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項目人員崗位職責
更新時間:2024-10-18 19:58:30
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項目人員崗位職責15篇

  隨著社會不斷地進步,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的項目人員崗位職責,歡迎大家分享。

項目人員崗位職責1

  一、在項目經理(番禺項目經理)的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

  二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

  三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

  四、協同經理(番禺經理)、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

  五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。

  六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

  七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。

  八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

  九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。

  十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

  十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

  十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

  十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的.編制。

  崗位職責

  1、負責施工現場的總體布署、總平面布置。

  2、協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。

  3、對勞務層進行考核、評價。

  4、監督勞務層按規范施工,確保安全生產,文明施工。全面合理、有效實施方案,保持施工現場安全有效。

  5、提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施。

  6、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。

  7、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

  8、按時準確記錄施工日志。

  9、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

  10、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

  11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

項目人員崗位職責2

  1、 認真貫徹執行國家各項法律法規,公司頒發和項目部制定的各種規章制度;

  2、 在項目經理授權范圍內,根據分管工作的職責權限,協助項目部經理,按照施工總承包合同、業主和公司的要求組織、落實項目部施工生產;

  3、 協助項目經理組織編制項目部質量計劃、創優規劃和施工組織方案,做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃,協助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃;

  4、 協助項目經理,嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系及安全標準工地建設的要求,認真組織項目部的施工生產,加強施工現場管理,監督、檢查項目部的安全、質量、環境管理制度貫徹執行情況并滿足程序文件要求;

  5、 在項目經理授權范圍和分管工作內,負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作,負責解決項目部施工生產中出現的具體問題;

  6、 協助項目經理加強項目部施工現場管理,按照公司責任成本考核辦法的要求,組織施工生產,參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析,提出建議,努力降低成本;

  7、 按照安全標準工地建設的要求,認真組織項目部的.施工生產,加強施工現場管理,進行文明施工;

  8、 協助項目經理,督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時提供調概或索賠依據,組織或參加調概或索賠工作;

  9、 協助項目經理,在授權范圍內,檢查、督促項目部職能部門工作,加強安全、質量管理,并組織整改安全、質量隱患;

  10、 協助項目經理組織工程竣工交驗,做好施工結束后的工程回訪工作。

項目人員崗位職責3

  1、建立并完善人力資源產品項目部管理體系,優化部門工作流程。

  2、負責上海地區客戶的開發、商務談判及客戶關系的'維護,完成部門年度指標;

  3、合理分配部門的市場資源,帶領和培養團隊共同服務好客戶。

  4. 發展和拓寬市場,了解同類產品信息和分析應對。

項目人員崗位職責4

  崗位職責:

  1、參與京東云涉及系統集成、網絡、虛擬化、iaas等方面大型項目中,擔任全職云計算實施人員,主要負責與客戶及其應用開發商/運維商溝通,分析客戶應用基礎運行架構,進行上云可行性與方案的溝通與設計(包括基礎網絡方案、云計算資源組合,可能的應用與數據的高可用性設計等),并協調內外技術資源保證客戶應用安全平穩上云;

  2、在項目建設實施過程中,協調網絡、運維、系統集成、應用開發/運維廠商制定方案,并監督執行;

  3、作為客戶上云后基礎設施問題的接口人,協調各方資源負責網絡、iaas相關問題的快速解決,保證客戶滿意度。

  任職要求:

  1、在系統集成與云計算領域有5年以上從業經驗,熟悉it交付過程的各個領域,能夠獨立完成分配的工作任務;

  2、熟悉系統、網絡、虛擬化、iaas中的兩項以上技術,參與過大型系統集成項目經驗,網絡背景的實施人員要有華為或者cisco的認證,有vmware vcp、紅帽虛擬化或者openstack認證且有私有云咨詢與實施經驗的優先,針對新的業務領域和技術領域能夠快速學習并上手;

  3、系統集成經歷中最好服務過政府客戶,對政府主要應用有一定的'了解;

  4、工作認真負責,有出色的溝通技巧和團隊協作能力,有較強的執行力和推動力,具有服務意識;

  5、能夠適應挑戰性的工作,能夠適應長期出差

項目人員崗位職責5

  1、在經理部統一領導下,認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范,不斷提高自身業務素質。

  2、做好施工放樣工作,放樣前認真查閱圖紙,準確計算,精心放樣,確保測量結果準確無誤,熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。

  3、認真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護測量儀器設備,定期維護保養,安全妥善保管。

  4、熟悉領會標書文件,核對設計圖紙及工程數量,提供所管工程項目的'材料使用計劃,填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序,為工程計量提供準確的原始資料。

  5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施,對最終質量負責。堅持施工第一線,善于發現問題、處理問題。

  6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務,對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

  7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導,確保工程質量。

  8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。

  9、鉆研業務,搞好技術總結,積極參加科技攻關活動,技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

  10、加強技術責任心,減少和杜絕任何大事故發生。

項目人員崗位職責6

  現場安全工長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工安全負責人,是負責對工程項目進行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調動工作人員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

