- 相關(guān)推薦
現(xiàn)如今，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用1
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。
2、負(fù)責(zé)工程/材料采購(gòu)/服務(wù)采購(gòu)的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。
3、配合采購(gòu)人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單（其中設(shè)計(jì)類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作）。
4、配合采購(gòu)人員完成合同條款的.編制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh（指各種成本優(yōu)化工作）。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用2
1、負(fù)責(zé)開(kāi)展公司全面成本管理體系建設(shè)與完善工作；
2、牽頭組織梳理公司業(yè)務(wù)流程，分析重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程和一般業(yè)務(wù)流程，識(shí)別非增值業(yè)務(wù)流程；
3、負(fù)責(zé)分析業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的'成本對(duì)象，針對(duì)成本對(duì)象組織梳理降本增效舉措，并負(fù)責(zé)開(kāi)展降本增效舉措庫(kù)建設(shè)和維護(hù)工作；
4、牽頭負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)成本對(duì)象的事前、事中和事后全閉環(huán)管理工作；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展公司多維成本分析工作；
6、負(fù)責(zé)推動(dòng)成本管理系統(tǒng)建設(shè)和完善工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用3
1）負(fù)責(zé)成本管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；
2）負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；
3）組織事業(yè)部管控范圍內(nèi)新進(jìn)入城市成本水平調(diào)查；編制成本條線年度、季度、月度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；督導(dǎo)進(jìn)行各個(gè)階段成本測(cè)算，按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案；
4）組織建立成本信息庫(kù)（成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等）；組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析；協(xié)調(diào)和理順成本部與公司其他部門的關(guān)系，確保工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、合約等交叉工作及時(shí)落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)；組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告
5）負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議；（集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議；下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。）；復(fù)審項(xiàng)目工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)，按權(quán)限提交集團(tuán)審批；組織完成各項(xiàng)造價(jià)的確定工作，進(jìn)行終審；督導(dǎo)項(xiàng)目的工程結(jié)算工作，按權(quán)限提交集團(tuán)進(jìn)行審批；督導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目成本后評(píng)估工作；組織權(quán)限內(nèi)超目標(biāo)成本審批，權(quán)限外報(bào)集團(tuán)審批；
6）督導(dǎo)開(kāi)展事業(yè)部權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)；督導(dǎo)編制、評(píng)審工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件中商務(wù)要求；督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作；組織將所有招標(biāo)過(guò)程資料及合同提交集團(tuán)進(jìn)行備案；
7）組織工程、材料設(shè)備合同單位簽訂，并按照權(quán)限提交集團(tuán)進(jìn)行審批、備案；督導(dǎo)項(xiàng)目各配套工程的合同簽訂；負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督；參與對(duì)供方的履約評(píng)價(jià)工作
8）負(fù)責(zé)在材料限額造價(jià)下，組織相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價(jià)工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用4
1、根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項(xiàng)目各階段的制造成本、物料成本、物流成本等并匯總分析；
2、針對(duì)國(guó)內(nèi)及海外OEM生產(chǎn)所涉及的關(guān)稅，匯率等影響綜合上述成本項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估，為生產(chǎn)中心的`國(guó)內(nèi)外產(chǎn)能分配決策提供成本數(shù)據(jù)支持。
3、工廠報(bào)價(jià)審核及談判，完成OEM報(bào)價(jià)降本目標(biāo)
4、通過(guò)數(shù)據(jù)分析和與采購(gòu)溝通，了解行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)和物料趨勢(shì)；
5、參與部門級(jí)成本方案討論，了解和應(yīng)用降成本方法，推動(dòng)并監(jiān)督在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用及執(zhí)行
6、熟悉制造行業(yè)每個(gè)制造成本構(gòu)成要素，并具有成本計(jì)劃制定、成本跟蹤和成本控制的經(jīng)驗(yàn)。
