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生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
更新時間:2024-08-01 00:05:59
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生產(chǎn)管理崗位職責(zé)15篇

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家整理的生產(chǎn)管理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1

  1、訂單發(fā)注:負(fù)責(zé)安排訂單接收和出貨,訂單納期管理;

  2、資材和在庫管理:資材需求分析、采購及在庫全流程管理;

  3、生產(chǎn)計劃管理:負(fù)責(zé)根據(jù)訂單和生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計劃、發(fā)出生產(chǎn)指示、跟進(jìn)生產(chǎn)情況;

  4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2

  1、生產(chǎn)管理人員梯隊建設(shè);

  2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作,發(fā)展方向為生產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

  4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

  5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲管理工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)3

  負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;

  負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

  負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè),對部門人員進(jìn)行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營造積極的工作氛圍,對內(nèi)部人員的.產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)4

  1、采用專業(yè)的和工具,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化,落實上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的.要求;

  2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù),識別改進(jìn)機會,組織各部門實施改進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率;

  3、組織制定公司生產(chǎn)計劃,并對計劃執(zhí)行過程實施控制,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作,快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題,并將___實踐落實到流程體系中。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)5

  工作職責(zé)

  1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制,以保證交貨周期的有效性;

  2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,對影響目標(biāo)完成的因素及時采取措施;

  3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計劃,完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo);

  4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題,不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運營成本;

  5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報告,以便公司進(jìn)行運營的評估與改善;

  6、參與合同評審,批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計劃,確保計劃的合理性、科學(xué)性;

  7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門良好溝通,使生產(chǎn)運營合理有效的實施;

  9、TPM/6S管理,對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理,做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。

  職位要求

  1、大專(含)以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、5年以上制造業(yè)同等崗位實際管理工作經(jīng)驗,良好的組織協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強;

  3、精通生產(chǎn)制造的部門運作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);

  4、精通生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

  5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)6

  1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成任務(wù)目標(biāo);

  2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程,及時識別生產(chǎn)過程中的問題,并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

  3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費,提高員工工作效率和物料利用率;

  4、及時與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

  5、控制和改善生產(chǎn)過程,減少認(rèn)為操作不良,保證品質(zhì)量;

  6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

  7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高,持續(xù)改善生產(chǎn)線的'品質(zhì)狀態(tài);

  8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

  9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理。

  2、組織、參與的安全生產(chǎn)檢查活動,對重大事故隱患,有權(quán)采取緊急措施,控制事故發(fā)生。

  3、負(fù)責(zé)安全檢查記錄及隱患整改的落實工作。

  任職要求:

  1、土木工程、安全管理等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷以及交安C證。

  2、從事過道路橋梁、隧道施工安全管理經(jīng)驗。

  3、能吃苦耐勞,適應(yīng)工地生活,認(rèn)同企業(yè)文化,服從項目安排。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織協(xié)助生產(chǎn)計劃按時、保質(zhì)、保量完成。

  3、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理。

  4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系管理。

  5、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理。

  任職要求:

  1、掌握電子產(chǎn)品專業(yè)知識,掌握質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容,掌握國家相關(guān)電子產(chǎn)品強制性要求,掌握國家相關(guān)抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)電子產(chǎn)品的制造工藝流程。熟悉相關(guān)電子產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)。了解行業(yè)發(fā)展趨勢。

  2、大專及以上學(xué)歷,3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗,2年以上綜合管理工作經(jīng)驗。

  3、熟練掌握計算機辦公應(yīng)用軟件,會使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,熟練使用各種儀器表、工裝、工具,具備一定的'動手制作能力。

  4、具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力、優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、觀察能力、分析解決能力。

  5、心理素質(zhì)良好,具備邏輯思維習(xí)慣,具備創(chuàng)新意識,口頭表達(dá)能力強,具備一定的文筆表達(dá)力。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)9

  第一條生產(chǎn)計劃的.設(shè)立與修訂。

  第二條訂單的審核、登記及分發(fā)。

  第三條訂單交貨期核定及異常反映。

  第四條生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

  第五條生產(chǎn)人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。

  第六條生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(含樣品制作進(jìn)度)。

  第七條用料管理及異常的追蹤、改善。

  第八條交貨期異常反映及處理。

  第九條產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財務(wù))之間的'生產(chǎn)工作。

  2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求,制定生產(chǎn)計劃,監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

  3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,退料,貼嘜,生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作,杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