  1、執行國家、當地政府、公司的要求及有關規章制度,結合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實工作。

  2、負責安全生產目標管理和安全技術措施的審定,并監督各班組組織實施。負責實施全過程的安全生產,落實安全生產責任制。

  3、負責班組安全生產、文明施工的監督管理工作,安全技術交底和辦好職工學校,提高素質教育工作,檢查安全規章制度的執行情況等工作,對進場工人進行三級安全教育,特殊工種的培訓、考核、驗證等工作,并及時做好記錄。

  4、及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監督、制止、處罰,下達整改通知書,并進行復查。積極配合公司及上級主管部門的'各類檢查。

  5、負責現場文明施工的監督檢查,并做好檢查記錄。

  6、參與工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止同類事故的重復發生。

  7、定期召開班組安全動態例會,貫徹落實三級安全教育和季節性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,塔吊、人貨兩用電梯等要報當地安監部門驗收,驗收合格后方準投入使用。要落實保養措施,并建立特殊工種和機械設備的管理臺帳。 9、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目人員崗位職責7

  倉管崗位職責

  1、倉管必須嚴格執行入庫手續,負責核對即將入庫產品規格、型號、數量、質量的驗收,并按照實際接收數入庫。

  2、把驗收好的產品合理有序的存放在倉位,杜絕不安全因素,及時標示貨號并加卡,做好臺賬。

  3、根據前臺的開出的出庫單,清點貨物。整理好貨物核對無誤后組織出庫工作。出庫時,嚴格按照出庫單據上的規格、型號、數量出庫,沒有出庫單,不得出庫。

  4、每月月底前2天進行盤倉,倉管必須對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,與電腦記錄中的庫存量進行核對,并存檔盤點后的單據。

  5、負責倉庫的7s管理工作。

  6、做好防火、防盜工作。

  7、對銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫。

  8、做好每日倉庫臺賬。

  9、負責管理監督裝卸工的工作避免出現不必要的破損以及安全,并登記裝卸工每日上下車力資單,并匯總至財務部。

  10、倉管員要立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度的責任感,以禮待人、熱情服務,自覺維護公司的.良好形象和聲譽。

  倉管管理制度

  1.庫管理員必須按時上下班,自覺遵守公司的各項規章制度。

  2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

  3.各類產品入庫必須做好型號、規格、數量、質量的驗收,合理規劃倉位,填寫入庫單。

  4.倉管安排并監督叉車司機及裝卸工的工作,如不服從管理,倉管有權拒開《力資單》,并呈報上級。

  5.在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚;如確有發生,則按出廠價由責任人照價賠償。

  6.外來貨主、司機開車撞破磚片,應知會銷售部由其照價賠償。

  7.倉庫出貨必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

  8.成品出庫時,倉管員必須在崗發貨。發貨時必須讓提貨貨主或司機檢查核對驗收。

  9.非倉庫人員在未經許可的情況下不得進入倉庫翻拿成品,倉庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則,所造成的一切后果由責任人自行負擔。

  10.展廳補樣需銷售部經理審批簽字的《樣品申領單》方可組織出庫。

  11.業務員借走的成品磚必須作好記錄,并督促一周內歸還倉庫。

  12.倉庫的衛生應由庫管員負責在下班前打掃干凈。

  13.倉管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

項目人員崗位職責8

  1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業頒發的施工安全生產管理制度。

  2.在項目經理的領導下,負責所管工程項目的'施工生產、安全、質量及工程進度,按照施工組織設計,進行施工組織安排,落實各項工作,向項目經理負責。

  3.根據建設方要求及投標承諾,參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃,并組織實施;不斷改善現場勞動組織,挖掘內部潛力,堅持勞動定額和材料消耗定額;組織現場生產,開展作業隊、班組的經濟核算工作。

  4.組織項目部安全生產檢查工作,及時消除各類生產安全事故隱患,防止各類事故的發生。

  5.參加辦理變更設計申請手續,參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

  6.定期向項目經理匯報工作,接受上級業務部門的工作檢查和職工民主管理監督。

  7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃,主要料、大堆料的到達情況,并組織調動車輛的運輸。

  8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業務培訓工作。

  9.辦理公司及項目經理交辦的其它各項工作。

項目人員崗位職責9

  本工程實行平行施工的作業方法,加大人員的投入,才能保證工期,保證工程質量目標的實現。針對該工程的具體情況,結合本投標企業以往的施工經驗,必須組織一個強有力的項目班子,才能保證質量目標的實現和工程順利進行。因此,我們挑選素質好、施工經驗豐富,業務能力強的工程技術人員和管理人員進駐該工程擔任管理工作。同時抽調整體技術素質好,善打硬仗的施工隊及作業班組進入該工程施工作業,從人員上保證總目標的實現。

  在公司的統一管理下,實行項目經理、技術負責人負責制,帶領全體項目部成員盡職盡責,努力工作,確保總目標的實現。項目管理班子的人員崗位職責、分工如下:

