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工廠采購部崗位職責(zé)
更新時間:2023-11-03 18:34:49
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工廠采購部崗位職責(zé)必備【13篇】

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的工廠采購部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

工廠采購部崗位職責(zé)1

  1、審核采購需求

  2、決定合適的采購方式

  3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評估供應(yīng)商的.生產(chǎn)能力

  5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理

  6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

  7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

工廠采購部崗位職責(zé)2

  1. 采購部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請采購,編制采購計(jì)劃,經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;

  2. 采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理的控制商品的采購價(jià)格;

  3. 負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨,并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;

  4. 要組織實(shí)施采購,并要親自參與退、換貨的管理;

  5. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,進(jìn)過采購總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  6. 采購部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度,并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  7. 要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

  8. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級的指示;

  9. 要審閱采購部相關(guān)的文件和資料;

  10. 要定期聽取下屬的`述職報(bào)告,并對于員工的工作給予評定;

  11. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);

  12. 要及時解決下級工作中出現(xiàn)的紛爭;

  13. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作,管理制度《采購部經(jīng)理崗位職責(zé)》。

工廠采購部崗位職責(zé)3

  1、 貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度,堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

  2、 按規(guī)定對原材料、零配件入庫(入帳),負(fù)責(zé)監(jiān)督各種材料的`價(jià)格變化并及時上報(bào)。

  3、 按領(lǐng)料手續(xù)辦理下料(出庫下帳)。

  4、 逐車核對地磅房交來票據(jù)并登記。

  5、 按工地、標(biāo)號統(tǒng)計(jì)原材料消耗。

  6、 負(fù)責(zé)與加油站核對加油數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)各設(shè)備(包括外租設(shè)備)的油料消耗。

  7、 與材料商結(jié)算對帳并負(fù)責(zé)發(fā)票、資源稅證明等相關(guān)票據(jù)的催要,包括甲供材料和公司內(nèi)各種調(diào)撥材料的結(jié)算、對帳。

  8、 定期對原材料、零配件準(zhǔn)確盤存。

  9、 各種物資報(bào)表的制作、上報(bào)、各種物資帳簿登記。

  10、 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、結(jié)算、經(jīng)營、財(cái)務(wù)核對各種數(shù)據(jù)。

  11、 對所有物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  12、 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

工廠采購部崗位職責(zé)4

  一、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律.

  二、負(fù)責(zé)部門的管理,擬定工作計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。

  三、了解行業(yè)市場信息,把握市場脈搏,根據(jù)市場需求合理制定采購計(jì)劃。

  四、貨比三家,嚴(yán)控采購、運(yùn)輸成本,爭取效益最大化。

  五、負(fù)責(zé)對公司銷售商品質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格的核對工作。

  六、負(fù)責(zé)訂貨單、供應(yīng)商的返利文件(原件交付財(cái)務(wù)部)、退貨托運(yùn)單的保存,做好供應(yīng)商的返利核對。

  七、每月負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)核對供應(yīng)商往來賬款。

  八、負(fù)責(zé)島內(nèi)散貨采購、報(bào)銷及運(yùn)費(fèi)審核.

  九、采購量超過兩月銷售周期的.貨物及價(jià)格變動必須及時上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

  十、完成經(jīng)理及公司交辦的其他工作.

工廠采購部崗位職責(zé)5

  一、主持采購部全面工作,提出公司物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

  二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

  三、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的'各稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

  八、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

  九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

  十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵記守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

工廠采購部崗位職責(zé)6

  一、目的:

  通過對采購過程進(jìn)行有效控制,嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量、交期確保滿足公司運(yùn)營的需求。并能熟悉和掌握分管的各種物料名稱及性能.

  二、工作細(xì)責(zé)及流程:

  1.生產(chǎn)性物料訂購

  a. 采購員根據(jù)業(yè)務(wù)部門的`《物料申請單》,按公司商品原樣樣品為物料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。

  b. 無樣品時及時了解該物料的參數(shù)、規(guī)格要求,有無替代物料。對于不能了解替代品要求的及時與工程師及相關(guān)技術(shù)人員溝通確認(rèn)進(jìn)行采購。

  c. 審核業(yè)務(wù)部門《物料申請單》是否包括:訂單單號、物料名稱、型號、規(guī)格、顏色、材質(zhì)、單位、需用量、庫存量、訂購量、需求時間、制造單位等資料。

  2. 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、作業(yè)

  a. 本公司所有物料采購必須向以有信譽(yù)、有能力之生產(chǎn)廠商為詢價(jià)對象。并提供10家以上供就商進(jìn)行詢價(jià),議價(jià)并做好《報(bào)價(jià)對比表》并將《報(bào)價(jià)對比表》上交公司經(jīng)理確認(rèn)供應(yīng)商。《報(bào)價(jià)對比表》中需須明確交貨周期、付款方式、包裝要求、是否提供票據(jù)、退換貨條件、可否提供樣品等。