  4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理,統(tǒng)計,做到業(yè)務(wù)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工時,物料信息的完整性和可追溯性。

  5.定期召開工廠日常會議,對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

  6.定期巡查生產(chǎn)刀具,機器和設(shè)備等,保證良好運作,制定年度保養(yǎng)計劃,并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善,修改和運行,保證安全生產(chǎn)。

  8.定時和上級匯報工作,完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)11

  一、人員安全職責(zé)

  (一)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全職責(zé)

  1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);

  3、建立健全安全管理責(zé)任制,包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé);

  4、公司的具體情況建立,健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;

  5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;

  6、建立、健全安全管理組織機構(gòu),配備公司安全管理專業(yè)人員,提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);

  7、主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況,有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;

  8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全條件;

  9、發(fā)生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調(diào)查處理工作,及時向上級有關(guān)部門報告。

  (二)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人安全職責(zé)

  1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

  2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;

  3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

  4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;

  5、組織分管部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批動火報告;

  6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;

  7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。

  (三)安全主任安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作,貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);

  2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

  3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育,檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。

  4、負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部門活動,負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態(tài);

  5、每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

  6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產(chǎn)深入人心,推選生產(chǎn)責(zé)任制;

  7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報;

  8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到實用、齊全、規(guī)范化;

  9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

  (四)生產(chǎn)部安全員安全職責(zé)

  1、生產(chǎn)部安全員在第二安全責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

  2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  3、協(xié)助第二安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施;

  4、制訂車間安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況;

  5、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助第二安全責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;

  6、參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的`審查工作;

  7、深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,作好記錄。對于車間無力整改的隱患,要采取有效的防范措施,并向第二安全責(zé)任人和上級有關(guān)部門報告;

  8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);

  9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析;

  10、保證工作現(xiàn)場的信道暢通,隨時注意機械設(shè)備的動作情況,安全防護(hù)裝置是否完好,員工的安全防護(hù)用品有無正確使用與佩戴。

  (五)業(yè)務(wù)部安全員職責(zé)

  1、貫徹有關(guān)危險化學(xué)品銷售的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;

  2、參與制訂、修訂化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  3、營業(yè)咳嗽苯幸滴裰傅跡詼踩鶉穩(wěn)爍愫靡滴癲吭憊さ慕逃嘌島涂己斯ぷ;

  4、負(fù)責(zé)對客戶危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的取得進(jìn)行調(diào)查。

  (六)倉庫安全員職責(zé)

  1、參與倉庫的新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;貫徹有關(guān)危險化學(xué)品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;

  2、負(fù)責(zé)倉庫安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);

  3、協(xié)助安全主任檢查廠房、倉庫火災(zāi)隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及信道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

  4、制訂倉庫部門教育培訓(xùn)計劃,并參加對倉庫人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

  (七)班組安全員安全職責(zé)

  1、協(xié)助班組長開展各項安全活動,提出改進(jìn)安全工作的建議;

  2、組織班組員工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對員工進(jìn)行安全教育。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育;

  3、班前講安全要求,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

  4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度,認(rèn)真巡回檢查,制止員工違章作業(yè);

  5、負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護(hù)用品、器具和消防器材;

  6、發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,做好記錄。對于班組無力整改的隱患,要采取有效防范措施,并向班組長報告。發(fā)生事故時,要立即組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場、報告領(lǐng)導(dǎo)。

  (八)員工安全職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作;

  2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;

  3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;

  4、杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整;

  5、按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況;

  6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時消除。正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材;

  7、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告;

  8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告;

  9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

  二、部門安全職責(zé)

  (一)安全技術(shù)部門安全職責(zé)

  1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助第一安全責(zé)任人組織、推動本企業(yè)管理工作;

  2、組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全鑒定及勞動防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗原材料及產(chǎn)品,并做好記錄,出具相關(guān)檢驗報告,完善質(zhì)量臺帳;

  4、協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提出改進(jìn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤;

  5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料,防止損壞、遺失;

  6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,指導(dǎo)班組安全工作,發(fā)現(xiàn)違章,及時制止;

  7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作,協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;

  8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗、監(jiān)督,并作好檔案記錄;

  9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部解決客戶提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題。對客戶因質(zhì)量問題退貨的產(chǎn)品提出處理意見;

  10、按規(guī)定做好運作樣品的抽檢、封存,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。

  (二)生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)

  1、對企業(yè)各車間的生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);

