司及時對損壞的設備進行維修或更換。
4.2.3當因雷擊發(fā)生火災，按照《火警應急預案》處理。
5、相關文件
5.1《事故管理規(guī)定》
5.2《火警應急預案》
企業(yè)自然災害應急預案 10
一、指導思想
為了搞好防汛搶險工作，確保本單位安全度汛，預案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結合”的方針，本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保單位及職工生命財產(chǎn)安全。
二、防汛工作指揮系統(tǒng)
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的'各項指揮工作的有序進行，單位成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團單位黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團單位黨委副書記、工會主席
成員：單位各分管領導、本部各部門負責人。
聯(lián)絡員：xxx
值班電話：
單位辦公室：
綜合部：
夜間值班：
值班室：
三、組建搶險應急分隊
在汛期，為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(控股)有限單位、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從單位防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
四、建抗洪搶險隊伍
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們依據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間，為搞好單位內部搶險排澇工作，由單位職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由單位防汛指揮部統(tǒng)一調動。
五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保單位所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
六、做好防汛物資的準備
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我單位備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
七、嚴格防汛值班制度
為確保安全渡汛，在汛期安排單位領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
八、防汛工作中各部門職責
在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從單位安排。
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