在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的工程部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工程部崗位職責(zé)1

　　一、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計(jì)劃》，負(fù)責(zé)主持每季度質(zhì)量分析會(huì)。每年冬施前參與擬定冬施要點(diǎn)，按《冬期施工措施》組織監(jiān)督實(shí)施。

　　二、定期對(duì)技術(shù)部門的工作情況和資料記錄的填寫情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施相關(guān)的糾正、預(yù)防措施和本站不合格及質(zhì)量事故的分析處理。

　　三、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)、負(fù)責(zé)合同評(píng)審到售后服務(wù)、回訪工程在內(nèi)的.整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、參與材料供方的審核，控制原材料質(zhì)量。

工程部崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項(xiàng)目招商計(jì)劃,并按照設(shè)計(jì)進(jìn)度要求及時(shí)組織提供和確認(rèn)各個(gè)業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術(shù)條件;

　　2、協(xié)助監(jiān)控項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實(shí)及招商進(jìn)度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負(fù)責(zé)的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項(xiàng)目按期開業(yè);

　　3、制定年度招商工作計(jì)劃表目標(biāo)并有效分解;

　　4、跟蹤管理日常招商活動(dòng),確保工作按計(jì)劃推進(jìn),并保障公司招商目標(biāo)的達(dá)成;

　　5、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的'招商及管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關(guān)系維護(hù)、定期回訪及經(jīng)營(yíng)狀況追蹤;

　　7、會(huì)同運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過(guò)程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及調(diào)整等事項(xiàng),并跟蹤落實(shí);

　　8、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及項(xiàng)目實(shí)際租金情況,進(jìn)行各項(xiàng)所需租金測(cè)算方案;

　　9、負(fù)責(zé)組織、審查招商合同的簽訂,租金結(jié)算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無(wú)誤差率;

　　10、協(xié)助組織實(shí)施與營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部、工程部等的業(yè)務(wù)對(duì)接;

　　11、及時(shí)了解市場(chǎng)政策與商戶動(dòng)態(tài),并配合營(yíng)銷企劃等各部門實(shí)施各類經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);

　　12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標(biāo)的整體推進(jìn)。

　　1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項(xiàng)目招商計(jì)劃,并按照設(shè)計(jì)進(jìn)度要求及時(shí)組織提供和確認(rèn)各個(gè)業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術(shù)條件;

　　2、協(xié)助監(jiān)控項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實(shí)及招商進(jìn)度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負(fù)責(zé)的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項(xiàng)目按期開業(yè);

　　3、制定年度招商工作計(jì)劃表目標(biāo)并有效分解;

　　4、跟蹤管理日常招商活動(dòng),確保工作按計(jì)劃推進(jìn),并保障公司招商目標(biāo)的達(dá)成;

　　5、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關(guān)系維護(hù)、定期回訪及經(jīng)營(yíng)狀況追蹤;

　　7、會(huì)同運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過(guò)程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及調(diào)整等事項(xiàng),并跟蹤落實(shí);

　　8、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及項(xiàng)目實(shí)際租金情況,進(jìn)行各項(xiàng)所需租金測(cè)算方案;

　　9、負(fù)責(zé)組織、審查招商合同的簽訂,租金結(jié)算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無(wú)誤差率;

　　10、協(xié)助組織實(shí)施與營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部、工程部等的業(yè)務(wù)對(duì)接;

　　11、及時(shí)了解市場(chǎng)政策與商戶動(dòng)態(tài),并配合營(yíng)銷企劃等各部門實(shí)施各類經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);

　　12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標(biāo)的整體推進(jìn)。

工程部崗位職責(zé)3

　　1.積極配合和協(xié)調(diào)開發(fā)公司和相關(guān)單位的前期管理工作。

　　2．根據(jù)業(yè)主和用戶一般需求的深入了解與把握，對(duì)所在物業(yè)設(shè)計(jì)中容易忽略的細(xì)節(jié)問題提出合理建議。

　　3．按施工進(jìn)度察看施工現(xiàn)場(chǎng)，參與工程施工質(zhì)量監(jiān)理。

　　4．參與工程驗(yàn)收，進(jìn)行設(shè)備器材檢查、外觀性能檢查、功能測(cè)試、整潔情況檢查，并按整改計(jì)劃督促整改。

　　5.收集整理前期物業(yè)相關(guān)文件資料，并備案存檔，同時(shí)熟悉各個(gè)

　　部分環(huán)節(jié)，為日后管理作好充分的準(zhǔn)備；

　　6．詳細(xì)讀圖，并按國(guó)家規(guī)定的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)與相關(guān)單位一起認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，提出合理化建議。

　　7.按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工進(jìn)行檢查。

　　8.落實(shí)前期提出的相關(guān)建議，并督促實(shí)施。

工程部崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期定位、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的.施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　6、配合做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

工程部崗位職責(zé)5

　　1、為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

　　2、室內(nèi)裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

　　3、參與招標(biāo)工作小組裝修技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)合格供方的考察。

