隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的物流項目經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物流項目經理崗位職責1

　　1、根據企業戰略目標，制定企業物流開展戰略。

　　2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流開展側重點。

　　3、根據企業業務規劃構建適宜的物流組織結構、構建根本的組織團隊。

　　4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

　　5、對人員進行合理的工作調配。

　　6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

　　7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

　　8、下達企業物流年度方案指標，并組織各部門實施，監督、檢查各方案目標的執行情況。

　　9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。

　　10、組織處理各部門運營過程中出現的.重大突發事件。

　　11、組織制訂企業物流本錢控制的流程和管理方法。

　　12、向各部門下達本錢控制目標，并監督、檢查器執行情況。

　　13、全面負責企業平安管理工作，并檢查下屬人員平安管理培訓的執行工作。

物流項目經理崗位職責2

　　1、負責制定物流本錢預算工作

　　2、審核批次物流運輸報表

　　3、定期匯總分析物流本錢，擬定本錢控制方案，并監督實施

　　4、制定批次配送或運輸路線，節約運輸本錢，提高配送時率

　　5、監督配載模式，確保貨物平安，車載空間利用率最大化，節約物流本錢

　　6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸方案

　　7、根據企業現狀，合理調配車輛和人員

　　8、物流系統設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規定）

　　9、物流承運商的管理、維護與開發（包括：談判、評選、簽約等工作）

　　10、收集與分析物流供給商信息，制定物流供給商管理體系和管理決策。

　　11、團隊建設：定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監督、考核工作

　　12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常

物流項目經理崗位職責3

　　1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經濟指標。根據公司的部署，制定物流公司的開展規劃和本年度的各項工作指標；

　　2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、本錢控制、財務狀況、平安生產負責；

　　3、根據集團公司要求，建立完整的.管理體制；

　　4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；

　　5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學決策，民主管理的現代化企業管理模式。

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