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安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
更新時間:2023-07-23 16:18:45
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(優(yōu)選)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1

  一、工區(qū)指揮長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  二、負(fù)責(zé)國家、行業(yè)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項(xiàng)目中的貫徹落實(shí),并根據(jù)指揮部的年度安全目標(biāo),組織制定本單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的`具體措施,層層落實(shí)安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  三、組織實(shí)施指揮部下達(dá)的安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)措施計(jì)劃;參加危險(xiǎn)性大、單項(xiàng)、專項(xiàng)重大施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制訂,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  四、負(fù)責(zé)組織各自工區(qū)、隊(duì)(廠)、班組員工學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施和新工人進(jìn)場的工區(qū)一級安全教育;

  五、參加或主持一般事故的調(diào)查處理工作,做到“四不放過”,對作業(yè)隊(duì)(中隊(duì)、班組)事故報(bào)告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

  六、有權(quán)拒絕違章指令,禁止使用無證(上崗證、特種作業(yè)操作證)人員上崗作業(yè);

  七、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2

  1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

  3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

  4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。

  6、按時對各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的'工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

  9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。

  10、認(rèn)真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。

  11、負(fù)責(zé)對各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

  12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對事故參建單位的處理意見。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3

  1、熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。

  2、按時上下班,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“三八”制交接班,不加班延點(diǎn)。

  3、必須熟悉乳化液泵的性能、構(gòu)造原理,具備保養(yǎng)、故障處理的`基本技能,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得乳化液泵操作資格證后持證上崗。

  4、啟動電動機(jī),慢慢關(guān)閉手動卸載閥,使泵壓逐漸升到額定值。

  5、接信號后,打開供液管路截止閥向工作面供液。

  6、停泵時,先打開手動卸載閥,然后關(guān)閉高壓供液法和泵吸液閥,再按停泵按鈕,控制開關(guān)扳到斷點(diǎn)位置。

  7、停泵后,將各控制閥打到非工作位置,清理泵站設(shè)備衛(wèi)生。

  8、現(xiàn)場交接班,填寫泵站工作日志。

  9、按信號及時停開泵。

  10、按規(guī)定配置乳化液濃度,每2小時檢測一次并做好記錄,調(diào)整好泵壓。

  11、負(fù)責(zé)泵站設(shè)備衛(wèi)生及前后5米內(nèi)的衛(wèi)生清潔。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)小車班業(yè)務(wù)管理工作,安排好小車班日常工作各項(xiàng)事宜。

  2、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,經(jīng)常檢查測試車輛性能,確保車輛運(yùn)行安全、可靠。

  3、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)擬定車輛日常維修保養(yǎng)計(jì)劃,對需要維修保養(yǎng)的'車輛及時核查并上報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)核查車輛月行駛里程、車輛油耗,對每輛車的各項(xiàng)費(fèi)用分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和核算。

  5、負(fù)責(zé)及時辦理車輛年度保險(xiǎn)和稅費(fèi)繳納,按時交納車輛的各項(xiàng)管理規(guī)費(fèi)。

  6、負(fù)責(zé)車輛年檢工作,對需要年檢的車輛及時上報(bào),并做好車輛年檢。

  7、負(fù)責(zé)對違章機(jī)動車情況進(jìn)行調(diào)查,協(xié)調(diào)解決相關(guān)交通事宜。

  8、負(fù)責(zé)司機(jī)班駕駛員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、負(fù)責(zé)司機(jī)班各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理和綜合性事務(wù)工作,自覺遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5

  一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作

  二、以電站利益為中心開展工作,積極主動配合站長的經(jīng)營管理對策。

  三、堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,組織一年一度的安規(guī)考試。

  四、積極創(chuàng)造條件集中培訓(xùn)職工業(yè)務(wù)技能。

  五、統(tǒng)籌全年生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)利用水資源。

  六、抓好生產(chǎn)安全、供電安全,確保全年無任何安全事故。

  七、協(xié)助站長擬定目標(biāo)考核責(zé)任書,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與效益并存的.獎懲制度。

  八、合理安排大(小)修任務(wù),確保檢修質(zhì)量。

  九、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)造條件豐富職工物質(zhì)、文化生活。

  十、嚴(yán)格組織紀(jì)律,加強(qiáng)職工思想教育,嚴(yán)禁違章違紀(jì)。

  十一、處理事務(wù)公平、公正、合理,做到對事不對人。

  十二、負(fù)責(zé)向管理站匯報(bào)本單位的安全、生產(chǎn)工作。

  十三、完成上級安排的其它工作。

  技安員崗位職責(zé)

