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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-07-19 10:16:53
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精華)

  在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);

  3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

  4、對(duì)產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);

  5、貫徹、執(zhí)行公司的.安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息,及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級(jí),為上級(jí)的決策提供有效信息。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng);

  3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的各項(xiàng),員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

  5.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財(cái)力控制成本。

  2.現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

  3.改善管理人員、員工的'績(jī)效、考核等方面的內(nèi)容。

  4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

  5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過程管理:

  (1)適當(dāng)主持車間例會(huì),培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車間工作能力;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,實(shí)施預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

  (1)現(xiàn)場(chǎng)管理把關(guān),指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)操作員工;

  (2)按時(shí)考核車間員工的'工作熟練情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  (3)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5.車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  7.其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實(shí)業(yè)有限公司20xx年8月

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司精神;

  2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

  3、部門人員管理,做好員工的`崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

  4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會(huì)方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;

  5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時(shí)效,給配送預(yù)留充足時(shí)間;

  6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

  7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

  8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,有序組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

  2、負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)把控;維護(hù)生產(chǎn)部門的日常營運(yùn);

  3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的'機(jī)器設(shè)備管理,制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

  4、定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;

  6、定期組織對(duì)生產(chǎn)車間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺(tái)設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護(hù)標(biāo)識(shí)以及安全警示標(biāo)識(shí);

  9、負(fù)責(zé)組織安排對(duì)各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

  10、定期對(duì)車間各區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,提高安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全隱患。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,做好工時(shí),產(chǎn)能的'評(píng)估;

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S與可視化管理;

  3.建立與完善車間的崗位職責(zé),明確崗位工作要求;

  4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程,編制作業(yè)指導(dǎo)書,與培訓(xùn)員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計(jì)劃,開展相關(guān)培訓(xùn);

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn),并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行針對(duì)問題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動(dòng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

  4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實(shí)施與維護(hù)。

  5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

  6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的.工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的`辦法和措施。

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。

  7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。

  9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1.開發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂、酒店等生活服務(wù)商家,并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

  2、與商家溝通達(dá)成合作后,根據(jù)商家需求,并結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向,為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)營銷方案

  3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn),滿足其品牌推廣需求

  4、與公司各部門有效的配合,做好團(tuán)購項(xiàng)目上線前后的客戶維護(hù)工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo) 任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷

  2、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

  3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí),良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強(qiáng)的溝通能力、談判能力。對(duì)待工作有激情、有企圖心

  5、一年以上的.銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先;優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

  6、從事過報(bào)紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先

  7、五官端正,具備一定的親和力;

  公司待遇:

  簽訂合同,并繳納五險(xiǎn),交通補(bǔ)助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機(jī)制,為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時(shí)間 周一

  ---周五

  早 9:00—12:00

  13:00----18:00

  周六

  早9:00—12:00

  13:30---17:00

  周日休息

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、對(duì)產(chǎn)品的`機(jī)械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;

  7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  8、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  9、整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1.工作內(nèi)容及要求

  1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項(xiàng)工作.

  1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。

  1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。

  1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、工具的管理工作。

  1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。

  1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。

  1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

  2.責(zé)任與權(quán)限

  2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的`工作提出建議。

  2.2對(duì)保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé),有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

  2.3對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會(huì)同有關(guān)部門查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見。

  3.檢查與考核

  3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。

  3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo),由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小,給予加獎(jiǎng)。

  3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟(jì)處罰。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  車間主管崗位職責(zé)

  1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

  2. 開展并控制車間5S具體實(shí)施。

  3. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

  4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

  5. 負(fù)責(zé)車間專用工具的`使用及保管。

  6. 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。

  7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

  8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

  9. 對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

  10. 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

  11. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的.潛力。

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