7、配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)OEM成本管理、成本分析和OEM產(chǎn)品線的成本數(shù)據(jù)維護(hù)工作；
8、審核并分析OEM工廠報(bào)價(jià)，并協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)OEM工廠的降本改善工作
9、庫(kù)存，報(bào)廢，輔料等數(shù)據(jù)的分析與整理，并協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定OEM庫(kù)存管理規(guī)范。
10、監(jiān)督和確保OEM報(bào)價(jià)口徑及流程合規(guī)，符合集團(tuán)要求。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用5
1、參與配合項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的跟蹤、管理、審核情況，參與項(xiàng)目合約規(guī)劃的編制審核；
2、編制項(xiàng)目預(yù)決算管理辦法，跟蹤、審核項(xiàng)目的施工預(yù)算和結(jié)算工作并提出指導(dǎo)意見(jiàn)；
3、參與集團(tuán)集約采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)決算工作；
4、統(tǒng)計(jì)與編輯各項(xiàng)目所上報(bào)的結(jié)算資料，開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的檢查與指導(dǎo)；
5、參與本部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總及上報(bào)工作；
6、參與審核公司的'預(yù)決算管理工作，配合公司相關(guān)工作；
7、參與及組織公司招投標(biāo)工作。
8、完成上級(jí)交辦的任務(wù)及配合其他部門開(kāi)展的工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用6
1、餐飲公司各子公司財(cái)務(wù)成本管理制度以及核算方法的.建立
2、機(jī)器人餐飲研發(fā)設(shè)備成本以及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成本管理與分析
3、目標(biāo)成本建立以及管理分析，出具管理口徑成本報(bào)表
4、門店經(jīng)營(yíng)成本分析
5、負(fù)責(zé)機(jī)器人設(shè)備委外加工商品成本，進(jìn)銷存成本核算；
6、與稅務(wù)團(tuán)隊(duì)合作制定符合集團(tuán)整體利益的各子公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)。
7、SAP成本管理模塊的上線工作對(duì)接；
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用7
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。
2、負(fù)責(zé)工程/材料采購(gòu)/服務(wù)采購(gòu)的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。
3、配合采購(gòu)人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單（其中設(shè)計(jì)類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作）。
4、配合采購(gòu)人員完成合同條款的編制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的`施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh（指各種成本優(yōu)化工作）。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用8
1、根據(jù)集團(tuán)成本管理政策和整體方案，制訂、優(yōu)化全流程成本核算的具體規(guī)則與政策，推動(dòng)政策落實(shí)，推行管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織集團(tuán)產(chǎn)品線的預(yù)測(cè)、預(yù)算、成本運(yùn)行控制、成本分析及成本考核等工作，從而幫助集團(tuán)成本降低；
3、承接集團(tuán)性或其他業(yè)務(wù)部門的需求，保證對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門的決策支持需求得以實(shí)現(xiàn)，如項(xiàng)目投資、生產(chǎn)布局等決策支持
4、優(yōu)化產(chǎn)品制造成本、項(xiàng)目成本全流程成本收集、分析、反饋的流程，根據(jù)分析結(jié)果提出改善建議，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本評(píng)估；
5、主導(dǎo)集團(tuán)ERP財(cái)務(wù)模塊上線，在運(yùn)行階段不斷優(yōu)化系統(tǒng)，提出基于功能的`優(yōu)化方案；同時(shí)作為集團(tuán)關(guān)鍵用戶，指導(dǎo)并幫助下屬公司解決相關(guān)應(yīng)用問(wèn)題
6、根據(jù)集團(tuán)成本管理信息化規(guī)劃，轉(zhuǎn)化并具體配合該規(guī)則在成本管理信息化中得以實(shí)現(xiàn)；
7、教練和發(fā)展直接下屬和團(tuán)隊(duì)，以幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)協(xié)調(diào)下屬與集團(tuán)管理層及其他職能的合作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的`成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中各項(xiàng)總分包、甲供材招標(biāo)、采購(gòu)；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證；
4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算；
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作；
6、其他預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用10
1、建立和完善全成本管理體系和制度流程；
2、對(duì)管轄項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理；
3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的`審核與監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與；
5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的全成本預(yù)算編制。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用11
1、組織項(xiàng)目前期的'成本調(diào)研、測(cè)算；
