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在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的車間主任的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
車間主任的崗位職責(zé)1
1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3)主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的`執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);
7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)DOT的'要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;
2、制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;
3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4、6S管理與改善;
5、工廠改進(jìn)/改善;
6、完成各類生產(chǎn)報表;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;
9、公司交辦的其他工作。
車間主任的崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后,及時,高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
車間主任的崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé);
2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;
3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;
4、負(fù)責(zé)車間各班組長的調(diào)配,考勤工作,勞動紀(jì)律檢查及組織車間各級人員的'培訓(xùn);
5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。
車間主任的崗位職責(zé)5
1.按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌本車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
3.監(jiān)督、指導(dǎo)所屬人員的工作,保證各項生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
4.不斷改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法,努力提高生產(chǎn)效率。
5.做好車間生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)設(shè)備、工具、水、電的管理工作,杜絕浪費,節(jié)約成本。
6.車間主任為本車間安全生產(chǎn)的.第一責(zé)任人,不斷排除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。
7.對車間的5S工作全面負(fù)責(zé),把車間5S區(qū)域責(zé)任到每一個員工,維持車間干凈、整潔。
車間主任的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)制定本車間的.生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡,檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保交貨期。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場7S管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理申報原材料,并對原材料進(jìn)行檢驗。
5、負(fù)責(zé)沖壓車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)及時解決各班組生產(chǎn)過程中遇到的問題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況,對不良處提出改進(jìn)意見。
8、負(fù)責(zé)本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,落實相關(guān)管理制度,確保設(shè)施設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。
10、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額,做好統(tǒng)計并對異常情況作出分析,制定整改措施。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、編制、匯總沖壓車間日、月、季、年度報表。
12、負(fù)責(zé)下屬員工計件數(shù)量的記錄和計時員工的考勤記錄。
13、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好其他相關(guān)工作。
車間主任的崗位職責(zé)7
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
3、對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓(xùn),提高屬下員工的`安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強(qiáng)成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責(zé)8
1、對整機(jī)設(shè)計開發(fā)進(jìn)度計劃,整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費用估計。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計和可行性評審;
2、對各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負(fù)責(zé);
3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術(shù)支持;
4、加強(qiáng)各部門之間溝通,對工程師的工藝改善、設(shè)計規(guī)范及時了解參與;
5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度,調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須;
6、新產(chǎn)品設(shè)計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;
7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,及其相應(yīng)工藝解決措施的'并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;
車間主任的崗位職責(zé)9
1、向直接上級或公司匯報生產(chǎn)與工程的相關(guān)事項。
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理,督促各生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行與問題的解決。
3、負(fù)責(zé)按銷售與計劃等要求,優(yōu)化項目崗位資源,達(dá)成公司各項目標(biāo)。
4、制修訂車間生產(chǎn)管理規(guī)范,持續(xù)提升車間生產(chǎn)管理與工程技術(shù)水平。
5、負(fù)責(zé)車間人員管理、培訓(xùn)、考核與任免申請工作。
6、負(fù)責(zé)審批與提交車間權(quán)限內(nèi)各設(shè)施/工用具的申購與管理工作。
7、主導(dǎo)與督促產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的`持續(xù)提升,進(jìn)而降低成本。
8、負(fù)責(zé)主持或參與車間的相關(guān)生產(chǎn)與工程會議,參與優(yōu)化與實施公司的相關(guān)生產(chǎn)等流程,持續(xù)提高生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
9、負(fù)責(zé)審核和參與制定處理不合格品的措施。
車間主任的崗位職責(zé)10
⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
⑶ 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
、 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的`工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
、 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
⑹ 負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
、 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
、 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
⑼ 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
、 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
車間主任的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)焊接車間的`生產(chǎn)管理,對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂車間安全工作計劃,并組織實施。
2、對機(jī)器人自動焊有一定的經(jīng)驗,
3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上
4、有焊工證,會識圖紙,質(zhì)量意識強(qiáng),熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
車間主任的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計劃的銜接與人員組織;
4、負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的`監(jiān)督、檢查;
8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;
9、負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;
10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。
車間主任的崗位職責(zé)13
一、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下,主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅持安全第一的`方針,不斷加強(qiáng)對職工安全教育,嚴(yán)格操作規(guī)程,減少事故,抓好每周一次的安全活動,確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,設(shè)備待修率降到最低,加工產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上,出廠設(shè)備臺臺完好不失爆,加工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量,搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。
五、加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn),開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高技術(shù)素質(zhì),抓好雙文明建設(shè)。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收,降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持清潔整齊,努力建設(shè)文明車間。
八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù),做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法,提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作,搞好分管工作,主任不在家時,受委托行使主任職責(zé)。
車間主任的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)車間的團(tuán)隊建設(shè)和管理;
2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計劃,并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的'問題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標(biāo)準(zhǔn),實施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關(guān)工作。
車間主任的崗位職責(zé)15
1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保按時,按質(zhì),按量交貨
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率。
3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備
4、依據(jù)作業(yè)文件,實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況
5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督,檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況
6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的'統(tǒng)計和分析工作
7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防,糾正,改善
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)
9、建立車間的日常管理制度
10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理
11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作
12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作
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