  3. 采購物料原則:

  a .依據(jù)《物料申請單》,《報(bào)價(jià)對比表》選擇供應(yīng)商后跟據(jù)倉管員提出物料需求。制定《采購費(fèi)用申請表》交由上司審核確認(rèn)后進(jìn)行正式采購。

  b .采購所有物料,必須提前要求供應(yīng)商提供樣品并附帶《樣品承諾書》。另將樣品交接給工程師在規(guī)定時間內(nèi)測試并在《樣品承諾書》上簽字確認(rèn)。

  4. 驗(yàn)收及入庫:

  a.采購物資到廠后,供應(yīng)商將《送貨單》交倉管員,由倉管員引導(dǎo)供方將物資存放在待檢區(qū)。

  b. 協(xié)助倉管員進(jìn)行來料清點(diǎn)。如需付現(xiàn)金,需核對來料合格正確后給予付款.

  c.品質(zhì)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),采用拒收形式并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)同意后才能對商品進(jìn)行簽收.

  5. 日常工作表格提交:

  a. 每月完成《供應(yīng)商對帳單資料》,進(jìn)行分類或分廠家記錄等。

  b. 下班前發(fā)送《現(xiàn)金付款明細(xì)表》給上司。

  c. 下班前發(fā)送《物料跟進(jìn)表》給上司。

  d. 每天尋找公司需求物料2個以上樣品和《樣品承諾書》

  e. 《采購費(fèi)用申請表》及時審核采購商品。

  f . 記錄所有采購訂單資料.pcb板、外殼、電池、太陽能板、電子、包裝包材、輔料等

  6. 及時配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。

工廠采購部崗位職責(zé)7

  1、 在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)材料部管理工作,執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、 組織本部門人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和材料驗(yàn)收技巧,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

  3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物資的驗(yàn)收、保管、標(biāo)識、登記、發(fā)放等工作,當(dāng)好企業(yè)的好管家,管好物、理好財(cái)、服好務(wù)。

  4、 負(fù)責(zé)隨時進(jìn)行市場的調(diào)研、預(yù)測和信息分析,當(dāng)好最高管理者與供方簽訂合同的好參謀。

  5、 隨時掌握水泥、粉煤灰、外加劑、砂石等材料庫存情況,按計(jì)劃落實(shí)材料的`采購任務(wù),必要時可作相應(yīng)調(diào)整,保證材料采購滿足生產(chǎn)需要。

  6、 建立良好、有效的原材料采購體系,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員每年年初對采購商進(jìn)行一次評審,根據(jù)評審結(jié)果建立合格采購商名冊,并確保所有采購的材料均為合格供方,確保原材料保質(zhì)保量及時到位。

  7、 嚴(yán)格把關(guān)原材料進(jìn)場檢測,保證原材料進(jìn)場質(zhì)量,隨時保持與試驗(yàn)室有關(guān)人員溝通,確保所采購的材料物美價(jià)廉,為降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。

  8、 保證進(jìn)貨價(jià)格不高于同行業(yè)平均水平,并力爭前列。

  9、 對于原材料采購中特殊時期,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,保證生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

  10、 大量機(jī)械配件應(yīng)定廠定點(diǎn)落實(shí),確保配件質(zhì)量。

  11、 對于少量零星采購配件,應(yīng)貨比三家,保證配件質(zhì)量與價(jià)格。

  12、 負(fù)責(zé)材料賬務(wù)、現(xiàn)場、庫存收支管理,按時上報(bào)月報(bào)表。

  13、 多與技術(shù)和設(shè)備部門溝通,對比材料使用效果,尋求最好佳性價(jià)比。

  14、 規(guī)范內(nèi)部管理,做到帳實(shí)相符,不得虛報(bào)價(jià)格與數(shù)量。協(xié)助財(cái)務(wù)做好成本分析和核算工作。

  15、 參與材料質(zhì)量問題的調(diào)查、分析,針對問題提出處理意見,制訂糾正。

  16、 對材料采購商熱情、周到,不得出現(xiàn)索、卡、要行為。

  17、 做好安全保密工作,不向外泄露主要物資儲量、價(jià)格情況。

  18、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠采購部崗位職責(zé)8

  一、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律。

  二、負(fù)責(zé)訂貨單及退貨單的跟蹤。

  三、積極配合部門主管及倉管,及時準(zhǔn)確地將產(chǎn)品入庫.如有價(jià)格變動第一時間通知總經(jīng)理及部門扶著人。

  四、填寫匯款單以及傳真電匯單(告知對方付款時間及金額)。

  五、歸類整理質(zhì)檢報(bào)告,盡量及時有效地向客戶提供產(chǎn)品質(zhì)檢。

  六、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的賬款核對。

  七、認(rèn)真登記部分產(chǎn)品的返利情況。

  八、瀏覽庫存明細(xì),了解產(chǎn)品銷售進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際需要下訂單。

  九、完成公司部門主管交辦的`其它工作。

  十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

工廠采購部崗位職責(zé)9

  1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計(jì)劃.