  一、監(jiān)督本單位對安全生產(chǎn)方針、政策的貫徹執(zhí)行情況。

  二、編制安全工作計(jì)劃和反事故措施。

  三、搞好現(xiàn)場管理,堅(jiān)持現(xiàn)場巡查,制止違章作業(yè)。

  四、向上級及時反映、匯報(bào)本單位安全工作情況。

  五、按“四不放過原則”組織事故調(diào)查。

  六、對安全生產(chǎn)中存在的問題提出整改意見,督促實(shí)施。

  七、做好安全知識培訓(xùn)教育,落實(shí)一年一度的《安規(guī)》考試。

  八、做好特種作業(yè)人員管理,加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。

  九、提出對安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者獎勵的建議,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

  十、對本單位的安全消防負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)6

  1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助礦長做好礦井通風(fēng)管理的各項(xiàng)工作,具體負(fù)責(zé)全礦日常通風(fēng)管理各項(xiàng)工作。

  2、對全礦通風(fēng)安全一切日常工作負(fù)主要責(zé)任。

  3、配合總工程師制定礦井通風(fēng)系統(tǒng)的總體規(guī)劃,根據(jù)井下實(shí)際制定各工作面配風(fēng)計(jì)劃。

  4、組織本部門人員進(jìn)行班前安全和通風(fēng)知識學(xué)習(xí),定期和不定期組織通風(fēng)檢查。

  5、負(fù)責(zé)審核、檢查各區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程中有關(guān)通風(fēng)管理措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

  6、掌握礦井通風(fēng)管理的`第一手資料。如巷道的風(fēng)阻、風(fēng)量分配、氣候條件、瓦斯涌出等情況。

  7、嚴(yán)把通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)通風(fēng)人員、瓦斯檢查人員的管理,建立健全各種通風(fēng)管理制度。

  8、對破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象有權(quán)作出紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置,確保生產(chǎn)計(jì)劃及時完成,按生產(chǎn)計(jì)劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料;

  2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程,原輔材消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

  3、分解生產(chǎn)計(jì)劃,并制訂日計(jì)劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場管理,做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;

  4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格;

  5、及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  6、加強(qiáng)對員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;

  7、加強(qiáng)對生產(chǎn)成本控制,杜絕浪費(fèi);

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)8

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織采煤連隊(duì)的生產(chǎn),保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條保證每項(xiàng)工程開工前作業(yè)規(guī)程或措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。

  第3條編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性,并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

  第4條定期復(fù)查采煤工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。

  第5條負(fù)責(zé)協(xié)助公司培訓(xùn)部門對采煤連隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn),從業(yè)人員考核合格后,方可安排上崗操作。

  第6條要深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。

  第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化(斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等)時,采煤主管技術(shù)員應(yīng)及時編制具有針對性的安全技術(shù)措施,報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。

  第8條對采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患,要及時落實(shí)整改。

  第9條按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議,并提出具體建議。

  第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長和采煤連隊(duì)隊(duì)長組織好本采區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

  第11條要掌握工作面頂板來壓的規(guī)律性,分析研究安全生產(chǎn)動態(tài),認(rèn)真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好工作面的搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。

  第12條組織好調(diào)查研究,及時總結(jié)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

  第13條負(fù)責(zé)搜集各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,技術(shù)分析完成情況,采取各種有效的.技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  第14條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第15條有下列行為之一的,給予采煤主管技術(shù)員警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  (二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

  (三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

  (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第16條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予采煤主管技術(shù)員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

  (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

  (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第17條未及時進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的,給予記過甚至撤職的處分。

  對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。

  對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,給予撤職直至開除的處分。

  第18條采煤主管技術(shù)員對采煤連隊(duì)的技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第19條采煤連隊(duì)在組織生產(chǎn)的過程中,因技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤主管技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤,采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

  第21條工作失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的,采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

  第22條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,采煤主管技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任。

  第23條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作不能夠及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的,采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

  第24條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中,采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

  第25條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)9

  (一)目標(biāo)完成

  1、所轄區(qū)域的`客戶開發(fā)確定意向客戶

  (二)客戶維護(hù)

