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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的醫(yī)藥公司崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)公司藥品的銷(xiāo)售開(kāi)票工作，開(kāi)票員接到銷(xiāo)售合同或開(kāi)票通知后，應(yīng)嚴(yán)格按要求開(kāi)票。對(duì)銷(xiāo)后退回藥品，協(xié)助銷(xiāo)售人員開(kāi)票銷(xiāo)后退回申請(qǐng)單。
2.開(kāi)票員要端正服務(wù)態(tài)度，使用文明語(yǔ)言，做到隨到隨開(kāi)，不推諉，不拖延，不壓隔夜票。開(kāi)票員之間做到互相幫助。
3.對(duì)銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)鎖定報(bào)質(zhì)管部。
4.掌握銷(xiāo)售對(duì)象的合法資格和經(jīng)營(yíng)范圍，防止藥品流向非法經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)單位或超范圍銷(xiāo)售藥品.
5.熟練掌握藥品價(jià)格，規(guī)格，包裝數(shù)量等基本知識(shí)，對(duì)銷(xiāo)售人員提供的.清單進(jìn)行審核，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)2
1.銷(xiāo)售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好監(jiān)督檢查工作，同時(shí)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，站在主管的位置考慮問(wèn)題，培養(yǎng)和提高獨(dú)立工作能力。
2.負(fù)責(zé)部門(mén)的客戶(hù)資料管理。
3.辦理新客戶(hù)申請(qǐng)及新藥房布點(diǎn)等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與信息部的銜接，隨時(shí)為銷(xiāo)售部提供準(zhǔn)確的新客戶(hù)名單，并及時(shí)準(zhǔn)確地將銷(xiāo)售情況反映在“銷(xiāo)售狀況一覽表”。
4.每天下班前進(jìn)行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款情況及業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的意見(jiàn)匯總后發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理。
5．負(fù)責(zé)6個(gè)月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷(xiāo)售員反映的'缺貨商品的上報(bào)與跟蹤。
6.每一月作一次有關(guān)銷(xiāo)售量、退單量、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)量、客戶(hù)定單量、未定單客戶(hù)量、進(jìn)貨額小于1000元的客戶(hù)名單、貨款回收量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，交與主管作完分析報(bào)告后上報(bào)經(jīng)理。（情況特殊時(shí)每周可作一次）
7.協(xié)助信息部將新客戶(hù)資料準(zhǔn)確錄入電腦；同時(shí)還應(yīng)與財(cái)務(wù)室做好銜接工作，使銷(xiāo)售部及時(shí)掌握客戶(hù)的應(yīng)交、已交款情況后及時(shí)催款。8.將所有客戶(hù)已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等規(guī)范整理并妥善保管。
9.作好銷(xiāo)售所需資料的入庫(kù)登記，避免資料重復(fù)印刷造成浪費(fèi)。
10.完成銷(xiāo)售方案實(shí)施前的所有準(zhǔn)備工作，如：價(jià)格明細(xì)表、宣傳資料、定單及合同資料等。
11.作好業(yè)務(wù)員、電話(huà)銷(xiāo)售員的輪休安排。
通常的工作流程：早會(huì)中核對(duì)前一日《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》——匯總前一日《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》——會(huì)后打開(kāi)電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù)——錄入?yún)R總《工作日志》并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理——整理部門(mén)資料、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)——匯總當(dāng)日的《工作日志》。
銷(xiāo)售方案實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：制作宣傳單、價(jià)格一覽表、明細(xì)表——制作銷(xiāo)售情況一覽表——準(zhǔn)備合同文本、合同補(bǔ)充協(xié)議等。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)3
任職要求:
1、熟悉電腦軟件,能熟練運(yùn)用辦公軟件,有醫(yī)藥公司銷(xiāo)售內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2、性格穩(wěn)重,對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真,樂(lè)觀向上,責(zé)任感強(qiáng)
3、有醫(yī)藥相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)勤工作,為銷(xiāo)售人員提供支持;
2、負(fù)責(zé)與外部銷(xiāo)售人員的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表的.統(tǒng)計(jì)、檔案管理工作,協(xié)助進(jìn)行單據(jù)的編制并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送;
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的擬訂工作,并及時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員做好客戶(hù)接待與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作;
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的收發(fā)工作及部門(mén)資料的檔案管理工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)4
1、實(shí)時(shí)完成公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)票工作;
