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現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容1
負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'消防、電力安全等相關(guān)工程改造計(jì)劃與實(shí)施；
負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運(yùn)行管理；
就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進(jìn)，提高客戶滿意度；
按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容2
1）貫徹項(xiàng)目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。
2）全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3）負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計(jì)劃、預(yù)算等文件及月度工作實(shí)施方案，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4）遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。
5）嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各種規(guī)章制度和體系文件。
3。人員管理及組織環(huán)境建設(shè)
1）負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。
2）負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評(píng)工作。
3）負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。
4）負(fù)責(zé)工程部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工積極性，營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
5）對(duì)工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。
4。行政管理
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容3
1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃。
2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場精裝修管理，監(jiān)控施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工管理；
2、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作，并配合其他專業(yè)工程師工作；
3、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，并負(fù)責(zé)交底記錄、簽發(fā)；
4、定期對(duì)工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查；
5、協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及時(shí)處理現(xiàn)場有關(guān)問題；
6、現(xiàn)場視察、監(jiān)督、落實(shí)施工及整改的執(zhí)行情況；
7、參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收、評(píng)定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作；
8、協(xié)助完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容5
1、建立施工隊(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定和完善部門工作管理細(xì)則；
2、監(jiān)督和管理各項(xiàng)目地現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、嚴(yán)格監(jiān)控施工損耗標(biāo)準(zhǔn)；
3、配合銷售人員對(duì)項(xiàng)目地的前期勘察、測量工作，按客戶要求核算統(tǒng)計(jì)出物料用量；
4、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)工程資料的收集整理等；
6、負(fù)責(zé)全國各項(xiàng)目地的.售后處理工作，并分析原因。
7、上級(jí)交辦的其他工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容6
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開始階段到收尾階段等的所有工作；全面控制項(xiàng)目的安全，質(zhì)量，進(jìn)度及預(yù)算，保證客戶滿意度；
2、作為項(xiàng)目的重要參與人，需有效溝通項(xiàng)目內(nèi)外，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目工作；
3、項(xiàng)目開始階段，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并通過項(xiàng)目總監(jiān)的.審核；監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行工作；
4、溝通項(xiàng)目內(nèi)外，管理并督促項(xiàng)目工程師根據(jù)設(shè)計(jì)及合約文件完成項(xiàng)目目標(biāo)，滿足客戶要求；
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的難點(diǎn)與矛盾；
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容7
1、負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè)，制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件。
2、負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實(shí)工作。
3、主導(dǎo)開展評(píng)估年度合格供應(yīng)商考評(píng)工作。
4、主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容8
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行。
2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施。
3、主持部門工作例會(huì)，檢查班組工作日志，按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約。
4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級(jí)部門審核。
5、全權(quán)調(diào)配工程部的`技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件。
6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程。
7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象。
9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理。
10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn)。
11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場處理，對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理。
12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表。
13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)無法跟進(jìn)整改項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。
14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理。
15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容9
1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督，確保正常運(yùn)營；編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。
2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作，制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。
3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費(fèi)用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益；
4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。
5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的`日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo)；
6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，按公司要求提交工作報(bào)告。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容10
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計(jì)劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度，以及完成缺陷報(bào)告與缺陷整改復(fù)查工作。
2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作。使各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)行。
3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修，并督導(dǎo)維修員工的日常工作。
4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的`工程質(zhì)量問題，制定專業(yè)專項(xiàng)整改方案，并參與指揮方案的正確實(shí)施。
5、審核維修人員的工作報(bào)表。
6、定期召開工程維修人員的工作會(huì)議。
7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制材料的消耗。
8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項(xiàng)制度、管理細(xì)則，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
9、協(xié)助經(jīng)理制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報(bào)廢計(jì)劃，定期編寫維修部月、季、年維修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)、按質(zhì)完成。
10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律。
11、對(duì)維修所需的重要工具進(jìn)行書面報(bào)告申請(qǐng)。
12、做好每日運(yùn)行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。
13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗，與政府相關(guān)部門及時(shí)溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容11
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)生產(chǎn)、計(jì)劃、預(yù)算等事項(xiàng)。
2、建立項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，文施管理及質(zhì)量管理制度。
3、建立定期或不定期的'安全、質(zhì)量技術(shù)交底教育制度。
4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加施工方案編制、圖紙會(huì)審工作，在施工中執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、組織好工地現(xiàn)場每日的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文施、消防、綜治等的檢查。
6、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。
7、做好與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位的溝通、協(xié)調(diào)。
8、熟悉工程合同內(nèi)容，做好合同落實(shí)及變更等工作。
9、合理分配并指導(dǎo)、監(jiān)督屬下員工按規(guī)范要求開展工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容12
1、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證www差異網(wǎng).chayi5.差異網(wǎng)com經(jīng)營目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)；
2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)，組織竣工資料整理備案歸檔；
5、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)，相關(guān)配套工程及政府報(bào)批事宜；
6、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容13
1、對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程進(jìn)行管理。包括項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目的執(zhí)行流程控制，項(xiàng)目的訂貨發(fā)貨等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的`控制，項(xiàng)目的成本計(jì)算和控制，項(xiàng)目的售后的管理。
2、 管理工程師的日常任務(wù)。合理分配工程師的工作內(nèi)容。對(duì)參與項(xiàng)目的工程師進(jìn)行任務(wù)管理。
3、 做為總包方或者參與總包項(xiàng)目時(shí)能合理控制項(xiàng)目成本以及完成項(xiàng)目的成本預(yù)算。
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的施工方、廠家、業(yè)主、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方之間的協(xié)作關(guān)系。
5、優(yōu)化和完善公司在項(xiàng)目管理中的執(zhí)行流程和制度。組織技術(shù)工程師完善技術(shù)和產(chǎn)品的管理，完善公司的技術(shù)文檔和知識(shí)庫建立。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容14
1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作。
2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門物資的需用計(jì)劃。
3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作。
4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃。擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評(píng)審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。
6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的`資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳和檔案，并做好歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見。落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜。
9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患。
10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。
11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作，提出部門的意見。
12、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性。
13、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容15
1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理工作。
2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃，及時(shí)檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。
3、落實(shí)EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開展情況，合理安排人力、物力。
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