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在日常生活和工作中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的調度員崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
調度員崗位職責1
為了搞好公交秩序,公平、公正維護車主合法利益,調度員必須做到:
一、堅決執行上級的一切規章制度,服從調度長指揮。
二、遵守勞動紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退、不脫崗,有事請假得到批準后方可離開。
三、搞好安全工作,上下班時,打掃衛生及維護秩序時都必須做到自身安全。
四、早上發班車定為6點20分,超時3分鐘定脫班處理不得發車,違者罰款50元。
五、發車必須按秩序見車牌號簽字,不準把單放在桌上,造成混亂原則上1分半鐘發一個,調度員有權根據實際情況控制時間。
六、收班車分早晚班、早班8:30分,晚班10:30分,超時不準發車,違者罰款50元。
七、調度員必須認真公平、公正、不講私情簽好單,杜絕簽跑單、錯單、人情單,違者罰50元。
八、收班車必須跑足45分鐘,調度員按準時,準點簽單,不足45分鐘后果由駕駛員負責。
九、駕駛員丟單罰款50元,核實后經調度長同意方可補單。
十、調度員工作優秀全月沒有出過錯誤,得到隊領導認定的可以給予獎勵。
調度員崗位職責2
調度員崗位職責
一、認真貫徹黨和國家的各項政策法令,嚴格執行本企業的各項規章制度,大公無私,不恂私情,忠于職守,按照客運管理的業務規范和運輸調度紀律做好本職工作。
二、嚴格執行報班制度,做好進站車輛經營一律憑線路牌、營運證、有效的報班合格證和上運次有效路單報班及按線路依次排隊,統一排班發車。(定時班除外)
三、包車業務須檢驗運管部門出具的包車證明,并辦理有關手續后,才能簽發路單。特殊情況,須經站領導或運管人員批準。
四、認真做好行車路單發放、簽發、回收消號工作,按業務規范,簽發路單時要將駕駛員姓名、汽車統一牌號、車次、座位數、發車時間、運行計劃等填齊,字跡工整,并加蓋路單簽發專用章和調度員印章。路單的回收按路單回收卡規定進行簽章手續并做好保管,當日交統計員統計,不得損壞和丟失。
五、對路單的.檢查與記錄,每一次運行的終到站調度員負責檢查到站路單是否由對方始發站簽發的,對方站的路單簽發單和調度員印章是否齊全。兩章不全或偽造者為無效路單并做好記錄,月終交統計員匯總上報,并協助服務人員做好脫班、誤點記錄。
六、對排班后出站修車、加油或回家吃飯和因特殊情況車輛,須先交該車營運證、線路牌后才能辦理出站放行手續。
七、遵守紀律,按時上下班,上班時間必須按規定著裝,佩戴標志,并對在站內住夜的車輛做好記錄,認真做好本職工作。
調度員崗位職責3
1、負責營運部的建立及所有相關事務;
2、負責對車輛調度、營運調度的統籌建設及管理;
3、與倉儲進出庫對接;
4、對營運部人員的考核制定及落地執行;
5、配合城市經理給團隊成員有效的培訓和輔導,打造一支具有卓越戰斗力和執行力的.團隊;
6、推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的文化建設,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力;
7、管理接單路由設計、營運監控、考核等。
調度員崗位職責4
車輛調度員職責
一、熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調度工作的.各個環節,掌握工作程序.
二、記錄車輛出車記錄,交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。
三、熟悉車輛的動態情況,初審司機路單,發現問題及時上報,互相溝通.
