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營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時間:2024-08-09 11:42:02
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營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編整理的營銷總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā),營銷推廣策劃工作,制定部門管理制度,工作職能,領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實施。

  2、根據(jù)公司的整體經(jīng)營計劃方案,策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司ci成略,努力改公司經(jīng)營目標(biāo)。

  3、定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,掌握娛樂市場動向,市場競爭動態(tài),發(fā)展?fàn)顩r趨勢,及時匯報情況,并有效針對性策劃相關(guān)策略。

  4、配合公司重大推廣活動,配合策劃整體及各部環(huán)境布置,及時提出建議及督導(dǎo)實施方案,協(xié)助計劃順利完成。

  5、定期策劃經(jīng)營計劃營銷推廣活動方案。呈:送總經(jīng)辦審批,與調(diào)整組識實施。

  6、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告,統(tǒng)籌設(shè)計及制作,努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。

  7、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識,掌握布場及廣告宣傳的專業(yè)知識,培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊伍。

  8、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督策劃費用及物料的合理有效使用,減少浪費杜絕損耗。

  9、定期的了解策劃方案實施結(jié)果,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案,適時的.更變策略及時的改進(jìn)措施。

  10、協(xié)條各文化及團(tuán)體組織關(guān)系,經(jīng)常保持各外本部門密切聯(lián)系,建立長期的良好協(xié)作關(guān)系。

  11、協(xié)條好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系,經(jīng)常了解經(jīng)營情況,善于總結(jié)定期向總經(jīng)理匯報工作總結(jié)及提交建議。

  12、認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目的策劃、營銷、銷售管理、客戶關(guān)系等營銷工作;

  2、負(fù)責(zé)制定項目總體和分階段的.市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行,制定銷售政策、銷售策略和實施方案并有效執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析,對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控,提供項目市場運作的建議書和產(chǎn)品建議書;

  4、負(fù)責(zé)整合營銷資源,制定銷控計劃,指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實施;

  5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃,并整合媒介資源等;

  6、對市場和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;

  7、負(fù)責(zé)項目市場營銷費用的預(yù)算支出的控制;

  8、負(fù)責(zé)策劃與營銷團(tuán)隊全面管理工作。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、負(fù)責(zé)銷售部的管理,直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關(guān)系。

  三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建,提出崗位要求,并編制培訓(xùn)計劃定期培訓(xùn)。

  四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系,對所屬職員工的業(yè)績考核和獎懲,及升降(級)提供意見。

  五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

  六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調(diào)整提出建議。

  七、負(fù)責(zé)落實貨款的回收工作,合同的'簽訂狀況。

  八、做好訂單解釋,產(chǎn)品投訴等工作。

  九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

  十、積極完成銷售及日常管理工作。

  十一、掌握好現(xiàn)場銷售工作,做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

  十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

  十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場每日接待順序及電話記錄工作,總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場銷售情況,包括人員到崗及工作狀態(tài),以及電話接聽情況,統(tǒng)計當(dāng)日成交情況。

  十四、進(jìn)行客戶基本資料登記,及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  目標(biāo)責(zé)任狀

  一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,獨立負(fù)責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷售工作,經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷售情況。

  二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施,落實每年的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實施方案。組織制定中長期銷售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷售計劃,并認(rèn)真抓好落實,做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。

  三、負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作,負(fù)責(zé)公司礦山產(chǎn)品銷售工作。全面調(diào)動銷售人員的積極性,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大終端客戶的覆蓋面,并經(jīng)常保持聯(lián)系,及時組織供貨。

  四、制定公司整體營銷計劃和費用預(yù)算,并對費用的`支出進(jìn)行總體控制,嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費用,節(jié)約開支,降低銷售成本。

  五、搞好市場預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略,按照“鞏固老客戶,開拓新市場”的要求,不斷拓寬銷售渠道,提高產(chǎn)品在市場上的占有率。組織搜集市場情況,進(jìn)行深入的分析和研究,向總經(jīng)理提供市場運作方向性建議或改進(jìn)措施。

  六、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,完成公司下達(dá)銷售部門的各項工作和指標(biāo)。

  七、定期組織開展產(chǎn)品銷售總結(jié)會,研究解決產(chǎn)品銷售中存在的問題,避免市場萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息,切實解決各種有關(guān)問題,讓用戶滿意。