2、及時(shí)登記已開(kāi)出的發(fā)票，并辦理發(fā)票轉(zhuǎn)交手續(xù)工作;
3、按月整理已開(kāi)具發(fā)票存根聯(lián)，做好裝訂、歸檔、保管工作;
4、及時(shí)完成銷(xiāo)退和采退紅字發(fā)票申請(qǐng)單的`開(kāi)具工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)5
1、建立和發(fā)展與大客戶(hù)長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象
2、有效掌控全國(guó)重點(diǎn)醫(yī)院內(nèi)安全運(yùn)營(yíng)的.流程并及時(shí)清除業(yè)務(wù)障礙
3、促進(jìn)公司產(chǎn)品在重點(diǎn)目標(biāo)醫(yī)院的準(zhǔn)入
4、維護(hù)和開(kāi)發(fā)全國(guó)專(zhuān)家，向客戶(hù)傳遞和培訓(xùn)相關(guān)的產(chǎn)品信息，確保客戶(hù)能深入了解公司產(chǎn)品特性
5、在重要城市為大客戶(hù)提供有價(jià)值的學(xué)術(shù)平臺(tái)(會(huì))及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)6
一、負(fù)責(zé)公司形象策劃和品牌傳播。
二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部活動(dòng)策劃。
三、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊編輯。
四、負(fù)責(zé)公司行業(yè)信息收集、整理、分析。
五、負(fù)責(zé)起草各種文件和方案。
六、負(fù)責(zé)公司各種圖像和影音資料的收集和制作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)7
1.領(lǐng)導(dǎo)公司otc市場(chǎng)及第三終端商品采購(gòu)與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純銷(xiāo)市場(chǎng)及otc市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，完成銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商（二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商）關(guān)系，樹(shù)立公司品牌形象
2.部門(mén)內(nèi)部的人事管理；掌握部門(mén)工作人員的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，使部門(mén)成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，做好與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息、財(cái)務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門(mén)的.工作銜接。避免因各部門(mén)工作銜接不夠使銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售策劃等達(dá)不到預(yù)期的銷(xiāo)售狀況。
4.培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)技能及銷(xiāo)售隊(duì)伍的凝聚力，力求組建一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，以便能出色完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
5.安排主管的工作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨(dú)立工作的能力。
6.采取相應(yīng)措施，盡最大可能地掌握客戶(hù)資源并提高成功率。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
1、按照采購(gòu)制度執(zhí)行日常采購(gòu)流程;
2、負(fù)責(zé)品種管理和維護(hù)供應(yīng)商;
3、負(fù)責(zé)出退貨、庫(kù)存管理和物流跟蹤;
4、完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他工作。
任職要求
1、生物醫(yī)藥相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、一年以上成品藥采購(gòu)或銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn);
3、人品正直，責(zé)任心強(qiáng)，熟悉招標(biāo)流程者優(yōu)先;
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)9
1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，細(xì)化制定部門(mén)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)措施；
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化作業(yè)流程，完善標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)范；
3.負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算的制定、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整，支撐公司利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成；
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工的面試、任免、晉升、獎(jiǎng)懲和績(jī)效考核等人員培養(yǎng)和發(fā)展工作；
5.負(fù)責(zé)部門(mén)成本的控制，部門(mén)資源的`合理配置，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效能的大幅提升；
6.負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)類(lèi)發(fā)展項(xiàng)目的支持及落地；
7.負(fù)責(zé)作業(yè)相關(guān)it系統(tǒng)的運(yùn)行支持；
8.支持銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在新老客戶(hù)業(yè)務(wù)拓展上的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、方案支持；
9.部門(mén)及業(yè)務(wù)相關(guān)的信息安全管理、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的合規(guī)管理；
