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余世維的語(yǔ)錄35條
更新時(shí)間:2023-09-04 18:28:27
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余世維的語(yǔ)錄35條

  如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。下面是小編給各位讀者分享的余世維的語(yǔ)錄35條,希望能夠幫助到大家。

1、如果我沒(méi)有看錯(cuò),那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

2、如果老板不認(rèn)錯(cuò),我還堅(jiān)持他錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

3、總之,"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。

4、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱:自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對(duì)工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈。

5、重要的人物是不帶手機(jī)的。

6、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

7、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

8、我在辦公室經(jīng)常講四句話:第一句:商場(chǎng)中朋友很多,伙伴很少;第二句:辦公室里可愛(ài)的人很多,可靠的很少;第三句:行銷計(jì)劃,漂亮的很多,可行的少;第四句:機(jī)會(huì)來(lái)了,看到的人很多,抓到的很少!

9、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)。總之領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。

10、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

11、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

12、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎(chǔ)上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場(chǎng)的影響力,慢慢的,生意就做開(kāi)了。

13、管理,講到最后就是兩個(gè)字:賞與罰。不要忘記誰(shuí)是主管,處罰人不要不好意思。

14、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見(jiàn)之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

15、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來(lái)就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

16、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個(gè)員工,你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

17、如果做不到,在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

18、沒(méi)有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。

19、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

20、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

21、積極的人,做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。

22、積極的人,被人賞識(shí)時(shí)不會(huì)表現(xiàn)平平、錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

23、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開(kāi)會(huì)和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來(lái),一起牽動(dòng)他們,讓員工記住并說(shuō)出"這是我的公司"這句話。

24、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

25、第三次一定是你故意的!

26、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

27、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)

28、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

29、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己,誠(chéng)實(shí)的總結(jié),看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來(lái),"都是被逼的"自己。

30、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽(tīng)到了,回去要吊到樹(shù)上打啊………

31、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。

32、在南京郵電講座中,余世維說(shuō)家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來(lái)的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

33、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次犯錯(cuò)是不小心,第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

34、凡是你想不到和沒(méi)有做的事情,你的敵人都會(huì)告訴你。

35、可以平凡,但是不能平庸。

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