  八、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定、評審、修定工作,提高履約率,做到“重合同、守信譽”,擴(kuò)大企業(yè)知名度。

  九、負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品運輸中各個環(huán)節(jié)的銜接工作,避免運輸中斷鏈的現(xiàn)象。

  十、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作,按照先款后貨的要求推銷礦產(chǎn)品,嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù),及時催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十

  一、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十二、20xx年銷售任務(wù)為萬元,和營銷副總經(jīng)理的個人收入掛鉤,差旅費實報實銷,按照完成的比例實行獎懲。

  十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行,20xx年xx月xx日止。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)各部門的工作動態(tài),及時反饋并提出改進(jìn)措施;

  2、負(fù)責(zé)調(diào)查研究、了解公司項目經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策;

  3、負(fù)責(zé)重點區(qū)域市場的.開拓及團(tuán)隊管理,完成公司下達(dá)的銷售、簽約任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)重點渠道的團(tuán)隊組建、市場開拓等工作,完成公司下達(dá)的銷售、簽約任務(wù)。

  任職要求

  1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷、等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、五年以上部門總監(jiān)級別以上的管理工作經(jīng)驗;

  3、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力強,有良好的溝通及文字表達(dá)能力,邏輯思維、組織協(xié)調(diào)能力,能承受高強度的工作壓力。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  職責(zé)描述:

  1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

  2、5年以上較大型房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)營銷策劃管理流程。

  3、有城市公司、區(qū)域公司營銷策劃負(fù)責(zé)人經(jīng)歷或同時操盤過2個及以上項目營銷策劃經(jīng)歷。

  3、有海外經(jīng)歷優(yōu)先;

  3、接受外派柬埔寨工作;

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、主要負(fù)責(zé)分管機構(gòu)的日常管理及銷售工作,參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營方針及落實完成銷售計劃,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、具體負(fù)責(zé)組織、擬定分管機構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,擬定銷售管理的`各種規(guī)定及其部門內(nèi)機構(gòu)人員配置和獎懲方案。

  三、組織編制分管機構(gòu)的年度銷售計劃以及內(nèi)部利潤指標(biāo)和分配計劃,并落實完成。

  四、做好國內(nèi)外市場行情的調(diào)研工,研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案。

  五、向總經(jīng)理提出分管機構(gòu)各職級人員的人眩

  六、組織編制下面業(yè)務(wù)報告:

  1、 每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況報告。

  2、 每月流動資金需求預(yù)測報告。

  3、 分管機構(gòu)的日常管理報告。并上報總經(jīng)理,必要時可直接上報董事長。

  七、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案,定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。

  八、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費報銷及公出差假等事宜。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助市場部總監(jiān)制定項目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計劃,對于公司經(jīng)營、運作提出自己有建設(shè)性的提議;

  2、完成公司制定的.各項業(yè)績考核指標(biāo),指導(dǎo)項目部各成員的日常工作,確保項目營銷工作有序、高效地開展;

  3、根據(jù)部門的安排,對項目部涉及到的分公司給予項目開發(fā)上的幫助和支持;

  4、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊日常工作中的異常情況,協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項目部的業(yè)務(wù)及運作關(guān)系;

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

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  副總經(jīng)理崗位職責(zé)(市場開發(fā))

  1、范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場)的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場)及相關(guān)工作崗位。

  2、副總經(jīng)理(市場開發(fā))崗位職責(zé)

  2.1負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作。

  2.2負(fù)責(zé)公司項目銷售工作。

  2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

  2.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。

  3、工作內(nèi)容和要求:

  3.1市場開發(fā)工作

  3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3.1.2組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

  3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。

  3.1.4組織收集市場政策信息、項目進(jìn)展情況,及時向總經(jīng)理匯報。

  3.2項目銷售工作

  3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

  3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。

  3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的`相關(guān)工作。

  3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù),編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并落實執(zhí)行。

  3.3工程技術(shù)工作

  3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

  3.3.2對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。

  3.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作

  3.4.1對新項目的開發(fā)提出建議和意見。

  3.4.2負(fù)責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。

  3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強化崗位職責(zé)。

  一、 原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、 適用范圍:公司全體人員。

  三、 具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負(fù)責(zé)。

  1.1職能

  ① 根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。 ② 負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

  ③ 提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。

  ④ 提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  ⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

  ⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項目選定。

  ⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

  ⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。

  1.2權(quán)力

  ① 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。 ② 有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