10.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，部署倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)，對(duì)工作規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作安排的合理性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)審核倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用開(kāi)支的合理性，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用使用的合理性建議負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)械通風(fēng)，藥劑熏蒸方案，對(duì)機(jī)械通風(fēng)、藥劑熏蒸的合理性和熏蒸用藥的安全性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)審批儲(chǔ)糧安全問(wèn)題及隱患處理方案，對(duì)儲(chǔ)糧安全問(wèn)題及隱患處理的合理性負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)檢查糧食出、入庫(kù)和成品出庫(kù)管理情況，對(duì)出、入庫(kù)工作的'規(guī)范性、嚴(yán)密性負(fù)協(xié)助管理責(zé)任。
6、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保持工作環(huán)境的整潔。
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)11
1、參與對(duì)供應(yīng)商的談判，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并對(duì)采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜進(jìn)行處理，確保公司利益；
2、根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理要求向供應(yīng)商索取合法經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量文檔，對(duì)供應(yīng)商的合法經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行初審。協(xié)助質(zhì)量部門(mén)以及相關(guān)組織對(duì)供應(yīng)商（生產(chǎn)企業(yè)）資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)，確保供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立供應(yīng)管理體系；
3、向供貨商提供我司的合法材料，負(fù)責(zé)填寫(xiě)供貨商提供的`調(diào)查表單；
4、根據(jù)公司實(shí)際銷(xiāo)售需求，制定采購(gòu)計(jì)劃、合理采購(gòu)商品；
5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確，供貨數(shù)量、同批號(hào)藥檢報(bào)告，隨貨同行單，保障貨物質(zhì)量符合公司規(guī)定；
6、建立采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)庫(kù)存商品批號(hào)、部分商品小號(hào)及數(shù)量的進(jìn)行管理，避免積壓或短缺；
7、優(yōu)化及完善采購(gòu)管理制度與流程；
8、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行貨款結(jié)算；
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商貨款對(duì)賬、收取供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票并制付款計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)整理、匯總?cè)粘Ｏ嚓P(guān)數(shù)據(jù)，按公司規(guī)定，按時(shí)上交相關(guān)報(bào)表。
醫(yī)藥公司采購(gòu)員崗位職責(zé)5
1、具備獨(dú)立篩選品種與供應(yīng)商談判的能力；
2、積極爭(zhēng)取廠家政策，簽定一二級(jí)合作協(xié)議，并實(shí)時(shí)跟蹤，保證完成；
3、積極爭(zhēng)取廠家支持，配合銷(xiāo)售部簽定客戶(hù)分銷(xiāo)協(xié)議，并實(shí)施跟蹤，保證完成；
4、從采購(gòu)源頭把關(guān)，采購(gòu)適銷(xiāo)產(chǎn)品，強(qiáng)存貨控制管理，及時(shí)做好出入庫(kù)管理，以達(dá)到庫(kù)存周轉(zhuǎn)目標(biāo)；
5、確保正常經(jīng)營(yíng)毛利、及時(shí)催收臨時(shí)返利，確保年度返利等。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)12
一、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。
二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。
三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。
四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。
六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。
八、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
九、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司分配方案
，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部配合人力資源部、監(jiān)察部對(duì)公司各部門(mén)的`全面預(yù)算評(píng)估和月度、年度的考核工作。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。
十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)首營(yíng)供貨商、客戶(hù)、產(chǎn)品的審核，質(zhì)管文件的管理。
2.負(fù)責(zé)收集、分析藥品質(zhì)量信息，并建立藥品質(zhì)量信息檔案
3.協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量監(jiān)督、控制工作;
4.負(fù)責(zé)公司證照的更新辦理。
5.負(fù)責(zé)本公司各類(lèi)報(bào)告的`歸檔等;
6.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
7.醫(yī)藥相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先先。