2、組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本；
3、定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出相關(guān)改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結(jié)算等；
5、協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門的關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并貫徹落實(shí)；
7、組織竣工結(jié)算項(xiàng)目成本后評(píng)估，建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)；
8、制定部門工作計(jì)劃及工作目標(biāo)，合理安排、定期檢查、及時(shí)調(diào)整；
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用12
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章；
2、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施；
3、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的`預(yù)算管理系統(tǒng)；
4、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算；
5、通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告；
6、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告；
7、在各種預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計(jì)劃；
8、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用13
1、控制項(xiàng)目的成本造價(jià)，確保成本造價(jià)控制在施工圖預(yù)算及各子項(xiàng)的`經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)；
2、組織編制招標(biāo)工作計(jì)劃并實(shí)施，滿足工程進(jìn)度需要并降低成本；
3、審核工程的預(yù)結(jié)算、成本結(jié)算工作，確保造價(jià)和結(jié)算的準(zhǔn)確性；
4、組織分析項(xiàng)目的成本支出，為財(cái)務(wù)核算分析提供參考數(shù)據(jù)。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用14
1、組織項(xiàng)目前期的成本調(diào)研、測(cè)算；
2、組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本；
3、定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出相關(guān)改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結(jié)算等；
5、協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門的關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并貫徹落實(shí)；
7、組織竣工結(jié)算項(xiàng)目成本后評(píng)估，建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)；
8、制定部門工作計(jì)劃及工作目標(biāo)，合理安排、定期檢查、及時(shí)調(diào)整；
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用15
1、根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項(xiàng)目各階段物料成本、制造成本、物流成本等并匯總分析；
2、OEM工廠報(bào)價(jià)審核及談判，完成OEM報(bào)價(jià)降本目標(biāo)
3、通過(guò)數(shù)據(jù)分析和與采購(gòu)溝通，了解行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)和物料趨勢(shì)；
4、參與部門級(jí)成本方案討論，了解和應(yīng)用降成本方法，推動(dòng)并監(jiān)督在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用及執(zhí)行
5、熟悉制造行業(yè)每個(gè)制造成本構(gòu)成要素，并具有成本計(jì)劃制定、成本跟蹤和成本控制的'經(jīng)驗(yàn)。
6、執(zhí)行和改進(jìn)成本核算方法，完善OEM報(bào)價(jià)評(píng)估及分析工作。
7、配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)OEM成本管理、成本分析和OEM產(chǎn)品線的成本數(shù)據(jù)維護(hù)工作；
8、審核并分析OEM工廠報(bào)價(jià)，并協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)OEM工廠的降本改善工作
9、庫(kù)存，報(bào)廢，輔料等數(shù)據(jù)的分析與整理，并協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定OEM庫(kù)存管理規(guī)范。
10、監(jiān)督和確保OEM報(bào)價(jià)口徑及流程合規(guī)，符合集團(tuán)要求。
成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描通用16
1、負(fù)責(zé)成本核算、預(yù)算控制、稅收籌劃、財(cái)務(wù)分析等工作；
2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算；
3、及時(shí)提供成本信息，進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理，優(yōu)化和完善生產(chǎn)成本工作流程，改善不良成本因素，降低控制生產(chǎn)成本；
4、參與制訂目標(biāo)成本和預(yù)算、分析獲利能力；
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成核算、審核、監(jiān)督工作，按照要求編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。
【成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描】相關(guān)文章：
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)01-17
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)09-20
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)精選15篇11-10
成本經(jīng)理崗位職責(zé)01-02
成本經(jīng)理崗位職責(zé)03-05