  一、項目經理崗位職責、分工:

  1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

  2、負責整個項目各種施工方案,以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

  3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準和合同要求。

  4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制,確保工程質量,確保安全,做到文明施工,保護環境,保證公司效益。

  5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  6、協調處理好與業主、監理、施工單位以及行業主管部門的關系,保證工程項目正常進行。

  7、負責施工現場管理,合理使用物資材料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

  8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續性。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

  10、解決處理施工中出現的各種技術問題。

  11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業主的滿意。

  二、項目副經理崗位職責、分工:

  1、對項目部經理負責,領導項目部施工生產和現場管理。協助經理貫徹質量方針、質量目標、環境管理體系、職業健康安全管理體系。

  2、領導分管業務部門人員全面負責實施各體系在施工管理中的有效運行,不斷提高項目質量管理體系和保證能力。

  3、協調生產要素的合理配置,滿足質量要求,保證按設計規范施工。

  三、項目技術負責人崗位職責、分工:

  1、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標準規范,實現設計意圖。

  2、負責組織審核設計文件,核對工程數量,及時解決施工圖紙中的疑問。

  3、參加施工調查,組織施工復測,編制實施性施工組織設計,按規定報批后組織實施。

  4、指導技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。

  5、檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執行落實情況,及時糾正現場的違規操作。

  6、辦理變更設計及索賠有關事宜。

  7、編制施工過程中的專項施工方案,并按規定及時向上級管理部門報審。

  8、組織編制質量、環境、職業健康安全技術保證措施,及時糾正執行過程中產生的偏差。

  9、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內部成本財務分析,參與工程款的結算工作。

  10、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術總結,及時完成竣工文件的編制工作。

  四、施工員崗位職責、分工:

  1、施工員在項目經理領導下,做到嚴格按工程質量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。

  2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,收集所有技術資料整理歸檔。

  3、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

  4、根據工程進度要求,組織協調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。

  5、施工員應熟悉圖紙及施工規范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準確性。

  6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規范標準組織施工,同時做好安全生產工作。

  7、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質量關,同時配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。

  8、認真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負責施工現場的總體部署、總平面布置。

  9、對采購的材料進行核查監督,協助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。

  10、協助項目經理做好用戶質量回訪工作。

  五、造價員崗位職責、分工:

  1、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標準規范,實現設計意圖。

  2、負責組織審核設計文件,核對工程數量,及時解決施工圖紙中的疑問。

  3、參加施工調查,組織施工復測,編制實施性施工組織設計,按規定報批后組織實施。

  4、檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執行落實情況,及時糾正現場的違規操作。

  5、組織編制質量、環境、職業健康安全技術保證措施,及時糾正執行過程中產生的偏差。

  6、辦理變更設計及索賠有關事宜。

  7、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術總結,及時完成竣工文件的編制工作。

  8、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內部成本財務分析,參與工程款的結算工作。

  六、質量員崗位職責、分工:

  1、執行有關工程質量的政策及施工驗收規范、質量檢驗評定標準和相關規程,對施工質量負有監督、檢查把關的責任。

  2、參加質量檢查和重點工序、關鍵部位的質量復檢工作,負責對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。

  3、對違反國家規定、規范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見,對不符合質量標準的工程,有權責令停工,行使質量否決權。

  4、在項目經理領導下,負責整個施工過程的質量和計量工作。

  5、熟悉工程圖紙、規程、規范,監督施工員按圖施工,有權糾正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經理匯報。

  6、監督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負責工程質量驗收工作,并對驗收工程質量負責。

  7、檢查工程隱蔽部分質量、并監督、會同有關人員做好簽證。

  8、嚴格監督進場原料、半成品的質量,發現不合格材料堅決退場。

  9、參與并協助各級單位及領導的質量檢查工作,參與質量事故調查和分析,積極推廣提高質量的經驗和措施。

  10、在公司有關部門的指揮下,努力學習,不斷提高工作業務水平。

  七、安全員崗位職責、分工:

  1、認真貫徹執行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,詳細落實的各項安全生產規章制度。

  2、參與各項安全組織措施的編制,組織、參與安全技術交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。

  3、落實安全設施的設置,對施工全過程的安全進行監督檢查。在檢查安全過程中,對照施工組織設計、施工方案和安全技術規范,檢查發現危險源和事故隱患,有權先令其采取措施,再報告有關領導,并積極協助和參加對該情況的處理。

  4、認真及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。

  5、依法報告生產安全事故情況,積極參加工傷事故調查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

  6、組織現場安全教育和全員安全活動,監督檢查勞保用品質量和正確使用,有權制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。

  7、認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作。

  8、編制相關安全資料,制定安全緊急預案。

  9、組織參與每周一次的定期安全檢查,及時處理工程現場安全隱患,簽發限時安全整改通知單。

  10、配合相關部門(質安站、監理、業主等)對工程項目進行檢查,保證項目施工有序進行。

  八、資料員崗位職責、分工:

  1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。

  2、登記整理工程施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。

  3、監督檢查施工單位施工資料的.編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

  4、負責向市城建檔案館的資料移交工作,提請城建檔案館對列入城建資料接收范圍的工程資料進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

  5、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統計報表。

  6、負責與項目有關的各類合同的資料、檔案管理。負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

  7、向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況,為負責向公司上級領導提供工程確實、可靠主要形象進度、工程信息。

  8、負責工程項目的內業管理工作,匯總各種內業資料,及時準確統計,登記臺帳,報表按要求上報。

  九、材料員崗位職責、分工:

  1、材料員負責對工程材料詢價、采購、工具管理、勞保用品、機械設備和周轉材料的購置與租賃、材料的存放保管。

  2、材料員應了解工程進度計劃,掌握各種材料需用量及對材質的要求,了解材料供應方式,合理安排材料進場,做好現場材料的數量、規格、質量的驗收工作,做好現場材料堆場平面布置規劃,加強現場物質保管,減少損失浪費,防止丟失。

  3、材料員采購的建筑材料的質量必須依據國家及行業標準,依據圖紙、設計及變更的規格型號進行采購。

  4、材料員采購的材料,必須接受各方監督,同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作。材料如有質量或數量偏差,應及時聯系采購部進行退換貨處理。

  5、材料員采購的材料除必須保證質量外,還需依據相關要求提供材料的實驗報告、出廠合格證等資料。

  6、材料員采購主要建筑材料應事先提供樣品,并保證采購的材料數量、規格型號、時間準確無誤。

  7、根據工程進度計劃和現場施工情況,負責將每月、周材料需求計劃按公司相關流程上報相關部門。

  十、機械員崗位職責、分工:

  1、參與制定施工機械設備使用計劃,負責制定維護保養計劃。

  2、參與施工總平面布置及機械設備的采購或租賃。

  3、參與審查特種設備安裝、拆卸單位資質和安全事故應急救援預案、專項施工方案。

  4、參與特種設備安裝、拆卸的安全管理和監督檢查。

  5、參與施工機械設備的檢查驗收和安全技術交底,負責特種設備使用備案、登記。

  6、組織施工機械設備操作人員的教育培訓和資格證書查驗,建立機械特種作業人員檔案。

  7、負責監督檢查施工機械設備的使用和維護保養,檢查特種設備安全使用狀況。

  8、負責落實施工機械設備安全防護和環境保護措施。

  9、參與施工機械設備事故調查、分析和處理。

  10、負責匯總、整理、移交機械設備資料。

  管理部門職責:

  1、項目經理部

  (1)組織、管理、領導項目經理部的全面工作,建立健全工程項目的各項管理制度,嚴格認真履行與業主的合同責任、權利和義務。

  (2)負責工程質量、進度、安全、文明施工及施工協調參與施工方案的制定及評審。

  (3)負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和創優目標等的策劃、組織、管理和落實。

  (4)負責做好與業主、設計院、監理和相關政府部門的協調工作。

  (5)負責配合業主做好各指定供應商、指定施工隊的協調、配合、管理等工作。

  2、項目總工程師部

  (1)負責施工現場工程技術管理工作,主管項目工程技術部、安質環保部的工作。

  (2)主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝。

  (3)主持施工詳圖設計,負責主持對包括全部工程在內的所有施工圖的審核工作。

  (4)主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底,負責審定各專業的圖紙。

  (5)負責新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作。

  (6)負責工程材料設備選型的相關工作。

  (7)主持工程材料鑒定,測量復核及工程資料的管理工作。

  (8)負責與業主、設計及監理單位之間的技術和設計聯系與協調工作。

  (9)主持項目計量設備管理及試驗工作。

  (10)組織項目結構驗收與竣工驗收工作。

  (11)負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。

  3、項目副經理部

  (1)在項目經理的領導下負責項目總包管理工作的全面組織和實施。

  (2)協助項目經理進行質量、安全和文明施工管理。

  (3)負責組織制定和落實項目的計劃和管理規定。

  (4)負責組織協調各施工隊以及各施工隊與業主、監理、設計院的關系。

  (5)負責組織包括指定施工隊制定項目的環境目標、安全文明施工目標的落實工作。

  (6)負責配合業主制定樣板層實施計劃、并加以落實。

  (7)負責組織項目施工進度計劃的編制工作。

  (8)負責組織制定施工現場的平面管理計劃。

  (9)定期組織召開工程例會,掌握各施工隊的生產、經營以及管理等情況。

  (10)參加業主、監理主持的例會,匯報項目的工作,落實會議的有關決議。

  (11)負責配合業主制定指定工程的質量目標、工期目標、安全目標、文明施工及環保目標的制定,并配合業主進行監督檢查。

  (12)負責配合業主,主動與指定施工隊溝通,了解其所需要總承包單位協調、配合、管理的事項,并負責組織落實。

  4、工程技術部

  (1)負責工程技術部日常技術管理工作的全面實施。

  (2)協助項目領導班子對項目施工生產進行全過程地組織和管理。

  (3)負責項目科技工作規劃和年度科技工作計劃的編制、并指導實施。負責項目科技創新與推廣應用工作。

  (4)負責貫徹執行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。

  (5)負責編制工程項目施工組織設計,以及特殊分部分項工程施工方案,運用全面質量管理、網絡計劃管理等先進管理方法,科學地組織各項技術措施的實施。

  (6)具體負責工程項目的設計交底、圖紙會審,并向項目工程技術和管理人員進行技術交底。組織好施工生產前地準備活動。

  (7)具體負責指導各隊按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工,發現問題及時處理解決并上報。