  2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計(jì)劃采購,認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計(jì)劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

  3、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,應(yīng)及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

  4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的`要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,保證貨源充足.

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購業(yè)務(wù),必須上報(bào)經(jīng)理或主管級,研究后方可實(shí)施。

  6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

  7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

  8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動.購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。

工廠采購部崗位職責(zé)10

  1、主持采購部的全面工作,采購部經(jīng)理崗位職責(zé)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

  3、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。

  4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。

  5、制定物資采購原則,并督導(dǎo)實(shí)施。

  6、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。

  7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

  8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的.產(chǎn)生。

  9、控制好物資批量進(jìn)購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

  11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財(cái)會進(jìn)行工程的審核及成本的控制。

  12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

工廠采購部崗位職責(zé)11

  1、 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)用材料及零配件,易損易耗材料的采購工作。

  2、 學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握采購物資的驗(yàn)收技能。對不合格品及時匯報(bào)并按規(guī)定作相應(yīng)處理。

  3、 嚴(yán)格按照采購部的工作程序辦理采購業(yè)務(wù)。

  4、 根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃,及時、保質(zhì)、保量的完成采購任務(wù)。凡不符合質(zhì)量技術(shù)要求的物資,采購人員應(yīng)與供方交涉辦理退貨、更換、索賠,否則一律拒絕驗(yàn)收入庫。

  5、 負(fù)責(zé)了解和掌握材料采購市場行情,及時按審批計(jì)劃購買原材料、油料、管件、配件、工具等生產(chǎn)物資,并及時向公司提交合理的'材料報(bào)價(jià),保證材料采購及時,確保正常生產(chǎn)。

  6、 深入準(zhǔn)確了解市場行情,嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購制度,對采購物資做到貨比廠家,物美價(jià)廉,杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品。樹立合同意識,嚴(yán)格按照“先合同,后進(jìn)貨”的程序采購材料。

  7、 處理好采購企業(yè)和協(xié)作單位的相互關(guān)系,對供貨單位進(jìn)行資信調(diào)查,催促供貨單位交貨,按合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

  8、 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)禁進(jìn)行非法交易,業(yè)務(wù)過程中辦理完整的采購、交接手續(xù)。

  9、 做好安全保密工作,不向外泄露主要物資儲量、價(jià)格情況。

  10、 服從分配,明確任務(wù),業(yè)務(wù)不定期過程中及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況,有電必復(fù)。

  11、 負(fù)責(zé)所有采購物資的產(chǎn)品質(zhì)保資料,記錄、建立各類臺賬并整理存檔。

  12、 做好市場價(jià)格調(diào)查和行情分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息。

  13、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠采購部崗位職責(zé)12

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章軌制,當(dāng)真履行其工作職責(zé);

  2、組織制訂工藝執(zhí)行、生產(chǎn)監(jiān)控、收發(fā)產(chǎn)品的軌制擬訂,檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行; 3、天天接收各生產(chǎn)線或者品質(zhì)部、各加工廠出線未成品,并在跟蹤表上雙方簽字,不得任意拒收,及時擺設(shè)人員查貨,分歧格產(chǎn)品在第一時間內(nèi)反回生產(chǎn)線,要求在規(guī)按期限內(nèi)完成,隨時跟蹤督促產(chǎn)品歸回后道,如有不按時完成,有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提出投訴,以包管生產(chǎn)單的完整性;

  4、嚴(yán)格按工藝規(guī)定的包裝要求生產(chǎn),監(jiān)視廠房工人的產(chǎn)品質(zhì)量、工作進(jìn)程項(xiàng)度,對產(chǎn)品的.打疊整頓、包裝方式提出合理化建議;

  5、每單走貨,按生產(chǎn)制單配碼配色,數(shù)量全部出完,不留尾巴;如有時會,必須于第一時間上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理;

  6、按生產(chǎn)進(jìn)程項(xiàng)度擺設(shè)協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作進(jìn)程項(xiàng)度,解決工人操作過程中的問題,包管交貨期;

  7、逐日填報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表交生產(chǎn)部經(jīng)理室,如實(shí)反饋產(chǎn)量、品種、出勤情況;

  8、抓好一線生產(chǎn)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織燙工、包裝工、雜工、收發(fā)等崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其技術(shù)水平和工作能力按期檢查、查核、評比;

  9、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),踴躍減少生產(chǎn)過程中的各種華侈,確保在提高產(chǎn)量、包管質(zhì)量的前提下不斷減低生產(chǎn)成本;

工廠采購部崗位職責(zé)13

  1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施

  2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實(shí)施

  3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

  4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

  5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

  6、處理供應(yīng)商的問訊,異議及要求

  7、實(shí)施對新供應(yīng)商的'開發(fā)和扶植工程

  8、此外,采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在

  9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略

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