  2、編制、修訂工藝技術(shù)指針、工藝操作規(guī)程,必須符合安全生產(chǎn)要求。對工藝技術(shù)指針和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。參與安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂;

  3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)技術(shù)革新、廠房、設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā)的同時,提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施;

  4、提供企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原料、產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的理化性質(zhì)和安全防護(hù)方法;

  5、負(fù)責(zé)因工藝和工藝操作原因引起的事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報,并制訂防范措施;

  6、負(fù)責(zé)定期組織工藝技術(shù)方面的專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制訂整改方案,報總工程師審批后實施;

  7、遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理,后報告。但嚴(yán)禁違章指揮。

  (三)設(shè)備和動力部門安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)對公司的機械、動力、化工設(shè)備、儀表、管道、通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、生產(chǎn)性建筑物以及防雷、防靜電裝置的安全管理;

  2、負(fù)責(zé)組織對化工設(shè)備、消防安全裝置的維護(hù)、定期檢測、檢驗、校驗工作;

  3、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備采購計劃、設(shè)備改造方案。組織編制設(shè)備、動力裝置的大、中修項目的安全措施計劃和安全訊息工期方案,確保大、中修工程的安全和質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)對設(shè)備、動力事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報,參加有關(guān)設(shè)備、動力重大事故的處理。

  (四)消防部門安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的易燃易爆危險品安全管理、消防設(shè)施管理;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點制定消防工作計劃;

  3、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)對義務(wù)消防人員培訓(xùn)教育,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí);

  4、編制、修訂公司的消防管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  5、參加建筑設(shè)計防火的審核、驗收工作;

  6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護(hù)和管理;

  7、事故發(fā)生時,組織消防人員撲滅火災(zāi),負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

  (五)質(zhì)量檢驗部門安全職責(zé)

  1、組織制訂、修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;

  2、負(fù)責(zé)各種原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析資料;

  3、編制各種化工原料、生產(chǎn)中間體安全技術(shù)說明書和產(chǎn)品檢驗的安全操作規(guī)程;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析、調(diào)查、處理,監(jiān)督發(fā)生事故的有關(guān)資料的測定和分析。

  (六)財務(wù)部門安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施費用的監(jiān)管,監(jiān)督安全生產(chǎn)專項資金的使用,做到專款專用;

  2、凡安全措施沒有落實的技術(shù)措施項目,未經(jīng)安全技術(shù)部門同意,不得撥款;

  3、監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費用的合理使用。

  (七)采購部門安全職責(zé)

  1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品;

  2、采購危險化學(xué)品,應(yīng)索要供貨商危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或化學(xué)品經(jīng)營許可證,不得從未取危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險化學(xué)品;

  3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽;

  4、不得采購國家明令禁止的危險化學(xué)品;

  5、負(fù)責(zé)向供貨商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險特性,同時負(fù)責(zé)向運輸部門、技術(shù)部門、使用部門說明;

  6、措施計劃所需物資編入物資供應(yīng)計劃,按要求供應(yīng);并負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資;

  7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

  1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針,遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,合法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故等安全生產(chǎn)的發(fā)生。

  2、 本道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)道路運輸經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,道路運輸經(jīng)營者主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

  3、 聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4、 積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  5、 落實事故處理"四不放過"的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  6、 建立營運車輛等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  車間安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

  1、領(lǐng)導(dǎo)組織本車間的安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  2、按時編制年度、月度安全技術(shù)措施計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,不斷改善勞動條件,及消除事故隱患。

  3、定期對職工進(jìn)行安全教育、安全考核,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全,不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作。特種作業(yè)人員要持有安全操作資格證方可上崗作業(yè)。

  4、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)、施工作業(yè),或勒令違章人員撤出生產(chǎn)、施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

  5、發(fā)生傷亡事故時,要組織緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,采取防范措施,避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。

  6、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)、施工信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

  7、及時為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)生產(chǎn)、施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助公司及時解決安全方面的技術(shù)問題。

  8、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  9、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理

  10、個人勞動防護(hù)用品穿戴,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  11 、建立健全本車間的值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

  12、督促和檢查副職和各專業(yè)職能人員、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制定執(zhí)行情況。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)12

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

  3、制定審核月度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;

  6、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的.和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)13

  1、參與委托生產(chǎn)方的篩選與評估。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。

  3、負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的.審核,以便做好上市放行。

  4、參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

  5、參與委托生產(chǎn)方的審計,包括年度審計、臨時審計。

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

  3、組織生產(chǎn)例會,生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;

  6、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

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