  1、與客戶交流、維護(hù)客戶、催收貨款、直到回款

  2、建立客戶檔案

  (三)項(xiàng)目管理

  1、從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同簽訂的項(xiàng)目追蹤跟進(jìn)

  2、與商務(wù)一起參與項(xiàng)目分析會

  3、與廠家溝通

  4、辦理標(biāo)書購買

  5、投標(biāo)保證金的支付

  6、標(biāo)書制作

  7、招投標(biāo)

  8、中標(biāo)后簽訂合同,和用戶商討施工具體事宜、項(xiàng)目進(jìn)度控制,下單給商務(wù)

  9、建立項(xiàng)目檔案

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)10

  采購員負(fù)責(zé)本公司的材料采購。熟悉采購業(yè)務(wù)技術(shù),確保采購質(zhì)量,遵守公司制定的各項(xiàng)制度,按章作業(yè),確保材料的及時供應(yīng)。

  一、崗位職責(zé)

  第一條 積極開展調(diào)查研究,掌握商品信息,熟悉供應(yīng)渠道,探索物資供求規(guī)律。

  第二條 按時完成審定計(jì)劃的采購供應(yīng)工作,做到準(zhǔn)確及時,保證供應(yīng)。采購要貨比三家,堅(jiān)持質(zhì)量第一,并嚴(yán)格按計(jì)劃采購采購工作要在由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員、采購員組成的采購小組指導(dǎo)下進(jìn)行采購。

  第三條 做好設(shè)備器材樣本資料及信息的收集、整理、包管等工作,努力熟悉經(jīng)管設(shè)備器材的名稱、型號、規(guī)格、性能、備件、附件和價(jià)格變化、對使用單位起參謀和指導(dǎo)作用。做到"管供、管用、管節(jié)約"的要求。

  第四條 負(fù)責(zé)設(shè)備、器材的驗(yàn)收入庫、開單、填卡、登記、分類編號等工作。

  第五條 負(fù)責(zé)辦理專控商品的申購及進(jìn)口設(shè)備的審批、報(bào)關(guān)、免稅、商檢、驗(yàn)收工作。

  第六條 負(fù)責(zé)訂貨合同的整理、裝訂及合同副本的保管工作。

  第七條 負(fù)責(zé)催貨、訂貨往來函電的聯(lián)系及整理裝訂等工作。

  第八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

  二、責(zé)任追究

  第九條 本范圍內(nèi)發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予采購員通報(bào)直至開除的紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任:

  ㈠不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告事故的;

  ㈡?zhèn)卧臁⒐室馄茐氖鹿尸F(xiàn)場的;

  ㈢阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。

  第十條 未按規(guī)定貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級有關(guān)安全工作的`指令、規(guī)定,采購員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第十一條 因工作失職、失誤,造成物資供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)進(jìn)度,采購員負(fù)直接責(zé)任。

  第十二條 未按照有關(guān)規(guī)定采購物資,致使不合格物資投入生產(chǎn),導(dǎo)致安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究采購員刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成刑事處罰的,對于采購員給予撤職處分或罰款處罰。

  第十三條 違反公司管理規(guī)定,擅自采購物資的,采購員負(fù)主要責(zé)任。

  第十四條 未參加公司組織的安全培訓(xùn),采購員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第十五條 對于上述直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)11

  直接上屬:綜合辦公室主任

  崗位職責(zé):

  ①車輛的修理

  1、對車輛修理項(xiàng)目的配件、耗材實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管使用并對修理過程實(shí)施全程監(jiān)督;以及車輛定期保養(yǎng)實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管。

  2、車輛定期維護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容:車輛每半年一次維護(hù)(強(qiáng)制保養(yǎng))、每兩月的機(jī)油更換,每月的黃油潤滑。

  ②車輛的檢查

  定期、不定期的對如下項(xiàng)目進(jìn)行檢查:車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的'落實(shí):有問題馬上處理。問題嚴(yán)重、處理不了時,請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內(nèi)通報(bào)批評責(zé)任人,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。

  ③車輛的急救及事故處理

  當(dāng)車輛在運(yùn)輸工作中發(fā)生故障時,必須第一時間了解情況(嚴(yán)重的向上級通報(bào)、請示),組織車輛救援。

  車輛救援的過程中,必須遵循保障運(yùn)輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

  發(fā)生一般交通事故,通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處

  理,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果。

  ④配合其他部門的工作

  配合內(nèi)勤開展各項(xiàng)工作,做好車輛年審前的車輛修理工作,協(xié)調(diào)調(diào)度與司機(jī)間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單,保障車輛合理、正常運(yùn)行。