四、協助車隊隊長調度車輛,及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。
五、通過GPS觀察車輛使用情況,檢查車輛行駛路線的合理性,時效性,防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。
六、機動靈活,準確無誤地進行調度,調度員要有全局觀念,大公無私,本著就近派車或有利派車,千方百計提高車輛周轉率。
七、服從領導安排。
調度員崗位職責5
崗位職責:
負責使用庫管軟件做進出庫記錄,條碼打印,換產品整理入庫位。
出庫制作出庫單,配貨交接。
整理預警庫存量產品記錄補貨。
負責各店庫存量監控做出及時調控處理。
工作要求:認真細心,嚴格按照流程辦理,有責任心,工作積極主動。快速處理突發狀況。
調度員崗位職責6
1.負責調度公司物流車輛,組織并合理安排運力;
2.每日跟蹤車輛使用情況,裝車動態;
3.處理運輸任務過程中的突發事故;
4.完成司機的日常管理及考核等工作;
5.完成上級領導交辦其他公司任務。
調度員崗位職責7
崗位職責:
1、管理公司物流車輛,安排好行車路線,實時監控車輛;
2、建立好車輛管理檔案;
3、能認真完成領導安排的工作;
任職資格:
1、有車輛管理工作經驗;
2、有駕駛本,能熟練開車,普通話標準,有良好的.的溝通能力;
調度員崗位職責8
1、公交調度員,要協助車隊長搞好公交營運車輛的進出場工作,對司售人員每天的例行保養和清潔工作進行檢查和督促。
2、車輛營運的合理調度,是公交調度員最主要的工作。在調度車輛時要嚴格執行調度日報簽票規定,記錄好營運摘要,包括各營運車輛的拋錨、事故、快慢誤點以及營運的圈數等詳細內容。并根據具體情況及時地作出調度決定。
3、由于公交車輛是全天候營運,所以司售人員的上班時間是錯開安排的。這就要求公交現場調度要根據計劃調度負責路單的簽發,并及時對司售人員的出車班次進行合理調配。當然對司售人員的出勤作好統計工作是公交調度員的職責之一。
4、在線路上營運的車輛免不了會發生故障。如遇到營運車輛拋錨、驗車及修理時,調度員在及時聯系安排維修的同時要作好詳細記錄。當故障車輛修理完畢后,應及時安排投入營運,并在路單、調度營運表的記錄上做到時間上的吻合。
5、公交調度員還必須做好投訴、失物登記和營運動態等方面的.臺帳及報表的填寫、記錄工作。特別是車輛在營運過程中不免會發生突發事件,調度員要認真接待好來信來訪及乘客的投訴。妥善處理突發事件,以提高車隊信譽度。
6、另外,對站點的各種設施、設備,調度員要做好保養管理,督促工作人員做好站點內外的清潔工作,更好地樹立起城市公交文明窗口的良好形象。
公交調度員可以說是公交線路營運的關鍵節點。所以,作為公交調度員要認真完成車隊交辦的各項任務。
調度員崗位職責9
篇一:現場調度崗位職責
1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動,做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產計劃。
2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示,做到執行及時,并對執行的情況隨時進行檢查。
3、監督、檢查生產作業進度,掌握企業生產動態,協調生產作業進度,做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況,根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行,對于不平衡現象及時進行協調,并加以妥善解決。
4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況,保證企業生產工藝的穩定。
5、掌握企業主要工藝指標的執行情況,主要生產設備的開、停機情況,以保證穩定安全的生產。
6、 銜接協調生產中各個環節出現的問題,督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件,及時向主管領導匯報,做到情況清、問題準。
7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查,監督、檢查生產所需物料缺損情況,跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度,并處理當班生
產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確,處理問題要及時,保證企業的正常生產。
8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作,協調、聯系工作要及時,以盡快完成設備的檢修任務。
9、對當班過程中出現的生產事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產現場,盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。
10、負責當班生產情況的綜合分析,并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況,查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。
11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點突出。
12參加公司生產調度會議,督促檢查生產(作業計劃和生產調度員會議決議執行情況。 參加臨時生產協調會,配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。
篇二:生產調度崗位職責
(一)生產調度工作的主要內容與基本要求
生產調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作.
2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.
3.檢查各生產環節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發現生產進度計劃執行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.
對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發現快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.
2.生產調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發布調度命令.各級領導人員應充分發揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.
3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.
4.生產調度工作要從實際出發.貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規律.深入細致地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.
(二)生產調度工作的機構和分工
企業的生產調度部門.是實施生產作業(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業計劃的責任部門.因此.每個工業企業都應該按照上下貫通.左右協調.集中統一.靈活有效的原則建立
起生產調度工作系統.在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執行調度業務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業性質的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續程度較高.各個生產單位之間生產活動聯系緊密.生產安全問題比較突出的企業(如化工廠.冶金廠.流水作業的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.