  (8)參加隱蔽驗收、質量驗收評定、質量事故的處理等工作。

  (9)負責組織與復查工程測量工作,組織原材料、半成品的檢驗工作,以及配合比、焊接等的技術控制和計量工作。

  (10)協助項目領導貫徹實施ISO9001、ISO14001系列標準。

  (11)配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術資料的收集、整理、上報工作,主持工程項目的技術總結、工法編制以及其它技術管理工作。

  (12)具體參與生產計劃的編制和實施,組織建立施工生產管理體系并維持其正常有效地進行。

  (13)深入施工現場,掌握、了解結構施工的進度、質量及其它情況,作好現場施工目標的過程控制,協調現場各部門,各工種、工序間的接口和交叉作業。

  (14)合理利用資源,優化配置,嚴格控制成本。

  (15)參加項目生產調度會、質量分析會,匯報施工生產情況,協調并解決土建、裝飾和安裝施工生產中的各種矛盾和具體問題,布置生產任務,落實會議決定事宜。

  (16)負責對指定施工隊的各項協調、配合、管理工作的組織實施。

  5、物資設備部

  (1)負責現場的材料設備的計劃、采購、收發、庫存、文明施工的管理。

  (2)制定物資設備管理制度,組織制度的評審,檢查制度的執行情況,收集制度執行過程中的反饋信息,并不斷完善。

  (3)配合公司對大宗物資和大型設備進行采購招標工作。

  (4)監督檢查施工生產中的物資消耗情況,做好物資的消耗統計工作,收集整理物資消耗資料,統計分析各類物資的消耗定額。

  (5)加強計算機在物資設備管理中的應用,推動物資設備管理的信息化建設。

  (6)加強物資設備系統工作人員的作風監督,抓好本系統人員的廉政建設。

  6、安質環保部

  (1)嚴格執行國家、省及市有關質量、安全、文明施工和環境保護方面的法律法規、規范、標準及各項制度和規定。

  (2)制訂質量管理、安全生產和文明施工及環境保護管理辦法。

  (3)制訂安全質量內控標準,安全質量操作細則,施工安全措施,并督促落實。

  (4)深入施工作業現場,掌握工程質量和安全動態。

  (5)參加定期與不定期的質量、安全生產檢查,及時通報問題,限期整改。

  (6)負責組織安全會議及QC小組會議,定期進行安全、質量問題的調查分析,提出改進建議和要求。

  (7)監督落實工人上崗安全教育、培訓、考試工作。

  (8)督促檢查勞保用品使用情況。

  (9)督促與檢查現場文明施工、環境保護、水土保持工作。

  (10)參加質量、安全和環境事故的調查工作。

  7、計劃部

  (1)貫徹執行公司質量方針和項目管理規劃,熟悉合同中業主對產品的質量要求,并傳達至項目相關職能部門。

  (2)負責組織項目有關人員學習合同管理方面的法律法規,并做好本部門合同管理工作。

  (3)主持項目各類經濟合同的起草、確定、評審。

  (4)負責項目經營報價、進度款結算及工程決算,負責專業隊伍的結算。

  (5)負責專業施工隊伍、材料供應商的報價審核。

  8、財務部

  (1)負責本工程財務管理與會計核算工作。

  (2)配合計劃部開展成本管理,降低工程成本,提高經濟效益。

  (3)嚴格財經紀律,照章納稅,做好工程資金的合理使用管理,保證各分項工程用款均衡。

  (4)及時辦理竣工決算,并進行工程價款結算。

  8、綜合辦公室

  (1)負責項目經理部的后勤供應、來訪接待工作。

  (2)負責項目經理部的公文管理、印信管理、會務管理、日常行政事務管理、現場形象工作、宣傳工作、消防保衛工作等。

  (3)負責與衛生防疫站、定點醫院等單位聯系與溝通,預防和處理突發性公共衛生事件。

  (4)負責項目聯合工會的建立和日常管理,牽頭建立突發公共衛生事件預防和處理聯動機制。

  (5)負責協調解決施工現場擾民問題,保持與四周居民聯系,做好溝通工作。

  9、專業工程師

  (1)編制各專業技術交底,負責向專業施工隊伍進行交底,指導各專業施工班組搞好工序施工,且各項交底必須以書面形式進行,手續齊全。

  (2)參與技術方案的編制,加強預控和過程中的質量控制把關,嚴格按照項目質量計劃和質量驗收標準、國家規范進行監督、檢查。

  (3)負責現場文明施工管理,落實各施工部位責任人,進行現場達標管理。

  (4)負責現場勞動力、材料、機具協調工作。

  (5)嚴格工序的檢查,組織專業施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。

  (6)協助安質環保部門對現場人員定期進行安全教育,并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查,加強現場文明施工的管理。

