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在社會一步步向前發(fā)展的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)1
1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
3、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣。
9、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)2
1、安全生產(chǎn)：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財產(chǎn)安全。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃：
接收PMC生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成，審核生產(chǎn)報表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項數(shù)據(jù)清晰真實;
3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率：
3.1、檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖Σ撸?zhí)行改善對策;
3.2、產(chǎn)線換線4H前完成下一機型的首件樣機，并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。
3.3、依據(jù)生產(chǎn)計劃達(dá)成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計劃，并完成。
4、人員管理：
4.1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;
4.2、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長能力的提升;
4.3、組織、主持車間早會，鼓勵、指導(dǎo)員工參與工作改進，提升員工工作士氣;
5、設(shè)備管理：
5.1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的.保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);
5.2、及時保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。
6、現(xiàn)場管理：
6.1、以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;
6.2、定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反饋：
7.1、產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時知會工程、品質(zhì)___時間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時需上報生產(chǎn)總監(jiān)。
7.2、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;
8、完成上級交辦的其它事務(wù)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)3
1.組織生產(chǎn)，核算成本、核算工時、人員及利潤。協(xié)調(diào)各部門工作，準(zhǔn)時出貨。
2.掌控生產(chǎn)進度，做到市場、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。
3.對不同機型的日生產(chǎn)量進行評估，具體數(shù)量由開發(fā)部、財務(wù)部確認(rèn)。
4.明確各拉長崗位職責(zé)，督促按計劃生產(chǎn)。
5.降低人員工時浪費，減少物料輔料的浪費，節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗，否則按公司規(guī)定給予超領(lǐng)，節(jié)約水電。
6.做好員工的思想工作。落實公司各項政策和規(guī)章制度。
7.組織產(chǎn)前準(zhǔn)備工作（各項工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求，以及人員的動員宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結(jié)工作），防止后續(xù)生產(chǎn)同類問題的產(chǎn)生，提高勞動效率。
8.高度重視人才的貯備，人員的`定期培訓(xùn)和相關(guān)考核工作。
9.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的規(guī)范管理，物料的堆放、標(biāo)示管理。員工的勞動紀(jì)律，員工的行為規(guī)范管理，提升公司整體形象。
10.保質(zhì)保量完成本部門的生產(chǎn)目標(biāo)，否則按公司要求給予扣月工資的30%。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)4
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)車間的'安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的`工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)6
1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達(dá)成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標(biāo)達(dá)成;
2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;
3、人員技能訓(xùn)練與多能工培育;
4、人員的安全生產(chǎn)知識教育;
5、按標(biāo)準(zhǔn)化進行操作，確保安全生產(chǎn);
6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗;
7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境;
8、機器設(shè)備與動力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng);
9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費;
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè)，對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營造積極的工作氛圍，對內(nèi)部人員的`產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的.工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負(fù)責(zé)人和外省市施工隊伍務(wù)工人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的'應(yīng)立即予以糾正。
10、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。
13、審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。
14、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)SMT車間或組測包車間生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)計劃，確保交付期
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)，加強團隊隊伍建設(shè)，建設(shè)梯隊培養(yǎng)人才
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的.貫徹落實，保證品牌質(zhì)量
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程建設(shè)與制度完善，加強新品試產(chǎn)的評估與轉(zhuǎn)化
6、落實生產(chǎn)安全管理責(zé)任制，確保所轄區(qū)域人員、設(shè)備、財產(chǎn)的安全
7、其他未盡事宜
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標(biāo)達(dá)成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達(dá)成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標(biāo);
2、認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，并達(dá)成指令要求;
3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);
5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的'需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓(xùn)，提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀(jì)律及生產(chǎn)工藝紀(jì)律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)12
1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實施，并及時向綜合部報送培訓(xùn)及考核記錄;
4 、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證，參與設(shè)備驗證工作;
6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進行;
7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;
8 、生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;
9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作;
10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)13
1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間各項生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實，按時保質(zhì)保量落實產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);
2. 管理車間現(xiàn)場，確保現(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)做好本車間HSE的日常管理,培訓(xùn)和檢查工作;
3.負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)的實施和質(zhì)量體系的運行檢查;負(fù)責(zé)本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫和保管;負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的保管維護工作，對不正常設(shè)備、計量器具及時報告;
4. 負(fù)責(zé)做好所負(fù)責(zé)車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計，質(zhì)量目標(biāo)，安全考核及員工的績效考核工作;
5. 負(fù)責(zé)將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的`上報生產(chǎn)技術(shù)部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預(yù)防措施;
6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關(guān)生產(chǎn)報表，做好ERP操作工作;
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)14
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的`達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
7、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)15
1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的'規(guī)章制度。
3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。
4、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。
5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或簽發(fā)限時整改通知單。
6、在危險性較大工程施工前，要及時提醒班組做好安全交底，并實施旁站式監(jiān)管。
7、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。
8、對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
9、協(xié)助項目經(jīng)理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。
10、每周召開安全例會，并認(rèn)真做好記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。
11、監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品，檢查勞動防護用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。
12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺帳。
13、專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。
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