{首页主词},&

薪酬專員崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2023-07-07 06:54:30

相關(guān)推薦

(薦)薪酬專員崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的薪酬專員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

薪酬專員崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司人員的招聘管理及人員的招聘;

　　2、負(fù)責(zé)公司人才庫(kù)和人才儲(chǔ)備的建設(shè);

　　3、處理日常人力資源入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等工作;

　　4、協(xié)助執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的`操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合業(yè)務(wù)部門工作;

　　5、負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)，管理培訓(xùn)考核、效果評(píng)估，優(yōu)化培訓(xùn)體系(主要有新人培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正述職等);

　　6、維護(hù)員工關(guān)系，了解員工動(dòng)態(tài)并配合其直管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)工作;

　　7、各種人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析與提報(bào)。

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

薪酬專員崗位職責(zé)2

　　1、制作公司每月的工資、勞務(wù)、人力服務(wù)公司的各類報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資和各種人力費(fèi)用；

　　2、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的'分析報(bào)告；

　　3、員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工入轉(zhuǎn)調(diào)離轉(zhuǎn)手續(xù)辦理；

　　4、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金所有相關(guān)業(yè)務(wù)，包括與人力服務(wù)公司和社保中心、公積金中心相關(guān)對(duì)接工作；

　　5、管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新，及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表；

　　6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效的推進(jìn)及落地執(zhí)行；

　　7、管理福利體系的日常事務(wù)；

　　8、按時(shí)完成其他相關(guān)工作任務(wù)。

薪酬專員崗位職責(zé)3

　　1、在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，運(yùn)用合適的'薪酬設(shè)計(jì)方法和分析工具實(shí)現(xiàn)薪酬福利的管理工作并確保薪酬的發(fā)放。

　　2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、人工成本核算、年度調(diào)薪等薪酬相關(guān)項(xiàng)目工作；。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工日常薪酬福利核算，包括不僅限于工資核算、社保公積金繳納、個(gè)稅繳納等。

　　4、了解國(guó)家最新的薪酬福利政策，并依據(jù)政策不斷調(diào)整公司薪酬福利制度方案，提出改進(jìn)措施。

　　5、負(fù)責(zé)修改薪酬福利相關(guān)制度；

　　6、匯總分析薪酬數(shù)據(jù)形成薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告和報(bào)表。

　　7、負(fù)責(zé)員工薪酬福利咨詢工作；

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作

薪酬專員崗位職責(zé)4

　　處于我國(guó)現(xiàn)階段的一般性企業(yè)里，薪酬在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍然是激勵(lì)員工的最有力方式，而不合理的薪酬則嚴(yán)重的影響了企業(yè)職工的工作積極性。

　　目前，許多企業(yè)的薪酬依據(jù)還是基于職務(wù)的高低、工作年限的長(zhǎng)短。調(diào)查顯示，員工對(duì)薪酬的滿意率還不到30%。

　　基于崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即崗位績(jī)效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計(jì)的主流。通過(guò)下面七個(gè)步驟進(jìn)行崗位薪酬的設(shè)計(jì)，相信對(duì)于企業(yè)自己建立合適的薪酬體系會(huì)起到一定的指導(dǎo)作用：

　　第一步：

　　梳理工作崗位。從企業(yè)整體發(fā)展需要出發(fā)，基于工作流程的順暢和工作效率的提高，梳理目前的工作崗位。分析不同崗位之間劃分的合理性：工作職責(zé)是否清晰，各個(gè)崗位間的工作聯(lián)系是否清晰、合理。工作分析的結(jié)果是形成崗位清單和各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書。

　　第二步：

　　進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。選擇某種崗位價(jià)值評(píng)估工具，并組織企業(yè)內(nèi)部專家和外部專家逐個(gè)對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，這個(gè)過(guò)程如果企業(yè)自身認(rèn)為力量不夠時(shí)可以考慮請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。崗位價(jià)值評(píng)價(jià)方法和工具有很多，分為量化的和非量化的兩類。對(duì)于評(píng)價(jià)崗位較多時(shí)，建議優(yōu)先考慮計(jì)分法。計(jì)分法的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)果量化直觀，便于不同崗位間的價(jià)值比較。對(duì)于一般制造型企業(yè)的評(píng)價(jià)工具可以考慮北大縱橫的28因素法。

　　第三步：

　　崗位分類與分級(jí)列等。首先，對(duì)崗位進(jìn)行橫向的職系分類；然后，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按照一定的分?jǐn)?shù)段進(jìn)行縱向的.崗位分級(jí)；最后考慮不同崗位級(jí)別的重疊幅度。分級(jí)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮兩個(gè)平衡：不同職系間崗位的平衡和同類職系崗位的平衡。不同職系和級(jí)別的崗位薪酬水平不同。