  (7)協助物資設備部對進場材料、設備及構配件進行檢查、驗收及保護。

項目人員崗位職責10

  1、現場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

  2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定,嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業知識,提高業務水平和現場管理水平。

  3、協助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。

  4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。

  5、認真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的'特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業及平行作業),對圖紙中出現的問題及時匯報,會同有關技術人員協商解決。

  6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工,確保每道工序質檢合格。多跑現場,做到及時發現問題及時解決問題。

  7、嚴把工程質量關,對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格要求施工單位按照施工規范及有關圖紙、圖集規定進行施工。

  8、嚴把工期控制關,積極參與施工單位的進度管理,協助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。

  9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設計單位、質監單位、監理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。

  10、遵守有關安全生產的規定,負責檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

  11、嚴格執行《工程質量管理規定》等各種規章制度。

  12、講政治、講和諧、講正氣,講團隊精神,樹立為施工單位服務、為業主服務的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。

  13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。

  14、杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。

項目人員崗位職責11

  現場棟號長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人,是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成,調動施工員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

  1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量,對工程技術質量、安全工作負責。

  2、在部門經理的直接領導下,服從工作安排,認真做本職工作,要對自己工作負責任。

  3、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現場平面布置圖,搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認真按圖施工。

  4、認真編制審查計劃,參與編制施工方案,落實實施施工工藝、質量及安全措施。

  5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔;學習熟悉和參加圖紙會審,認真向隊組工人進行技術交底,協助填寫整理有關資料

  6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底,檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。

  7、定期召開班組質量、安全動態分析會,貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

  8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的.安全技術驗收,落實保養措施。

  9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。

  10、不得安排無證人員進行特種作業。

  11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

  12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作,臨時道路修筑等工程任務,對施工中的有關問題及時解決,向上報告并保證施工進度。

  13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理,施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作,施工中經常檢查督促。

  14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定,組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

  15、認真做好施工記錄,及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。

  16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

  17、負責任務單的簽發和驗收。

  18、參加月旬、日旬作業計劃的編制,保證形象進度計劃的完成。

  19、參加質量安全檢查和事故分析,發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映,使事故杜絕在萌發狀態之中。

  20、在項目經理組織下負責指揮施工生產,把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

  21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

  22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。

  23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針,認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

  24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

  25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

  26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去,特別要做好有針對性的書面安全技術交底,遇到安全與生產發生矛盾時,生產必須服從安全。

  27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況,教育工人正確使用防護用品。

  28、發生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護現場,并及時上報。

  29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

  30、發現不安全因素,應及時采取措施予以改正,否則不能繼續施工。

  31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作,合格之后方可交工人使用。

  32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目人員崗位職責12

  1、 負責組織實施工程項目總體的'建設

  2、 負責項目建造成本及進度的控制,保證工程項目施工質量,重點監督工程的施工進度;

  3、 組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員

  4、 掌控工程情況、合同內容、進度、質量、成本、監督施工進度,檢查項目進展情況,材料進場時對材料進行驗收,保證工程按期竣工;

  5、 與業主、總包、當地政府部門的協調及積極配合

項目人員崗位職責13

  現場會計是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目會計負責人,是負責對工程項目進行全面進出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調動崗位的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