　　4、參加現(xiàn)場(chǎng)裝修裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)裝修裝飾工程施工日志的準(zhǔn)備記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝修裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。

　　5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查裝修裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制裝修裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保裝修裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

　　6、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝修裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加裝修裝飾工程檢查驗(yàn)收，參加裝修裝飾工程材料、設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)裝修裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)相處安全文明施工負(fù)責(zé)。

　　7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝修裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)裝修裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝修裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　8、對(duì)裝修裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議，并配合協(xié)調(diào)解決裝修裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的`裝修裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題，參加裝修裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　9、負(fù)責(zé)裝修裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，作好工程交付工作，督促資料員將裝修裝飾資料合理歸檔和移交。

　　10、編制工程施工材料需求計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng)。

　　11、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　12、與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底。

　　13、組織對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

　　14、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部崗位職責(zé)6

　　1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

　　2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、配合造價(jià)部對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。

　　4、配合造價(jià)部對(duì)乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場(chǎng)詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。

　　5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)及投資的'控制管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

工程部崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)事件處理

　　2、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)方案輸出及網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)設(shè)備調(diào)試

　　3、視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)保障，包含會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)檢查、會(huì)議過(guò)程網(wǎng)絡(luò)保障，快速處理保障期間跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的問題，會(huì)后輸出會(huì)議保障總結(jié)，描述會(huì)議保障期間的網(wǎng)絡(luò)狀況，遇到問題、解決過(guò)程及解決結(jié)果。

　　4、用戶終端問題處理

工程部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)工程部管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考評(píng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)；

　　5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；

　　6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

工程部崗位職責(zé)9

　　1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的修理保養(yǎng)方案，并保證這些方案的實(shí)施。

　　2、把握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常修理，接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常修理工作指令，檢查修理質(zhì)量，保證滿意對(duì)客服務(wù)要求。

　　3、依據(jù)工程部總監(jiān)的.要求，監(jiān)督外單位擔(dān)當(dāng)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，并組織人員親密協(xié)作，保證工程符合規(guī)定的要求。

　　4、幫助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備修理、技術(shù)改造和設(shè)備更新等方案的執(zhí)行中如發(fā)生問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、搞好班組管理，實(shí)行改進(jìn)措施，提高工作效率，掌握修理成本。

　　6、制定本班組的備品、備件方案，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、根據(jù)預(yù)防性維保方案對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要準(zhǔn)時(shí)發(fā)出修理通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

　　8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)方案，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

　　9、對(duì)各修理工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作報(bào)表。

　　10、切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，仔細(xì)貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　11、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的修理保養(yǎng)方案，保證這些方案按預(yù)定的規(guī)范要求，按時(shí)按質(zhì)完成。

　　12、對(duì)酒店改造工程，外包大修工程應(yīng)樂觀組織人員親密協(xié)作，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

　　13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件方案。

　　14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、平安保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備平安。

　　15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常修理改造指令，并監(jiān)督、檢查完成狀況。

　　16、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)檢查考核，提出獎(jiǎng)懲建議。

　　17、搞好班組管理，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行改進(jìn)措施，提高工作效率。

　　18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的修理保養(yǎng)制度，根據(jù)“三潔凈”：設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場(chǎng)地潔凈。“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、結(jié)實(shí)良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

　　19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障準(zhǔn)時(shí)組織檢修，發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備常常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要快速組織處理并準(zhǔn)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　20、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。

　　21、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的日常運(yùn)行巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，當(dāng)班人員定時(shí)按運(yùn)行記錄表做好記錄。每班值班人員必須對(duì)所有運(yùn)行記錄表檢查和簽名，除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外，必須記錄清楚設(shè)備開、停時(shí)間，發(fā)現(xiàn)問題和處理情況。

　　3、當(dāng)班人員必須一專多能，掌握各種設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，熟悉管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能、運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)。

　　4、巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問題如屬能力范圍內(nèi)的，積極搶修，及時(shí)處理；一時(shí)處理不了的，立刻報(bào)告上級(jí)；緊急情況，必須采取應(yīng)急措施。

　　5、發(fā)生故障時(shí)，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動(dòng)，應(yīng)急事故未處理完時(shí)，人手欠缺時(shí)不得下班，交接班時(shí)，必須將維修情況交待清楚，才能下班，確保酒店正常營(yíng)業(yè)。

　　6、維修人員違反制度，拖延時(shí)間造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　7、有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。

　　8、按保養(yǎng)規(guī)程做好所分管設(shè)備的.日常及月度保養(yǎng)工作，確保重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)11

　　工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時(shí)修訂和必要時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外解釋;

　　2、擬定部門工作計(jì)劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;

　　3、定期組織對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;

　　4、考核部門員工工作績(jī)效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;

　　5、適時(shí)改善工作流程，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格等方面的監(jiān)督，在加強(qiáng)過(guò)程提高工作效率。

　　6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。

　　7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

　　權(quán)限與責(zé)任：

　　權(quán)限：

　　1、部門工作制度、工作流程的制定及改善

　　2、部門年度、月度工作計(jì)劃的編制

　　3、部門員工的組織和分工安排

　　4、部門增員的申請(qǐng)與人員甄選

　　5、工程項(xiàng)目的審核及簽批

　　責(zé)任：

　　1、對(duì)部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)

　　2、對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的`施行情況負(fù)責(zé)。

　　1.要做好一份工作首先得了解自己的職責(zé)所在，請(qǐng)記住以下工作職責(zé)：

　　1)：部門圖紙、文件的收發(fā)及管理!