2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動.這種分工的優點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.
3.按產品按車間相結合的分工.即對穩定生產的品種.實行按車間分工的`方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現象.
此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業具體情況而定.
實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規模較大的企業可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經常檢查車間.工段作業完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發揚民主.集思廣益.統一指揮生產的良好形式.企業一級
調度會議由企業負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協作風格.會議既要發揚民主.又要有統一意志.
健全現場調度制度.領導人員下現場.到發生問題的現場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.
篇三:生產調度員崗位職責
1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。
2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作,負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。
4、隨時掌握生產、安全動態;對現場生產進度情況進行重點了解,發現問題應及時如實逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄,及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料,做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。
6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。
7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃,并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負責每周現場安全生產檢查的召集,配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領導安排的其它工作。
調度員崗位職責10
一、根據公司和車間的要求,協助生產主任做好車間的生產計劃分解和落實,有效地組織生產。
二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作,做到上道序不合格不許轉入下道序,未經檢驗合格的零件不入庫。
三、做好生產前的準備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等,發現問題及時反饋給車間或有關部門。
四、掌握生產進度,協調好各工序及與其它車間的.關系。
五、搞好現場的安全文明生產管理。
六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時上報,做好統計工作。
調度員崗位職責11
1、建立和完善車輛管理制度;
2、協調、指揮車輛運輸情況,根據輕重緩急和運輸時間合理調配;
3、車輛趟次及運輸路線的統計,做到數據準確無誤;
4、車輛用油的控制與申請使用;
5、組織車輛的日常管理、維修、保養,保證車輛的.整潔和安全;
4、組織司機進行交通法規、安全知識的學習。
調度員崗位職責12
1、在生產部的領導下開展工作,堅守崗位,隨時掌握工地進度和砼用量,精心安排方量,杜絕浪費。
2、認真填寫票據、路單和生產日志,堅持交接班制度,下班前將票證統計后送交成本會計,辦理交接手續。
3、經常與業務部門聯系,對生產任務做到心中有數。
4、負責生產過程中的勞動力管理協調工作,對不聽從指揮的生產人員,罐車司機,有權給予處罰或建議領導予以辭退。
5、生產中的異常情況,要及時解決,不得無故耽誤生產。
6、妥善安排生產人員和外來車輛,發揮最大效率。
7、掌握物資儲備的品種、規格、質量和數量情況,督促材料人員搞好材料供應,以保證生產的'正常進行。
8、協助試驗員妥善處理剩余混凝土。
9、做好站與部門領導交代的臨時性工作。
調度員崗位職責13
1、 現場調度是現場經理的助手,協助現場經理組織實施生產計劃;
2、 深入施工現場,對整個工程進度和各生產要素的動態做到了如指掌,協助現場經理協調和處理好各班組之間的關系;
3、 圍繞進度計劃,優化調度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的`發揮;
4、 對矛盾的產生要有預見性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態,處理好“一般”和“重點”的關系,始終保持生產過程的動態平衡;
5、 協助監督檢查施工中的安全、質量和環保工作;
6、 做好施工日志和各種原始記錄,并按規定的程序傳遞和反饋;
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。
調度員崗位職責14
崗位職責:
1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學歷,專業不限,有相關機電類相關專業優先考慮;
2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機軟件;
3、能夠對公司產品進行生產計劃安排,合理安排產品生產進度;
4、熟悉生產部門運作或有生產管理經驗者優先考慮;
4、做事認真負責,服從上級領導的安排;
5、需要在車間實習2-6個月;
5、戶籍在平蒼兩地的優先考慮。
6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。
調度員崗位職責15
1、接到服務顧問派發的工單后,進行實車確認和單據審核,負責按照單據所列維修項目將工單及時、合理分配到工種、班組,并進行登記;
2、負責跟進掌握維修車輛進度,隨時跟蹤各項工作完成進度;
3、負責車輛維修待料時,各車輛維修單據統一保存,并負責監督、掌控維修進程,及時上報車間主管;
4、每日核對維修車輛,所有車輛鑰匙每日下班前統一保管,加班車輛必須登記并指定保管;
5、完成上級主管安排的臨時工作及階段性任務。
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