　　第四步：

　　設(shè)定薪酬水平。根據(jù)上一步的崗位分等列級(jí)的結(jié)果，對(duì)不同級(jí)別的崗位設(shè)定薪酬水平。薪酬水平的設(shè)定要考慮企業(yè)薪酬策略和外部薪酬水平，以保證公司薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性和公平性，以保障公司薪酬的吸引力和控制公司重點(diǎn)崗位員工的流失。

　　第五步：

　　確定薪酬結(jié)構(gòu)。以設(shè)定的崗位薪酬水平為該崗位的薪酬總額，根據(jù)不同職系崗位性質(zhì)確定薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成，包括確定固定部分與績(jī)效浮動(dòng)部分比例以及工齡工資各種補(bǔ)貼等其他工資構(gòu)成部分。一般來(lái)講，級(jí)別越高的浮動(dòng)部分比例越大，崗位對(duì)工作結(jié)果影響越大的崗位浮動(dòng)比例越大。

　　第六步：

　　進(jìn)行薪酬測(cè)算。基于各個(gè)崗位確定的薪酬水平和各崗位上員工的人數(shù)，對(duì)薪酬總額進(jìn)行測(cè)算；針對(duì)崗位某些員工的薪酬總額和增減水平進(jìn)行測(cè)算，做到既照顧公平又不能出現(xiàn)較大幅度的偏差。

　　第七步：

　　對(duì)薪酬定級(jí)與調(diào)整等作出規(guī)定。從制度上規(guī)定員工工資開(kāi)始入級(jí)和今后崗位調(diào)整規(guī)則。薪酬調(diào)整包括企業(yè)總體自然調(diào)整、崗位變動(dòng)調(diào)整和績(jī)效調(diào)整。在崗位績(jī)效薪酬中應(yīng)該對(duì)個(gè)人薪酬調(diào)整和績(jī)效考評(píng)的關(guān)系做出規(guī)定。此外，還有對(duì)薪酬發(fā)放的時(shí)間、發(fā)放形式做出適合企業(yè)情況的規(guī)定，如是否采取密薪制等。

薪酬專員崗位職責(zé)5

　　1擬訂各職位員工薪酬福利標(biāo)準(zhǔn),為制定員工薪酬福利管理制度提供數(shù)據(jù)支持;

　　2定期開(kāi)展薪酬滿意度調(diào)查,及時(shí)為薪酬體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提供事實(shí)依據(jù);

　　3制作核發(fā)全員薪資,將審批通過(guò)后的薪酬報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部,確保員工薪酬及時(shí)發(fā)放。

　　4生成工資匯總表;

　　5負(fù)責(zé)社保費(fèi)用核算及繳交工作,跟蹤各地區(qū)的`保險(xiǎn)繳納情況;

　　6負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn);

　　7公司薪酬績(jī)效制度整理、歸檔;

　　8定期收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù);

　　9按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

薪酬專員崗位職責(zé)6

　　1.協(xié)助上級(jí)不斷完善績(jī)效管理制度與薪酬管理制度,績(jī)效指標(biāo)的修訂和薪酬流程的`規(guī)范;

　　2.負(fù)責(zé)年度部門預(yù)算及各種成本的統(tǒng)計(jì),制定相關(guān)報(bào)表,并提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)水平、公司效益提出薪酬福利改進(jìn)建議和方案;

　　4.負(fù)責(zé)員工考勤、各種假期的統(tǒng)計(jì),社保申報(bào),統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核結(jié)果,核發(fā)各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金;

　　5.負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　6.負(fù)責(zé)員工花名冊(cè)的更新,人員檔案資料的保管及相關(guān)文件的保密。

薪酬專員崗位職責(zé)7

　　1、檢查企業(yè)考勤統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)員工的工資薪酬數(shù)據(jù)，并檢查保證符合企業(yè)的薪酬福利制度；

　　2、編制企業(yè)月度工資報(bào)表，按照企業(yè)規(guī)定發(fā)放員工工資；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研，完成人力成本預(yù)算；

　　4、負(fù)責(zé)按照企業(yè)薪酬福利規(guī)定為員工繳納社會(huì)福利，辦理相關(guān)的證件；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行人事手續(xù)的辦理，包括入職、離職或者換崗等，更新和維護(hù)企業(yè)的員工資料庫(kù)；

