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懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。下面是小編為大家推薦的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄39條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(zhǎng),有利于改善自己的表現(xiàn),但無(wú)須用力過(guò)度地用完美來(lái)苛責(zé)自己。
2、一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn),心就越大,格局也就越高。
3、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。
4、每個(gè)人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。
5、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺(jué)不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開(kāi)手腳工作。
6、績(jī)效管理是著眼于未來(lái),而績(jī)效考核則是對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),明白它們的區(qū)別,才會(huì)做出正確的選擇!
7、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問(wèn)題癥結(jié),找到合適的解決方式。
8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。
9、當(dāng)員工感覺(jué)到快樂(lè)和希望的時(shí)候,才有動(dòng)力和心情去工作。
10、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者,除了謀略,還得有胸襟和愿景。
11、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
12、所有的努力都不會(huì)白費(fèi),重要的是堅(jiān)持做下去,直到成功。
13、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的,都是為了得到大家的信任。
14、多培養(yǎng)好的習(xí)慣,因?yàn)楹玫牧?xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運(yùn)氣的機(jī)會(huì)。
15、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。
16、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價(jià)值,從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。
17、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
18、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后,就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。
19、想要成為無(wú)所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的,培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵。
20、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
21、一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素,來(lái)自于他的直接上司。
22、陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。
23、企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi),人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
24、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。
25、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
26、初創(chuàng)企業(yè)在花錢(qián)之前一定要慎重思考這個(gè)錢(qián)花得值不值得,培養(yǎng)節(jié)儉文化,這將有利于企業(yè)生存得更長(zhǎng)久一些。
27、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門(mén)的使命。
28、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
29、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。
30、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效,只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。
31、經(jīng)驗(yàn)本身并無(wú)對(duì)錯(cuò),但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
32、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
33、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。
34、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
35、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
36、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候,僅依賴過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
37、對(duì)于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對(duì)性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。
38、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。
39、當(dāng)碰到對(duì)待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。