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現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼能囬g班組長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
車間班組長崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本班組的'生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項操作運輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場5S工作;
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
車間班組長崗位職責(zé)2
一、目的
明確班組長職責(zé)，提高管理意識。
二、文件適應(yīng)范圍
各工段班組長。
三、崗位職責(zé)
（一）生產(chǎn)任務(wù)分配
1.主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量，合理的對工人進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的布置。
2.主持班后例會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。
（二）生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
1.按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項工作的監(jiān)督與檢查。
3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
（三）班組物料控制
1.負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進(jìn)行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進(jìn)行控制。
4.嚴(yán)格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
�。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計
1.對日常生產(chǎn)的.產(chǎn)量進(jìn)行考核，達(dá)不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。
�。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求，對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責(zé)任。
3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責(zé)任。
4.督導(dǎo)班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應(yīng)的處罰。
5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
�。┰O(shè)備維護(hù)
1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進(jìn)工作。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進(jìn)行安全指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)
規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。
3.負(fù)責(zé)新工人的安全指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。
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1.認(rèn)真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。
2.負(fù)責(zé)與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務(wù)。
車間班組長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)計劃部的`計劃安排生產(chǎn) ， 包括人員調(diào)配 ，物料領(lǐng)發(fā)等 ;
2、負(fù)責(zé)對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查 ，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn) ，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生 ;
4、負(fù)責(zé)對組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)， 培訓(xùn)及安全教育 ;
5、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控 ，確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程 ;
6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產(chǎn)品 ;
7、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產(chǎn)品 。
車間班組長崗位職責(zé)4
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當(dāng)站異常產(chǎn)品處理
6.當(dāng)站出貨目標(biāo)達(dá)成
7.急件達(dá)成
8.C/T 管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長崗位職責(zé)5
一、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
二、 加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，
三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；
六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的`各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間班組長崗位職責(zé)6
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。
2. 搞好現(xiàn)場管理，合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核管理
4、對本工序所帶班組的'生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負(fù)責(zé)本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指揮
車間班組長崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進(jìn)廠的`員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
車間班組長崗位職責(zé)8
1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。
2、監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。
3、及時識別并且匯報安全風(fēng)險。
4、及時識別并且反饋異常（包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等）。
5、提升員工的多技能。
6、保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會。
7、必要時頂崗。
8、培訓(xùn)新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
車間班組長崗位職責(zé)9
1按生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
車間班組長崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量，并對確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn)，并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。
7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的.執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
8、完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。
車間班組長崗位職責(zé)11
1、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準(zhǔn)時達(dá)成;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的.問題等情況;
4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進(jìn)行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
車間班組長崗位職責(zé)12
1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動，每周進(jìn)行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的'教育，并指定專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。
車間班組長崗位職責(zé)13
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長。
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的'質(zhì)量和得率。
（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
�、僦笇�(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
車間班組長崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。
2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。
4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。
5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。
操作規(guī)程
一 維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、
潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點檢，掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。
4、設(shè)備點檢、維修、搶修時，應(yīng)主動與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。
5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實的
牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時，應(yīng)將皮帶卸下。
10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
11、清洗零件時，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設(shè)備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。
13、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護(hù)工具。
14、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
15、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作
完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的'須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規(guī)程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。
2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強度的大小來選擇，并須
有良好的絕緣；工作地點的導(dǎo)線應(yīng)有防止機械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請電工及時更換修理。
4）移動電焊機時，必須切斷電源。
5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。
8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。
2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
車間班組長崗位職責(zé)15
1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務(wù)
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的'利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
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