  ③ 有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

  ④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。 ⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

  ⑥ 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

  1.3責(zé)任

  ① 對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

  ② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。

  ③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

  ④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

  ⑤ 對公司費用支出不合理負(fù)責(zé)。

  1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

  ① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

  ② 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

  ③ 制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。

  ④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

  ⑤ 對公司經(jīng)營費用是否使用合理進(jìn)行審批。

  ⑥ 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

  ① 依據(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。 ② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。

  ③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有

  關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

  ④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)公司設(shè)備動力部的全面工作,完成公司設(shè)備動力部職責(zé)內(nèi)的工作。

  2、安排、落實設(shè)備動力部各班組操作運行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

  3、管理設(shè)備動力各班組、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

  4、公司設(shè)備動力部員工的'考核,獎懲。月考勤審核,部內(nèi)分配方案的制定、實施。

  5、設(shè)備管理工作及鍋爐運行管理運行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

  6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報、月報表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

  7、制冷機房生產(chǎn)管理及運行記錄存檔,確保冷庫制冷量。

  8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

  9、做好設(shè)備、機械設(shè)備前期管理驗收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機械儀器設(shè)的編號和臺帳登記工作,確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

  10、作好新購設(shè)備的驗收、舊設(shè)備的停用報廢的處理、存檔工作。

  11、節(jié)能降耗管理及其報表填報、存檔。公司能耗月報表的填報。接待節(jié)能檢查。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  營銷副總經(jīng)理崗位(崗位級別:高層管理)

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

  平行部門:生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門;

  公司會議:公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

  任職要求:

  ●大專以上文化程度,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗,從事銷售管理十年以上實際工作經(jīng)歷,全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗;

  ●極強的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力,全局意識,良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力;具有良好團(tuán)隊合作意識、豐富的營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理經(jīng)驗;

  ●具有良好的職業(yè)道德,人格魅力、感召力、影響力,極強的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

  管理責(zé)任:

  1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

  2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;

  4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的'營銷團(tuán)隊,確保全年銷售目標(biāo)的完成;

  6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

  7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

  8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費用、廣告費用預(yù)算及銷售成本的控制;

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

  10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費等;

  11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

  12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

  14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

  工作權(quán)力:

  1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作,對營銷各項工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力;

  2.有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權(quán)力;

  3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán);有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費用的審批權(quán)(一次性最高3萬元);

  4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力;

  5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力;

  6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、組織對設(shè)計項目的`設(shè)計方案進(jìn)行論證;組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作;

  2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書,擬定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);

  3、關(guān)注市場動態(tài),對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對項目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本;

  4、參加圖紙會審,審批專項施工方案;

  5、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項目改進(jìn)方案。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.對營銷中心各部門工作進(jìn)行稽核,并及時作出評估報告;

  2.召集公司辦公會議并做好會議記錄,對重要事項完成情況進(jìn)行跟蹤反饋;

  3.促進(jìn)公司的.數(shù)據(jù)化管理和流程改造,對營銷中心的運營管理提出改善建議;

  4.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表并進(jìn)行校對,依據(jù)校對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核,同時做好獎懲工作;

  5.協(xié)助人力資源部做好對營銷中心員工進(jìn)行培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作。

營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助營銷總經(jīng)理制定營銷中心經(jīng)營規(guī)劃的`制定、監(jiān)督落實。

  2、促進(jìn)各部門完成各項經(jīng)營管理指標(biāo),保障銷量、利潤、毛利、銷售份額、人均效能經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算規(guī)劃。

  4、輸出營銷月度經(jīng)營分析報告,季度性及重大節(jié)慶營銷項目投入產(chǎn)出分析報告。

  任職資格:

  1、十年以上房地產(chǎn)管理崗位營銷策劃及銷售管理經(jīng)驗,三年以上大型知名房地產(chǎn)公司營銷高管工作經(jīng)歷。

  2、對房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有深刻理解和控制能力,熟悉房地產(chǎn)市場。

  3、能夠組織和指導(dǎo)市場調(diào)研,具備先進(jìn)的營銷理念、較強的市場分析能力和應(yīng)變能力。

  4、熟悉房地產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)管理,熟練掌握各種銷售模式,富于創(chuàng)新精神。

  5、必須近期在當(dāng)?shù)赜胁俦P經(jīng)驗。

  6、能近期到崗優(yōu)先考慮。

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