　　6、對(duì)企業(yè)的'薪酬福利體系進(jìn)行分析，協(xié)助薪酬主管完善和修改薪酬福利體系；

　　7、為企業(yè)員工提供薪酬福利咨詢服務(wù)；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

薪酬專員崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的`綜合管理。

　　2、做好員工考勤，獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對(duì)考勤，獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。

　　3、具備一定的管理能力，善于做好上下級(jí)的溝通;

　　4、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理;

　　5、六大板塊熟練其中兩大板塊即可。

薪酬專員崗位職責(zé)9

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助配合部門主管領(lǐng)導(dǎo)，參與工資方案的制定修正；

　　2、負(fù)責(zé)不定期對(duì)各部門考勤的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)防考勤造假、作弊；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照公司規(guī)定作出相應(yīng)的處理；

　　3、加強(qiáng)與績(jī)效考核專員的溝通，嚴(yán)格按照公司的績(jī)效考核方案，對(duì)績(jī)效考核專員做出的績(jī)效考評(píng)進(jìn)行審核，并按時(shí)核算出各部門的工資總額，及時(shí)下發(fā)到各部門進(jìn)行工資核算；

　　4、負(fù)責(zé)公司后勤系統(tǒng)工資及績(jī)效工資的核算；并妥善保管各部門的工資績(jī)效工資分配方案；

　　5、負(fù)責(zé)督促各部門的工資核算，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核算完畢，報(bào)人力資源處進(jìn)行嚴(yán)格審核。對(duì)于不按公司規(guī)定進(jìn)行核算、上報(bào)的，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理；

　　6、按照公司薪資管理制度，將符合要求的工資及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并做好與財(cái)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)，保證工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；

　　7、與績(jī)效考核專員密切配合，不定期和各部門的員工交流、溝通，了解員工對(duì)工資和績(jī)效獎(jiǎng)金分配的滿意度，及時(shí)將員工的.意見(jiàn)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　8、對(duì)公司所有的工資表進(jìn)行妥善保管、存檔，保證電子版與工資表的統(tǒng)一，同時(shí)對(duì)涉及公司機(jī)密的主要人員工資進(jìn)行嚴(yán)格保密；

　　9、協(xié)助勞動(dòng)關(guān)系專員做好員工的檔案管理方面的工作及員工卡的辦

　　理登記；

　　10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　二、考核辦法：

　　1、對(duì)考勤監(jiān)督、檢查不到位，導(dǎo)致考勤混亂、弄虛作假的，考核50元/次；

　　2、因與績(jī)效考核專員工作出現(xiàn)不銜接，導(dǎo)致各部門工資總額核算出現(xiàn)錯(cuò)誤的，考核50元/次；

　　3、各部門未按照公司規(guī)定進(jìn)行工資核算，不進(jìn)行匯報(bào)和溝通，或者各部門工資核算表遲遲不能上交，導(dǎo)致工資發(fā)放延期的，考核50元/次；

　　4、因自身工作失誤，導(dǎo)致工資核算出現(xiàn)錯(cuò)誤的，考核50元/次；

　　5、公司主要崗位工資出現(xiàn)泄密、外漏的，考核100元/次；

　　6、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作遲遲完不成，也不及時(shí)匯報(bào)的，考核50元/次。

　　三、任職資格：

　　1、男女不限，24歲以上；

　　2、大專以上學(xué)歷，人力資源和法律類專業(yè)；

　　3.1年以上工資核算崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，做事謹(jǐn)慎細(xì)心。

薪酬專員崗位職責(zé)10

　　1、制定適合公司的薪酬及福利體系、建立、完善工資制度和福利等制度;

　　2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算,人力成本核算分析,定期分析公司人力成本及薪資狀況;

　　3、組織編制與并不斷完善公司績(jī)效考核體系與績(jī)效管理制度,績(jī)效實(shí)施方案;

　　4、設(shè)計(jì)與完善各崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核結(jié)果評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)公司薪資的'核算發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)稅的申報(bào)和繳納工作;

　　6、完成部門交辦的其他任務(wù)。

薪酬專員崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度：

　　不斷完善公司的薪酬福利體系；負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統(tǒng)計(jì)，做到臺(tái)帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時(shí)、按期上報(bào)；按時(shí)編制員工薪酬表，并報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批；負(fù)責(zé)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的.登記和管理；控制好公司的工資總額，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況；掌握工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策。

　　2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)：

　　不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵(lì)措施；負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長(zhǎng)及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核；對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并據(jù)此提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；核實(shí)各部門上報(bào)的獎(jiǎng)懲名單，并將結(jié)果上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)；負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測(cè)，建立和完善溝通機(jī)制，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)；受理員工的一般性投訴；負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定，辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

　　3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。