　　2)：部門人員考勤的跟進(jìn)及安排制作!

　　3)：辦理部門人員的入廠及離職手續(xù)!

　　4)：部門物料的申請(qǐng)及日常文件的打印、整理及發(fā)放!

　　5)：部門各類表單的制作、匯總，及時(shí)完成并向主管匯報(bào)!

　　6)：協(xié)助設(shè)計(jì)工程師繪制簡(jiǎn)單2D及3D產(chǎn)品圖紙，和樣板制作跟進(jìn)工作!

工程部崗位職責(zé)12

　　1。制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

　　2。制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；

　　3。以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的.問題，提高服務(wù)水平。

　　4。檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況；處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件；

　　5。組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作；

　　6。申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作；

　　7。組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)；

　　8。負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作；

　　9。負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔；

　　10。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理。

工程部崗位職責(zé)13

　　主要職能:

　　1、記錄和分析能量數(shù)據(jù)(液化天然氣、液化石油氣、柴油、生物量、電氣、太陽(yáng)能)。

　　2、水的消耗記錄和分析。

　　3、預(yù)防性維修控制計(jì)劃和記錄。

　　4、協(xié)助更新文檔(新設(shè)備和備品備件的管理,管理文檔等)。

　　5、儀器外包和內(nèi)部校準(zhǔn)紀(jì)錄。

　　6、月度報(bào)告(完成預(yù)防性維修計(jì)劃。

　　7、協(xié)助工程部和環(huán)境部的審查工作。

　　8、協(xié)助完成重要會(huì)議的記錄和報(bào)告。

　　9、協(xié)助環(huán)境部更新危險(xiǎn)化學(xué)物的資料并填寫在網(wǎng)站上。

　　10、協(xié)助環(huán)境部完成報(bào)告和原因分析。

　　11、協(xié)助環(huán)境部更新文件。

　　任職資格:

　　1、大學(xué)或以上學(xué)歷。

　　2、流利的英語(yǔ)漢語(yǔ)表達(dá)能力。

　　3、良好的溝通技巧。

　　4、在相關(guān)制造行業(yè)同等職位1-2年的'工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5、有責(zé)任感、自信、良好的溝通技巧、好學(xué)上進(jìn)、能承受較大的壓力。

　　6、良好的溝通技巧。

　　7、良好的英語(yǔ)口語(yǔ)及書寫能力。

工程部崗位職責(zé)14

　　1、在總工程師指導(dǎo)下,組織制定施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,并對(duì)其施工方案進(jìn)行指導(dǎo)和審核 。

　　2、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。

　　3、匯總各工區(qū)月施工計(jì)劃及材料計(jì)劃,組織編制年度、季度施工計(jì)劃、主要材料計(jì)劃。

　　5、組織竣工文件的編制工作 。

　　6、隨時(shí)檢查工區(qū)技術(shù)室各類資料、設(shè)計(jì)圖、施工圖的'管理情況，隨時(shí)抽查各技術(shù)員、測(cè)工、領(lǐng)工員施工日記記錄情況。

　　7、負(fù)責(zé)組織編制QC活動(dòng)資料。

　　8、組織做好設(shè)計(jì)院所交樁橛的施工復(fù)測(cè),組織工區(qū)技術(shù)室對(duì)施工圖和工程數(shù)量的復(fù)核工作,并對(duì)重點(diǎn)工程放樣及測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)15

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范，資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)分類管理，做好有效版本控制。

　　３、建立建全技術(shù)資料管理臺(tái)賬，做好記錄的收集，整理和填報(bào)歸檔工作，做到連續(xù)、有序、齊整、易查、規(guī)范，確保技術(shù)文件質(zhì)量。

　　4、隨時(shí)收集、備齊各項(xiàng)施工圖紙、施工記錄，檢查證簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)原始資料，分單項(xiàng)工程填寫清單裝檔存放。

　　５、做好三項(xiàng)治理活動(dòng)記錄的收集及資料上報(bào)工作。

　　6、做好技術(shù)方面的.技術(shù)革新以及推廣“四新”合理化建議的登記上報(bào)工作。

　　7、做好上報(bào)資料的簽收登記工作，做好文件及技術(shù)資料的收發(fā)記錄和借閱登記。

　　８、收集和上報(bào)工程變更資料，建立和管理好變更臺(tái)賬。

　　９、參加工程驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)修正交驗(yàn)中涉及的技術(shù)資料。

　　10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

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