  1、熟悉掌握國家和當地有關財會方面的'規定,嚴格財會制度。

  2、認真協助項目經理做好財務核算工作。嚴格控制成本關,做好財務平衡工作。

  3、及時上報有關表冊和發放工資,并做好資金的保存工作。 4、對有關報表及財務核算,要認真細致,不出差錯。

  5、對工資的發放及支票的領用,要嚴格做好有關手續,如手續不齊,不予發放。

  6、接受有關部門對財務的檢查,及時改進存在的問題。

  7、每次支票回單上交公司前,必須與倉庫保管員核算進貨情況,保證供貨資金的落實。

  8、積極配合公司財會工作,及時匯報項目資金流量情況和抄送月報。

  9、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目人員崗位職責14

  管理處經理

  在公司的領導下,全面負責管理處內部管理、業戶服務、房屋設備設施運行與維護保養、保安服務、保潔服務、應急處理及特約服務等工作。

  組織擬制、審核和貫徹小區管理服務的工作計劃和作業文件。

  負責小區管理服務的質量控制和費用控制。

  負責協調與業委會、發展商、物業行政主管部門、地方有關管理部門及有關專業公司之間的關系。

  負責初審分承包方、分供方,審批小區管理服務公開文件和管理處作業文件的發放。

  負責組織小區公益性活動。

  完成公司交辦的其他任務。

  管理處經理助理

  在管理處經理的領導下,負責業戶服務的接待工作。

  擬制小區的業戶服務計劃、費用預算,負責業戶服務的質量控制。

  負責編制每日的《工作日報》,并向公司上報。

  負責接待業戶辦理入伙、房屋和車位租售、裝修手續;負責協調處理業戶投訴、報修事宜。

  負責建立業戶檔案,登記產權清冊與租賃清冊、權籍資料,對業戶檔案實現動態管理。

  負責代收公用事業費、有線電視費;代訂境外報刊雜志及代購純水、訂購員工盒飯等事宜。

  負責收集編排:管理信息、業戶服務征詢單,及時張貼和收回,對反饋的業戶見議和意見進行分析、落實和安排處理,保持與業戶的溝通。

  負責管理處計算機應用和辦公設備的維護保養工作。

  具體組織社區公益性活動。

  完成經理交辦的其他工作。

  設備管理部主管

  在管理處經理的領導下,負責房屋設備、設施的正常運行與維保服務,包括房屋設備設施運行的應急處理工作。

  負責對設備部的日常管理,檢查每日運行日志,了解設備工作狀況合理安排每日工作。

  負責小區房屋設備、設施運行與維保的質量控制,擬制維保服務過程中的費用預算、作業文件,并負責實施。

  負責計劃和購置維保材料及工器具。

  負責公共設施能耗管理與節能工作。

  編制(設備)突發事故的應急處理預案,并適時組織預演。

  負責對房屋設備(設施)維修、保養工作的計劃實施和記錄備案,對一些隱蔽工程中的.更改要詳細記錄備案,記錄文件長期保存。

  完成經理交辦的其他工作。

  保安服務部主管

  在管理處經理的領導下,對所管轄區內的治安、消防負責。

  負責對當值保安進行崗位督導,發現不合格操作當場予以糾正,對各班保安質量記錄進行初審。

  負責對突發事故應急處理的現場協調。

  負責對消防設施及保安器材、公用物品的檢查和管理。

  負責員工的消防培訓及小區消防安全知識宣傳。

  負責對隊員考勤和請假審批及工作考核。

  負責對裝修施工隊介紹小區《裝修管理規定》并對現場進行安全監督和現場管理。

  協助完成管理處布置的業主特約服務。

  保潔綠化部主管

  服從管理處經理的領導,對小區的清潔綠化負責。

  負責對當班保潔工操作的檢查,對各班保潔工作質量記錄進行初審。

  負責對綠化區的規劃和養護工作的督導、監管。

  負責安排人員完成業主提出的特約服務。

  負責對員工考勤和請假審批及工作考核。

  負責計劃和購置保潔材料及工器具。

  負責與綠化養護的業務聯絡。

  完成管理處經理交給的其他工作任務。

  業戶接待員(出納、投訴)

  具體開展業戶服務方面的工作,包括業戶入伙、裝修、聯系、投訴處理及接待工作;

  負責管理費、能耗費及其它服務費用的催繳工作;

  負責接待業戶辦理入伙手續、裝修手續、非公共性服務手續、建立業戶檔案,登記產權清冊與租賃清冊;

  保持與業戶的聯系和相互溝通,包括具體組織社區公益性活動;

  完成交辦的其它工作。

  業戶接待員(檔案)

  負責管理處文書檔案管理工作,包括文秘、電腦、檔案、權籍、出納等工作;

  負責管理費的收繳工作;

  負責管理處計算機應用和辦公設備的維護保養工作;

  負責管理處管理、技術、業戶檔案與資料的管理工作;

  負責與業戶權籍資料的管理工作;

  完成經理交辦的其它工作。

  門崗保安

  對主管負責,服從上級命令;

  在指定位置,指定面向立崗,嚴禁脫崗;

  驗證《物品出門證》,施工人員《臨時出入證》后放行;

  發現責任區域公物損壞向上級報告;

  負責外來人員的登記,備用鑰匙管理;

  協助主管進行緊急服務處理。

  巡崗保安

  對保安主管負責,服從上級命令;

  巡邏中遇業主要求應及時提供服務;

  巡邏中發現可疑人員應進行詢問、驗證;

  檢查機動車輛、非機動車輛停放情況。

  保潔工

  對保潔主管負責,認真執行各項管理制度;

  認真做好承包區域的環境保潔;

  在主管帶領下,認真完成本職工作和其他交辦任務。

  設備工(值班水電工)

  對設備主管負責,執行管理處各項規定和制度;

  負責變配電系統的運行管理和維修保養;

  負責高、低壓配電設備,變壓器,機房配電及控制設備,公共區域電氣設備的維修保養及故障檢修;

  負責給排水、消防設備動力電源的正常供給;

  認真鉆研技術,熟練掌握電氣設備的原理及實際操作與維修技術,做到判斷故障快捷準確,處理迅速及時;

