企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責(zé)任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔(dān)，你要牢牢記住你的使命。以下是小編給各位讀者分享的董明珠的語錄48條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責(zé)任。

2、有人將投資失敗稱為"交學(xué)費"，并問"董明珠你交了學(xué)費沒有"，我說如果他交完學(xué)費我還交學(xué)費，那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié)，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。

3、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。

4、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn)，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來。可能我的產(chǎn)值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。

5、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔(dān)起對社會的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。

6、不保證質(zhì)量就是對消費者謀財害命，對質(zhì)量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

7、我們格力對宣傳功能的基本看法是"實事求是，問心無愧"。我認為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者，而格力每賣出一臺空調(diào)，每增加一個用戶，就是一個廣告，因為格力的高質(zhì)量會讓消費者滿意，而且以一傳十。

8、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。

9、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

10、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

11、無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷地去總結(jié)，那樣才能成功。即使成功，我也認為它是新的開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。

12、工作就是工作，生活就是生活。工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情解決問題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成工作。

13、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售模式和服務(wù)還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告"轟炸"、不靠吹噓"售后服務(wù)"，格力靠消費者的互相推薦，靠口碑。

14、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。

15、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。

16、世上沒有不會的，只有不學(xué)的。

17、一個人蹣跚學(xué)步時的步態(tài)是笨拙的，也是容易被人遺忘的，但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。

18、開弓沒有回頭箭，我不能輕易就認輸。

19、我認為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進成功的大門。

20、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備。

21、一個人是否是優(yōu)秀人才，權(quán)力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權(quán)力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。

22、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

23、我從來就沒有失誤，我從不認錯，我永遠都是對的。

24、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。

25、制度管理，能者上，不用親戚。

26、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務(wù)實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責(zé)任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣的團隊可以克服各種困難。

27、管理者不狠，團隊不狠。

28、領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)拿權(quán)利為自己謀福利。

29、工作中沒有任何柔情可言，不可能既能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。

30、有人說格力成功是因為重視技術(shù)，我認為不完整。一個優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個點來實現(xiàn)成功，而是在面上發(fā)力，每一個環(huán)節(jié)都高度重視。例如：技術(shù)研發(fā)出來了，可生產(chǎn)工人不認真，產(chǎn)品就不會好；如果銷售服務(wù)不好，產(chǎn)品也賣不出去。

31、企業(yè)做大以后，最重要的問題是制度的延續(xù)性、人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后已成為社會主流，你要對他們負責(zé)任，讓他們快速成長起來。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤，還要承擔(dān)和記住這個使命。

32、人的一生價值不是用錢來衡量的，是社會對你的認可。

33、管理方面沒有什么藝術(shù)不藝術(shù)，唯一有的是鐵的紀(jì)律和制度。

34、員工是草，干部是風(fēng)，干部怎么吹，員工就怎么動。

35、我是個愛管小事的總裁，一個企業(yè)出大事就麻煩了，所以總裁應(yīng)該解決小事情，怎么可能讓企業(yè)出現(xiàn)大事呢？

36、別人給你那么多的榮譽，事實上是要你付出更多來換。

37、與人交往只談感情不談工作，朋友間不能有生意上的聯(lián)系。

38、在格力的環(huán)境里，我們不容許偷雞摸狗、弄虛作假的人存在。

39、任何一個人，都要靠自己的努力，以及別人的幫助，才能獲得自己該得到的一切。不努力，別人就算想幫你，也幫不到。

40、我不是"依附型"，我是"挑戰(zhàn)型"。

41、不是我一個人，是我們所有的員工，大家都有一個對自己的狠，你才能不斷地把自己產(chǎn)品做得越來越好。

42、我就跟他說我這一輩子都不會和你做生意，也就是那個時刻，我真的是流眼淚了，我哭了，因為追債太困難了。

43、員工是很可愛的，他沒有權(quán)力他是被動的，而我們的干部是風(fēng)，你干部的風(fēng)往哪里吹，那個草就往哪邊倒。

44、他跟我講了一句話，媽媽您能從零開始，他說我也可以，所以他自己在外面給別人打工，一個月就是五千塊錢，但是他干得很開心，很快樂，所以我覺得這點來講，對我來講也是個很大的欣慰。

45、我想借這個機會講一點就是說，希望你們一定要清醒地認識到，只有通過經(jīng)歷過奮斗的，你回味的時候，才覺得你的人生價值才是有意義的，我就是這樣。

46、人生的價值不能只看眼前的財富，而是這個社會對你的認可。——董明珠

47、今天放一點，明天放一點，到最后，產(chǎn)品就變形了。賣出去，消費者會說格力不行了。放一馬，就是傷害，對我最挑剔，就是對我最愛護。——董明珠

48、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。