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)14
一、成品、助銷(xiāo)物品、物料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（遇節(jié)假日須延）
2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫(xiě)對(duì)賬差異數(shù)量，并在備注上說(shuō)明差異原因(如季盤(pán)或年終盤(pán)應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)
3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總，并負(fù)責(zé)在盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上填寫(xiě)收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量
4、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表要正確反映成品狀態(tài)（如散件、單品、套裝）以及對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題作出明確標(biāo)識(shí)
5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)（出）倉(cāng)的數(shù)據(jù)，須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門(mén)及人員
6、對(duì)倉(cāng)管員填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行審核，是否有按規(guī)范用單及填寫(xiě)，對(duì)不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填，同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取，防止漏單
7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的人員
8、每季結(jié)束的次月末，將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后，并做好標(biāo)識(shí)，交廠部財(cái)務(wù)部存
9、負(fù)責(zé)對(duì)委托外協(xié)的成品入庫(kù)做好分品種歸集匯總，在次月2日前交廠部外協(xié)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心對(duì)賬結(jié)算以及包材倉(cāng)統(tǒng)計(jì)員沖銷(xiāo)發(fā)外協(xié)包材數(shù)量
10、做好每張出貨單的缺貨的統(tǒng)計(jì)工作，以及月終已開(kāi)單而未發(fā)貨的.數(shù)量，作為調(diào)整財(cái)務(wù)庫(kù)存賬與實(shí)物賬差異的原始依據(jù)
11、遵守職責(zé)保密要求，除按規(guī)定將報(bào)表交品牌指定人員及財(cái)務(wù)中心外，未經(jīng)財(cái)務(wù)中心允許，不能將報(bào)表及相關(guān)數(shù)量交其它任何部門(mén)、人員及上網(wǎng)交流
二、包材、輔料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（遇節(jié)假日須延）
2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫(xiě)對(duì)賬差異數(shù)量，并在備注上說(shuō)明差異原因(如季盤(pán)或年終盤(pán)應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)
3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總，并負(fù)責(zé)在盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上填寫(xiě)收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量
4、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題作出明確標(biāo)識(shí)
5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)（出）倉(cāng)的數(shù)據(jù)，須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門(mén)及人員
6、對(duì)倉(cāng)管員填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行審核，是否有按規(guī)范用單及填寫(xiě)，對(duì)不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填，同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取，防止漏單
7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的人員
8、每季結(jié)束的次月末，將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后，并做好標(biāo)識(shí)，交廠財(cái)務(wù)部
9、對(duì)發(fā)外協(xié)（含發(fā)廠部加工）的包材、輔料進(jìn)行單列統(tǒng)計(jì)，根據(jù)成品入庫(kù)單沖銷(xiāo)發(fā)外協(xié)加工包材、物料的數(shù)量，以便能正確掌握當(dāng)前在外協(xié)加工流程上包材、輔料數(shù)量
醫(yī)藥公司崗位職責(zé)15
一、組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《藥品管理法》及有關(guān)方針政策，按GSP的要求，規(guī)范文部門(mén)工作。
二、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，建立健全商品入庫(kù)驗(yàn)收程序，并組織協(xié)調(diào)好公司醫(yī)藥商品的驗(yàn)收入庫(kù)工作，及時(shí)處理驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)把驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)。