  ⑤每月的各項(xiàng)報(bào)表

  每月5日前將上月修理費(fèi)用報(bào)表,及時上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部。

  每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

  每月5日前核算車輛油耗,做好司機(jī)上月的工資報(bào)表。

  ⑥制訂車隊(duì)內(nèi)部管理方案

  1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控(GPS)及公里數(shù)的核定。

  2、嚴(yán)把路橋費(fèi)審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費(fèi)用的審批。

  3、車輛出勤情況的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

  二、駕駛員管理

  加強(qiáng)駕駛員的管理,有以下工作內(nèi)容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與駕駛員的溝通,定期總結(jié)。

  ①日常工作管理:協(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并負(fù)責(zé)追收跟蹤,若因車隊(duì)長跟蹤不利而出現(xiàn)費(fèi)用漏收,責(zé)任由車隊(duì)長負(fù)責(zé)。

  ②績效考核:司機(jī)工作中的各項(xiàng)表現(xiàn),工作完成的情況,作出考評

  并作詳細(xì)記錄。

  對有違反公司管理要求的,依照制度進(jìn)行處罰,有表現(xiàn)突出的公開表揚(yáng),或上報(bào)公司給予獎勵。

  ③招聘解雇:經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān),對新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。

  ④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

  每月分批、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

  ①通報(bào)司機(jī)前段時間在行駛中存在的問題,并指導(dǎo)改進(jìn);

  ②總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

  培訓(xùn)的內(nèi)容:

  學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識;

  安全教育的培訓(xùn),做到安全不離口;

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范;

  培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能;

  培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神

  總結(jié)大家的工作經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行表揚(yáng)和批評。

  ⑤經(jīng)常與司機(jī)溝通:在溝通中掌握有價(jià)值信息,并適時進(jìn)行管理方法的調(diào)整。

  三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)12

  金屬切割工是保證自身及設(shè)備安全的主要責(zé)任人。負(fù)責(zé)金屬切割質(zhì)量,切割設(shè)備完好使用的主要人員。切割工必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握切割設(shè)備的性能,調(diào)整及檢修方法和操作要求。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,勞動保護(hù)要佩戴齊全。

  第2條所用的氧氣瓶,乙炔瓶的存放應(yīng)不小于規(guī)定的.安全距離。

  第3條按照圖紙下料,節(jié)約硬指標(biāo)物料,努力降低消耗,做好節(jié)氣合理用料。

  第4條不斷提高切割技術(shù),提高金屬材料切割標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,做到人離氣關(guān)。

  第5條搞好工作場所環(huán)境衛(wèi)生,下料要擺放整齊,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  (二)、責(zé)任追究

  第6條出現(xiàn)下列情況之一時,將按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰:

  (一)不按操作規(guī)程操作的。

  (二)不按圖樣下料造成材料浪費(fèi)的。

  (三)勞保用品佩戴不全,造成傷害的。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)13

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合供應(yīng)鏈的整體資源,建立健全有序、高效的`供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

  2、及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,每月對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估。

  3、合理安排加工廠,對外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,及時解決生產(chǎn)過程中的問題,建立防控機(jī)制。

  4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、對工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

  6、提前對每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算,并負(fù)責(zé)下單過程中比價(jià)、核算及控制。

  7、加工廠對賬安排與審核,協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。

  8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作,及時完成人才招聘工作;

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)14

  1在工區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,對本工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方關(guān)于安全生產(chǎn)的現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)。

  3組織編制和審定施工技術(shù)組織方案,必須貫徹安全技術(shù)、衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程特點(diǎn),主持安全技術(shù)總交底。

  4參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

  5主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案時,要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

  6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的`不正常情況應(yīng)及時采取措施;嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

  7推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時,必須事先訂出安全措施,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

  8組織本工區(qū)的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,并組織編寫相關(guān)的安全控制方案及措施。

  9參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

  10督促相關(guān)部門按時上報(bào)安全技術(shù)資料,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制;

  2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

  3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況,完善車間的'組織架構(gòu)和人員編制

  4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點(diǎn)進(jìn)行分析,提出改善方案以及解決問題,減少人力成本;

  5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況,提出改善決策及預(yù)防措施;

  6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

  7、現(xiàn)場6S管理,確保車間整潔有序。

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