  按時按質保量完成設備檢修工作;

  定期巡視電氣設備,密切注意其運行情況,正確抄錄各項數據,并填寫好巡視、運行、維修、

  保養記錄;

  做好給排水設備(設施)的運行操作和維修保養工作;

  發生事故時,保持頭腦冷靜,嚴格按操作規程及時排除故障,重大事故及時上報,并與下一班當班員工共同排除故障;

  負責責任區域的機房設備的保潔工作。

  設備工(維修工)

  對設備主管負責,執行管理處的各項規定和制度;

  負責房屋、設施的使用管理和維修保養工作;

  負責房屋建筑裝飾、公共設施的定期巡查、日常維修及查搶險工作;

  努力鉆研技術,熟練掌握房屋建筑、設施的原理及實際操作與維修技術,做到判斷故障快捷準確,處理迅速及時;

項目人員崗位職責15

  1、項目經理崗位職責

  (1)項目經理是企業在項目施工的第一責任人貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規和政策,履行建設合同規定,組織施工,執行企業的各項管理制度。

  (2)項目經理是工程項目的全權代表,負責質量體系運行,對分公司經理或總經理負責。

  (3)對外負責處理與建設單位、設計單位、監理和其它部門有關協調事宜。

  (4)嚴格按施工圖和經審批的施工組織設計合理組織施工,執行現行施工規范、標準和規程。

  (5)貫徹工程質量責任制、樣板間制;對項目施工過程的質量、安全、進度全面負責。

  2、項目技術負責人崗位職責

  (1)項目技術負責人負責本工程施工質量、技術工作,指導施工班組按規范和操作規程的施工,確保工程質量始終處于受控狀態。

  (2)組織編制施工組織和單項施工方案。

  (3)組織項目經理部管理人員學習規范和操作規程,對勞務人員進行質量意識教育和技術業務培訓。

  (4)及時解決糾正影響工程質量的技術問題。

  (5)對項目質量技術全面負責、組織基礎和主體結構驗收,負責竣工驗收的全部工作。

  3、項目施工員崗位職責

  (1)根據'誰施工誰負責'的原則,嚴格按施工圖和經審批的施工組織設計進行施工,認真執行項目經理及項目技術負責人下達的指令,未經批準嚴禁自行修改、變更施工圖或施工方案。

  (2)嚴格按照現行規范和操作規程組織施工。

  (3)負責進場原材料、構件、半成品的質量把關,并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。

  (4)主持對班組進行技術安全交底。

  (5)主持隱蔽工程驗收,參與技術復核工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄。

  (6)嚴格按照施工配合比,把好原材料的計量關。

  (7)負責成品與半成品的保護措施和落實。

  (8)負責組織自檢、交接檢和專職檢,并負責分項工程質量評定。

  (9)準確如實填寫《施工日記》。

  (10)負責項目技術資料的收集、整理和匯總工作。

  4、項目質檢員崗位職責

  (1)認真落實質量責任制,對操作過程進行質量檢查控制,堅持樣板間制,檢查制和獎罰制。

  (2)參與對班組的技術交底,制訂分項工程質量保證措施和通病防治措施至監督落實。

  (3)參與隱蔽工程、基礎和主體結構驗收。

  (4)對工程監督管理部及監理工程師、政府質量監督員檢查出的質量問題負責督促限期改正,及時反饋信息,積極協助和主動配合檢查。

  (5)負責專職檢查,對分項工程進行質量核定,對分部工程進行質量核定。

  5、項目材料員崗位職責

  (1)嚴格把好原材料和半成品施工機械設備的進場驗收關,向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。

  (2)根據請料單核對供應的材料品種規格等,不合格的不予進場。

  (3)負責進場材料按施工平面圖進行堆放、標識,并妥善保管。

  6、安全員崗位職責

  (1)檢查、監督施工現場、車間貫徹安全規程和落實安技措施。

  (2)發現安技措施不落實,違章指揮、冒險作業,對危及人身安全的`隱患,職業病危害嚴重時,有權直接向施工現場、車間提出修正意見,發出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業立即改正,施工現場、車間必須接受監督、檢查,按期落實整改。

  (3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監督檢查的生產指揮人員,有權向企業上級部門報告,向當地政府安全監察站反映。

  (4)有權對安全、文明生產做出顯著成績的班組和個人,提出物質獎勵的建議意見。

  7、預算員崗位職責

  (1)嚴格執行國家法律、法規及各種規章制度。

  (2)負責編制項目工程預算工作,為項目施工、材料申請提供依據。

  (3)認真做好項目施工統計工作,及時上報完成的工作量,協助項目經理做好成本分析和成本控制。

  (4)負責項目工程決算工作。

  8、生產班組長崗位職責

  (1)加強班組質量教育,樹立'質量第一'的意識。

  (2)負責班組質量指針的分解、落實和完成。

  (3)組織班組工人嚴格執行三檢制,保證不合格不出班組,按'三不放過'的原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責。

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