三、督促養(yǎng)護(hù)、保管員按照經(jīng)濟(jì)性、安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則正確選擇倉(cāng)位，合理使用倉(cāng)容，做好醫(yī)藥商品的分類(lèi)儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督先進(jìn)先銷(xiāo)工作，以及效期商品的催銷(xiāo)工作，對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé)，保證倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立、健全養(yǎng)護(hù)組織，配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備、儀器，擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，建立養(yǎng)護(hù)檔案，配合質(zhì)管部和信息中心做好信息反饋工作，為業(yè)務(wù)部門(mén)擴(kuò)大銷(xiāo)售提供服務(wù)。
四、根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)制度，組織協(xié)調(diào)醫(yī)藥商品出庫(kù)工作，按照“四先出”的原則，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目，并將出庫(kù)藥品的批號(hào)登記完整、齊全，嚴(yán)把醫(yī)藥商品出庫(kù)復(fù)核關(guān)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部建立嚴(yán)格責(zé)任制度，嚴(yán)格杜絕和查處入庫(kù)和出庫(kù)的差錯(cuò)事故，真正做到差錯(cuò)出現(xiàn)原因不查明、責(zé)任不搞清、教訓(xùn)不吸取、處理不到位，決不放過(guò)。
五、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，及時(shí)組織好公司內(nèi)部醫(yī)藥商品的調(diào)拔工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。六、做好醫(yī)藥商品的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)拔、保養(yǎng)等項(xiàng)工作的原始記錄工作，建立、健全倉(cāng)庫(kù)檔案，并按要求保存五年，至少超過(guò)有效期一年，根據(jù)藥品的不同品規(guī)，倉(cāng)儲(chǔ)工作各環(huán)節(jié)的'工作量，如單據(jù)數(shù)、件數(shù)、金額、差錯(cuò)率、差錯(cuò)金額、庫(kù)存量、庫(kù)存金額等指標(biāo)，分別作好統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，建立倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的指標(biāo)資料體系，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展即時(shí)分析，提供考核依據(jù)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。參與制定倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，并根據(jù)公司年度分解目標(biāo)及部門(mén)工作實(shí)績(jī)，對(duì)本部門(mén)員工實(shí)施定期考核，并與人力資源部密切配合，提出本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲參考建議名單。
七、定期與企劃部、財(cái)務(wù)部、信息中心、質(zhì)管部、法務(wù)部等部門(mén)配合，組織協(xié)調(diào)公司對(duì)庫(kù)存商品的盤(pán)存工作，規(guī)范商品盤(pán)點(diǎn)的步驟和方法，作好清點(diǎn)登記工作，分清責(zé)任范圍，提供考核依據(jù)，并對(duì)商品盤(pán)盈、盤(pán)虧的金額承擔(dān)責(zé)任，不斷加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品的管理工作。
八、牢固樹(shù)立顧客至上，服務(wù)第一的理念，全心全意作好客戶(hù)服務(wù)工作，接受和處理顧客投訴、退貨，并研究改進(jìn)措施，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部的服務(wù)質(zhì)量。
九、配合人力資源部組織好本部門(mén)新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)工作和老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工的素質(zhì)。及時(shí)研究部?jī)?nèi)人員工作量與人力的配置關(guān)系，合理調(diào)配部?jī)?nèi)人力，改進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到既能不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又能使內(nèi)部人力配置合理的目的。
十、積極貫徹落實(shí)宣傳公司的有關(guān)規(guī)章制度，做好本部門(mén)員工的思想教育工作，并保證公司制度在本部門(mén)的貫徹落實(shí)，管理好本部門(mén)的員工。倡導(dǎo)積極奉公作風(fēng)，監(jiān)督并查處偷盜、私分等違規(guī)違紀(jì)行為。
十一、負(fù)責(zé)搞好庫(kù)容、庫(kù)貌、環(huán)境衛(wèi)生，注意防火、防盜、防霉變。嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。要定時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)堆碼是否整齊，堆碼高度符合要求：整齊牢固、不靠墻依柱、高度合理、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置，按批號(hào)堆垛或按效期遠(yuǎn)近依次分層堆碼存放。要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。
十二、負(fù)責(zé)商品的裝卸和發(fā)運(yùn)工作，對(duì)怕凍、怕熱商品采取相應(yīng)的措施，危險(xiǎn)品和特殊藥品要按運(yùn)輸規(guī)程辦理，做好安全運(yùn)輸，防止差錯(cuò)和事故。
十三、定期組織部門(mén)相關(guān)人員圍繞藥品進(jìn)、出、存、養(yǎng)護(hù)、客戶(hù)投訴和員工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面進(jìn)行檢查考核，并要有具體的考核指標(biāo)，有獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并根據(jù)存在的問(wèn)題，組織相關(guān)人員展開(kāi)討論，尋求解決方案和改進(jìn)措施，并作好會(huì)議記錄，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
十四、組織有關(guān)人員編制上報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)填寫(xiě)記錄帳卡和做好動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)工作。
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